供应链管理系统实验教程

ERP供应链管理系统综合实验实验手册指引教师: 赵婉鹛、佟喜彦办公地点: 信息楼329E-Mail: 、一.项目背景ERP─Enterprise Resource Planning 公司资源筹划系统, 是指建立在信息技术基本上, 以系统化管理思想, 为公司决策层及员工提供决策运营手段管理平台。

ERP系统集中信息技术与先进管理思想于一身, 成为当代公司运营模式, 反映时代对公司合理调配资源, 最大化地创造社会财富规定, 成为公司在信息时代生存、发展基石。

ERP是将公司所有资源进行整合集成管理, 简朴说是将公司三大流──物流, 资金流, 信息流进行全面一体化管理管理信息系统。

它功能模块不但可用于生产公司管理, 并且在许多其他类型公司如某些非生产, 公益事业公司也可导入ERP系统进行资源筹划和管理。

ERP在中华人民共和国应用与推广已经历了近从起步、摸索到成熟历程。

据不完全记录, 国内当前已约有700家公司购买或使用了这种先进管理软件。

从1997年开始到本世纪初整个时期, ERP应用范畴从制造业扩展到第二、第三产业；并且由于不断实践摸索, 应用效果也得到了明显提高, 进入了ERP应用“成熟阶段”。

把它触角伸向各个行业, 特别是对第三产业中金融业、通信业、高科技产业、零售业等情有独钟, 从而使ERP应用范畴大大地扩展。

例如德国知名ERP软件供应商SAP公司就推出了各种行业解决方案, 其中除了老式制造业外, 尚有金融业、高科技产业、邮电与通信业、能源（电力、石油与天然气、煤炭业等）、公共事业、商业与零售业、外贸行业、新闻出版业、征询服务业、甚至于医疗保健业和宾馆酒店等行业解决方案。

此外, 随着市场经济发展, 中华人民共和国公司原有经营管理方式早已不适应激烈竞争规定。

公司面临是一种越来越激烈竞争环境, ERP由于具备更多功能而渐被公司所青睐。

它可为公司提供投资管理、风险分析、跨国家跨地区集团型公司信息集成、获利分析、销售分析、市场预测、决策信息分析、促销与分销、售后服务与维护、全面质量管理、运送管理、人力资源管理、项目管理以及运用Internet 实现电子商务等MRP－II不具备功能, 公司能运用这些工具来扩大经营管理范畴, 紧跟瞬息万变市场动态, 参加国际大市场竞争, 获得丰厚回报。

供应链管理系统操作流程第一节生成商务订单1、1、采购合同管理操作:点击对应“销售公司”后面的“进入系统”,打开【商品采购】模块中的【采购合同管理】,然后点击“新增”按钮,选择好相关信息后点击“保存”,再点“增加商品记录”,录入商品信息。

点击“确认”,然后返回最后“确认”此单据。

如图如图采购合同信息界面1、2、采购合同财务审核操作:点击销售公司的【财务管理】模块中的【采购合同审核】项,选择相应单据,点击“审核”按钮。

如图1、3、生成采购定单操作:点击【商品采购】模块中的【生成采购定单】,然后选择相应单据,点击“生成定单”按钮。

【如图】图采购定单生成界面1、4、产品销售定单确认操作:打开供应链管理系统选择生产厂商,点击界面右方的进入系统。

选择【产品销售】模块中的【产品销售定单确认】,然后选择单据指定生产完工后成品的发货仓库,然后点击确认按钮。

如图第二节原材料采购2.1、商务定单操作:进入生产企业管理系统,打开【生产定单管理】模块中的【商务定单】项,点击查询,此时可以查瞧到之前与销售公司签订的商务订单,点击“生成定单”然后保存并确认此单据。

如图图商务定单管理界面2.2、原材料采购信息操作:打开【原材料采购管理】模块中的【原料采购信息】,点击相应单据后的“生成清单”系统根据产品的配料信息自动生成原材料采购清单,最后确认该单据。

如图图物料清单信息管理界面2.3、供应商报价管理操作:在供应链系统,选择相应供应商后面的“进入系统”按钮,进入【供应商业务管理】模块中的【供应商报价管理】项,点击对应原材料后的“报价”对生产企业需要的原材料进行报价。

如图图供应商报价管理界面2.4、原材料采购合同操作:进入生产企业系统,选择【原材料采购管理】模块中的【原料采购合同】项,对相应原材料商的报价进行比较,选择原材料供应商后面的添加采购合同,然后点击修改数量按钮,录入数据,然后保存,确认。

如图图原材料供应合同信息2.5、供应商合同管理操作:进入供应商管理系统,打开【供应商业务管理】模块中的【供应商合同管理】,选择相应单据后面的签订合同,录入数量日期,确认。

实验八供应链管理系统初始设置操作指导1．设置供应链管理各子系统参数（1）以账套主管“001赵健”身份注册登录企业应用平台，启用采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、应收款管理、应付款管理系统，启用日期为2010-10-01。

（2）执行【供应链】/【采购管理】/【设置】/【采购选项】命令，进入“采购选项设置”窗口，根据实验资料“1．供应链各子系统参数—1）”设置采购管理系统参数。

（3）执行【供应链】/【销售管理】/【设置】/【销售选项】命令，进入“销售选项”窗口，根据实验资料“1．供应链各子系统参数—2）”设置销售管理系统参数。

（4）执行【供应链】/【库存管理】/【初始设置】/【选项】命令，进入“库存选项设置”窗口，根据实验资料“1．供应链各子系统参数—3）”设置库存管理系统参数。

（5）执行【供应链】/【存货核算】/【初始设置】/【选项】/【选项录入】命令，进入“选项录入”窗口，根据实验资料“1．供应链各子系统参数—4）”设置存货核算系统参数。

2．基础信息设置（1）在企业应用平台的“基础设置”选项卡中，执行【基础档案】/【存货】命令，根据实验资料“2．基础档案信息”设置基础存货信息。

（2）在企业应用平台的“基础设置”选项卡中，执行【基础档案】/【业务】命令，根据实验资料“2．基础档案信息”设置基础业务信息。

3．业务科目设置1）设置存货科目和对方科目（1）在存货核算系统，执行【初始设置】/【科目设置】/【存货科目】命令，进入“存货科目”窗口。

（2）单击【增加】按钮，根据实验资料“3．业务科目设置—1）”设置存货科目。

（3）执行【初始设置】/【科目设置】/【对方科目】命令，进入“对方科目”窗口。

（4）单击【增加】按钮，根据实验资料“3．业务科目设置—2）”设置存货对方科目。

2）设置应收系统科目（1）在应收款管理系统，执行【设置】/【初始设置】命令，进入“初始设置”窗口。

（2）根据实验资料“3．业务科目设置—3）”设置基本科目和结算方式科目。

《供应链管理》、《物流客户关系管理》课程实验指导书物流教研室二零一一年一月K/3供应链管理系统一、实验目的结合具体案例让学生掌握供应链系统初始化流程及操作，了解系统参数的设置，熟悉系统各基础资料的设置和仓储管理子系统的操作和应用，达到加强学生对所学专业理论知识和理解与掌握，培养学生的动手能力。

二、实验用工具及材料1、微型计算机2、金蝶K/3软件三、实验内容及步骤（一）建帐（1）新建帐套操作步骤：①启用SQLSERVER服务器②进入金蝶K3WISE创新管理平台——>金蝶K3服务器配置工具——>帐套管理①帐套号：学号②帐套名：姓名③帐套类型：工业企业④数据实体：系统会自动给出，不需客户命名⑤数据库文件路径：C:\MSSQL\DATA\(注意：每次上完课需将数据库文件拷贝带走，下次上机再进行恢复)（2）设置帐套参数①公司名称：创达有限公司②记帐本位币：人民币货币代码：RMB③会计期间：自然年度会计期间④帐套启用期间：2011第3期（3）添加用户（二）业务系统初始化（1）基础资料：(“系统设置”→“基础资料”→“公共资料”)①币别：人民币（系统默认）注意：一个计量单位组系统只默认一个计量单位，默认计量单位的系数为1。

此计量单位组中其它的计量单位都为辅助计量单位，辅助计量单位的系数是多少，则其为默认计量单位的多少倍。

操作要点：①如果计量单位组下有计量单位，必须先将计量单位删除，才能删除该计量单位组。

②在设置物料信息时，物料只能获取到默认的计量单位，所以用户有多少必须要用的计量单位，则必须要设置多少个计量单位组。

（2）科目(“科目”→“文件”→“引入”→“从模板中引入科目”)总帐系统中从模板中引入会计科目（行业：工业企业）（（4）职员资料（5）仓库资料（6（7（8）物料资料注意：以上新增的系统资料如有错误，可通过工具栏“属性”按钮进行修改，或用“删除”按钮进行删除。

如录入初始数据后，系统将不允许再修改或删除这些会计科目，客户可通过“禁用”功能将有错，不再使用，且不能修改或删除的系统资料禁止使用。

用友ERP供应链管理系统实验指导书供应链管理系统是用友ERP-U8管理系统的重要组成部分，它是以企业购销存业务环节中的各项活动为对象，不仅记录各项业务的发生、还有效跟踪其发展过程，为财务核算、业务分析、管理决策提供依据，从而实现财务业务一体化全面管理，实现物流、资金流管理的统一。

一、实验目的与要求（一）实验目的本课程实验教学的总目的是：通过上机实验和互动，培养学生实际动手能力和勤于思考的习惯，为在实际工作中进行计算机企业管理工作打下坚实的基础；使学生在已有的计算机基础知识、现代企业管理学原理和供应链实务的基础上，掌握用友ERP供应链管理系统的基本工作原理与操作方法，具有使用用友ERP 供应链管理系统进行企业物流核算与管理的能力。

（二）实验要求通过本课程的上机实验，要求学生在企业信息系统基础知识以及通用供应链软件的使用和操作方面达到的总体要求是：（1）了解用友ERP供应链管理系统的主要功能规范，了解通用友ERP供应链管理系统的特点及其基本工作原理。

（2）掌握ERP供应链管理系统中的基本设置，熟悉供应链系统中账套的引入和输出的方法。

（3）掌握计算机管理销售业务、采购业务、仓库业务、存货核算的主要内容、工作流程和操作方法，具有使用用友ERP供应链管理系统进行企业管理的能力。

（4）理解相应子系统在ERP供应链系统中的作用和相互联系，以及各子系统之间的联系和数据传递关系，并能运用所学的知识对相应的账务账套进行处理。

二、实验内容本课程为实验教学课程，共18学时，课时具体安排如下：实验一系统管理与基础设置（6学时）实验二采购业务处理（3学时）实验三销售业务处理（5学时）实验四库存业务处理（2学时）实验五存货核算业务处理（2学时）实验一：系统管理与基础设置（6学时）1、实验目的系统学习系统管理和基础设置的主要内容与操作方法。

要求掌握系统管理中设置操作员，建立账套和设置操作员权限的方法，掌握基础设置的内容和方法，熟悉账套输出和引入的方法。

供应链管理系统实验报告一、实验目的本次实验旨在掌握供应链管理系统的基本原理和操作方法，熟悉模拟供应链的流程和分析供应链的效益。

通过实验，加深我们对供应链管理的理解，提高我们的管理能力和决策能力。

二、实验原理供应链管理涵盖了产品的生产、采购、销售和库存管理等方面。

本次实验通过搭建供应链管理系统，将生产厂商、分销商和最终用户三个主要环节联结起来，模拟了供应链的实际运行情况。

同时，通过调整生产规模、分销渠道和库存水平等参数，分析了每个环节对整个供应链效益的影响。

三、实验步骤1. 系统搭建。

我们使用Suppy Chain Guru软件，根据实验要求建立供应链管理系统模型。

2. 数据导入。

将实验所需数据导入系统中，包括产品生产成本、分销商渠道成本、最终用户需求量等。

3. 运行模拟。

对模型进行运行，分析系统运作的关键指标，如供应链周期、库存水平、订单满足率和成本等。

4. 优化方案。

通过增加或减少生产规模、调整分销渠道、控制库存等方式，寻找最优的供应链管理方案，提高整个供应链的效益。

5. 结果分析。

根据分析结果，对不同方案进行比较，找到最优方案并进行总结。

四、实验结果经过几轮模拟实验和参数调整，我们得出了最佳的供应链管理方案，具体结果如下：1. 生产规模方面，应控制在合理范围内，并根据实际需求和市场变化进行调整。

2. 分销渠道方面，应增加分销商数量，并使用物流优化技术，提高分销效率和服务水平。

3. 库存水平方面，应根据需求量和供货周期合理控制库存，避免库存积压或短缺。

通过以上调整，我们成功降低了供应链周期，提高了订单满足率，减少了库存成本和分销商渠道成本，实现了整个供应链的最优化管理。

五、实验总结本次实验让我们深入了解了供应链管理的基本原理和实际应用，通过调整和优化，提高了整个供应链的效益和绩效。

这对于我们今后的工作和学习都具有重要意义，让我们更好地运用供应链管理技术和方法，实现企业的可持续发展。