工程结算审核实施细则

工程结算复核实施细则一、目的本细则旨在明确工程结算复核的程序和标准，确保工程项目在结算过程中的准确性和规范性，以达到控制项目成本、提高经济效益的目的。

二、适用范围本细则适用于公司及所属各项目部的工程结算复核工作，包括建筑工程、安装工程等各类工程项目。

三、职责1、公司工程管理部门：负责制定工程结算复核制度，监督各项目部执行情况，对重大项目结算进行复核。

2、项目部：负责按照本细则进行工程结算复核工作，确保结算数据的准确性和完整性。

四、结算复核程序1、工程结算书提交：承包单位应在合同约定时间内提交完整的工程结算书，包括工程量清单、单价分析表、变更签证等相关资料。

2、初步审核：项目部应初步审核承包单位提交的工程结算书，主要核对工程量是否属实、单价是否合理、取费是否正确等方面。

3、现场复核：对于重大项目或存在疑问的结算书，项目部应进行现场复核，核实实际施工情况与结算书是否一致。

4、专家评审：对于特别重大的项目，公司工程管理部门可组织专家进行评审，提出修改意见。

5、最终审定：项目部根据审核及评审结果，与承包单位协商一致后，最终审定工程结算书。

五、结算复核标准1、工程量复核：按照施工图纸、合同约定以及现场签证等资料，核对工程量的准确性。

2、单价复核：根据合同约定的计价原则和方法，对单价进行复核。

重点是否存在不合理单价或虚报单价的情况。

3、取费复核：按照合同约定的费率和计费基础，复核各项费用的计算是否正确。

4、综合单价复核：对于清单计价项目，应综合单价进行全面复核，确保综合单价的合理性。

5、措施费复核：对措施项目费用进行核实，是否存在重复计算或虚报情况。

6、其他费用复核：对其他项目费用进行核实，如总承包服务费、配合费等，确保费用计取的合理性。

7、税金复核：按照国家相关税收政策，对税金进行复核，确保其计取的正确性。

8、合同条款复核：在结算复核过程中，应合同条款的执行情况，如质量保证金、履约保证金等是否按合同约定扣除。

工程结算实施细则及工作流程第一章总则第一条为了切实加强工程建设造价管理，节约投资，减少浪费，提供投资效益并提高成本管理效率，实现工程建设造价的合理确定，有效控制，结合本公司实际情况特制定本工程结算实施细则及工作流程。

第二条工程结算表达该工程最终工程造价和结算工程价款依据的经济文件，包括竣工结算、分阶段结算和合同终止结算。

第三条确定工程结算价格应遵循经济规律和实事求是的原则，严禁弄虚作假、高估冒算、随意压价等不正当的计价行为。

第四条本实施细则及工作流程依据公司发布的《造价管理办法》编制,适用公司新建、改扩建、维修等项目的工程结算。

第二章名词解释1、竣工结算：建设项目完工并经验收合格后，对所完成的建设项目进行全面的工程结算。

2、分阶段结算：在签订施工承发包合同中，按工程特征划分为不同阶段实施和结算。

该阶段合同工作内容已完成，经发包人和有关机构中间验收合格后，由承包人在原合同分阶段价格的基础上编制调整价格并提交发包人审核签认的工程价格，它是表达该工程不同阶段造价和工程价款结算依据的工程中间结算文件。

3、合同终止结算：工程实施过程中合同中止，对施工承发包合同中已完成且经验收合格的工程内容，经发包人、总包人或有关机构点交后，由承包人按原合同价格或合同约定的定价条款，参照有关计价规定编制合同中止价格，提交发包人或总包人审核签认的工程价格，它是表达该工程合同中止后已完成工程内容的造价和工程价款结算依据的工程经济文件。

4、结算审核对比表：在结算审查时，按照结算的内容，分别列出工程子目的序号、项目编码或定额编号、项目名称、计量单位、数量、单价、合价、总价和核增核减数等内容，与结算内容进行比对，全面、真实反映结算审查情况的表格，见附件1。

5、结算审定签署表：工程造价结算审查完成后，由结算审查委托人、承包人和结算审查受委托人共同签字盖章，正式确定最终具有法律效力的工程结算文件，见附件2。

6、公司：北京恒源天泰能源科技有限公司。

工程结算审核实施方案在工程结算审核中，审核材料价格是一个非常关键的环节。

为了保证工程结算的准确性和公正性，审核人员必须认真审核材料的价格，并进行审价调研工作。

具体来说，应该对材料的市场价、采购渠道、数量、质量等方面进行仔细的核对和比对，并结合实际情况进行适当的调整。

这样才能确保工程结算的价格合理、公正，避免出现价格虚高、造成浪费的情况。

2.3、认真审查工程量清单和计量单位工程量清单和计量单位是工程结算的重要组成部分，审核人员必须认真审查，确保其准确无误。

具体来说，应该对清单中的工程量进行逐一核对，确保其与实际情况相符；同时，还要注意计量单位的准确性，避免出现计算错误或漏算的情况。

只有在工程量清单和计量单位都经过认真审查的情况下，才能保证工程结算的准确性和公正性。

3、结算审核的注意事项在进行工程结算审核时，还需要注意以下几点：3.1、严格遵守国家、省有关工程价管理的政策、法规等规定；3.2、认真对待施工图纸、施工方法及变更设计等方面的情况，确保其在工程结算书中得到充分体现；3.3、严格按照施工合同约定的方式进行工程结算，避免违反约定或规定的情况发生；3.4、在审核材料价格时，要注重实际调查和比对，确保价格合理、公正；3.5、在审查工程量清单和计量单位时，要认真核对，避免出现计算错误或漏算的情况。

通过以上几点注意事项的认真遵守和执行，才能确保工程结算审核的准确性和公正性。

工业厂房基建工程结算审计是审定工程造价的一种方法，其中看图法是最基本、最普遍、最常用的方法。

审计人员必须仔细地查看所有施工图纸，包括建筑、结构和水电系统图，并对它们进行综合分析，才能发现问题和揭露问题。

观察法是审计人员亲临建筑现场，对审计事项进行实地观察，以验证实际工程量和审定工程造价的一种方法。

这种方法可以发现疑点和验证事实，从而揭露问题的真相。

询问法是审计人员通过询问被审计单位参与工业厂房基建项目管理的相关人员，以证实基建工程量和工程价款的真实性和合理性的一种方法。

工程结算审核工作制度一、总则为了规范工程结算审核工作，保证工程造价的准确性和合理性，根据《建设工程价款结算暂行办法》等有关规定，结合我国实际情况，制定本制度。

二、工程结算审核的范围和内容1. 工程结算审核的范围：包括各类建设工程项目的施工合同履行过程中的价款结算。

2. 工程结算审核的内容：主要包括工程量的准确性、工程款的支付与结算、工程变更及签证的费用计算、合同价款调整、优惠条款的执行等。

三、工程结算审核的程序1. 提交资料：施工单位在工程竣工后，向建设单位提交完整的工程结算资料，包括施工合同、工程量清单、工程变更签证、材料设备价格等。

2. 初步审核：建设单位对施工单位提交的资料进行初步审核，确保资料的完整性和准确性。

3. 详细审核：建设单位组织专业人员进行详细审核，主要包括：（1）工程量的审核：按照施工合同和工程量清单，对施工单位提交的工程量进行现场核实，确保工程量的准确性。

（2）工程款的支付与结算：根据施工合同和工程量清单，计算应支付的工程款，对已支付的款项进行核对。

（3）工程变更及签证的费用计算：对施工过程中发生的变更及签证进行审核，计算相应的费用。

（4）合同价款调整：根据合同条款和实际情况，对合同价款进行调整。

（5）优惠条款的执行：对合同中的优惠条款进行审核，确保执行到位。

4. 审核反馈：审核完成后，建设单位向施工单位反馈审核结果，对审核中发现的问题进行解释和说明。

5. 审核修正：施工单位对审核结果如有异议，可以提出修正申请，并提供相关证据。

建设单位重新组织审核，必要时邀请第三方机构进行鉴定。

6. 审核确认：审核无异议后，建设单位与施工单位签署工程结算书，确认工程结算金额。

四、工程结算审核的要求1. 审核人员要求：审核人员应具备相应的专业知识和经验，具备工程师及以上职称。

2. 审核质量要求：审核工作应保证客观、公正、准确，确保工程结算金额的准确性。

3. 审核时间要求：建设单位应在收到施工单位提交的工程结算资料后， within a reasonable time进行审核，确保工程款的及时支付。

引言概述：工程结算是指在工程项目完成后，根据合同约定和工程实际情况，对工程项目进行结算核算的一项重要工作。

这是一项既关乎工程质量和项目进程，也关乎经济效益和合同履约的工作。

为了确保工程结算工作的顺利实施，制定并执行一套科学的工程结算实施细则是必要的。

本文将详细阐述关于工程结算实施细则的内容，包括结算工作的组织与管理、结算范围与内容、结算方式与程序、结算审查与支付、以及结算后的工程文件归档，总结为工程结算实施细则的五个大点，每个大点分别详细阐述。

正文内容：一、结算工作的组织与管理1.结算组织机构的设置和职责划分2.结算人员的选拔和培训3.结算工作计划的制定和执行4.结算流程的规范和优化5.结算数据管理和信息化建设二、结算范围与内容1.确定结算范围的原则和方法2.工程量计算与验收标准3.变更与索赔的处理4.补偿与折扣的核定5.其他影响结算的因素的考虑三、结算方式与程序1.确定结算方式的选择原则2.施工合同的结算程序3.竣工结算的程序与流程4.其他特殊情况下的结算方式与程序5.结算结果的报告与备案四、结算审查与支付1.结算资料的审查程序2.结算单证的审核流程3.结算支付的条件和程序4.支付方式的选择与管理5.结算后问题的处理与解决五、结算后的工程文件归档1.工程档案资料的整理与归档2.结算文件的保存和管理3.结算文件的查询与利用4.结算经验的总结与归档5.工程结算档案的保密与安全管理总结：工程结算实施细则是确保工程结算工作更加规范、高效的重要工具。

本文从结算工作的组织与管理、结算范围与内容、结算方式与程序、结算审查与支付以及结算后的工程文件归档等五个大点进行了详细阐述。

通过制定和执行科学的实施细则，能够确保工程结算工作的顺利进行，并促进工程质量和经济效益的双重提升。

工程结算实施细则的建立需要综合考虑各种因素，并随着工程实践的不断发展与完善进行适时的修订和更新，以适应现代工程项目管理的需求。

建设工程项目工程竣工结算管理实施细则范本（风格1）：一、前言本文档为建设工程项目工程竣工结算管理实施细则，旨在规范建设工程项目竣工结算的管理流程，确保结算结果准确、公正、合理。

二、总则1. 建设工程项目竣工结算的目的和意义；2. 管理原则和基本要求；3. 主管部门和相关责任方的职责和义务。

三、竣工结算的程序与方法1. 结算程序的概述，包括计量与检测、审价与清单的编制；2. 竣工结算的方法和标准；3. 结算书的编制和审批。

四、竣工结算标的的确认与取证1. 结算标的的确认原则；2. 相关文件的收集及证明材料的准备；3. 结算标的的交付与验收。

五、价格调整与索赔1. 价格调整的依据和程序；2. 索赔申请的条件和要求；3. 索赔事宜的审理与解决。

六、结算结果与支付1. 结算结果和支付的程序；2. 结算结果的审核与公示；3. 结算支付的管理与监督。

七、考核与奖惩1. 项目工人的考核制度；2. 各方责任主体的奖惩措施。

八、附则1. 相关附件；2. 法律名词及注释。

本文档涉及附件：1. 结算清单模板（附件一）2. 工程量统计表（附件二）3. 结算证明文件示例（附件三）本文所涉及的法律名词及注释：1. 建设工程竣工结算管理办法：指国家规定的建设工程竣工结算的管理办法；2. 结算标的：指建设工程项目竣工结算时确定的结算内容；3. 索赔：指由于合同履行过程中出现的特殊情况，甲方或乙方可以向对方主张权益的行为。

------------------------------------------范本（风格2）：一、引言建设工程项目工程竣工结算管理实施细则为确保建设工程项目竣工结算的准确性和公正性，规定了工程竣工结算的管理流程和具体细则。

二、管理概述1. 管理目标和原则；2. 管理职责和责任；3. 管理流程和程序。

三、竣工结算的计量与检测1. 计量与检测的方法和工具；2. 计量与检测的标准和要求；3. 监督与检查。

四、竣工结算的审价与清单编制1. 审价的程序和流程；2. 清单编制的原则和要求；3. 清单编制的标准和规范。

建设工程结算管理办法解读重点内容及实施细则建设工程结算管理办法是为规范建设工程结算管理，保障工程建设质量和合法权益而实施的。

下面将重点解读该管理办法的内容，并梳理实施细则。

一、结算范围和标准的确定根据建设工程结算管理办法，结算范围主要包括合同价款、工程变更、工程索赔、工程补偿、工程保险、工程质量、工程差错等相关费用。

结算标准应符合施工合同中的约定，并依法合理确定。

实施细则：1. 结算范围的确定应根据实际情况进行合理划分，避免模糊不清的情况发生。

2. 结算标准的确定需要充分考虑工程质量、工期、资金投入等因素，确保公正合理。

二、结算程序和要求按照建设工程结算管理办法，结算程序主要包括申请结算、结算资料审查、结算报审、审核和批准等环节。

结算要求包括结算期限、结算方式、结算依据等。

实施细则：1. 结算程序的执行应严格按照法定流程进行，确保各环节的顺利衔接。

2. 结算要求需要确保结算的准确性和合法性，避免重复申请或虚假报销等情况。

三、结算价款和支付方式建设工程结算管理办法明确了结算价款的计算方法和支付方式。

结算价款的计算主要考虑施工工程的实际完成情况，支付方式则与工程进度和资金安排相关。

实施细则：1. 结算价款的计算应当以实际完成情况为依据，确保依法合理支付。

2. 支付方式应根据工程进度和资金安排，采取合理灵活的方式进行。

四、结算记录和归档根据建设工程结算管理办法，结算记录和相关资料应当及时归档保存，并在必要时提供给有关方面进行审查。

实施细则：1. 结算记录和相关资料的归档保存应按照规定的时限进行，确保信息的完整性和可查性。

2. 提供审查时应积极配合，确保审查的顺利进行。

五、违约责任和法律救济建设工程结算管理办法明确了违约责任和法律救济的相关规定，对于违法违规行为和争议纠纷有明确的处理方式和救济途径。

实施细则：1. 违约责任和法律救济应根据实际情况进行判断和处理，确保公正公平。

2. 强调合同的重要性，加强法律意识和规范意识。

建设工程项目工程竣工结算管理实施细则.doc ****建设工程项目工程竣工结算管理实施细则1. 引言此细则旨在规范建设工程项目竣工结算的管理流程和相关要求，确保工程竣工结算的准确性和合规性。

2. 竣工结算的定义和目的2.1 定义竣工结算是指在建设工程项目建设完毕后，对工程量、造价等进行最终审定和结算的过程。

2.2 目的- 确定工程的最终造价和工程量，为项目决算提供依据；- 对建设工程项目进行质量评估，确保工程质量符合标准要求；- 验收工程合同履约情况，核实各方的权益和责任；- 评估工程项目的投资效益。

3. 竣工结算的程序和具体要求3.1 竣工结算程序1. 编制竣工结算资料2. 提交竣工结算资料进行审批3. 进行竣工结算审定4. 编制竣工结算书5. 审核竣工结算书6. 盖章并批准竣工结算书的正本7. 印制竣工结算书8. 发放竣工结算款项3.2 竣工结算的具体要求1. 完善的工程量清单2. 准确的材料和设备清单3. 详细的施工记录4. 合规的质量验收报告5. 完整的竣工图纸和设计变更记录4. 管理流程和责任划分4.1 竣工结算管理流程1. 结算编制2. 结算审核3. 结算审定4. 结算核准4.2 责任划分1. 建设单位：负责组织和协调竣工结算工作，并提供相关资料和协助；2. 施工单位：负责编制竣工结算资料并确保准确性；3. 监理单位：负责监督和审查竣工结算工作；4. 相关部门：提供必要的法律、行政等方面的支持与监督。

5. 附件- 附件一：竣工结算资料清单- 附件二：竣工结算责任划分表6. 法律名词及注释- 工程量清单：对工程项目的各项工程量进行详细测算和计算的清单。

- 合同履约：根据建设合同的约定，履行各方在合同中所承担的义务和责任。

- 投资效益：建设工程项目所带来的经济效益和社会效益。

---****建设工程项目工程竣工结算管理实施细则1. 引言为了规范建设工程项目的竣工结算管理工作，确保结算结果的准确性和可靠性，特制定本细则。

建设工程结算审核实施方案一、前言建设工程结算是指在工程竣工后，对工程实际发生的费用和工程量进行核查和审核，最终确定工程的成本。

结算审核是建设工程管理的重要环节，对保障工程质量、维护建设市场秩序、防范工程造价风险具有重大意义。

本实施方案旨在规范建设工程结算审核工作，保证审核结果真实、客观，维护建设市场秩序，促进行业健康发展。

二、总体目标1. 制定一套系统完备、科学合理的结算审核制度，明确审核程序，提高审核效率，减少漏洞。

2. 加强对结算审核人员的培训，提高专业水平和审核能力。

3. 保障审核结果真实、客观，保持审核的公正性和公正性。

4. 鼓励创新，建立激励机制，促进审核质量的提高。

5. 保护审核人员的合法权益，营造良好的工作环境。

三、实施步骤1. 制定结算审核制度（1）根据国家相关法律法规和政策，结合建设工程实际情况，制定适应性强的结算审核制度。

制度应包括审核的程序、规范操作的要求、审核标准和责任分工等内容。

（2）结算审核制度需经过专家评审，确保科学合理、可操作性强。

2. 加强审核人员培训（1）组织结算审核人员参加相关学习培训，提高其专业水平和审核能力。

（2）建立定期技术交流和学习平台，促进结算审核专业知识的更新和交流。

3. 审核程序（1）审核前的准备工作：收集建设工程资料、测量资料、施工记录等相关资料，为审核提供必要的依据。

（2）甲方提交结算资料，审核单位对提交资料进行初审，初审合格后进入实质审核。

（3）实质审核：审核人员按照审核制度的程序和要求对结算资料进行逐项核对、计算和评估，形成初步审核结果和意见。

（4）初步审核结果经过复核，确定最终审核结果并形成验收报告。

（5）审核结果公示，邀请相关各方参与监督，并保留相关资料备查。

4. 加强审核质量管理（1）建立结算审核质量评价制度，对审核结果进行评价，及时发现并纠正审核中存在的不足。

（2）定期召开审核经验交流会，促进同行相互学习、分享。

5. 鼓励创新（1）建立激励机制，对优秀审核人员和审核单位给予表彰和奖励。

工程结算审核实施方案一、前言工程结算是指在工程项目完工后，对合同、工程量、变更、价格、材料、设备、施工进度等进行综合核实和结算的过程。

为了确保工程结算的准确性和合法性，需要建立一套科学、规范的审核实施方案。

本文将详细介绍工程结算审核的程序和要求。

二、审核流程1. 财务核对首先，财务部门需要核对工程结算表单中的各项金额与合同约定的金额是否一致，并核实材料、设备的进场使用情况。

如果发现任何差异或潜在问题，应及时记录并与相关部门进行沟通和核实。

2. 技术审核技术部门要对工程结算表单中的工程量、施工进度等技术指标进行审核。

审核内容包括施工图设计的合理性、技术要求的符合性等。

如发现任何技术问题或质量隐患，应及时提出并与项目负责人协商解决。

3. 变更管理变更管理部门需要审核工程结算表单中的变更项目，并核实变更的合规性和变更后的造价。

变更审核过程中需要注意与合同约定进行比对，确保变更是经过合法程序的，并与业主进行确认。

4. 材料审核材料部门负责审核工程结算表单中的材料使用情况和材料费用。

审核的内容包括材料规格、数量、价格等。

如果发现任何与合同不符或存在问题的情况，应及时与供应商或合同管理部门进行沟通，并记录下来。

5. 设备审核设备部门需要审核工程结算表单中的设备使用情况和设备费用。

审核的内容包括设备的数量、使用时长、折旧计算等。

如果发现任何设备的漏报、误报或异常状况，应及时与相关负责人核实并调整结算金额。

6. 施工进度审核项目管理部门负责审核工程结算表单中的施工进度。

审核的内容包括工期是否符合约定、施工进展是否按计划进行等。

如发现施工进度存在延误或工期与合同不符的情况，应与施工单位进行沟通，并记录下来。

三、审核要求1. 准确性在审核过程中，要求各相关部门对工程结算表单中的各项数据进行精确核对，确保数据的准确性和可靠性。

任何差异和异常情况都需要及时记录，并与项目负责人和业主进行确认和解决。

2. 合法性审核人员需要确保工程结算表单中的各项内容符合相关法律法规和合同约定。

工程结算审核实施方案一、背景介绍随着社会经济的快速发展，工程建设项目呈现出蓬勃发展的态势。

在这个过程中，工程结算的审核变得尤为重要。

本文旨在制定一套可行的、科学的工程结算审核实施方案，确保结算结果准确、公平、合理。

二、目标和原则1. 目标：确保工程结算过程的公正性和合规性，提高资金使用效益。

2. 原则：- 透明公正原则：对每个工程项目，结算审核都应基于全面、透明、公正的原则进行；- 合规性原则：结算审核必须符合国家相关法律法规以及工程建设规范要求；- 效益原则：结算审核应注重项目的经济效益和社会效益，提高资金使用效益。

三、工程结算审核实施方案1. 材料准备- 审核准备阶段，审核人员需要收集和准备有关工程项目的相关文件资料，包括但不限于工程合同、施工图纸、施工日志、项目变更单等。

2. 结算审核程序- 阶段一：初审- 审核人员对工程结算资料进行初步审核，核对数据的真实性和完整性。

- 检查与工程规范要求相符的项目金额、工程量、工程材料和设备价格等。

- 阶段二：细审- 对初审未通过的项目进行细致审核，确保审核结果的准确性。

- 按照相关计算公式，检查工程量计算是否准确。

- 阶段三：复核- 审核人员对已初审和细审合格的项目进行复核，验证数据的可靠性和合规性。

- 遵循工程管理规范，审核项目变更单是否合法合规。

3. 结算审核要点- 工程质量评估：审核工程质量与规范要求是否相符，确保工程质量符合相关标准。

- 材料价格核对：审核工程材料的价格是否符合市场价格，避免虚高或低估。

- 成本合理性评估：评估工程项目的成本是否合理、合规，避免过高或过低的成本。

四、工程结算审核的质量控制措施1. 审核人员培训：定期组织工程结算审核人员进行相关培训，提升其审核能力和专业知识水平。

2. 多部门参与：引入不同部门的专业人员参与工程结算审核，确保审核结果的客观性和全面性。

3. 抽查制度：建立随机抽查制度，对已审核的工程项目进行抽查，确保审核结果的可靠性和合规性。

工程结算审核实施方案一、背景工程结算是指在完成项目后，对工程项目的各方进行结算，包括结算金额、结算周期和结算方式等。

由于结算金额一般较大，且不同的工程项目可能涉及多个部门、甲乙方等复杂的利益关系，因此需要采取合理的审核方案，确保结算结果准确、公正、合理。

二、目的本文档目的在于制定一份工程结算审核实施方案，规范工程结算审核流程，确保结算结果的准确性、公正性和合理性，减少结算过程中的风险和纠纷，保障公司合法权益。

三、审核流程前期准备1.制定结算规则：按照国家和公司相关规定，制定本次工程结算的审核规则和标准。

2.组建审核小组：由财务、工程等相关人员和其他需要的人员组成，负责审核工程结算。

结算审核流程1.结算单提交：工程项目完成后，甲方提交结算单。

2.初步审核：由审核小组进行初步审核，检查结算单的数据是否完整、合法和正确。

如果发现任何问题，初步审核人员必须反馈给甲方，甲方需提供反馈的相关证明。

3.复核：结算单初步审核通过后，由复核人员进行复核，检查结算单的数据是否合理、合法和正确。

如果发现任何问题，审核人员需反馈给甲方，甲方需提供反馈的相关证明。

4.审核汇总：审核人员将汇总完成通过审核的结算单以及反馈给甲方的问题单。

5.内部审批：将汇总的结算单和问题单提交给内部审批人员，审批人员负责对审核后的结算单进行进一步审批，完善结算单的相关信息和签章。

6.签署结算：审核经过内部审批后，由公司领导签署合法的结算单，完成结算。

四、注意事项1.审核人员必须妥善保管和保存相关审核记录和问题单，确保后续审计的需要。

2.如发现甲方恶意提供虚假资料，应及时纠正和追究相关责任。

3.本方案的实施需统一规范，确保审核流程的严谨性和有效性。

五、结语本文档旨在规范工程结算审核流程，确保结算结果准确、公正、合理。

在实施过程中，需要注意相关事项，确保审核结果的权威性和可靠性，为公司合法权益保障提供基础保障。

基建工程项目结算工作实施细则第一章：总则第一条：为了规范基建工程项目结算工作，保证项目结算的公平、公正、及时进行，根据相关法律法规和规章制度，制定本细则。

第二条：本细则适用于各类基建工程项目的结算工作。

第三条：本细则包括结算范围、结算程序、结算依据、结算方式、结算时间等内容。

第二章：结算范围第四条：结算范围包括基建工程项目的建设费用、工程变更费用、工程索赔费用、工程质量保修费用等。

第五条：建设费用包括工程直接费用、工程间接费用、设备购置费用、人员费用等。

第六条：工程变更费用是指在工程建设过程中，由于设计变更或者施工变故等因素导致的费用变化。

第七条：工程索赔费用是指承包商因为工程设计不合理或施工方案不合理导致的额外费用。

第八条：工程质量保修费用是指工程竣工后，为保障工程质量，进行的保修和维修费用。

第三章：结算程序第九条：结算工作应按照工程建设的进度进行，分为预结算和决算两个阶段。

第十条：预结算是指在工程进入竣工阶段之前进行的初步结算工作。

包括核实工程量、核实费用、编制结算报告等工作。

第十一条：决算是指在工程竣工验收后进行的最终结算工作。

包括核实竣工量、核实实际发生的费用、编制决算报告等工作。

第四章：结算依据第十二条：结算依据应根据合同约定，以及工程实际情况为依据。

第十三条：结算依据包括工程量清单、计量单、施工记录、材料购置发票、人员工资单等。

第十四条：工程量清单是指项目中各项工程量的详细清单，包括工程名称、数量、单位、单价等。

第十五条：计量单是指计量员按照工程量清单进行实际计量的记录单。

第十六条：施工记录是指记录工程施工过程中各项数据和情况的文件，包括施工图纸、施工日志、巡检记录等。

第五章：结算方式第十七条：结算可以采用总价合同结算、单价合同结算或重量计量合同结算等方式。

第十八条：总价合同结算是指按照合同约定的总价进行结算。

第十九条：单价合同结算是指按照合同约定的单价和实际工程量进行结算。

第二十条：重量计量合同结算是指按照合同约定的重量和实际计量重量进行结算。

工程预结算实施细则一、目的合理安排预结算的编制和审核工作,及时掌握开工、竣工阶段的工程造价,为工程进度款的支付、成本控制、造价分析提供依据. 二、适用范围及定义本细则适用于专业分包工程合同结算、项目工程总结算和工程结算复核.1、专业分包工程合同结算：指甲方直接分包的专业分包工程完工后,按专业分包工程合同条件进行的工程验收、结算.2、项目工程总结算：指项目工程竣工之后甲方与施工单位进行的总承包合同工程竣工结算和专业分包工程合同的工程竣工结算.3、工程结算复核：指各个合同的竣工结算完成后,公司本部按相关的审计要求进行结算的审核.三、结算流程1、工程管理部预算负责人编制整体项目的结算总计划,经主管工程的副总经理审核确定,并签发至工程管理部工程管理负责人、财务部、造价咨询单位.2、各个专业分包工程及整体项目工程完工后,经甲方、监理、行业主管部门验收合格,由工程管理部专业工程师、工程管理负责人、主管工程的副总经理及监理、行业主管部门共同签署工程验收证书(须明确完工的工程质量及工期、各项主材是否符合合同约定),转工程管理部预算负责人.3、由工程管理部下发结算通知单,明确结算资料的组成、有效文件的标准,施工单位编制结算报告,并准备结算书及竣工结算资料. 4、施工单位提交结算报告,并填写《竣工结算申请表》,工程管理部专业工程师对结算报告中的竣工图纸、技术资料等进行审核,并签署审核意见后,经工程部工程管理负责人、主管工程的副总经理签字确认后,转预算负责人,并接收相关资料.5、工程部预算负责人对结算所需资料审核、整理,包括(但不限于)以下内容：1)招标文件、招标文件答疑、中标通知书.2)中标单位的投标文件和评标过程中对清标文件的确认和澄清.3)施工合同及补充协议.4)工程竣工验收资料.5)工程档案移交的甲方确认文件.6)甲方确认的施工组织方案 .7)竣工图纸.8)施工图纸、图纸会审记录.9)设计变更和现场签证的资料.10)甲供材料领用量确认单.11)甲方限价材料设备通知单12)工程质量、安全、现场文明施工和工期奖罚通知单及其他相关资料.13)施工单位的结算书.6、工程部预算负责人,将上述整理的结算资料通过正式函件移交造价咨询单位,由造价咨询单位根据上述资料对施工单位的结算报告进行审核,工程管理部配合,形成初审意见.7、造价咨询单位出具初步审核报告,并填写《结算审核记录表》提交工程部预算负责人复核.工程部预算负责人全过程跟踪预算的审核情况,并按抽查法、对比法进行复核.8、由工程部预算负责人组织结算核对会议,由造价咨询单位与施工单位谈判形成结算意见书,由造价咨询单位修改结算报告,取得施工单位签署确认.9、由工程部预算负责人编写结算签报,填写《工程结算审批表》提交主管工程的副总经理、总经理及领导审批.10.经领导审批并经审计后的结算结果作为最终工程结算文件,由工程部预算负责人组织造价咨询单位及施工单位,对于《竣工结算造价确认书》进行三方签字盖章后结算完成.11、工程部预算负责人组织造价咨询单位对于各个合同的结算文件,进行结算分析、整理,填写《单体工程建筑技术经济指标表》,《室外工程建筑技术经济指标表》、《工程造价统计分析表》和《工程量清单》,上报公司备案.四、工程结算的审查要点(一)审查结算书编制说明是否完整、详细,其内容应包括：图纸名称、计费标准、人工补差、材料价格、未含项目等.(二)审查编制结算书的各种原始资料是否正确有效,以及其他办理结算手续的相关资料是否完备.(三)结算工程量的审查,要求审查人员逐项审查工程量计算书,发现、记录、调整各项差错,并在核对过程中要求施工单位对每天的核对结果进行签字确认.1、结算的工程量以竣工图为准,或按合同约定执行.2、竣工图表达不清之处,审核人员应到工地现场实地测算.(四)严格按合同附件(经甲方审批的施工图预算或投标文件)的单价逐一对照审核结算单价和计算方法.(五)单价审查1、结算单价在合同中有规定的 ,则按合同规定执行.2、结算单价在合同中未规定的 ,则参照定额和市场合理低价进行确定.(六)总价审查1、按合同确定的结算方式计算结算总价,由审核人员负责审核结算报告并与施工单位核对,并参照合同进行甲供材料、工期奖罚、质量奖罚、安全奖罚、水电费、扣款项目、配合管理费、总包服务费、保修金等费用的计算和扣除.2、审查工程价款调整(增加或减少)是否严格执行了合同条件.如合同中规定“唯有设计变更才能调整工程价款”,则未经设计变更的调整均不能计价.(七)为防止承包单位高估计算,应与承包单位在工程管理细则中约定控制办法.在结算中应强调施工单位报送的结算报价最终核减额在审核总价5%以内(含5%)的造价咨询酬金由甲方支付;若结算造价最终核减额超出5%,则超出部门引起的造价咨询酬金增加部门由施工单位支付.若承包单位报送的结算金额超出最终审定结算金额10%(含10%)时,施工单位除支付造价咨询酬金外,甲方可进一步扣款(扣款比例、金额视各个合同额及专业承包情况确定).(八)严格审查施工单位的索赔要求(包括工期索赔要求和费用索赔要求)是否成立,主要应从以下几方面着手进行发索赔工作：1、充分了解合同条款,分析引起索赔的干扰事件(如未按规定提供设计文件、未按合同规定支付工程款、下达错误指令、设计错误造成返工等)是否符合合同条款规定的索赔范围和索赔条件.2、分析合同条款的法律基础,寻找对方是否有在法律上不能立足的漏洞.3、索赔的程序、时限是否符合合同条款和法律规定.4、索赔的计算方法和基础数据是否符合规定,是否重复计算.5、索赔的书面证据是否是有效文件.6、通过合同状态分析,进行索赔的界定,剔除对方应当负责人的索赔额.五、工程结算实施细则附件附件一、竣工结算申请表附件二、结算报告/工程竣工结算资料清单附件三、工程结算审价承诺书附件四、工程竣工结算任务委托单附件五、结算审核记录表附件六、工程结算审批表附件七、竣工结算造价确认书竣工结算申请表项目名称：编号：结算报告/工程竣工结算资料清单项目名称项目工程结算审价承诺书我方已完成竣工结算资料整理工作,现向甲方作出如下承诺：1、在审价过程中不再增加任何结算资料,包括图纸、签证、设计变更单等.2、在审价过程中,若我公司结算有遗漏项目均让利给甲方,不作增加调整 .3、在审价过程中,送审结算书中项目的工程量发生变化,可作调整.4、审价结束,由甲方与审价单位结算总的审计费,我公司报送的结算造价最终核减额在审核总价5%以内(含5%)的造价咨询酬金由甲方支付,若结算造价最终核减额超出5%,则超出部门而引起的造价咨询酬金增加部门由我公司支付;若我公司报送的结算金额超出最终审定结算金额10%(含10%)时,我公司承诺除全额支付造价咨询酬金外,甲方可进一步扣款(扣款比例、金额视各个合同额及专业承包情况确定).施工单位：(公章)年月日工程竣工结算任务委托单结算编号：(请签收后返回发文单位主办人以示确认)结算审核记录表工程结算审批表结算编号：竣工结算造价确认书项目名称：序号：甲方：(盖章) 乙方：(盖章) 造价咨询单位：(盖章) 代表：(签字) 代表：(签字) 代表：(签字)年月日年月日年月日。

工程结算审核实施计划方案一、前言工程结算审核是指对工程项目实际发生的费用进行核对、审查和归纳，以便产生准确的结算结果。

结算审核是保证工程质量和施工安全的重要环节，也是保证工程项目顺利完成的关键步骤。

因此，建立科学合理的工程结算审核实施计划方案对于项目的顺利推进至关重要。

本文将就工程结算审核实施计划方案进行详细的阐述，对计划的目的、内容、方法、程序、责任等进行具体规划，确保结算审核工作顺利进行。

二、目的工程结算审核是为了实现以下几个目的：1.确保工程项目的费用合理、合法与准确，避免因费用核算不当而导致的浪费与损失。

2.保证工程项目中各项结算工作的科学性与合理性，维护工程施工秩序，促进各参与方的良性合作。

3.规范结算审核程序，提高工程项目的整体管理水平，提升工程质量。

本工程结算审核实施计划方案旨在实现上述目标，维护工程项目的正常进行。

三、内容1.审核对象（1）各类施工单位提交的结算资料（2）工程项目各项费用支出凭证、发票等单据（3）工程项目涉及的各方合同、协议等法律文件2.审核要求（1）对结算资料的真实性、合法性进行审核（2）确保结算金额与实际发生的费用相符（3）确认结算金额符合法律法规和约定（4）对结算程序合法性进行审核（5）确保结算文件的完整、准确、规范3.审核范围（1）工程项目各项费用的实际发生情况（2）施工单位的资质和信用状况（3）各项费用支出的凭证和发票（4）各项费用支出是否符合法律法规和合同约定四、方法1.文件审核对施工单位提交的结算资料进行逐项审核，确保资料的完整、准确和规范。

2.实地审核对涉及较大金额的工程项目进行实地核查，确认实际施工情况与结算资料的一致性。

3.数据分析对结算资料中的数据进行分析，确保其与实际情况相符，排除可能存在的异常情况。

4.综合评价对审核结果进行综合评价，提出审核结论和意见，并形成结算报告。

五、程序1.确定审核人员由项目管理部门确定结算审核人员，确保具备相关经验和专业背景。

一、目的为了加强公司及下属各单位工程结算管理，提高工程结算工作质量，维护企业合法权益，实现结算工作及时、完整、准确、创效的目标，根据建设部《建设工程结算暂行办法》以及集团公司工程结算管理办法，特制定本细则。

二、适用范围本细则适用于全公司工程结算管理。

三、定义1. 工程竣工结算（简称工程结算）：指建筑安装施工企业将竣工工程按照合同规定，向建设单位办理最后工程价款结算，作为建设单位支付施工单位最终工程款的依据。

2. 最终结算额：是指经发包人、审计单位和承包人三方签字认可的工程最终审定造价。

不需要审计单位审计的，指发包人和承包人双方最终签字认可的审定造价。

3. 目标结算额：是结算领导小组根据合同约定和项目具体收益情况研究确定的，力争达到的工程结算值。

4. 工程签证：是承包商就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，清单工程量、清单综合单价中未含有，而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签字证明。

经双方签字盖章确认后具有法律效力。

5. 工程索赔（简称索赔）：是指承包商通过合法途径和程序要求业主补偿施工中给承包商带来的，不属于承包商承担的费用损失。

属于正确履行合同的正当权利要求。

四、组织机构与管理1. 成立工程项目结算领导小组，负责工程结算的总体管理和监督。

2. 工程结算领导小组下设结算办公室，负责具体实施工程结算工作。

3. 结算办公室设主任一名，副主任一名，成员若干名，负责工程结算的日常管理工作。

五、结算流程1. 施工单位提交竣工结算申请，结算办公室进行初步审核。

2. 结算办公室将竣工结算申请报送结算领导小组审批。

3. 结算领导小组组织相关专家对竣工结算申请进行审核，并提出审核意见。

4. 施工单位根据审核意见进行修改，重新提交竣工结算申请。

5. 结算领导小组对修改后的竣工结算申请进行最终审批。

6. 审批通过的竣工结算申请，由结算办公室进行公示，接受各方监督。

7. 公示无异议后，结算办公室出具竣工结算书，并报送财务部门。

工程预结算编制及审核实施细则编制日期审核日期批准日期1 .目的提高工程预结算工作的效率和质量，合理地确定和控制工程造价。

2 .适用范围适用于公司所有开发项目的工程预算和结算的编制、审核工作；工程实施过程中发生的变更、签证、索赔等费用审核工作。

3 .术语和定义3.1预算：指根据施工图设计文件、施工组织设计、招投标资料、合同、现预算定额及有关文件编制的单位工程建设费用文件，是成本控制的依据。

3.2结算：指工程完工后，根据合同、竣工图纸、变更签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价文件。

4 .职责4.1项目公司成本部1.1.1负责编制项目预算编制计划、结算审核计划。

4.1.2负责委托造价咨询公司的选择管理。

5.1.3负责组织编制工程预算。

6.1.4负责审核工程结算资料，对施工单位报送的结算进行审核确认。

4.2公司成本管理部4.2.1负责审核项目公司成本部提交的《工程竣工结算报告》。

4.3项目公司设计部4.4.1负责提供设计图纸。

4.3.2对成本部提出图纸疑问予以答复。

4.4项目公司工程部4.4.1负责审核施工单位报送的结算资料。

4.5项目公司财务部4.5.1负责根据成本结算结果进行财务结算，并按规定在结算付款时办理扣款。

5.工作程序5.1编制计划5.4.1成本部根据《项目开发总体计划》，并结合施工图的出图时间制定各项目预算编制计划。

5.4.2成本部根据项目竣工时间编制项目结算审核计划。

5.4.3成本部按计划要求各工程供应商上报预结算材料。

5.2委托造价咨询公司5.2.1成本部参照《工程供应商选择管理流程》组织对编制预结算的咨询单位进行考察、筛选，确定委托对象。

5.2.2成本部负责与被委托方签订详细的预结算编审的造价咨询的委托合同。

5.2.3成本部负责跟踪、了解造价咨询机构的编制或审核情况，督促咨询机构履行造价咨询委托合同，审查咨询机构的编制结果。

5.3编制工程预算5.3.1项目总承包工程可采用清单或费率的形式招标。