如何做好班组思想政治工作

如何做好班组思想政治工作第一篇：如何做好班组思想政治工作做好班组思想政治工作，对于调动职工积极性，促进企业稳定和健康发展具有重要意义．煤矿班组开展思想政治工作的侧重点有如下三个方面．一、联系企业和职工思想实际，是做好思想政治工作的重要环节思想政治工作不能空对空，班组思想政治工作更是如此。

思想政治工作如果不能联系实际，结果只会流于形式，起不到任何效果，甚至会起到相反的作用。

在开展思想政治工作中，要联系企业的安全生产实际、区分层次、因人施教，要针对每个区队、每个车间、每个班组、每个职工的不同情况去做思想政治工作。

一是从整体效应出发，坚持思想政治工作的综合性。

所谓综合性，就是思想政治工作不仅需要灌输、说教，而且需要通过各种方式来引导、开导、疏导，以此来调动职工的积极性。

二是思想政治工作坚持与时俱进。

要根据时代的发展需要，对职工进行教育，通过教育让他们明白，每一个人在自己的岗位上应尽职尽责，教育他们要有危机感、压力感和责任感，不断增强竞争意识，让他们认识到，自己的命运是与企业紧紧联系在一起的，从而树立“企业靠我发展，我靠企业生存”的责任意识，走出一条迈向强企富民示范矿的路子。

二、发挥班组长的优势，是做好班组思想政治工作的有利条件如果把企业当成一棵大树，单位党支部就是主杆，班组就是主干上的分枝，班组是生产的第一线，也是企业思想政治工作的基本阵地，党的各项方针政策和矿党委所有生产经营活动最终都要通过班组来执行和落实。

基层思想政治工作的重点应放在班组。

班组长素有“兵头将尾”之称，他们在第一线，触觉最敏感，也最有发言权，对工人的喜怒哀乐了如指掌，发现问题快，解决及时，有时三言两语问题就解决了，职工易接受。

这些特点决定了班组长在开展思想政治工作方面具有独特的优势。

具体来说，班组长在思想政治工作方面能起到以下优势：一是管理优势。

班组长既是生产者，又是管理者。

这就决定了班组长具有双重职能，他们既要对安全生产进行管理，又要做工人的思想政治工作。

开展班组思想政治工作汇报《开展班组思想政治工作汇报》尊敬的各位领导、同事们：大家好！很荣幸能在这里向大家汇报我们班组思想政治工作的开展情况。

思想政治工作是班组建设的重要组成部分，对于提高班组成员的思想素质、增强团队凝聚力、促进工作效率提升具有重要意义。

下面，我将从以下几个方面进行详细汇报。

一、班组思想政治工作的目标和重要性我们班组始终明确思想政治工作的目标，即通过加强思想政治教育，引导班组成员树立正确的世界观、人生观和价值观，增强集体荣誉感和责任感，激发工作积极性和创造力，为实现班组的工作目标和企业的发展战略提供有力的思想保障。

思想政治工作在班组中具有不可忽视的重要性。

首先，它能够提高班组成员的思想政治素质，使大家在思想上保持一致，行动上更加协调。

其次，有助于营造良好的工作氛围，促进班组成员之间的相互理解、支持和合作。

再者，能够增强班组成员的执行力和纪律性，确保各项工作任务的顺利完成。

二、班组思想政治工作的具体措施1、加强思想政治教育我们定期组织班组成员学习党的路线方针政策、国家法律法规以及企业的规章制度，通过集中学习、个人自学、讨论交流等形式，提高大家的政治觉悟和法律意识。

同时，结合工作实际，开展职业道德教育，引导班组成员树立敬业精神和诚信意识。

2、关注员工思想动态班组长定期与班组成员进行谈心谈话，了解大家的工作、生活情况以及思想困惑和需求，及时发现并解决问题。

对于一些共性问题，通过召开班组会议进行讨论和解决，让大家感受到班组的关心和支持。

3、开展形式多样的活动为了增强思想政治工作的吸引力和实效性，我们班组开展了形式多样的活动。

例如，组织参观爱国主义教育基地，激发班组成员的爱国热情；举办主题演讲比赛，培养大家的表达能力和团队精神；开展志愿服务活动，增强班组成员的社会责任感。

4、树立榜样典型在班组中，我们注重发现和培养先进典型，及时表彰在工作中表现突出、思想进步的成员，让大家学有榜样、赶有目标。

组是企业的细胞，班组的思想政治工作做的好坏，影响着班组管理工作，也直接制约着企业生产力能否发展和经济效益能否提高，反映着企业整体精神面貌和管理水平。

在社会主义市场经济形势下，我们必须革除旧的思想政治工作模式，寻求班组思想政治工作的新途径。

一、班组思想政治工作必须探索新的模式班组思想政治工作是一门科学。

它的具体对象千差万别，情况各不相同，因此，对不同的对象采用不同的方式显得尤为重要。

方式使用得当，就会取得好的效果。

反之，就会事与愿违，事倍功半，甚至是一场“空对空”的徒劳。

新形势下怎样才能做好班组思想政治工作呢?一是要革除形式主义的做法。

过去把学习开会、贯彻上级文件精神作为班组思想政治工作的主要内容，结果成了“收发室”和“传声筒”，养成照抄照搬的恶习，出现了“决心在嘴上、落实在记录本上”的情况。

这种形式主义，职工最厌恶；二是要革除唯书、唯上的工作方法。

长期以来，不管职工是否接受这种工作方法，在学习上书目一批批、材料一堆堆，“理解也得理解，不理解也得理解”。

上级统一布置，统一行动，统一进度，造成了学习严重背离职工群众的心愿，脱离实际；三是要革除文山会海的工作方法。

一切工作都要等发文件、开会解决问题，已经成为工作的定势。

因此，要根据新的形势探索新的思路，从实际出发，实事求是，变职工思想政治工作“坐等上级布置”为主动创新，变“求稳怕乱”为敢于解放思想，变“怕当出头鸟”为敢为天下先。

把班组职工思想政治工作做到生产、经营、分配、劳动、人事、服务等各个方面，做到改革的每个环节中去。

二、班组思想政治工作必须增加新的内容社会主义市场经济要求思想政治工作内容要务实创新。

当前，班组思想政治工作要以公司股份制改革和内部三项制度改革为依据，掌握职工心理、思想情绪，抓住带有倾向性的思想问题进行分析、论证、研究解决。

把职工对改革的要求、意见和思想反映，作为班组思想政治工作的内容，使思想政治工作适应公司改革的需要。

在做好班组思想政治工作的同时要为职工解决后顾之忧，激发其积极性，如班组职工生病住院、家中遇天灾人祸等等，班组里可专程探望、慰问，并给予经济补助。

班组长如何做好思想政治工作第一篇：班组长如何做好思想政治工作班组长如何做好思想政治工作厂里的决策决定、车间的安排要求，能否在基层得到全面及时与准确的贯彻落实，关键看班组的工作是否到位。

其中班组长的作用至关重要，而班组长如何开展思想政治工作又是一个重要的课题。

一、以身作则是做好班组思想政治工作的前提做人的工作是企业管理中的难点，而难上加难的不是怎样管好别人而是如何管好自己。

有的班组长亲和力、影响力强，安排工作、布置任务，班组成员都愿意服从，并认真按要求去做；而有的班组长，虽然同样安排布置工作任务，但职工总是不能认真的去完成。

究其原因，后一种班组长不单纯是没有工作能力，也不仅仅是没有进行严格管理，而大多是把自己定位在了严格管理之外，要求班组成员做到的自己没有首先做到。

班组长要想管好班组成员，要想让大家自觉的服从管理，先管好自己是前提。

班组长在学习、工作中要时时刻刻严格要求自己，任劳任怨、埋头苦干，困难面前抢在前，不计较个人得失，以无声的思想政治工作即率先垂范的行为感召、引导和教育职工，这是做好班组思想政治工作的前提。

二、赢得信任是做好班组思想政治工作的基石实践证明，单位无论大小、人员无论多少，作为一个团队的领头人，只有团队成员信任你，说话、办事才有感召力。

班组长的威信存在于职工的心目中，既是班组成员对班组长的一种心理评价，也是大家对班组长的一种信任程度。

面对企业改革的不断深化，班组长要想树立自身良好的威信，应主动做到以下几点。

一是要具备高尚的品德和较强的技艺。

优秀的品德是树立威信的重要因素，班组长天天与职工一起学习、工作，只有做到大公无私、不贪功利、严于律己、处事公正，才能受到班组成员的尊敬。

有荣誉就上、遇困难就让，有了成绩归功于自己，出了问题则找班组成员的原因，这种做法是做好思想政治工作的大忌，必然会遭到班组成员的反对。

同时，具备较强的技艺，也是增强班组长影响力、号召力的重要因素。

班组长自己对业务技术还不明白，就无法安排职工进行迅速合理解决；一些思想理论自己还不明白，就无法向班组成员讲解，做好班组成员的思想工作也就无从谈起。

如何做好班组思想政治工作如何做好班组思想政治工作做好班组思想政治工作，对于调动职工积极性，促进企业稳定和健康发展具有重要意义．煤矿班组开展思想政治工作的侧重点有如下三个方面．一、联系企业和职工思想实际，是做好思想政治工作的重要环节思想政治工作不能空对空，班组思想政治工作更是如此。

思想政治工作如果不能联系实际，结果只会流于形式，起不到任何效果，甚至会起到相反的作用。

在开展思想政治工作中，要联系企业的安全生产实际、区分层次、因人施教，要针对每个区队、每个车间、每个班组、每个职工的不同情况去做思想政治工作。

一是从整体效应出发，坚持思想政治工作的综合性。

所谓综合性，就是思想政治工作不仅需要灌输、说教，而且需要通过各种方式来引导、开导、疏导，以此来调动职工的积极性。

二是思想政治工作坚持与时俱进。

要根据时代的发展需要，对职工进行教育，通过教育让他们明白，每一个人在自己的岗位上应尽职尽责，教育他们要有危机感、压力感和责任感，不断增强竞争意识，让他们认识到，自己的命运是与企业紧紧联系在一起的，从而树立“企业靠我发展，我靠企业生存”的责任意识，走出一条迈向强企富民示范矿的路子。

二、发挥班组长的优势，是做好班组思想政治工作的有利条件如果把企业当成一棵大树，单位党支部就是主杆，班组就是主干上的分枝，班组是生产的第一线，也是企业思想政治工作的基本阵地，党的各项方针政策和矿党委所有生产经营活动最终都要通过班组来执行和落实。

基层思想政治工作的重点应放在班组。

班组长素有“兵头将尾”之称，他们在第一线，触觉最敏感，也最有发言权，对工人的喜怒哀乐了如指掌，发现问题快，解决及时，有时三言两语问题就解决了，职工易接受。

这些特点决定了班组长在开展思想政治工作方面具有独特的优势。

具体来说，班组长在思想政治工作方面能起到以下优势：一是管理优势。

班组长既是生产者，又是管理者。

这就决定了班组长具有双重职能，他们既要对安全生产进行管理，又要做工人的思想政治工作。

注重四性做好班组安全思想政治工作⒈落实责任，增强做好班组安全思想政治工作的主动性。

把班组安全思想政治工作的责任进行细化、量化，落实到每一级组织、每一名管理者。

站段党委每年至少专题研究一次班组安全思想政治工作，班子成员每年定点联系2—4个一线班组，每月至少与班组职工接触和了解一次；车间（班组）每月至少召开一次党支部（班委）会分析班组安全思想政治工作；党（团）小组和工会小组每季至少组织一次群众性保安全活动；包保干部每月必须保证一定时间深入班组，了解职工思想动态，有针对性地做好思想政治工作。

⒉明确内容，突出班组安全思想政治工作的规范性。

把班组安全思想政治工作的主要内容界定在培育思想政治工作骨干队伍、宣传安全生产形势任务、防止职工带情绪上岗、狠刹职工“两违”四大方面，并进一步分解。

赋予班组长安全思想政治工作“十权十责”，建立一支以班组长、党团员、“五大员”为骨干的班组安全思想政治工作队伍。

通过编发学习材料、开展形势任务宣讲、发起群众性活动以及在《重铁班组》上开辟“安全形势任务”专栏等形式，做好不同时期的安全生产形势宣传。

推行提前沟通、适时预警、现场教育、组织帮教、解决困难的的班组安全思想政治工作基本程序，防止职工带情绪上岗。

⒊丰富方法，体现班组安全思想政治工作的针对性。

建立班组职工思想定期分析制度，坚持“五必谈”、“六必访”，建立职工家庭情况统计卡，及时掌握职工思想情绪变化，降低各类思想因素引发安全事故的机率。

通过开展安全预想、设立曝光台、组织学习安全丛书等形式，对职工进行安全警示教育。

坚持职工“六不上岗”原则，安排党员和生产骨干包保帮助重点职工和后进职工。

制定车间（班组）厂务公开办法，将民主管理落实在基层，消除职工思想疑虑，化解隔阂矛盾。

⒋强化考核，保持班组安全思想政治工作的严肃性。

把班组安全思想政治工作与各级组织、各级干部、班组长的利益挂钩，加强对班组安全思想政治工作的检查考核。

分局每半年对站段，站段每季对车间，车间每月对班组进行一次专项检查考核，严格按考核结果兑现奖惩。

如何加强班组思想政治工作长丝三纺车间韩宾如何加强班组思想政治工作新世纪的到来，更加快了世界经济的飞速发展，市场竞争已显得日趋激烈。

这种严峻的新形式下，一个企业能否生存发展，有所作为，必然之一就是要抓好员工的思想政治工作。

班组，作为一个企业的有机体，他的思想政治工作好坏，则完全代表着一个企业思想政治工作的成败。

那么，如何抓好班组思想政治工作呢？一、明确班组思想政治工作的当前地位和作用思想政治工作，说到底是做人的工作，就是要用先进的思想理论教育人，武装人，增进人们的精神文明程度。

随着社会经济的不断发展，各种新兴事物的出现导致有些组员出现了个人利益膨胀，拜金主义，享乐主义，玩忽职守等一些对工作不利的现象发生。

这些现象的出现给班组管理带来了一定难度，同时也给企业带来了严重危害。

因此，加强班组精神文明建设，已成为建立现代企业管理的重要保证，而思想政治工作是精神文明建设的中心环节，是搞好经济工作及其它一切工作的基本保证，只有从点滴入手，从最基层开始，加强思想政治工作，企业的精神文明建设才能得到加强，企业精神才能弘扬，企业文化才能得到发展。

二、抓好班组思想政治工作的主要内容思想政治工作是用人类历史上最科学的世界观去教育人，解决人们的市场观点和思想问题，不断提高认识世界和改造世界的能力，为了这一目的，班组思想政治工作应着重抓好以下内容：1、把解放思想、更新观念，加速两个根本转变放在班组教育的首位。

我们的产品从国内市场到国际市场，历经了种种艰辛，为了适应客户的各种需求要不断的进行技术创新、品种换纺，而我们的组员都需要有一个认识和适应的过程，这个过程的快慢，完全与组员思想解放、观念转变的深刻程度密切相关。

一些人对企业发展，走向世界的深远意义认识不深，对此产生的压力思想准备不足，老套模式严重束缚。

因而抓好思想政治工作，加强教育的任务不是轻而是重了。

通过理论学习，帮助大家打开思路、拓宽视野、提高素质，用全新的思想观念、思想觉悟、思维创新，克服组员中出现的各种心理误解，增强改革开放意识、竞争意识、科技兴厂意识、严格管理意识，使思想政治工作做的有生有色。