做到的，这样疏忽和浪费就成为
股份公司难免的弊端 。
——亚当·斯密
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“为公之道” ——美式公司治理
的“6道防线”
– 经理报酬
– 董事会
– 独立董事
– 股东大会
– 竞争市场
• 股票市场
• 经理人市场
• 产品市场
– 舆论监督与机构监管
– 对比p405-408
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2.3 技术创新
• 技术创新的策略
– 领先技术 – 连锁技术 – 嫁接技术 – 组合技术
中财产关系，约束人的经济行为，维护商品经济秩序，保证商品 经济顺利运行的法权工具。
• 产权特点
– 排他性
– 可分割
– 可残缺
– 对照解释p405
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（2）产权制度：尘埃落定之前的喧 嚣
放权让利
一定是产权问题吗？
利改税
国有企业产权的虚位、越位、错位
承包制
建立现代 企业制度
国有企业改革的历史沿革
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（3）治理制度：现代公司制度 的核心
• 还记得庄子吗？
“假如必须等待积累去使某些单个
资本增长到能够修建铁路的程度,那
么恐怕直到今天世界上还没有铁路。
但是,集中通过股份公司转瞬之间就
– 积卑而为高，合小而为大，把这件事完成了 ”
– 合并而为公之道，
——马克思论资本积累和集中
– 是谓公司。
要使股份—公—司的《经庄理子们像》合伙人
那样用心尽意的经营公司是很难
点
进• 化迷复论思杂·8的多：战方最略尝成规试功划，的保公留司可的行最的佳项行目动往都往是是来战自略高的明本、质 1•70迷革0多思年9：，公4个司外应聘礼C聘E外O来；的6倍C于EO对，照才公能司刺的激内根部本培变养 • 迷思1自0：我最改成进功，的有公时司候最比注打重败的对是手击更败重竞要争对手 兼•容迷并思蓄1是1：管鱼理与的熊思掌维不方可式兼之得一，也是快乐人生的要求 • 迷思12：公司高瞻远瞩，主要依靠“愿景宣言”
