2019年初级经济师考试工商管理复习试题十五含答案

2019年度全国经济专业技术资格考试工商管理专业知识与实务(初级)考试真题一、单项选择题(共60分，每题的备选项中，只有一个最符合题意)1、企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式，是因为它具有()。

A高品质的产品B较低的交易费用C灵活的经营方式D创造财富的功能2、企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的()。

A经营任务B利润指标C资产增值指标D产量指标3、从静态方面看，组织结构是指反映人、职位、任务以及它们之间()。

A相互沟通的方式B生产协作的形式C特定关系的网络D工作配合的方式11大型企业建立企业组织内部权利系统的原则是( )。

A利益均等B高度集权C分级授权D按劳分配12企业形成网络型组织结构的基础是( )。

A资本所有关系B行业管理部门的组织协调C企业之间订立的合同D小型企业的自发联合13在股份有限公司中，( )可随时免除总经理的职务。

A董事会以决议的形式B股东会以决议的方式C主管部门通过下达命令D董事长通过行使裁决权14股份有限公司与公司董事之间发生诉讼时，除法律另有规定外，代表公司作为诉讼一方处理相关法律事宜的应该是( )。

A公司法定代表人B公司总经理C公司监事会D董事长委托的其他董事15企业组织变革的变质性阶段是( )阶段。

A策划B解冻C改革D冻结16引起企业组织变革的内部条件主要是( )。

A企业成员间矛盾加剧B企业发展速度减慢C企业内部沟通出现障碍D企业组织成员的更高要求17市场营销的主要功能是( )。

A生产功能B交换功能C消费功能D供应功能18“企业如果不经过销售努力，消费者就不会大量购买”的市场经营观念是( )。

A生产观念B推销观念C产品观念D市场营销观念19在产品整体概念中，给顾客提供基本利益和效用的层次是( )。

A形式产品B核心产品C合格产品D延伸产品20.对制造商来说，从品牌的归属决策角度来看，家电连锁零售企业品牌属于( )。

A统一品牌B全国性品牌C制造商品牌D私人品牌21市场竞争结构对价格形成的影响很大。

2019年(初级)经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及答案一、单项选择题（共60分，每题1分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式，是因为它具有（）。

A.高质量的产品B.较低的交易费用C.灵活的经营方式D.创造财富的功能2.企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的（）。

A.经营任务B.利润指标C.资产增值指标D.产量指标3.从静态方面看，组织结构是指反映人、职位、任务以及它们之间（）。

A.相互沟通的方式B.生产协作的形式C.特定关系的网络D.工作配合的方式4.标准化管理中的工作标准是按照（）制定的。

A.任务B.岗位C.程序D.权限5.已知某车间每轮班生产某产品2700件，工人劳动效率为每班15件，工人出勤率为90％，该工种每轮班的工人定员为（）人。

A.162B.180C.200D.3006.企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于（）定额。

A.生产组织B.物资消耗C.劳动D.管理费用7.按信息的流向分，除输入、输出信息外，还有（）。

A.外部信息B.计量信息C.内部信息D.反馈信息8.企业流程再造强调的理念是（）。

A.以效率为导向B.以顾客为导向C.以提高经济效益为目标D.以提高市场占有率为目标9.彼得·圣吉提出的学习型组织五项修炼技能中，（）是团队学习的一种重要形式。

A.自我学习B.角色模拟C.对外交流D.深度会谈10企业组织内部的劳动分工、职能专门化所形成的组织结构是以（）为基础的。

A.工作性质与内容B.所有制结构C.部门权限设定D.目标层次体系11.大型企业建立企业组织内部权利系统的原则是（）。

A.利益均等B.高度集权C.分级授权D.按劳分配12.企业形成网络型组织结构的基础是（）。

A.资本所有关系B.行业管理部门的组织协调C.企业之间订立的合同D.小型企业的自发联合13.在股份有限公司中，（）可随时免除总经理的职务。

A.董事会以决议的形式B.股东会以决议的方式C.主管部门通过下达命令D.董事长通过行使裁决权14.股份有限公司与公司董事之间发生诉讼时，除法律另有规定外，代表公司作为诉讼一方处理相关法律事宜的应该是（）A.公司法定代表人B.公司总经理C.公司监事会D.董事长委托的其他董事15.企业组织变革的实质性阶段是（）阶段。

经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)自测试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、以下哪项不属于工商管理专业的核心课程？A、市场营销学B、财务管理C、高等数学D、人力资源管理2、下列关于企业战略规划的描述，正确的是：A、企业战略规划是对企业未来一年内的发展方向和目标进行规划B、企业战略规划是企业高层管理人员在长期内对企业的整体发展方向和目标进行规划C、企业战略规划是企业中层管理人员在短期内对企业的具体业务进行规划D、企业战略规划是企业基层管理人员在短期内对企业的运营进行规划3、经济师考试工商管理专业知识和实务（初级）试卷一、单项选择题3、在市场细分中，根据消费者的地理分布、人口统计和心理特征等因素，将市场划分为若干子市场的过程称为：A. 市场定位B. 市场细分C. 产品开发D. 目标市场选择4、在供应链管理中，以下哪项不是供应链的主要参与者：A. 供应商B. 生产商C. 分销商D. 消费者5、在工商管理中，以下哪项不是企业战略规划的核心要素？A. 市场定位B. 组织结构设计C. 财务管理D. 技术创新6、下列关于企业社会责任的说法中，错误的是：A. 企业社会责任是指企业在追求经济效益的同时，对环境、社会和利益相关者负责B. 企业社会责任是企业管理的重要组成部分C. 企业社会责任主要关注企业的经济效益D. 企业社会责任的实施有助于提升企业的社会形象和品牌价值7、在企业管理中，以下哪项不是影响企业战略决策的关键因素？A、市场需求B、竞争对手C、企业文化D、政府政策8、在市场营销中，以下哪项不属于4P营销组合的要素？A、产品（Product）B、价格（Price）C、渠道（Place）D、促销（Promotion）E、产品生命周期（Product Life Cycle）9、关于企业内部控制的目标，以下说法正确的是：A. 仅限于防止舞弊和错误B. 仅限于提高经营效率C. 包括提高经营效率、确保财务报告的可靠性、遵循相关法律法规D. 仅限于确保财务报告的可靠性 10、以下哪项不是企业内部控制的基本原则：A. 全面性原则B. 合理性原则C. 实施与监督分离原则D. 权责分明原则11、在企业管理中，以下哪项不属于企业的基本职能？A. 计划职能B. 组织职能C. 指挥职能D. 人力资源配置12、下列关于市场需求的描述，哪项是错误的？A. 市场需求是指消费者在一定时间内愿意并有能力购买的商品总量。

2019年初级经济师《工商管理》通关练习及答案一1. 从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于()。

A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期2. 某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是( )发展战略。

A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.不相关多元化3. 当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为()。

A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略4. 战略实施流程的第一步骤为()。

A.战略方案的分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励5. 企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为()模式。

B.转化型C.文化型D.增长型6. 根据决策的重要程度，经营决策可分为()。

A.长期决策和短期决策B.战略决策、战术决策和业务决策C.初始决策和追踪决策D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策7. 企业经营决策的最基本要素是()。

A.决策者B.决策目标C.决策方案D.决策条件8. 某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为2 0元，其盈亏平衡点的产量为()件。

B.22 500C.30 000D.90 0009.某企业采用股票期权来激励经营者，这种激励属于()。

A.报酬激励B.声誉激励C.内在激励D.社会价值激励10. 公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是()。

A.股东B.公司C.董事会D.经营层参考答案1.B2.D3.C4.B5.A6.B7.A8.D9.A10.B2019年初级经济师《工商管理》通关练习及答案二1. 配送与运输相比，在货物特征、货物移动距离、运输方式、服务功能等方面有很大差别，配送的特征是( )。

2019年经济师考试初级工商管理真题一、单项选择题(共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1，企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是( )。

A·成为独立经济实体 B.实现自负盈亏C·具备独立的民事主体资格D.拥有一定的资源2.市场实现资源配置和组织生产所通过的方式是( )。

A.内部管理B.行政干预C.协议买卖D.中介服务3·下列企业素质类型中，能成为企业灵魂和精华的是( )。

A.人员素质B.技术素质C.管理素质D.文化素质4·作为由若干独立企业法人所组成的集合体，企业集团的联结纽带是( )。

A.产品B.产权C.品牌D.政府5·按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业属于( )。

A.资金密集型企业B.设备密集型企业C·劳动密集型企业D.知识密集型企业6.承担社会责任是( )。

A·企业的生存之道 B.企业的经营目标C·企业协调外部关系的基础D.企业产生的根本原因7·在企业制定的技术标准中，对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定称为( )。

A.产品标准B.基础标准C.环境标准D.方法标准8·在计量管理中，对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为( )。

A·商业计量管理 B.工业计量管理C·行政计量管理D.法制计量管理9.企业管理层次的多少取决于企业任务量和( )。

A.外部环境的特点B.企业的地理位置C.企业规模的大小D.企业流动资产的大小10.上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。

这种领导行为是( )。

A.任命B.集权C.分工D.授权11.产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业，宜采用的组织结构形式是( )。

A.直线制B.职能制C.网络结构D.事业部制12.在企业组织结构形式中，直线职能制又称为( )。

2019年初级经济师考试工商管理练习题及答案第一套一、单项选择题1、在企业所制定的技术标准中，最基本和最具有指导意义的是()。

A、基础标准B、方法标准C、安全标准D、产品标准【正确答案】A【答案解析】本题考查技术标准的相关内容。

基础标准，是针对生产技术活动中的一般共性问题，根据最普遍的规律制定的基础规则，是生产技术活动中最基本的具有指导意义的标准。

【该题针对“标准化工作、定额工作”知识点进行考核】2、在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于()。

A、产品标准B、基础标准C、环境标准D、方法标准【正确答案】D【答案解析】本题考查方法标准的概念。

方法标准是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定，包括设计规程、工艺规程、材料装备、操做方法、检验方法等。

【该题针对“标准化工作、定额工作”知识点进行考核】3、关于现代企业的说法错误的是()。

A、现代企业是人机系统B、现代企业是单层次、单目标的系统C、现代企业是一个独立经营、自成体系的封闭系统D、现代企业是一个面向市场、动态灵活的开放系统【正确答案】B【答案解析】本题考查工商企业的基本构成要素。

现代企业既是一个封闭系统，又是一个动态开放系统，是人机系统，是多层次、多目标的系统。

【该题针对“工商企业的基本构成要素、优势与弱势”知识点进行考核】4、在国民经济中占主导地位，对巩固社会主义制度和发展国民经济起着决定性作用的企业是()。

A、国有企业B、集体所有制企业C、股份制企业D、民营企业【正确答案】A【答案解析】本题考查国有企业的相关内容。

国有企业是社会主义经济制度的基础，在国民经济中占主导地位，对巩固社会主义制度和发展国民经济起着决定性作用。

【该题针对“工商企业的主要类型”知识点进行考核】5、民营企业的主要特点不包括()。

A、企业规模相对较小B、资产属私人所有C、经营范围广泛D、企业组织机构复杂【正确答案】D【答案解析】本题考查民营企业的特点。

2019年初级经济师《工商管理》备考习题及答案五含答案一、单项选择题1、1959年，()发布了世界上最早的有关质量保证方面的标准。

A、欧洲B、美国C、日本D、苏联2、()是英国1903年开始使用的第一个质量标志。

A、《质量管理体系要求》B、《质量大纲要求》C、ISO 9000标准D、风筝标志3、下列质量认证类型中，()认证的对象不是产品，而是企业的质量管理体系。

A、型式试验B、供方质量管理体系评定C、型式试验加认证后监督——供方抽样检验D、型式试验加供方质量管理体系评定再加认证后监督4、按规定的试验方法对产品的样品进行试验，以证明样品符合标准或技术规范要求的活动，是()。

A、批量检验B、型式试验C、市场抽样检验D、供方抽样检验5、《中华人民共和国产品质量法》在()年第七届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议审议通过，并于()年起施行。

A、1993，1993B、1993，1994C、1992，1993D、1994，19946、关于《中华人民共和国产品质量法》立法原则的说法，错误的是()。

A、《中华人民共和国产品质量法》遵循有限范围原则B、《中华人民共和国产品质量法》遵循奖优罚劣原则C、《中华人民共和国产品质量法》实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则D、《中华人民共和国产品质量法》遵循统一立法、统一管理的原则7、产品质量法的基本内容是()。

A、产品质量监督管理和产品质量责任B、产品质量监督管理和产品质量义务C、产品质量责任和产品质量义务D、产品分子量立法的基本原则和产品质量责任8、重点解决产品质量责任问题，完善我国产品责任的民事赔偿制度，这属于产品质量立法基本原则中的()。

A、有限范围原则B、奖优罚劣原则C、统一立法、区别管理原则D、实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则9、产品缺陷损害赔偿责任的诉讼时效为()。

A、1年B、2年C、3年D、4年10、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，质量监督部门应对该企业做出的处理为()。

2019年初级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及答案解析第1题单选题（每题1分，共50题，共50分）下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。

1．考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）的原则确定的是（）寿命。

A．使用寿命B．经济寿命C．暂无D．技术寿命【参考答案】B【参考解析】本题考察设备的寿命。

设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）的原则确定的设备寿命。

2．下列要求中，（）是“5s”活动的核心。

A．整理B．清洁C．整顿D．素养【参考答案】D【参考解析】本题考察5s管理活动内容，其中素养是努力提高人员的素质，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心。

3．工序能力指数是1.2X，可判断它的工序能力为（）。

A．过剩B．充足C．正常D．不足【参考答案】C【参考解析】本题考察工序能力的判断，工序指数在1.33≥CP>1.00范围的，工序能力判断为正常。

4．推动PDCA循环的关键在（）阶段。

A．PB．DC．CD．A【参考答案】D【参考解析】本题考察PDCA循环的特点，推动PDCA循环，关键在A阶段，一定要抓好总结阶段的工作。

5．在六西格玛团队组成中，黑带为（）。

A．领导层B．执行层C．暂无D．骨干层【参考答案】D【参考解析】本题考察六西格玛团队的组织结构，六西格玛团队由三个层次组成：以执行领导、倡导者为领导层；以黑带大师、黑带为骨干层；以绿带、白带为具体执行层。

6．在技术改造项目中，技术可行性分析的核心是（）。

A．暂无B．暂无C．暂无D．技术等级的选择【参考答案】D【参考解析】本题考察技术改造项目可行性分析。

技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术等级的选择问题。

7．新产品开发的过程中，第一步是（）。

A．调查研究与提出新产品开发整体设想B．新产品创意构思C．新产品开发决策D．暂无【参考答案】A【参考解析】新产品开发的过程中，第一步是调查研究与提出新产品开发整体设想。

2019年初级经济师《工商管理》频考试题及答案十含答案【历年真题：2012】单项选择题若采用自动线方式进行生产，则排列自动线生产设备的依据是()。

A.工艺程序B.生产量C.生产定额D.产品精度『正确答案』A『答案解析』自动线是将按工艺顺序排列的若干台自动设备，用一套自动控制装配和自动传送装置联系起来的自动作业线。

【历年真题：2010】单项选择题自动线是一种先进的生产组织形式，它有利于()。

A.稳定产品质量B.提升产品市场份额C.增强企业凝聚力D.升级产业结构『正确答案』A『答案解析』本题考查自动线的特征。

自动线的特征：(1)较一般流水线效率更高。

(2)生产过程具有高度的连续性和节奏性。

(3)有利于稳定产品质量。

(4)能从事人体所不能胜任的特殊工作。

(5)有利于降低产品制造成本。

(6)生产过程是完全自动进行的。

【历年真题：2009】单项选择题企业组织各生产单位系统而全面地尽早发现安全隐患、及时处理，使企业的安全生产事故为零，这体现了安全生产的()。

A.周期性B.稳健性C.可持续性D.预防性『正确答案』D『答案解析』本题考查安全生产的特点。

预防性：要把安全生产工作做在事故发生之前，居安思危，尽早发现苗头，及时处理，可以减少或消除损失。

【历年真题：2015】单项选择题我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是()。

A.安全第一、预防为主、综合治理B.生命第一、安全为主、综合治理C.预防第一、安全为主、综合治理D.安全第一、治理为主、综合预防『正确答案』A获取更多初级经济师师备考资料、讲义课程、考前试卷等，加入初级经济师考试学习群：853532125，更有专业老师。

『答案解析』本题考查安全生产的基本方针。

安全生产的基本方针是：安全第一、预防为主、综合治理。

【历年真题：2016】单项选择题下列企业部门中，依法对企业安全生产工作进行监督的是()。

A.工会B.保卫处C.人事处D.生产部『正确答案』A『答案解析』本题考查生产经营单位的安全生产职责。

2019年初级经济师报名时间一般在7月份开始，经济师考试时间安排在11月2、3日，各省具体报名时间、报名材料、报名费用都有所差异，想要报名参加考试的考生可以持续关注中级考试网，第一手资讯随时更新!一、单项选择题1、一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量称为()。

A、管理幅度B、管理层次C、管理部门D、管理规模2、管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态称为()。

A、扁平结构B、锥形结构C、平行结构D、垂直结构3、企业管理层次的多少取决于企业任务量和()。

A、外部环境的特点B、企业的地理位置C、企业规模的大小D、企业流动资产的大小4、()直接反映着一个组织集权或分权的状况。

A、拥有决策权的程度B、决策的幅度C、决策的重要性D、对决策的控制程度可进入中华考试网——初级经济师考试题库(焚题库)在线做题5、关于影响集权与分权程度的主要因素，下列说法正确的是()。

A、组织的规模大，决策的数目多，在管理过程中协调、沟通和控制相对不易，对此宜于集权B、主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，则可以较多地集权C、如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误，则可以较多地实施集权D、环境越不稳定，各层主管人员的管理幅度越受到限制，在这种情况下，组织决策的权力应当相对集中一些6、授权是一个过程，这一过程发生在()。

A、同级之间B、直线与参谋之间C、直线与代理之间D、上下级之间7、按照分工和专业化发展的顺序，第一种专业化形态是()。

A、产品专业化B、零部件专业化C、工艺专业化D、部门专业化8、以加工和操作为对象的专业化属于()。

A、部门专业化B、产品专业化C、零部件专业化D、工艺专业化可进入中华考试网——初级经济师考试题库(焚题库)在线做题9、当前，在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内，国际分工主要形式是()。

A、横向分工B、纵向分工C、地域分工D、行业分工10、()是企业管理的中心环节，是每一个企业管理者最为重要的工作。

2019年初级经济师《工商管理》备考习题及答案一含答案一、单项选择题1、衡量产品质量的主要依据是()。

A、产品标准B、方法标准C、基础标准D、安全与环境标准2、企业管理中一项涉及技术、经济、管理等方面的综合性基础工作是()。

A、标准化工作B、计量工作C、定额工作D、信息工作3、在一定生产技术组织条件下，单台设备单位时间的产量标准称为()。

A、设备设计定额B、设备利用定额C、设备维修定额D、设备寿命定额4、一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营的天然或人造资源称为()。

A、生产资料B、劳动对象C、企业要素D、劳动手段5、企业最重要的特征是()。

A、社会性和独立性B、经济性和社会性C、经济性和盈利性D、社会性和盈利性6、企业的首要责任是()。

A、确保国家财政收入B、承担社会责任C、增加员工收入D、让顾客满意7、根据我国工业企业划分标准，大中型企业是指()。

A、大型企业和中一型企业B、全部大型和中型企业C、中一型及以上规模的企业D、中二型以上规摸的企业8、按企业对财产权的拥有状况所形成的组织形式划分，企业的类型不包括()。

A、单个业主制企业B、合伙制企业C、股份制企业D、公司制企业9、当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式是()。

A、国有企业B、集体所有制企业C、股份制企业D、民营企业10、民营企业的主要组织形式不包括()。

A、单个业主制企业B、合伙制企业C、有限责任公司D、股份有限公司获取更多初级经济师师备考资料、讲义课程、考前试卷等，加入初级经济师考试学习群：853532125，更有专业老师。

11、关于股份制企业表述错误的是()。

A、它是混合所有制的组织形式B、它是当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式C、它是我国企业为适应社会主义市场经济体制而大力推广的一种经济组织形式D、它是由公民个人投资兴办、雇工8人以上的营利性经济组织12、工商企业管理的主要职能不包括()。

A、计划职能B、组织职能C、社会职能D、协调职能13、企业管理的各项职能中，()职能是完成一切管理任务的基础和动力。

2019年中级经济师工商管理考试真题及答案一、单项选择题(共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. 某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。

从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于( )。

A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业部门战略D.企业职能战略2. 当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和( )。

A.无变化战略B.暂停战略C.维持战略D.放弃战略3. 在各种战略控制方法中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是( )。

A.预算控制方法B.审计控制方法C.现场控制方法D.统计控制方法4. 企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策方法是( )。

A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法5. 企业进行科学经营决策的前提是( )。

A.确定决策目标B.调查分析决策条件C.确定决策标准D.评估决策备选方案6. 企业领导系统的核心是( )。

A.信息系统B.决策系统C.执行系统D.监控系统7. 代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。

企业所面临的这种风险属于( )。

A.法律风险B.技术风险C.政治风险D.道德风险8. 国有独资公司不设股东会，行使股东会职权的机构是( )。

A.国有资产监督管理机构B.董事会C.监事会D.职工代表大会9. 根据我国公司法，董事会的表决实行( )的原则。

A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决10. 在现代企业中，董事会是股东大会决议的( )。

A.权力机构B.决策机构C.执行机构D.监督机构11. 在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是( )。

A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系C.分工协作关系D.合作与竞争关系12. 根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于( )。

2019年初级经济师《工商管理》频考试题及答案五含答案【练习题】现代企业变革的战略类型包括()。

A.人员变革B.技术变革C.产品与服务变革D.战略与结构变革E.企业文化变革『正确答案』BCDE『答案解析』企业变革的战略类型包括：技术变革;产品与服务变革;战略与结构变革;文化变革。

【历年真题：2011】单项选择题针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革，属于企业的()。

A.技术变革B.服务变革C.文化变革D.战略变革『正确答案』C『答案解析』文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。

【历年真题：2013】单项选择题企业对工作方式、装备、工艺流程等所进行的变革活动，属于()。

A.产品与服务变革B.战略与结构变革C.技术变革D.文化变革『正确答案』C『答案解析』技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术，包括工作方式、装备、工艺流程等。

获取更多初级经济师师备考资料、讲义课程、考前试卷等，加入初级经济师考试学习群：853532125，更有专业老师。

【历年真题：2010】单项选择题企业演变的基本动因是()。

A.企业战略B.技术因素C.企业文化D.社会发展『正确答案』B『答案解析』本题考查影响企业成功变革的因素。

技术因素是企业演变的基本动因。

【历年真题：2016】多项选择题关于市场调查的说法，正确的有()。

A.市场调查是企业认识市场的活动B.市场调查的重点对象是消费者市场C.市场调查以市场预测为前提D.市场调查是企业控制市场的手段E.市场调查需求借助科学的方法『正确答案』ABE『答案解析』本题考查市场调查的定义。

市场调查主要具有以下特点：(1)市场调查是一种有目的、有意识的认识市场的活动。

(2)市场调查的具体对象是市场体系，即市场主体、市场客体、市场媒体。

其中需要指出的是，市场调查的重点对象是消费者市场。

(3)市场调查需要借助科学的方法。

年初级经济师《工商管理》真题与答案—、单项选择题（共题，每题分，每题的备选项中，只有个最符合题意）.企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是()..合法拥有必须的资源.依法进行注册登记.得到政府的保护和支持.享有正当的民事权利【答案】：.现代企业制度的基本特征不包括（）。

.权责明确.组织扁平.政企分开.竚理科学【答案】.按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较髙、劳动力比重小的企业属于（）。

.劳动密集型企业.设备密集型企业.资金密集型企业.知识密集型企业【答案】：.在公司制企业中，只要企业存在，法人财产权就不会丧失。

这体现了法人财产的（）特征。

.整体性.稳定性.连续性.灵活性【答案】：.在企业符理的标准化工作中，生产组织标准属于（）。

.技术标准.产品标准.安全标准.筲理标准【答案】：.企业计量管理的目的是保证（）的统一。

.规格.型号.虽值.标准【答案】：.企业规章制度的核心是（）。

.法人锌理制度.责任制度.财务制度.薪酬制度【答案】：.企业铪理层次的数量取决于企业规模和（）。

.外部环境的特点.企业的地理位罝.企业的任务虽.企业流动资产的大小【答案】：.某电子企业同时设罝手机部、电视机部、讣算机部，该企业划分部门的方法是()。

.职能部门化.产品部门化.区域部门化.过程部门化【答案】：.某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体，则该企业的组织结构形式是()。

.直线制.职能制.矩阵制.企业集团【答案】：.把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带足().协作.竞争.员工.契约【答案】：.两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议，从而形成战略联盟，该战略联盟形式属于（）。

.合资企业式联盟.同业俱乐部.框架协议式联盟.功能协议式联盟【答案】：. 为学习型组织成员的学习提供焦点与能量的是()。

.自我超越.系统思考.团队学习.共同愿景【答案】.企业演变的基本动因是（）。