2018年企业管理知识重点题
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2018年企业类考试题一、单选题1、风险矩阵方法出现于()世纪90年代中后期,由美国空军电子系统中心最先提出,并在美国军方武器系统研制项目风险管理中得到广泛的推广应用。
A、17B、18C、19D、20A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】风险矩阵方法出现于20世纪90年代中后期,由美国空军电子系统中心最先提出,并在美国军方武器系统研制项目风险管理中得到广泛的推广应用。
2、制定企业级指标体系。
根据企业层面的战略地图,为每个战略主题的目标设定指标,每个目标至少应有()个指标。
A、1B、2C、3D、4A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】制定企业级指标体系。
根据企业层面的战略地图,为每个战略主题的目标设定指标,每个目标至少应有 1 个指标。
3、风险信息与沟通包括的内容是()。
A、风险的目标确立B、信息系统的建立和应用C、控制风险制度流程设计D、以上都不对A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】风险信息与沟通包括信息系统的建立和应用。
4、下列说法中错误的是()。
A、合同开始日之后,由于相关不确定性的消除或环境的其他变化等原因,交易价格可能会发生变化B、企业应当按照在合同开始日所采用的基础将该后续变动金额分摊至合同中的履约义务C、企业可以因合同开始日之后单独售价的变动而重新分摊交易价格D、对于合同变更导致的交易价格后续变动,应当按照本准则有关合同变更的规定进行会计处理A B C D【您的答案】C[正确]【答案解析】交易价格的后续变动。
(1)合同开始日之后,由于相关不确定性的消除或环境的其他变化等原因,交易价格可能会发生变化,企业应当按照在合同开始日所采用的基础将该后续变动金额分摊至合同中的履约义务。
企业不得因合同开始日之后单独售价的变动而重新分摊交易价格。
(2)对于合同变更导致的交易价格后续变动,应当按照本准则有关合同变更的规定进行会计处理。
2018年电大小企业管理汇总、简述题三、简述题1.小企业主想要了解企业一定时期的财务状况,比如长期和短期偿债能力,资产、负债和所有者权益结构情况等等。
他可以主要从哪张财务报表中获取信息?答:资产负债表,它是用来总括地反映会计主体在一定日期财务状况的财务报表。
通过资产负债表,小企业主能够简要地了解企业在报表日的财务状况,长期和短期偿债能力,资产、负债和所有者权益结构情况,以及企业资本结构状况等财务信息。
2.小李创建了一家小企业,好朋友为其投资人民币50万。
这种融资方式是权益融资还是负债融资?它有哪些优缺点?答:好朋友的投资应该是权益融资。
权益融资的优点:资本具有永久性;没有固定的股利负担,融资风险较小;权益资本可以增强企业负债能力;权益融资容易吸收资金。
权益融资的缺点:成本较高;转移企业的控制权。
3.将奶粉分为婴儿成长奶粉、中老年人高钙奶粉等,这种产品定位方法依据什么标准确定的?通常有哪些产品定位方法?答:根据使用者进行产品定位。
产品定位方法:根据产品的属性和效用定位;根据产品的用途定位;根据产品的加工水平和质量定位;根据使用者定位;根据产品独特性定位。
4.有人说外来的和尚会念经,如果你是小企业创业者,你愿意聘用内部人员还是外部人员?答:外来的和尚会念经是民族虚无主义的表现,无所谓,是外来的还是内部的,只要有能力的就可以。
在同等能力和薪酬的条件下,我肯定优先选内部。
(自己写的)5.经营小企业的个人价值。
答:(1)收入回报。
自主创业可以控制自己的收入。
(2)自我满足感。
小企业经营方式上的灵活性能够最大程度地满足经营者个人兴趣的偏好,做自己喜欢的工作。
(3)工作安全感。
自主创业的人不会下岗,也不会被强制退休。
(4)灵活性。
自主创业独立、灵活,能够自由发挥自己的知识、技能和才干。
(5)社会地位。
自主创业的人通过成功经营和参加社会活动能够吸引公众的注意,获得一定的社会地位。
6.影响创业团队组建的关键因素。
2018年企业类考试题一、单选题1、()是指企业根据自身战略发展规划,以企业价值最大化为目标,对将资金投入营运进行的管理活动。
A、投资管理B、融资管理C、营运管理D、资金管理A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】本题考查投资管理的含义。
2、以下表述中,不正确的是()。
A、产业环境属于外部环境因素B、竞争环境属于外部环境因素C、行业差异会影响企业财务数据D、文化不属于宏观环境A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】文化属于宏观环境。
3、以下属于综合成本体系的是()。
A、目标成本B、责任成本C、无效成本D、以上均对A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】综合成本体系包括目标成本、责任成本、无效成本。
4、直接材料标准成本=()。
A、单位产品的实际用量×材料的标准单价B、单位产品的标准用量×材料的实际单价C、单位产品的标准用量×材料的标准单价D、单位产品的实际用量×材料的实际单价A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】直接材料标准成本=单位产品的标准用量×材料的标准单价。
5、()反映公司本期内至截至期末所有者权益变动情况的报表。
A、资产负债表B、利润表C、所有者权益变动表D、附注A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】所有者权益变动表反映公司本期内至截至期末所有者权益变动情况的报表。
6、2018年8月17日,财政部发布了()管理会计应用指引,目前共发布了29个应用指引。
A、6个B、7个C、8个D、9个A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】2018年8月17日发布了7个管理会计应用指引,目前共发布了29个应用指引,要求各单位在开展管理会计工作中参照执行。
7、以下不属于战略地图缺点的是()。
A、需要多维度、多部门的协调B、可行性低C、实施成本高D、需要与战略管控相融合A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】战略地图的主要缺点是:需要多维度、多部门的协调,实施成本高,并且需要与战略管控相融合,才能真正实现战略实施。
2018年《企业管理知识》常考题含答案(八)单选题-1当银行只有一种或很少几种产品,或者银行产品的营业方式大致相同,或者银行把业务职能当做市场营销的主要功能时,采取( )形式最为有效。
A.市场型营销组织B.产品型营销组织C.职能型营销组织D.区域型营销组织【答案】C【解析】银行营销组织模式主要包括:(1)职能型营销组织,当银行只有一种或很少几种产品,或者银行产品的营业方式大致相同,或者银行把业务职能当做市场营销的主要功能时,采取这种组织形式最为有效。
(2)产品型营销组织,对于具有多种产品且产品差异很大的银行,应该建立产品型组织,即在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度。
(3)市场型营销组织,当产品的市场可加以划分,即每个不同分市场有不同偏好的消费群体时,可以采用这种营销组织结构。
(4)区域型营销组织,在全国范围内的市场上开展业务的银行可采用这种组织结构,即将业务人员按区域情况进行组织。
单选题-2个人及家庭的财务报表对于计提减值准备的要求( )。
A.严格按照会计准则计提B.和企业一样计提C.不需要计提D.只有宏观经济十分萧条时,才需根据房产(包括自用住宅和商用、投资住宅)可能贬值的情况,对这些项目计提减值准备【答案】D【解析】暂无解析单选题-3以下软件中,属于系统软件的是( )。
A.C++编译程序B.Excel2000C.学籍管理系统D.财务管理系统【答案】A【解析】[解析] 系统软件可以看作用户与计算机的接口,它为应用软件和用户提供了控制、访问硬件的手段,这些功能主要由操作系统完成。
此外,编译系统和各种工具软件也属此类,它们从另一方面辅助用户使用计算机。
单选题-4无差异市场营销,指企业不考虑各子市场的特性,而只注重市场的共性,决定只推出单一的产品,运用单一的市场营销组合,力求在一定程度上适合尽可能多的顾客需求。
根据上述定义,下列属于无差异市场营销的是( )。
A.某化妆产品公司经市场调查发现,以增白为特色的中低档化妆品无人生产,于是就开发了一种以增白为特色的化妆品,并在市场上推广B.某企业发现另一些企业生产的保健品能取得高额利润,于是就模仿他们,生产类似的产品C.某跨国公司,虽然规模非常庞大,但只生产一种饮料,并且在全球所有的地区采用了相同的包装和广告D.某企业经市场分析,发现A国人也偏爱喝速溶咖啡,于是就把大量原计划内销的速溶咖啡销往A国,咖啡的包装和价格与其在国内销售的完全相同【答案】C【解析】[解析] 此题关键在于企业不考虑各子市场的特性,只注重市场的共性。
一、单选题1、投资分析报告的内容一般包括()等。
A、投资对象B、投资额度C、投资结构D、以上都包括A???? ? B???? ? C???? ? D???? ?【正确答案】D【您的答案】D????[正确]【答案解析】投资分析报告的内容一般包括投资对象、投资额度、投资结构、投资进度、投资效益、投资风险和投资管理建议等。
2、()是指以预算期内正常的、最可能实现的某一业务量水平为固定基础,不考虑可能发生的变动的预算编制方法。
A、弹性预算B、零基预算C、固定预算D、增量预算A???? ? B???? ? C???? ? D???? ?【正确答案】C【您的答案】C????[正确]【答案解析】固定预算是指以预算期内正常的、最可能实现的某一业务量水平为固定基础,不考虑可能发生的变动的预算编制方法。
3、《管理会计应用指引第701号——风险矩阵》已于2018年()月17日发布,要求各单位在开展管理会计工作中参照执行。
A、6B、7C、8D、9A???? ? B???? ? C???? ? D???? ?【正确答案】C【您的答案】C????[正确]【答案解析】《管理会计应用指引第701号——风险矩阵》已于2018年8月17日发布,要求各单位在开展管理会计工作中参照执行。
4、按照首期年金出现的时间不同划分,年金可以分为()类。
A、2B、3C、4D、5A???? ? B???? ? C???? ? D???? ?【正确答案】B【您的答案】D【答案解析】按照首期年金出现的时间不同划分,年金分为普通年金、即付年金、递延年金三类。
5、企业管理会计报告流程不包括()环节。
A、编制B、审批C、报送D、检查A???? ? B???? ? C???? ? D???? ?【正确答案】D【您的答案】C【答案解析】企业管理会计报告流程包括报告的编制、审批、报送、使用、评价等环节。
6、下列选项中不属于直接材料成本预算执行结果的考核与评价的是()。
2018年04月00144企业管理概论真题一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1.某家具厂与木材供应商进行结盟的战略联盟类型是()。
A.前竞争联盟B.后竞争联盟C.竞争联盟D.非竞争联盟【答案】B【解析】后竞争联盟指产业内的垂直价值链关系,比如制造商与供应商结盟。
家具厂与木材供应商正是此联盟模式。
【考点】对企业的基本认识—企业组织形式的多样化2.学习型组织、知识管理和创新理论形成的人性假设前提是()。
A.学习人B.社会人C.经济人D.工具人【答案】A【解析】“学习人”是知识经济时代的产物;获取知识和应用知识的能力,将成为企业赢得竞争优势的关键。
“文化人”人性假设源于企业等理论的发展,“网络人”是伴随网络社会发展而出现的一种人性假设。
【考点】企业管理的基本理论与一般方法—企业管理理论的新方法3.我国《公司法》规定,有限责任公司董事会的成员数量最低为()。
A.2人 B.3人 C.5人 D.7人【答案】B【解析】我国《公司法》规定,股份有限公司设董事会,其成员为5-19人;有限责任公司设董事会,其成员为3-13人。
【考点】企业组织结构与设计—公司制企业的法人治理结构4.某著名运动鞋厂商以产品设计和品牌为核心,构建了由供应商、生产商和分销商组成的企业间网络,其类型属于()。
A.垂直网络 B.内部网络C.市场间网络 D.机会网络【答案】A【解析】垂直网络是在特定行业中由位于价值链不同环节的企业—原材料供应商、零部件供应商、生产商、经销商等共同组成的企业间网络型组织。
【考点】企业组织结构与设计—企业组织设计与组织结构的基本形式5.下列属于企业深层文化的是()。
A.组织结构B.规章制度C.企业精神D.企业标志【答案】C【解析】深层的企业文化包括企业最高目标、企业精神和经营管理风格。
【考点】企业文化建设—企业文化及其特点与功能6.企业文化建设的核心是()。
绝密★考试结束前全国2018年4月高等教育自学考试企业管理概论试题课程代码:00144请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
选择题部分注意事项:1.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
2.每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。
不能答在试题卷上。
—、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1.某家具厂与木材供应商进行结盟的战略联盟类型是A.前竞争联盟B.后竞争联盟C.竞争联盟D.非竞争联盟2.学习型组织、知识管理和创新理论形成的人性假设前提是A.学习人B.社会人C.经济人D.工具人3.我国《公司法》规定,有限责任公司董事会的成员数量最低为A.2人B.3人C.5人D.7人4.某著名运动鞋厂商以产品设计和品牌为核心,构建了由供应商、生产商和分销商组成的企业间网络,其类型属于A.垂直网络B.内部网络C.市场间网络D.机会网络5.下列属于企业深层文化的是A.组织结构B.规章制度C.企业精神D.企业标志6.企业文化建设的核心是A.传播B.设计C.认同D.积累7.过程型激励理论着重研究从动机产生到具体采取行动的心理过程。
下列属于其代表理论的是A.归因论B.期望理论C.双因素理论D.强化理论8.按照著名管理学家德鲁克的观点,企业经营宗旨只有一个定义,这就是A.服务顾客B.明确企业使命C.明确企业定位D.创造顾客9.在企业经营实力分析中,对产品进行的盈亏分析,属于A.产品竞争能力分析B.技术开发能力分析C.市场营销能力分析D.产品获利能力分析10.在SWOT组合战略选择中,属于WO组合战略的是A.克劣补短战略B.—体化战略C.市场转移战略D.联合、兼并战略11.下列不属于住房类商品的功能特性是A.面积B.自重C.朝向D.地理位置12.我国自行研制的神舟号系列飞船,其技术开发途径属于A.总结提高型B.引进型C.综合与延伸型D.转移型13.某工厂一条混流生产线可以生产6种车型,它最适合于A.单件小批量生产B.限量版生产C.大规模定制生产D.单一品种大批量生产14.某品牌电脑平均每工作一万个小时才出一次故障,这反映的该品牌电脑的质量特性是A.产品的性能B.产品的寿命C.产品的安全性D.产品的可靠性15.“企业生产什么产品就销售什么产品”的观念是A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.营销观念16.以海尔为代表的诸多国内家电企业都通过了ISO9001质量体系认证,该认证是指A.质量管理和质量体系要素——指南B.质量体系——设计/开发、生产、安装和服务质量保证模式C.质量体系——生产和安装的质量保证模式D.质量体系——最终检验和试验的质量保证模式17.下列属于显性知识的是A.事实知识B.技能知识C.人力知识D.数据18.企业车间主任管理的对象是A.中层B.高层C.专业层D.作业层19.百事可乐提出“你有可乐,我也有可乐”,说明其定位策略是A.避强策略B.雷同策略C.超强策略D.欺弱策略20.将员工头脑的隐含知识转化为可共享的公司知识库的知识,其代表的知识管理职能为A.内化B.中介C.外化D.认识二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。
全国企业员工全面质量管理知识竞赛试题(满分100分,不限答题时间)一、单项选择题(在每小题列出的四个选项中,只有一个最符合题目要求的选项。
单选题共20小题,每小题3分,满分共计60分。
)1.若把质量管理看作一个连续的过程,那么质量策划、质量控制和质量改进就构成了这一过程最主要的三个阶段,国际知名质量专家()将其称为质量管理三部曲。
A朱兰B戴明C石川馨D休哈特2.根据质量特性与顾客满意之间的关系,日本质量专家狩野纪昭将主要质量特性分为必须质量特性、一元质量特性和魅力质量特性。
那些充分提供会使人满意,但不充分提供也不会使人不满意的质量特性是指()。
A一元质量特性B必须质量特性C魅力质量特性D多元质量特性3.在质量管理中,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标的活动是()。
A质量策划B质量控制C质量保证D质量改进4.在质量管理中,致力于增强满足质量要求的能力的活动是()。
A质量策划B质量控制C质量保证D质量改进5.开展质量管理活动必须遵循PDCA循环,我们称之为戴明环,请问PDCA是指()。
A计划-实施-检查-处置B组织-实施-检查-处置C计划-实施-控制-协调D计划-组织-指挥-协调6.企业设立质量检验部门以履行专职检验职责,但这种做法实质上是一种(),因此企业应该加强全面质量管理。
A事前预防B事后把关C全面控制D统计控制7.产品质量有一个产生、形成和实现的过程,每个环节或多或少影响到最终产品质量,因此需要控制影响产品质量的所有环节和因素,这反映了全面质量管理的()的质量管理思想。
A全组织B全员C全过程D全方位8.某中华老字号一直恪守“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”的祖训。
从企业文化角度,这个祖训即是该老字号的()。
A使命B愿景C核心价值观D经营目标9.使命是指一个组织存在的目的,以说明其存在的理由或价值,保证组织经营目的的一致性。
下列表述中,比较适宜作为某药品生产企业使命的是()。
2018年企业类考试题一、单选题1、风险矩阵方法出现于()世纪90年代中后期,由美国空军电子系统中心最先提出,并在美国军方武器系统研制项目风险管理中得到广泛的推广应用。
A、17B、18C、19D、20A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】风险矩阵方法出现于20世纪90年代中后期,由美国空军电子系统中心最先提出,并在美国军方武器系统研制项目风险管理中得到广泛的推广应用。
2、制定企业级指标体系。
根据企业层面的战略地图,为每个战略主题的目标设定指标,每个目标至少应有()个指标。
A、1B、2C、3D、4A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】制定企业级指标体系。
根据企业层面的战略地图,为每个战略主题的目标设定指标,每个目标至少应有 1 个指标。
3、风险信息与沟通包括的内容是()。
A、风险的目标确立B、信息系统的建立和应用C、控制风险制度流程设计D、以上都不对A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】风险信息与沟通包括信息系统的建立和应用。
4、下列说法中错误的是()。
A、合同开始日之后,由于相关不确定性的消除或环境的其他变化等原因,交易价格可能会发生变化B、企业应当按照在合同开始日所采用的基础将该后续变动金额分摊至合同中的履约义务C、企业可以因合同开始日之后单独售价的变动而重新分摊交易价格D、对于合同变更导致的交易价格后续变动,应当按照本准则有关合同变更的规定进行会计处理A B C D【您的答案】C[正确]【答案解析】交易价格的后续变动。
(1)合同开始日之后,由于相关不确定性的消除或环境的其他变化等原因,交易价格可能会发生变化,企业应当按照在合同开始日所采用的基础将该后续变动金额分摊至合同中的履约义务。
企业不得因合同开始日之后单独售价的变动而重新分摊交易价格。
(2)对于合同变更导致的交易价格后续变动,应当按照本准则有关合同变更的规定进行会计处理。
2018年企业管理知识重点题企业管理知识练习题(358)答案见最后多选题1、法约尔的理论主要有()。
A.企业的经营有技术、商业、财务、管理、安全等6项职能B.在企业的经营活动中,管理处于核心地位C.在管理上实行例外原则D.提出14项原则,认为.这些原则只是显示管理理论的一些“灯塔”多选题2、甲钢铁总厂是一家老企业。
1990年,该厂与其他钢铁企业一样,面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力,经济效益大面积滑坡,当时生产的产品28个品种有26个亏损。
虽然总厂亏损已经到了难以为继的状况,可是各个分厂报表中的所有产品却反映盈利,因此工人和干部的奖金照发,一点也感受不到市场的压力和总厂亏损的困难。
造成这种现象的主要原因是当时该厂采用“计划价格”来进行厂内核算,这个价格严重背离了市场,依据这个价格进行的核算反映不出产品的实际成本和真实效率。
从2001年开始,该厂开始推行以“模拟市场核算,实行成本否决”为核心的内部改革。
在企业内部,原材料、产成品、半成品等的计划价格一律按市场价格核算,改变过去从前向后逐道工序核定成本的传统做法,从产品在市场上被消费者接受的价格开始,从后向前测算出逐道工序的目标成本,然后层层分解落实到每一个员工,全厂最终形成一个目标成本网络体系。
此项改革,强化了企业内部管理.企业的经济效益大幅度提高,市场竞争力大大增强。
甲钢铁总厂的目标成本管理的具体做法是:1.以市场可以接受的产品价格为基础,提出目标利润;然后据此倒算企业必须控制的成本,即目标成本。
2.将相应的目标成本和目标利润在全厂范围内层层分解到分厂、车间、工段、班组直到个人,以此作为各级的工作目标和总厂对各级进行考核奖惩的依据。
真正形成了“市场重担众人挑,人人肩上有指标”的责任体系。
3.实行“成本否决”的奖惩制度,即完不成成本指标,别的工作干得再好,也要否决全部奖金,以成本和效益作为分配和对干部业绩进行考评的标准。
为了保证目标成本管理的实施,甲钢铁总厂还对管理体制进行了改革;一是精简机构.2001年至2005年,总厂和分厂的管理科室从503个减少到389个,管理人员占职工人数的比重从14%下降到129k,;二是充实和加强财务、销售、计划、外经、预决算、审计等管理部门,进一步强化和理顺了管理职能;三是实现“卡多选题5、一个完全竞争的市场结构,必须具备下列条件()。
A.市场上有很多生产者和消费者B.行业中厂商生产的产品是有差别的C.行业中厂商生产的产品是无差别的D.进入市场的障碍较少E.购买者和生产者对市场信息完全了解多选题6、根据公司法律制度的规定,下列各项中,受公司章程约束的有()。
A.公司的经理B.公司的副经理C.公司的董事D.公司的财务负责人E.公司的债权人多选题7、从企业管理的角度,一般认为界面管理是指为完成同一任务,企业需要处理企业之间、企业的各内部部门、各有关人员之间,在信息、物资、财务等要素交流方面的相互作用,解决界面双方在专业分工与协作需要之间的矛盾,实现控制,协作与沟通,提高管理的整体功能,实现绩效最大化,其主要含义就是()。
A.联结B.集成C.沟通D.整合E.一体化单选题8、以下______不是项目失败的原因。
A.计划要求在太短的时间完成太多的任务B.财务估算不到位C.有一个中心计划编制部门执行计划编制D.管理层项目管理经验不足单选题9、下列有关物业管理企业组织结构的说法中错误的是()。
A.物业管理企业在设置组织机构时,一般而言,管理面积越大,员工越多,划分的管理层次就越多B.物业管理企业各部门和项目应有明确的分工,把企业的任务和目标,进行层层分解,落实到每个部门和项目C.在物业管理企业中,应加强上下级之间纵向协作,改善各职能部门、各项目、各岗位之间的横向协作关系D.物业管理企业组织机构在精简、精干、高效的同时,即使外部环境的变化和企业内部业务发展的需要,也要经批准后才能作出调整多选题10、下列关于财务部职能的表述中,正确的有()。
A.企业财务职能的长期作用主要是指股东财富的最大化,短期作用主要是指对资源的管理B.财务部需要对风险进行评估和评价,以便决定是否保留风险,或者利用技术来减轻或转移风险C.作为一个成本中心,财务职能的总费用将简单公平地分摊到整个企业中D.财务部负责评估与活动相关的风险,并确定可能削弱融资实力的风险,利用对冲技术,并创造开展良好财务实践的文化单选题11、ACPA负责对制造业企业甲公司(以下简称“公司”)2010年度财务报表进行审计。
在实施审计程序时,ACPA遇到财务报表循环业务中以下事项,请代为作出正确的职业判断。
A注册会计师获取的甲公司管理层声明通常不需要包括的内容是()。
A.甲公司战略目标的可实现性B.管理层对财务报表的责任C.甲公司提供的董事会会议记录的完整性D.公允价值计量和披露中涉及的重大假设的合理性单选题12、关于会计的表述,不正确的一项是()。
A.会计是经济管理的重要组成部分,包括财务会计和管理会计B.会计具有核算和控制两大基本职能C.会计所提供的信息可帮助投资者和债权人作出合理的决策D.会计是以货币为主要计量单位,从价值方面反映各单位的经济活动状况多选题13、正常成交价格的形成条件包括()。
A.公开市场,交易对象本身也具备市场性B.理性的经济行为C.适当的期间完成交易D.买者和卖者众多,且具有完全信息E.卖者对价格具有控制力量多选题14、用友软件中,UFO报表的功能有()。
A.文件管理功能B.格式设计功能C.公式设计功能D.数据处理功能简答题15、位于经济特区的某外商投资企业,是增值税一般纳税人。
2010年生产经营情况如下:(1)1月~11月,取得产品不含税销售收入4400万元,生产设备出租取得收入10万元;12月取得产品不含税销售收入100万元;(2)发生产品销售成本2600万元;(3)发生销售费用770万元(其中广告费和业务宣传费720万元);管理费用480万元(其中业务招待费25万元);财务费用60万元;(4)营业外支出150万元(含通过公益性社会团体向贫困山区捐款90万元,通过政府部门向上海世博会捐款15万元,直接捐赠5万元;支付税收滞纳金6万元);(5)1~11月销售税金160万元(含增值税120万元);12月份的流转税尚未核算;(6)计入成本、费用中的实发工资总额200万元(包括支付给本企业残疾人员工资20万元)、拨缴职工工会经费5万元、发生职工福利费31万元、发生职工教育经费7万元。
(7)该企业分别在A、B两国设有分公司(我国与A、B两国已经缔结避免双重征税协定),在A国分公司的应纳税所得额为50万元,A国税率为20%;在B国的分公司的应纳税所得额为30万元,B国税率为30%。
两个分公司在A、B两国分别缴纳了10万元和9万元的企业所得税。
(说明:假定该企业所在地城市维护建设税税率7%、教育费附加征收率3%;12月可抵扣增值税进项税为5.5万元,该企业产品适用的增值税税率是17%)要求:根据上述资料,按下列序号计算回答问题,每问需计算出合计数:计算企业2010年准予扣除的公益性捐赠;简答题16、2010年度某企业财务资料如下:(1)产品销售收入800万元,接受捐赠收入40万元,出租仓库收入50万元,国债利息收入10万。
(2)该企业全年发生的产品销售成本430万元,销售费用80万元,管理费用20万元,财务费用10万元,营业外支出3万元(其中缴纳税收滞纳金1万元),按税法规定缴纳增值税90万元,消费税及附加7.20万元。
(3)2009年经税务机关核定的亏损为30万元。
已知该企业适用的企业所得税税率为25%。
要求:计算该企业2010年度应纳税所得额,并列出计算过程。
多选题17、下列选项中,根据《房地产开发企业资质管理规定》将房地产开发企业划分的4个资质等级,属于三级资质规定的包括()。
A.注册资本不低于800万元B.从事房地产开发经营3年以上C.近3年房屋建筑面积累计竣工30万m2以上,或者累计完成与此相当的房地产开发投资额D.有职称的建筑、结构、财务、房地产及有关经济类的专业管理人员不少于40人,其中具有中级以上职称的管理人员不少于20人,持有资格证书的专职会计人员不少于4人E.商品住宅销售中实行住宅质量保证书和住宅使用说明书制度多选题18、一般地,一个完整的公司信贷产品市场营销计划应包括()。
A.当前营销状况B.机会与问题分析C.营销战略与策略D.行动方案E.损益预算表多选题19、财务战略划分为狭义的财务战略和广义的财务战略,其所包含的内容有较大的差异。
通常说来,狭义的财务战略包括()。
A.资本结构决策B.筹资来源决策C.股利分配决策D.资金管理决策单选题20、下列各项不属于行为因素的具体变量的是()。
A.购买渠道B.投资者追求的利益C.忠诚度D.投资动机-----------------------------------------1-答案:A,B,D暂无解析2-答案:A,B,C【真题解析】本题考察总结能力。
根据材料可以看出,甲厂进行了市场化改革,主要是加强成本管理,同时精简了机构。
答案为ABC3-答案:D[解析] 选项D属于密切关系导致对独立性产生的不利影响。
4-答案:A[解析] 保险密度是指按照一个国家的全国人口计算的人均保费收入,它反映了一个国家保险的普及程度和保险业的发展水平。
保险深度是指保费收入占国内生产总值的比例,它是反映一个国家的保险业在其国民经济中的地位的一个重要指标。
5-答案:A,C,D,E[解析] 完全竞争市场应具备的条件为市场上有很多生产者和消费者、行业中厂商生产的产品是无差别的、进入市场的障碍较少、购买者和生产者对市场信息完全了解。
6-答案:A,B,C,D[解析] 公司章程对公司、股东、董事、监事、高级管理人员(经理、副经理、财务负责人)具有约束力。
7-答案:A,D,E暂无解析8-答案:D[解析] 计划要求在太短的时间完成太多的任务、财务估算不到位、有一个中心计划编制部门执行计划编制都是项目失败的原因,因此选择D。
9-答案:D暂无解析10-答案:A,B,C财务部负责确定与活动相关的风险,并控制可能削弱融资实力的风险,利用对冲技术,并创造开展良好财务实践的文化,故D项说法错误。
11-答案:A[解析] 对于某些对财务报表具有重大影响的事项而言,比如涉及管理层的判断、意图以及仅限于管理层知悉事实的事项,可以合理预期除实施询问程序获得的证据外,不存在其他充分、适当的审计证据。
在这种情况下,注册会计师应当将询问的结果取得管理层的签字确认,获取书面声明。
12-答案:B暂无解析13-答案:A,B,C,D暂无解析14-答案:A,B,C,D[解析] 用友软件中,财务报表的功能包括:①文件管理功能;②格式设计功能;③公式设计功能;④数据处理功能;⑤图表功能。