劳务实名制管理存在的问题及新管理理念

劳务实名制存在问题摘要：面对建筑市场普遍存在的项目层层分包、以包代管导致施工企业对劳务人员底数、考勤、工资发放掌握不清，工资纠纷处理难度大等现状，为加强对建筑劳务市场的管理，规施工企业劳务用工行为，妥善解决农民工工资问题，维护社会稳定，市人社局、建设局根据现行政策法规，创新管理方式，促进独山子区建筑劳务实名制管理工作迈上新的台阶。

但经过对独山子区2015年应用实名制管理系统的8个项目具体情况的调查了解，实名制管理系统并没有达到理想状态，依然存在一些问题，影响到了实名制管理工作的实施效果，甚至成为了施工企业的工作负担。

本文针对实际存在的问题和目前施工企业用工现状，对实名制管理工作提出了一些建议。

关键词：建筑劳务实名制管理完善建议一、建筑劳务实名制管理基本情况介绍1.建筑劳务实名制管理的涵、意义。

建筑劳务实名制管理，即建筑工地作业人员实名制管理，是指通过完善劳务用工管理制度和加强相关管理，以刷卡考勤、信息化技术等便捷手段，建立能动态反映工地作业人员实际情况的花名册、考勤册和工资册等实名管理台账，实现施工企业人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清等“五清”目标的管理制度。

建筑劳务实名制作为一种管理手段，旨在通过政府督促指导，施工企业作为主体实施，规企业招用作业人员、签订和解除劳动合同、为作业人员建立社会保险和意外伤害险、开展上岗培训和安全教育、实名制考勤卡制作和发放、工地考勤管理、工资结算和发放等管理环节，制定配套管理制度，形成闭合式管理体系，实现劳动合同管理、岗前培训和安全教育、工作考勤及工资支付实名制等管理目标。

2.建筑劳务实名制管理需要具备的制度环境。

（1）施工企业主体责任制度。

施工企业应组建实名制组织管理机构，制定完善各项部管理制度和实名制工作流程，安排专人负责各项目实名制工作，加强项目监控，及时维护、更新各类信息，并加强日常检查，及时解决管理中产生的问题。

（2）施工企业劳务分包管理制度。

建筑工人实名制管理实施中存在问题的原因分析建筑工人实名制管理是指根据国家相关规定，对建筑工人进行身份核实和登记，确保工人的合法身份，并加强对工人的监管和管理。

然而，在实施建筑工人实名制管理中，存在一些问题，导致其效果不尽如人意。

本文将从多个方面进行分析，探讨建筑工人实名制管理实施中存在问题的原因。

一、法律制度不完善首先，建筑工人实名制管理面临的首要问题是法律制度不完善。

虽然国家已出台了相关法律法规，但对建筑工人实名制管理的具体细则、实施办法等并不完善。

缺乏明确的标准和规定导致各地在实施实名制管理时存在差异，给管理工作带来困难。

因此，需要进一步完善法律制度，确保实名制管理能够更加有力地得以实施。

二、信息共享不畅通其次，建筑工人实名制管理实施中存在的问题还包括信息共享不畅通。

由于涉及多个部门和单位，工人的身份信息共享不够及时和准确。

工地、劳务公司、公安机关等之间的信息共享机制尚未建立，导致工人的身份核实和管理不够严谨。

为了解决这个问题，需要加强相关部门之间的沟通和协作，建立高效的信息共享机制，确保各方能够及时、准确地获取到建筑工人的身份信息。

三、违法成本过低此外，违法成本过低也是建筑工人实名制管理实施中存在问题的原因之一。

目前，对违规用工、冒名顶替等行为的处罚力度不够，违法成本较低，导致部分用人单位和劳务公司存在侥幸心理，不愿意严格遵守实名制管理规定。

要解决这个问题，需要加大对违法行为的执法力度，提高处罚的力度和频率，从而形成强大的震慑效应，确保实名制管理的有效性。

四、管理措施不到位最后，建筑工人实名制管理实施中存在的问题还包括管理措施不到位。

在一些工地和劳务公司，对建筑工人的实名制管理意识不够强，管理措施不到位。

例如，没有建立健全的工人档案管理制度，没有对工人进行定期核验身份证件等。

要改善这种情况，需要提高用人单位和劳务公司的管理水平，加强对实名制管理的培训和宣传，使其认识到实名制管理的重要性，切实加强对工人身份的核实和管理。

劳务实名制管理存在的问题及管理方式爱必优得科技发展--和祥1建筑企业劳务现行承包模式存在的问题1.1建筑劳务流动性的特性目前建筑市场劳务作业大部分实行劳务分包模式，项目工程劳务用工都分包给具有相应资质的劳务分包企业，其实是由分包企业下属的劳务作业队伍或班组来完成项目固定工序。

所以，随着施工进度的推进，劳务队伍也在随着施工工序的改变而不断更换,造成人员流动性大难于管理的局面。

1.2建筑劳务新生流量缺少从事劳务的用工人员老龄化严重。

建筑施工是一项体力消耗大，工作条件相对较差的工作。

目前，很多年轻人特别是学历相对较高的年轻人不愿意从事该行业。

现场劳务作业人员大多数为40-60岁的中年人，年轻的新生力量较少，高学历高技能的人才更是少之又少，造成劳务作业人员可选择围少之又少，且资源过于集中。

1.3劳务工资不断增长价格在不断上涨。

随着经济的不断发展，社会整体的人工费都在不断提高，作为劳动密集型产业的建筑业劳务作业人员的人工价格也在不断提高。

从2008年至今，劳务作业人工费增长了超过150%-200%，个别工种的工资待遇市场增长已经超过300%。

1.4建筑劳务文化素质和技能素质问题劳务工人的整理文化素质和技能素质不高。

施工现场的劳务作业人员，因大部分年龄偏大，且都来自农村，受各方面条件所限，普遍受教育程度不高。

一般施工现场劳务作业人员初中及初中以下文化程度的超过60%。

有相关岗位为操作证的人数还不足总人数的10%。

2实名制管理在施工现场用不好的原因分析2.1劳务实名制管理的利弊问题劳务分包企业是劳务用工主体，承担劳务实名制管理责任。

由于考虑政策、规定等多方面因素，劳务企业对劳务实名制管理积极性不高。

劳务分包企业是以按劳务项目的劳务合同（结算）金额向施工队或班组或个人收取的管理费的。

劳务企业作为法人主体，承担着各项法律责任。

为职工缴纳基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险等社会保险的义务。

劳务企业作为代扣代缴税的义务人，必须严格履行扣缴义务。

建筑工地农民工实名制管理制度的推行与应用难点分析与解决方案随着建筑行业的快速发展，农民工在工地中扮演着重要的角色。

然而，由于农民工数量众多、流动性大、信息不对称等问题，管理农民工成为工地管理者的一大挑战。

为了解决这一问题，建筑工地农民工实名制管理制度被广泛推行与应用，但是在实践过程中也面临一些难点与问题。

本文将对建筑工地农民工实名制管理制度的推行与应用难点进行分析，并提出解决方案。

一、建筑工地农民工实名制管理制度的推行难点分析1.信息不对称问题农民工数量庞大，个体分散，信息不对称是推行实名制管理制度的首要难点。

工地管理者需要了解每个农民工的真实身份信息、工龄、技能等情况，以确保招工和合同签订的真实性和合法性。

2.登记流程复杂农民工实名制管理制度需要对每一位农民工进行登记，包括身份证件核验、工作地点登记等。

这涉及到繁琐的登记手续和资料整理，容易给工地管理者带来不小的负担。

3.数据管理困难农民工实名制管理制度需要建立规范的数据库，对农民工的信息进行存储和管理。

然而，工地管理者可能缺乏相应的技术支持，难以建立高效的信息管理系统，使得数据管理变得困难。

二、建筑工地农民工实名制管理制度的应用难点分析1.农民工抵触情绪一些农民工对实名制管理制度抱有抵触情绪，他们担心实名信息泄露会给个人带来困扰或影响。

这种抵触情绪可能导致他们拒绝提供真实信息，从而影响管理制度的正常推行与应用。

2.隐私保护问题实名制管理制度涉及到农民工的个人隐私信息，如果管理不当，可能导致个人信息泄露的风险。

这需要工地管理者在推行应用过程中重视农民工隐私保护问题，加强信息安全意识与技术手段。

3.多方利益协调问题实名制管理制度的推行与应用需要各方的支持和合作，包括工地管理者、用工单位、农民工本人等。

然而，不同利益方的诉求可能存在冲突，如何协调各方利益成为一个难点。

三、建筑工地农民工实名制管理制度的解决方案1.建立统一的信息平台通过建立统一的信息平台，工地管理者可以方便地查询和核实每位农民工的身份信息和工作情况，减轻了信息不对称问题。

建筑工地劳务实名制管理“难”在哪里？1、目前各在建工程工人实名制系统应用情况不理想经过调研，将近50%的受访者认为建筑工地的实名制管理情况一般。

通过现场工人抽查，有将近20%工人未录入现有实名制管理系统，现场工人出勤率低于60%，经过在工地大门处观察，存在部分工人不刷卡（刷脸）横跨门禁的情况，项目保安人员对此也是束手无策、未加有效制止。

在调研过程中竟然发生项目部为了应付上级单位检查，每天安排保安集中“代理刷卡”的情况。

经过和工人交流，出现以上现象的原因主要有以下几个：①项目工人流动性大、素质差、管理难度大施工现场往往分工序施工，存在一部分工人全天休息的情况。

另外有时候施工现场需要引进“突击队”工人，很多工人头天晚上到达工地，第二天就要去现场上班，来不及录入实名制管理系统。

另外现场劳务工人受教育程度并不高，来自全国各地，人员素质良莠不齐，很多时候并不服从管理，经常发生我部管理人员和部分工人的冲突事件。

②项目门禁设备质量差、通过效率低经过观察，确有部分工人人脸识别效率低的情况，一般五秒内不能完成人脸识别的工人就失去了耐心，就会选择用硬闯、横跨闸机的极端方式进入现场，项目保安人员往往不负责任、不加管束，久而久之就让工人行成闯闸机习惯，形成“破窗效应”，最后结果就是数据失真，越来越难管理。

③项目劳务管理人员全部为兼职人员、管理精力有限目前分公司所有在建项目的劳务管理人员全部为工程部施工员兼职，虽然公司领导每次检查的时候都说劳务管理员主要是负责劳务管理，兼职其他事务，但是在项目的具体管理过程中往往就变成了主职现场施工，兼职劳务管理的情况。

再加上劳务管理本身的管理难度大、工人和分包的不配合、项目经理不重视等，往往造成劳务管理员草草应付公司检查、弄虚作假（集中代刷卡）的情况。

2、劳务工人工资不能按时足额发放，无法形成有效管理手段有84%的受访者表示项目的劳务工人工资发放形式为每月发放生活费年底结账，每月发放1000~3000元生活费的比例为89%，多数收到生活费的来源主要为分包老板或者班组长，与实名制考勤数据无任何关系。

建筑劳务实名制管理实施现状及解决思路目前，建筑劳务实名制管理在实施中存在着一些问题和困难。

首先，部分施工单位对实名制管理认识不足，存在“虚假实名”、“一证多用”等违规行为。

其次，建筑行业劳务人员众多，管理难度大，建筑市场信息不对称，难以监管。

再次，一些劳务人员对实名制管理缺乏了解，存在“不愿实名”、“不愿签合同”等情况。

最后，实名制管理涉及到多个部门之间的信息共享和协同，缺乏统一的标准和规范，管理效率低下。

针对这些问题，应采取多种措施加以解决。

一方面，要加强对施工单位和劳务人员的宣传和培训，提高意识，增强合法意识和责任意识。

另一方面，建立完善的信息化管理平台，实现部门间信息共享，提高管理效率。

同时，加强监管力度，对违规行为加强惩罚力度，形成威慑效应，保障劳务人员的合法权益。

最后，针对建筑劳务实名制管理存在的困难和问题，要积极探索解决方案，推动建筑劳务实名制管理的健康发展。

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建筑工地农民工实名制管理的难点与对策近年来，随着城市建设不断推进，建筑工地农民工实名制管理成为了一个备受关注的问题。

实名制管理的引入旨在保护农民工的权益，规范工地管理，但其实施过程中也面临着一些困难与挑战。

本文将从实名制管理的难点和相应的对策两方面进行探讨。

一、实名制管理的难点1.信息不准确或不完整农民工的个人信息可能因为多种原因而不准确或不完整，例如输入错误、农民工迁移或忘记更新等。

这给实名制管理带来了困难，也增加了监管的复杂性。

2.信息采集与整合困难实名制管理需要从不同的部门获得农民工的信息，然而这些信息来源各异、系统不统一、难以实时共享。

因此，要将这些信息采集、整合并建立起高效的管理系统，是一项不容忽视的挑战。

3.工地管理与监管不到位实名制管理需要建立一套完整的工地管理与监管机制，包括加强工地安全教育、设立岗位责任制、建立考勤制度等。

然而，在某些地区和企业中，工地管理和监管仍然存在薄弱环节，导致实名制管理无法有效实施。

二、实名制管理的对策1.建立信息采集机制建立健全信息采集机制，包括建立信息汇总平台、各相关部门共同负责农民工信息采集等，可以提高信息的准确性和完整性。

同时，还需要加强对农民工身份证件、户口簿等证件的审核工作，确保信息的真实性。

2.推行信息共享机制各相关部门应建立信息共享机制，实现数据的共享和交流。

同时，利用现代信息技术手段，如建立农民工实名制管理专用APP等，方便各方及时获取农民工的信息，提高管理的效率和精度。

3.加强工地管理与监管加强工地管理与监管是保证实名制管理顺利推进的关键。

要建立健全工地安全教育制度，增强农民工的安全意识；设立工地岗位责任制，明确各岗位的职责和任务；建立科学严格的考勤制度，确保农民工的出勤情况真实可信。

4.提供法律支持与保障加强对农民工的法律保护，保障他们的合法权益。

要加强宣传教育，提高农民工的法律意识，同时建立健全农民工维权渠道，及时解决他们在工地上遇到的问题和困难。

建筑劳务公司的管理中的问题和对策研究建筑劳务公司是建筑行业中的重要组成部分，其在建筑工程中扮演着不可或缺的角色。

在实际的管理中，建筑劳务公司也面临着诸多问题，如员工管理、项目进度控制、安全生产等方面存在着一系列的挑战和难题。

本文将针对建筑劳务公司管理中的问题，提出相应的对策和建议，以期能够帮助建筑劳务公司有效应对各种挑战，提升管理水平和工作效率。

一、员工管理方面存在的问题和对策1. 问题：员工素质参差不齐、员工流动性大、人员管理困难。

针对这一问题，建筑劳务公司可以采取以下对策：（1）加强招聘流程，严格筛选员工，注重员工的专业素质和工作经验，确保新员工的素质符合公司的要求。

（2）提高员工福利待遇，包括薪资待遇、住房补贴、社会保险等，增加员工对公司的归属感，减少员工的流动性。

（3）建立健全的人员管理制度，包括员工考核机制、奖惩制度等，提高员工的工作积极性和自觉性，减少管理困难。

2. 问题：项目进度控制不严，导致工程延期、损失增加。

（1）建立科学的项目管理制度，包括项目计划、进度控制、风险评估等，提高项目的执行效率和管理水平。

（2）加强对项目进度的监督和检查，及时发现和解决项目中的问题和难题，确保项目能够按时交付。

（3）加强对施工队伍的管理，提高施工队伍的整体协作能力，减少工程延期的可能性。

3. 问题：安全意识淡薄，安全事故频发。

（1）加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能，减少安全事故的发生。

（2）建立健全的安全管理制度，包括安全风险评估、安全防护措施等，确保施工现场的安全生产。

（3）加强对安全的监督和检查，及时发现和排除安全隐患，确保施工过程的安全稳定。

4. 问题：工程质量参差不齐，客户投诉率高。

（1）加强对施工工艺和材料的管理，确保施工质量的稳定和可靠。

（2）建立健全的质量管理制度，包括质量监督、质量检查等，提高工程质量的稳定性和一致性。

（3）建立健全的客户投诉处理机制，及时处理客户投诉，改进施工质量，提升客户满意度。

建筑劳务实名制管理实施现状及解决思路建筑行业是一个劳动密集型行业，劳务人员数量众多，但管理却相对薄弱。

为了保障建筑工人的合法权益，加强建筑行业的管理，实施建筑劳务实名制管理已成为一种趋势。

然而，实施的过程中却出现了许多问题，如何解决这些问题，成为当前亟待解决的问题。

一、建筑劳务实名制管理实施现状在当前建筑劳务实名制管理实施中，主要存在以下问题：1、缺乏有效的信息系统支持。

许多地区的建筑劳务实名制管理还停留在手工登记和管理的阶段，缺乏科技支持。

2、管理体系不完善。

许多地区的建筑劳务实名制管理还缺乏相应的管理体系，管理人员缺乏培训和指导。

3、存在不合理的制度规定。

有些地区规定必须通过实名制管理获取工资，这使得一些工人因为没有注册信息而无法领取工资。

4、管理信息不及时。

由于管理人员的数量和能力有限，一些管理信息无法及时更新和记录，导致一些工人的信息不准确甚至遗漏。

二、建筑劳务实名制管理的解决思路为了解决建筑劳务实名制管理实施过程中存在的问题，应采取以下措施：1、建立健全信息系统。

通过建立信息系统，实现对建筑劳务人员的信息采集、处理和管理，提高管理效率和数据准确性。

2、强化管理体系建设。

加强管理人员的培训和指导，建立健全的管理制度和标准，规范管理行为，确保实名制管理的有效实施。

3、合理制定制度规定。

制定合理的规定和政策，保障工人的权益，同时避免过分限制工人的工作和生活。

4、加强信息更新和记录管理。

对于工人的信息更新和记录管理要及时、准确，避免存在信息不全或者错误的情况。

总之，建筑劳务实名制管理是一项重要的任务，需要政府、企业和工人共同努力，通过合理的制定规定，加强管理体系建设和信息系统支持，实现建筑劳务实名制管理的有效实施。

落实农民工实名制管理制度发现的问题农民工实名制管理制度在我国劳动力市场中起着重要的作用。

然而，在实践中，我们也发现了一些问题。

本文将重点讨论这些问题，并提出一些建议以解决这些问题。

首先，我们发现一些雇主不按照实名制管理制度进行操作。

他们可能不主动与劳动者签订合同，或者故意提供虚假信息。

这种行为给劳动者带来了不必要的困扰，并可能导致他们的权益受到侵害。

为了解决这个问题，政府和相关部门应该加大对雇主的监督力度，加强执法力度，对违规行为予以严厉惩罚，以警示其他雇主。

其次，在一些地方，劳动者对实名制管理制度的重要性和操作方法缺乏充分的了解。

他们可能不知道自己有办理劳动合同的权利，或者对实名制管理制度的工作流程不熟悉。

为了解决这个问题，政府和相关部门应加强宣传教育，提高农民工的法律意识和合同意识。

可以通过社会媒体、电视、广播等方式，向广大劳动者普及实名制管理制度的重要性和操作方法。

另外，一些地方政府和用人单位在实名制管理制度上存在推诿责任的现象。

他们可能将责任转嫁给其他部门或者忽视了自己的监督责任。

这种现象使得农民工的权益得不到保障。

政府和用人单位需要明确各自的责任，并建立起一套完善的系统来追责。

同时，政府还应加强对用人单位的督查力度，确保实名制管理制度得到有效执行。

此外，一些地方在实名制管理制度的信息录入和管理方面存在问题。

有些地方信息录入不及时，信息不准确或者缺失，导致劳动者的权益受到损害。

政府和相关部门应加强信息录入和管理的培训，确保录入信息的准确性和及时性。

同时，建立健全的信息管理系统，方便监管和查询。

最后，一些地方在实名制管理制度的宣传和推行上缺乏统一标准。

这导致了不同地区之间操作流程的差异和混乱。

政府应建立起统一的操作规范和标准，确保实名制管理制度在全国范围内得以有效推行。

可以通过制定相关法律法规和标准文件来统一操作流程和标准。

综上所述，落实农民工实名制管理制度在实践中存在一些问题。

为了解决这些问题，政府和相关部门应加强监督执法力度，提高劳动者的法律意识和合同意识，建立起追责机制，加强信息录入和管理，以及制定统一的操作标准。

劳务工管理存在的问题与对策（桂林监控车间唐树林）随着劳动合同法的颁布实施,劳务派遣工(以下简称劳务工)已经成为铁路工务用工的主要形式。

拥有一支相对稳定、劳动技能熟练、责任心强的劳务工队伍是铁路工务实现安全生产的有力保障。

如何在生产任务繁重的情况下,做好劳务工的管理工作、激发劳务工的工作积极性、构建和谐的劳动关系等一系列问题, 引起铁路工务部门的高度重视和深刻思考，本文将结合铁路工务用工形式的利弊进行分析，就如何管理好、使用好劳务工提出自己的看法。

一、劳务工构成及用工形式劳务工是指派遣机构根据用人单位的需求将与自己建立劳动关系的劳务工派往用人单位工作，用人单位向派遣机构支付派遣费，派遣机构向劳务工支付劳动报酬的一种特殊雇佣关系。

这种用工形式在企业实践中已被充分肯定,并且劳务工的使用范围也在逐渐扩大。

对于铁路行业受季节性、政策性、外部环境影响较大的工务部门而言，采用劳务工可以在特定时期，如防洪时期增加的雨中看守、雨季看守及增加业务时迅速增加人员，在业务减少时，及时减少人员，人员进出手续都由劳务派遣单位进行专业化服务，不会影响到用工单位的生产经营。

就铁路行业桂林工务段而言，目前劳务工681人，占一线生产人员的52％，其劳务工构成及使用情况主要有以下几种形式：1、长期稳定、相对而固定使用有劳务工，主要有：线路维修人员410人，桥隧维修人员59人，综合机修车间维修人员32人，钢轨探伤10人，线路检查2人，其它34人，防洪长期看守点39人，长隧道看守点32人，监护道口看守人员63人。

2、临时、季节时使用的劳务工，主要有：防洪雨中看守、雨季看守，卸长轨地段的安全看守，施工地段的材料看守及其它临时性用工。

二、劳务工使用管理存在的主要问题1、新法规的宣传和引导、落实工作尚不完全到位，存在一定的分歧和误解，劳务派遣中仍存在很多违规问题需要及时落实和改善。

《劳动合同法》中存在一些不完善和相对模糊的地方，在实际的劳务派遣执行过程中产生了一些分歧。

探讨建筑劳务实名制管理及合理化建议引言建筑行业是国民经济的重要支柱产业，也是人力密集型行业之一。

然而，在建筑劳务管理方面存在着一些问题，如信息不透明、违法违规现象频发等。

为了解决这些问题，我们需要探讨并推行建筑劳务实名制管理，并提出相应的合理化建议。

什么是建筑劳务实名制管理？建筑劳务实名制管理是指在招用和使用建筑工人时，要求施工单位或用人单位对工人进行实名登记和管理，并通过信息系统进行监管和查询。

这种管理模式有助于提高工人的权益保障、减少违法违规行为，并促进行业的健康发展。

建筑劳务实名制管理的必要性提高工人权益保障在传统的非实名制管理下，很多工人缺乏基本权益保障，如社会保险、工资支付等。

通过实名制管理，可以确保每位工人都能够享受到应有的权益保障，减少非法用工和欠薪现象。

减少违法违规行为建筑行业存在着一些违法违规现象，如偷逃社会保险费、超时加班等。

实名制管理可以通过信息系统监管，及时发现和纠正这些问题，从而减少违法违规行为的发生。

促进建筑行业的健康发展建筑劳务实名制管理有助于提高行业的透明度和规范化水平，减少不合格工程和事故发生的风险。

同时，它也能够提高工人素质和技能水平，推动建筑行业向高质量发展。

建筑劳务实名制管理的具体措施建立统一的信息系统建筑劳务实名制管理需要建立一个统一的信息系统，用于记录和查询工人的基本信息、用工情况、工资支付等。

该系统应该具备安全可靠、易于操作和及时更新等特点。

实施强制性实名登记所有施工单位或用人单位都应该对招用和使用的建筑工人进行强制性实名登记，并将相关信息录入到信息系统中。

这样可以确保每位工人都有一个唯一标识，方便后续管理和查询。

加强监管力度政府部门应加强对建筑劳务实名制管理的监管力度，建立健全相应的监督机制和惩罚措施。

对于违法违规行为，要及时查处并给予相应的处罚，以起到震慑作用。

加强宣传和培训建筑行业相关部门应加强宣传和培训，提高施工单位和用人单位对建筑劳务实名制管理的认识和理解。

建筑工人实名制管理实施中存在问题的原因分析随着我国建筑业的快速发展，建筑工人实名制管理成为了一个热门话题。

实名制管理旨在提高建筑工人的管理效率和安全保障，然而，在实施过程中，却出现了一些问题。

本文将对建筑工人实名制管理实施中存在问题的原因进行分析，并提出相应的解决办法。

首先，一个明显的问题是在实施建筑工人实名制管理过程中，存在着信息不完整的情况。

实名制管理涉及到建筑工人的个人信息，如姓名、年龄、性别等，然而，由于一些管理者的不重视或者不作为，导致相关信息的录入不规范或者完全缺失。

这可能是由于管理者对实名制管理方案的不熟悉，或者对管理流程的不重视所致。

因此，为了解决这个问题，我们要加强对实名制管理的培训，提高管理者的专业素养。

其次，在实施建筑工人实名制管理时，存在着信息的泄露问题。

建筑工人的个人信息非常敏感，一旦泄露，可能会引发一系列的问题，如个人隐私泄露和身份被盗用等。

此问题的原因可能是建筑工地对信息安全意识的不强，或者缺乏相应的技术手段进行信息保护。

为了解决这个问题，我们需要对建筑工地的信息保护意识进行提升，并加强对信息安全技术的研发与应用。

另外，实名制管理还存在着管理流程的繁琐和效率问题。

建筑工地的管理工作本就繁重，而实名制管理又增加了更多的管理环节，使得工地管理的效率大大降低。

此问题的原因较为复杂，其中包括制度规定的不合理、管理方式的落后等。

为了解决这个问题，我们需要对实名制管理的流程进行及时调整和优化，提高工地管理的效率。

此外，实名制管理还存在着一些官僚主义的问题。

有时候，一些管理者过于追求形式化，不注重实际工作情况，导致实名制管理成为一种形式主义。

这可能是由于管理者在实名制管理上缺乏切实可行的举措或者监管部门过于死板所致。

因此，我们要充分调动管理者的积极性和主动性，鼓励他们在实践工作中积极探索，找到适合的实名制管理策略。

最后，建筑工人实名制管理的成功需要广泛的社会参与和支持。

然而，在实施的过程中，一些利益相关方可能存在着抵触情绪，阻碍了实名制管理的推进。

建筑工地农民工实名制管理制度办法的优化与改进方案建筑工地农民工实名制管理制度优化与改进方案一、背景介绍建筑行业是劳动密集型产业，农民工在其中占据重要地位。

然而，农民工实名制管理存在一些问题，如信息不准确、不完整、流程繁琐等，亟需改进和优化方案。

二、问题分析1. 信息不准确：农民工的个人信息往往存在错误或过时，导致实名制管理不够精确。

2. 信息不完整：农民工的信息收集可能存在缺失，无法全面了解其从业情况和工作保障。

3. 流程繁琐：实名制管理程序复杂，增加工地管理者的负担，易产生管理混乱和信息丢失的问题。

三、优化与改进方案1. 数据集成：建立农民工实名制管理数据库，整合相关信息，确保数据准确性和完整性。

通过合作共享机制，将农民工的个人信息与相关政府、银行、社保等部门的数据进行匹配，提高信息的准确性和实用性。

2. 信息传递优化：建立信息传递平台，实现从政府到企业、从企业到工地的信息流转，强化各个环节之间的联系。

利用互联网和移动通信技术，提供实时的信息查询和更新功能，确保信息及时准确地传递。

3. 流程简化：简化实名制管理流程，减少繁琐的手续和环节。

通过自助服务终端、线上申报等方式，提高管理效率，减轻工地管理者的负担，降低管理成本。

4. 完善培训机制：加强农民工实名制管理知识的培训，提高工地管理者的管理水平。

建立培训机构和平台，定期组织相关培训，拓宽工地管理者的知识和技能，培养他们对农民工权益的关注和保护意识。

5. 加强监督与执法：建立定期检查制度，加强对农民工实名制管理的监督和执法力度。

严厉打击虚假登记、信息泄露等违法行为，确保实名制管理制度的有效实施。

四、预期成效1. 提高实名制管理的精确性，减少信息错误和漏填现象。

2. 加强信息共享，全面掌握农民工从业情况，为相关部门提供准确数据支持。

3. 简化管理流程，提高工地管理效率，降低管理成本。

4. 强化工地管理者的责任意识和农民工权益保护意识。

5. 加强监督和执法，减少违法行为的发生，维护农民工的合法权益。

农民工实名管理的全面分析报告简介本文旨在对农民工实名管理进行全面分析，探讨其现状、问题和解决方案。

农民工实名管理是指对农民工的身份信息进行登记和管理的制度，旨在保护农民工的权益，提高管理效率。

现状目前，农民工实名管理在我国已经取得了一定的进展。

各地政府和企事业单位普遍推行实名制登记，要求农民工提供真实身份信息，确保合法权益。

实名管理对于打击非法用工、维护劳动者权益、推动工资支付等方面发挥了积极作用。

然而，农民工实名管理仍存在一些问题。

首先，有些用人单位对实名制的执行不严格，导致农民工的身份信息不真实，无法得到有效保护。

其次，部分农民工缺乏法律意识，对实名登记的重要性缺乏了解，导致登记率不高。

另外，一些地方的实名管理制度还存在规范不统一、信息共享不畅等问题。

问题分析农民工实名管理面临的主要问题可以归纳为以下几个方面：1. 用人单位执行不严格：一些用人单位对实名制的要求没有落实到位，导致农民工的身份信息难以得到有效保护。

2. 农民工法律意识不足：部分农民工对实名登记的重要性缺乏了解，对提供真实身份信息存在疑虑，导致登记率不高。

3. 制度规范不统一：不同地方对农民工实名管理的规范存在差异，缺乏统一标准，给管理工作带来一定困难。

4. 信息共享不畅：一些地方的实名管理系统之间无法实现有效的信息共享，造成信息孤岛，难以实现全面管理。

解决方案为解决上述问题，我们提出以下建议：1. 加强用人单位的责任落实：政府应加大对用人单位的监管力度，对违反实名制要求的单位进行严厉处罚，提高用人单位对实名管理的重视程度。

2. 提高农民工的法律意识：通过开展宣传教育活动，加强对农民工的法律培训，提高他们对实名登记的认识和重视程度。

3. 统一实名管理制度：政府应建立统一的实名管理制度，明确规定农民工实名登记的要求和流程，并加强对各地执行情况的监督。

4. 建立信息共享平台：政府应建立农民工实名管理信息共享平台，实现各地实名管理系统之间的数据互通，提高管理效率和信息安全性。

建筑劳务实名制管理实施现状及解决思路建筑行业是一个重要的经济支柱，在建筑过程中，劳务人员的管理至关重要。

而实名制管理是一种有效的管理方式，可以提高劳务人员的管理及监督，防止黑工现象的发生。

本文将探讨建筑劳务实名制管理的实施现状及解决思路。

一、实施现状在我国建筑行业，实名制管理已经得到了广泛的推广和应用，但是由于一些因素的影响，实名制管理还存在一些问题：1. 法律法规不健全目前，我国建筑领域的法律规定中，对于实名制管理并没有明确的规定。

因此，一些企业在实施实名制管理时存在一定的困难。

2. 实名制管理难度大在建筑行业中，很多劳务人员没有正规的身份证件或者是身份证件不全，这会给实名制管理带来一定的难度。

3. 监管不到位由于建筑行业规模庞大，监管难度较大，一些用工单位在实际操作中并没有严格执行实名制管理。

这也是导致黑工现象屡禁不绝的主要原因之一。

二、解决思路为了解决上述问题，我们需要采取以下几种措施：1. 加强法律规定政府应该加强对建筑行业的监管，完善相关的法律法规，对于没有执行实名制管理的企业进行处罚，以确保实名制管理的有效性。

2. 加强宣传教育政府可以通过各种方式，如宣传栏、电视、广播等，向广大建筑劳务人员普及实名制的重要性，切实提高他们的认识。

3. 健全身份证件管理制度政府可以制定相关的身份证件管理制度，如建立健全的身份证件申领流程、鼓励企业为员工办理身份证件等，使实名制管理变得更加便捷。

4. 加强监管力度政府可以加强对建筑领域监管的力度，增加监管人员，完善监管手段，对于那些没有执行实名制管理的企业进行严厉处罚。

总之，建筑劳务实名制管理是一个长期的过程，需要政府、企业以及广大劳务人员共同努力。

只有通过各方的合作，才能使实名制管理更加完善，从而达到有效管理和防止黑工现象的目的。

建筑工地农民工实名制管理制度的优化与改进在建筑工地中，农民工是不可或缺的重要劳动力，他们为城市建设作出了巨大的贡献。

然而，由于管理不善和信息不对称等问题，农民工在工地上遇到了一些困难和挑战。

为了保护农民工的权益，建筑工地农民工实名制管理制度得到了广泛推广。

然而，现行的实名制管理制度仍然存在一些问题，需要进一步优化和改进。

本文将探讨建筑工地农民工实名制管理制度的优化与改进。

一、完善信息登记制度当前，建筑工地农民工实名制管理制度要求农民工提供个人基本信息、身份证明等材料进行登记。

然而，这种登记方式存在一些缺陷，容易造成信息不准确或者丢失。

为了解决这一问题，可以引入先进的信息技术手段，例如使用互联网进行信息登记和管理。

农民工可以通过手机等移动设备进行在线注册，并上传相关证件照片和信息。

建筑工地的管理人员可以实时查看和更新农民工的信息，确保信息的准确性和及时性。

二、加强培训和教育农民工在进入建筑工地之前，往往没有接受过相关培训和教育，对工地的规章制度和安全操作流程不够了解。

这给工地的管理和安全带来了一定的隐患。

为了提高农民工的素质和安全意识，可以加强培训和教育工作。

建筑工地可以设立培训中心，专门对农民工进行培训，包括工地安全、劳动法律法规等方面的知识。

通过培训，提高农民工的技能水平和安全防范意识，减少事故的发生。

三、建立健全的奖惩机制目前，建筑工地农民工实名制管理制度还缺乏有效的奖惩机制。

农民工只是被要求提供个人信息进行登记，却无法享受到实名制管理带来的实际利益。

为了鼓励农民工按规定参与实名制管理，可以建立相应的奖励机制。

例如，在工资结算上给予实名制农民工优先，或者设立“实名制先进个人”的荣誉称号和奖金。

与此同时，也要建立相应的惩罚机制，对违规行为进行处罚，以维护制度的严肃性和公正性。

四、加强监督和评估为了确保建筑工地农民工实名制管理制度的有效实施，需要加强监督和评估工作。

相关政府部门应当对建筑工地的实名制管理工作进行定期检查和评估，发现问题及时进行纠正。

建筑工人实名制管理工作中存在的问题及建议为贯彻落实建筑工人实名制和工资支付管理办法文件精神，切实解决建设领域拖欠农民工工资问题，保障农民工的合法权益。

但实名制管理平台启用以来，平台运行并没有达到理想状态，依然存在一些问题，影响到了实名制管理工作的实施效果，甚至成为了施工企业的工作负担。

一、存在的问题一是工程的相关费用拨付不及时。

个别项目由于建设单位未能按约定支付工程款，导致施工企业自行垫付农牧民工工资。

运行实名制管理平台所需设备采购、网络租用及专人管理等相关费用补贴政策不明确。

二是实名制平台运行不健全。

虽然经过多次培训，但仍有个别项目劳资专管员不熟悉实名制管理系统，实名制平台推进缓慢。

在实际操作阶段，实名制管理硬件质量良莠不齐，产品和服务缺失。

三是农民工工资支付长效机制不完善。

部分项目未签订农民工工资分账管理协议，农民工流动性强，企业管理难度较大，未执行银行代发工资制度和分帐管理制度。

四是国家政策的执行力度不到位。

建筑企业实施手段不够强硬、实施目标不详细、监督力度不到位；施工一线项目部管理人员对怎么做、为什么要这样做的概念不清晰。

二、对策建议一是加强工资支付源头治理。

进一步规范工程项目审批程序，认真执行建筑工程施工许可制度，加强对建设项目资金到位情况的调度，督促各建设单位按约定及时拨付工程款，做到专款专用。

二是完善工资支付制度机制。

认真落实“两金三制一公开”制度，倡导农民工工资保证金差异化缴存办法，严格执行农民工工资与工程款分账管理，加强农牧民工长效管理及保障工资及时发放。

三是落实各级主体管理责任。

按照“谁用工，谁管理”的原则，强化建筑施工总承包企业管理责任。

及时出台完善相关配套政策和制度，提高建筑业企业主观能动性。

四是规范工资支付权益保障。

对实名制工作落实到位的企业，给予减免农民工工资保证金或评价中适当加分等优惠政策。

对推行工作不积极的企业，主管部门可采取约谈、通报及联动管控等措施给予督促。

劳务实名制管理存在的问题及新管理理念劳务实名制管理存在的问题及管理方式北京爱必优得科技发展有限公司--魏和祥1建筑企业劳务现行承包模式存在的问题1.1建筑劳务流动性的特性目前建筑市场劳务作业大部分实行劳务分包模式，项目工程劳务用工都分包给具有相应资质的劳务分包企业，其实是由分包企业下属的劳务作业队伍或班组来完成项目固定工序。

所以，随着施工进度的推进，劳务队伍也在随着施工工序的改变而不断更换,造成人员流动性大难于管理的局面。

1.2建筑劳务新生流量缺少从事劳务的用工人员老龄化严重。

建筑施工是一项体力消耗大，工作条件相对较差的工作。

目前，很多年轻人特别是学历相对较高的年轻人不愿意从事该行业。

现场劳务作业人员大多数为40-60岁的中年人，年轻的新生力量较少，高学历高技能的人才更是少之又少，造成劳务作业人员可选择范围少之又少，且资源过于集中。

1.3劳务工资不断增长价格在不断上涨。

随着经济的不断发展，社会整体的人工费都在不断提高，作为劳动密集型产业的建筑业劳务作业人员的人工价格也在不断提高。

从2008年至今，劳务作业人工费增长了超过150%-200%，个别工种的工资待遇市场增长已经超过300%。

1.4建筑劳务文化素质和技能素质问题劳务工人的整理文化素质和技能素质不高。

施工现场的劳务作业人员，因大部分年龄偏大，且都来自农村，受各方面条件所限，普遍受教育程度不高。

一般施工现场劳务作业人员初中及初中以下文化程度的超过60%。

有相关岗位为操作证的人数还不足总人数的10%。

2实名制管理在施工现场用不好的原因分析2.1劳务实名制管理的利弊问题劳务分包企业是劳务用工主体，承担劳务实名制管理责任。

由于考虑政策、规定等多方面因素，劳务企业对劳务实名制管理积极性不高。

劳务分包企业是以按劳务项目的劳务合同（结算）金额向施工队或班组或个人收取的管理费的。

劳务企业作为法人主体，承担着各项法律责任。

为职工缴纳基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险等社会保险的义务。