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浅谈合同管理中的变更索赔实例经验总结在合同管理中，变更索赔是一个非常重要的环节。
在实践中，我们经常会遇到合同变更和索赔的情况。
这些情况可能因为一些不可预见的原因而发生，例如项目范围变更、设计变更、供应商问题等。
在处理变更索赔时，我们需要遵循一定的原则和流程。
我们需要明确合同中的变更规定。
在起草合我们应该明确规定变更的程序和责任。
这样一来，在实际操作中，我们可以根据合同中的规定来进行变更和索赔的处理。
我们需要及时进行变更和索赔的申请。
当发生变更或需要索赔时，我们应该立即向相关方提出申请。
如果我们延迟申请，可能会导致索赔失败或得到不完全的赔偿。
及时申请变更和索赔非常重要。
我们还需要根据合同约定提供充分的证据。
在申请变更或索赔时，我们应该提供充分的证据来支持我们的申请。
我们可以提供书面记录、合同条款、项目文件、证据等。
只有提供充分的证据，我们才能够使申请更有说服力。
在处理变更索赔时，我们还需要注意与相关方的沟通和协商。
我们应该积极与相关方进行沟通和协商，以寻找最佳的解决方案。
在沟通和协商中，我们要保持冷静和理性，避免情绪化和激烈的言辞。
只有通过有效的沟通和协商，我们才能够达成共识和解决问题。
我们还需要遵循相关法律法规和合同的规定。
在处理变更索赔时，我们必须遵循相关法律法规和合同的规定。
我们不能违反法律法规和合同的规定，否则可能会承担相应的责任。
我们还应该了解法律法规和合同的规定，以便在需要时能够正确地使用和引用。
变更索赔是合同管理中一个非常重要的环节。
在处理变更索赔时，我们需要遵循一定的原则和流程，并且要注意与相关方的沟通和协商。
只有这样，我们才能够顺利地处理变更索赔，并且得到合理的赔偿。
变更索赔案例1. 简介本文档将介绍一个关于变更索赔的案例。
该案例涉及一家制造商与供应商之间的合作关系中的一个索赔变更过程，其中制造商需要对供应商交付的产品进行变更，并进行相应的索赔。
2. 案例背景制造商A与供应商B签订了合作协议，供应商B负责向制造商A提供电子元件。
合作期间，制造商A发现供应商B交付的一批电子元件存在质量问题，导致产品在使用过程中出现严重故障，并对制造商A的声誉造成了一定的影响。
在与供应商B进行了初步的沟通后，制造商A要求供应商B提供变更计划，以解决质量问题并对索赔进行处理。
3. 变更索赔的流程3.1 变更计划为了解决质量问题，制造商A要求供应商B提供详细的变更计划。
变更计划应该包括以下内容：•针对质量问题的具体分析和解决方案；•变更所需的时间和资源估计；•变更执行过程中的交付时间表；•相关成本的估计。
供应商B根据制造商A的要求制定了详细的变更计划，并提交给制造商A进行评审。
制造商A进行了仔细的审查，并与供应商B讨论了计划的具体细节和实施方案。
3.2 变更协议制造商A与供应商B共同商讨并达成了变更协议。
变更协议明确了双方的权责和义务，并详细规定了以下内容：•变更实施的时间和地点；•变更所涉及的具体产品和规格；•变更后的质量要求；•变更应支付的费用及时间表。
制造商A与供应商B签署了变更协议，并将其作为双方合作的主要依据。
3.3 变更执行根据变更协议的约定，供应商B开始执行变更计划。
这包括重新设计和制造电子元件，并进行必要的测试和验证。
供应商B将变更后的产品交付给制造商A，进行最终的验收。
制造商A对供应商B交付的变更后的产品进行了严格的测试和验证，并与约定的质量要求进行了比对。
如果产品符合质量要求，制造商A会对供应商B进行相应的支付，向其支付约定的费用。
3.4 变更索赔在变更执行过程中，制造商A仍然面临一定程度的损失。
作为索赔的一部分，制造商A向供应商B提出了索赔要求。
索赔要求主要包括以下内容：•变更造成的额外成本；•由于产品质量问题导致的销售损失；•由于声誉受损而导致的额外补偿。
二次经营方案范文二次经营，是指企业在原有业务基础上通过改进、创新和优化，开展新的经营活动，以提高企业的竞争力和盈利能力。
在如今竞争激烈的市场环境下，企业不仅需要坚守原有的传统业务，更需要不断寻找新的增长点和发展机会。
本文将以某企业为例，分析其现状和问题，并提出一份二次经营方案。
一、企业现状分析某企业成立于二十年代初，专注于电子产品的研发和生产。
凭借着技术优势和品牌优势，该企业在行业内拥有相当的市场份额和知名度。
然而，随着市场的不断变化和竞争的加剧，该企业面临着以下问题：1.市场需求下滑：随着科技的不断发展，市场对于电子产品的需求正在发生变化。
传统电子产品的市场需求逐渐下滑，消费者对于创新、智能化和个性化的需求开始增加。
2.缺乏创新能力：长期以来，该企业一直以技术研发为核心竞争力，然而近年来，由于市场环境的变化，该企业的研发能力没有及时跟上。
缺乏创新能力使得企业无法满足消费者的需求，造成竞争力的下滑。
3.渠道建设不完善：由于长期以来的成功经验，该企业对于渠道建设的重视不够。
多年来，该企业主要通过代理商和零售渠道销售产品，导致对于电子商务和线上渠道的忽视，影响了企业的销售和市场拓展能力。
4.品牌形象老化：虽然公司品牌在过去是有一定认知度的，但是随着市场环境的变化，品牌形象逐渐老化，无法满足新的市场需求，导致市场份额的进一步下滑。
5.人才流失：近年来，由于公司市场前景不容乐观，不少优秀的人才纷纷离职，使得公司在研发、市场等方面的人才储备不足。
二、二次经营方案为应对以上问题，我提出以下二次经营方案：1.创新产品研发：改变传统电子产品的研发方式，加大对于创新技术的研发投入，推出更具竞争力的新产品。
例如，研发智能化家居产品，满足消费者对于智能化和便捷生活的需求。
2.扩大市场份额：通过加大市场推广力度，扩大市场份额。
建立稳定的代理商渠道和零售渠道，同时加强对于电子商务和线上渠道的开拓。
提供更多的产品选择和优质的售后服务，吸引更多的消费者。
浅谈铁路施工企业项目二次经营与施工索赔赵冬辉（中铁六局集团路桥建设有限公司）摘要:目前，铁路施工企业模式正朝着投资主体多元化的股份制混合型经济形式发展。
施工企业作为市场竞争主体与法人治理实体，面临着异常激烈的市场竞争，企业要想在竞争中立于不败之地，持续健康的发展下去，关键在于企业在为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品的同时还要赚取足够的利润。
由此可见增收提效，强化成本控制将是今后加强经营管理的重点，而二次经营和施工索赔将成为施工企业盈利的一大亮点。
关键词:施工企业二次经营施工索赔工程施工项目的二次经营与施工索赔是项目施工管理的必要内容。
它贯穿于工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程，加强项目二次经营与施工索赔是铁路施工企业摆脱困境，增加收入的一条非常现实的途径。
1二次经营二次经营就是甲、乙双方签订合同后在执行合同过程中的一切商务经济行为；目的是追求企业利润的最大化，它是承发包双方之间经常发生的管理业务。
当今社会由激烈的市场竞争作为主导，企业要生存和发展，必须开源节流以获取利润为前提，工程项目部是施工企业获取利润的源头。
企业往往会通过低价中标来获得市场份额，有了企业生存的源头还要着重于施工期的二次经营，如果不能充分发挥“二次经营”的作用，则企业的赢利甚微，还有可能发生亏损。
要做好二次经营工作，就必须让二次经营的理念，贯穿于项目策划、项目实施、项目收尾等项目管理的各个环节和阶段中，渗透到项目的日常工作。
在生产经营中追求、发掘新的利益点，是项目施工管理的重要组成部分，也是项目能否完成各项控制指标的重要前提。
1.1工程二次经营分类①按合同类型二次经营可以分为：总承包合同二次经营；分包合同二次经营；合伙合同二次经营；劳务合同二次经营；其他合同二次经营等。
②按二次经营要求可以分为：工期二次经营；费用二次经营等。
③按二次经营起因可以分为：业主违约二次经营；监理工程师指令导致的二次经营；合同错误二次经营；合同变更二次经营；工程环境变化二次经营；不可抗力因素二次经营等。
变更与索赔管理施工案例分析施工合同中的变更与索赔管理是任何建筑项目中都必不可少的环节。
本文将通过分析一个施工案例，探讨变更与索赔管理的重要性以及如何高效应对相关问题。
案例背景：某大型建筑项目的施工合同中，包含了详细的工程范围、工期和报酬等各项约定。
然而，在项目进行中，由于无法预见的客观原因，施工队伍面临了一系列变更要求和索赔事宜。
本案例主要涉及项目中的变更与索赔管理，以及当事方如何解决相关问题。
变更管理：变更管理是指在施工过程中，根据实际情况对原合同进行修改的过程。
在该案例中，施工队伍面临了地质情况变化、设计要求变更等多种原因导致的变更要求。
首先，施工队伍需要及时识别并记录变更要求。
他们通过与设计师和业主密切合作，了解整个项目的变更需求。
他们将变更要求与原始合同进行比较，确定变更内容涉及的工作范围、工期和成本。
接下来，施工队伍需要编制变更通知书。
变更通知书是正式的文件，详细描述了变更内容、原因以及预期影响。
同时，该通知书需要包含变更工作的价格和时间调整等信息，以保证变更工作的合理性。
最后，当变更通知书得到业主的批准后，施工队伍将按照新的变更要求进行工作。
同时，他们还需要及时更新工程进度计划、成本预算和风险管理计划。
索赔管理：索赔管理是指当施工合同出现争议或纠纷时，施工队伍通过法律手段寻求补偿的过程。
在该案例中，施工队伍面临了一系列索赔事宜，如原合同中未考虑到的额外工作、项目延误等。
首先，施工队伍需要收集相关证据。
他们通过记录和整理施工现场信息、保留实物证据等方式，确保索赔请求具备合理性和可辨识性。
同时，他们还需要详细分析合同条款和法律规定，以确定索赔的法律依据。
接着，施工队伍将正式提交索赔申请。
在提交索赔申请之前，他们需要准备索赔声明书，提供详细的索赔理由和计算依据。
在该案例中，施工队伍将索赔请求提交给业主，并与业主进行进一步的协商和洽谈。
最后，施工队伍需要跟进索赔请求。
他们与业主进行多次会谈，并就索赔金额和时间进行协商。
在严谨的合同条款中，寻找变更索赔突破口1.案例背景（1）案例项目情况简介××（49.5MW）风电项目升压站建安工程位于××山脉北段，海拔为3400m。
本工程承包范围包括土建施工与电气安装施工（电气一二次设备由甲方负责采购）。
其中:①土建施工主要包括：中控楼，35kv配电室、检修间与油品库房、设备间、消防水泵房、室内外装修、室内外设备基础、接地工程、升压站围墙、道路硬化与电缆沟施工、地下污水、室内外消防、生活给排水系统施工等;②电气安装施工主要包括：2台110kV主变压器、110kV GIS、35kV开关柜、防雷接地工程、一二次电缆等设备安装施工、调试、试验。
××（49.5MW）风电项目升压站建安工程合同工程造价总额1697.8万（2）变更的必要性：①在工程施工过程中发现原招标清单工程量与施工蓝图存在很大的差异,对整个项目的创效造成很大难度。
主要体现在以下几个方面：A．分项工程漏项;（暖通工程、生活太阳能热水系统、生产用房照明、动力配线等分项工程）B．工程量不足;C．招标工程比施工蓝图要求标准程度低；（中控楼外装修标准档次提高）。
②工程施工期间正处于雨季高峰期，受连续雨天天气影响造成2012年7月份升压站站址东北侧山体出现大面积山体滑坡、站内生产区出现深度达2m大面积淤泥地质。
我项目部在清理滑坡土石方与场地内淤泥地质换填的施工中，投入大量人力机械，因此而产生的费用大大增加了施工成本。
③因当地村民阻工、其他施工单位阻工堵路、业主设备运输堵路造成的我项目部施工材料无法与时运至现场造成现场停工。
④现场发生技术变更的项目较多，但现场变更多为单个工序发生变更，比较繁琐但变更涉与的费用不高。
2.情况分析（1）合同条款中的相关规定；（本节内容均为招标文件、合同、招标技术条款原文摘抄）①特殊说明：综合楼所属宿舍、办公室、会议室、餐厅、主控制室、培训室、活动室等所配置的电暖器由承包方负责采购安装。
浅谈合同管理中的变更索赔实例经验总结合同管理是企业管理中非常重要的一部分，而合同变更索赔则是合同管理过程中比较复杂和常见的问题之一。
在实际工作中，合同变更索赔的案例经验总结对于提高合同管理的效率和准确性非常重要，并且可以帮助企业更好地规避风险、保障合同的执行和履行。
下面将从实例经验的角度，对合同管理中的变更索赔进行浅谈。
案例1：施工合同变更索赔某公司在进行一项工程施工合由于现场环境和施工条件的变化，导致工程施工需要进行一些变更。
原来的施工合同中规定了变更的流程和索赔的措施，但由于变更的原因较多，导致索赔的具体数额难以确定。
在这种情况下，公司需要做出相应的决策，同时进行合理的索赔。
经验总结：1. 及时跟踪记录：在合同变更过程中，需要及时跟踪和记录所有的变更过程，包括变更的原因、变更的内容、变更的时间等。
这些记录将成为后续索赔的证据，并且有助于公司更好地了解变更的情况和影响。
2. 合理评估索赔金额：在进行索赔时，需要进行合理的评估索赔金额，这个过程不仅需要考虑变更造成的直接成本增加，还需要考虑间接成本、时间成本和风险成本等。
在评估索赔金额时，需要综合考虑各种因素，确保索赔金额合理并且可靠。
3. 与对方协商解决：在变更索赔的情况下，最好能够与对方进行协商解决。
双方可以根据变更的具体情况和索赔的合理性进行沟通，并在此基础上达成一致的意见。
通过协商解决，不仅可以减少纠纷，还可以更好地维护双方的合作关系。
某公司在向供应商采购原材料时，由于市场行情和原材料价格的变化，需要对原有的供应合同进行变更。
变更的内容主要包括价格的调整和交货期的调整。
在进行变更索赔时，公司需要考虑原材料价格的波动和供应商的合作情况。
经验总结：1. 了解市场行情：在进行供应合同变更时，公司需要及时了解市场行情和原材料价格的波动情况。
通过及时的市场调研和信息收集，可以更好地把握市场走势，做出合理的供应合同变更决策。
2. 与供应商沟通：在进行变更索赔时，公司需要与供应商进行充分的沟通，明确双方对于变更的意见和要求。
二建实务中的施工与工程索赔案例在二建实务中，施工与工程索赔是一个常见的问题。
合理的施工与工程索赔案例能够帮助施工方和业主了解相关法律规定，并在实际操作中提供参考和指导。
以下是一些实务中常见的施工与工程索赔案例。
案例一：材料变更索赔在某高层住宅项目中，业主要求施工方更换地板材料。
施工方同意了业主的要求，并在施工过程中重新购买了新的地板材料。
然而，业主拒绝支付材料变更费用，导致施工方遭受了经济损失。
根据施工合同的规定，施工方可以要求索赔。
在这种情况下，施工方应当向业主提交索赔申请，并提供相关的材料购买证明和费用明细。
根据合同约定，业主应当支付额外的材料变更费用。
案例二：工期延误索赔某公路建设项目由于不可抗拒的原因，如天气恶劣、自然灾害等，导致工期延误。
施工方认为这些原因是合理的，不能将责任完全归咎于他们。
根据合同条款，施工方可以提出工期延误索赔申请。
在这种情况下，施工方应当向业主提交索赔申请，并提供相关的证据，如天气报告、监测记录等，证明工期延误的原因。
根据合同约定，业主可能需要支付额外的费用以延长施工时间。
案例三：工程变更索赔在某大型工业项目中，业主要求施工方进行工程变更，增加了一项新的施工内容。
由于这项工程变更要求与原合同约定的工作范围不符，施工方提出了索赔申请。
在这种情况下，施工方应当向业主提交索赔申请，并提供相关的变更要求和施工计划调整。
根据合同约定，业主应当支付额外的费用以完成这项工程变更。
案例四：设计变更索赔在某办公楼建设项目中，由于设计变更要求，施工方在施工过程中遭遇了工程实施难度的增加。
施工方认为这些困难是由于设计变更而引起的，并提出了索赔申请。
在这种情况下，施工方应当向业主提交索赔申请，并提供相关的设计变更要求和施工难度增加的证据。
根据合同约定，业主可能需要支付额外的费用以应对施工中的困难。
总结：在二建实务中，施工与工程索赔是一个重要的问题。
通过合理的案例分析和处理，可以帮助施工方和业主更好地了解施工与工程索赔的法律规定，并避免纠纷的发生。
第1篇案号：（2022）某民终字第XXXX号案情简介：张某，男，35岁，某市居民。
2019年，张某在某保险公司投保了一份重大疾病保险，保险金额为50万元。
2021年5月，张某因患甲状腺癌住院治疗，向保险公司申请理赔。
保险公司经审核，认定张某的病情符合保险合同约定的重大疾病理赔条件，于同年6月支付了首次理赔款30万元。
2022年3月，张某因甲状腺癌病情恶化，再次住院治疗。
此次治疗费用共计20万元，张某再次向保险公司申请理赔。
保险公司经审核，认为张某的病情已不符合原保险合同约定的重大疾病理赔条件，拒绝了张某的理赔申请。
张某不服，遂将保险公司诉至法院，要求保险公司支付剩余的20万元理赔款。
诉讼过程：1. 一审法院审理：一审法院受理了张某的诉讼，并依法进行了审理。
在审理过程中，法院依法调取了张某的保险合同、理赔申请书、住院证明、医疗费用单据等相关证据。
同时，法院组织了双方当事人进行法庭辩论。
张某在法庭上陈述，其病情虽然恶化，但并未超出原保险合同约定的重大疾病范围，保险公司应当依法支付剩余的理赔款。
保险公司则辩称，张某的病情已经不符合原保险合同约定的重大疾病条件，且根据保险合同的相关条款，保险公司有权拒绝支付剩余的理赔款。
一审法院经审理后认为，张某的病情虽然恶化，但根据原保险合同的约定，重大疾病的定义并未发生变化。
因此，张某的病情仍然符合原保险合同约定的重大疾病条件。
保险公司以张某病情恶化为由拒绝支付理赔款，不符合保险合同的约定。
据此，一审法院判决保险公司支付张某剩余的20万元理赔款。
2. 上诉法院审理：保险公司不服一审判决，向二审法院提起上诉。
二审法院依法组成合议庭，对案件进行了审理。
上诉法院在审理过程中，重点审查了原保险合同的相关条款，以及张某的病情变化情况。
经审查，二审法院认为，原保险合同中关于重大疾病的定义是明确的，张某的病情变化并未超出原保险合同约定的重大疾病范围。
因此，一审法院的判决是正确的。
