浅谈做好车间班组思想政治工作体会文档

浅谈如何做好铁路职工思想政治工作摘要：在铁路企业体制改革不断推进的过程中，思想政治工作也开始不断的发生变化，能够为企业文化的营造提供有效的动力支持。

但是现阶段有一些领导者对于思想政治工作的重要性存在错误的认识，直接阻碍了企业的发展。

因此，需要对现阶段铁路思想政治工作中存在的问题进行有效的分析，并制定出合理的创新解决措施。

基于此，文章展开分析，期望带来借鉴。

关键词：铁路职工；思想政治工作；强化措施1做好铁路职工思想政治工作的重要性1.1促使铁路职工具备正确的价值观职工正确价值观的主力，需要思想政治工作作为指导。

在改革开放以来，一些先进的管理理念和管理方法已经逐渐地被人们所接受，在这一过程中应该对员工的心态进行了解，利用思想政治创新来帮助员工树立正确的价值观。

1.2是铁路企业符合新时代发展要求的必然表现在时代不断发展的过程中，铁路企业就应该对传统工作观念的束缚进行摆脱，对工作方式进行创新，不断改进方法，善于发现新鲜事务。

另外，还有一些铁路企业的职工错误地认为，思想政治工作与自身关系不大，展开与否都不重要。

其实铁路企业的思想政治工作是一项既系统又具体的管理任务，不仅需要对职工的生活和工作进行考虑，同时还需要对职工与企业之间的关系进行协调，因此，铁路企业就需要对职工思想上存在的问题进行了解，并进行政治工作的创新，对相关问题进行有效地解决[1]。

2铁路职工思想政治工作存在的不足2.1对思想政治工作缺乏正确的认识在经济全球化的推动下，铁路企业的制度也在进行不断的变化，这样一来就对铁路思想政治工作的顺利进行带来了一定的挑战。

一些铁路领导没能对思想政治工作的重要性进行正确的认识，造成思想政治工作形式化，只是表面上完成了上级布置的思想政治工作任务，却没有对思想政治工作的实质进行深入地挖掘，最终造成思想政治工作的作用无法得到有效地发挥。

2.2思想政治工作缺乏创新性虽然改革开放以来，大部分铁路企业的思想政治工作方式进行了一定的改变，但是却无法满足企业的经营模式和经济体制的快速发展。

浅谈如何做好员工的思想政治工作【摘要】员工的思想政治工作对于企业的发展至关重要。

通过挖掘员工的潜在动力，可以激发员工的工作热情和创造力。

为了做好员工的思想政治工作，我们需要建立健康的工作氛围，加强员工教育培训，注重员工的思想引导，并积极开展员工参与式管理。

建立有效的奖惩机制也是至关重要的。

只有这样，我们才能激发员工的工作潜力，提升企业的整体效益。

通过以上措施，我们能够更好地帮助员工树立正确的价值观，增强凝聚力和团队协作能力。

做好员工的思想政治工作对于企业的发展具有重要意义，也是企业持续发展的基石。

【关键词】员工思想政治工作、重要性、员工潜在动力、工作氛围、员工教育培训、思想引导、员工参与式管理、奖惩机制、总结。

1. 引言1.1 员工思想政治工作的重要性员工思想政治工作的重要性在于它直接关系到企业的发展和稳定。

员工是企业发展的重要基石，其思想政治状况直接影响到企业的生产效率和核心竞争力。

通过做好员工的思想政治工作，可以增强员工的归属感和认同感，激发员工的工作热情和创造力，提高员工的绩效和工作质量，从而为企业带来更好的经济效益。

员工思想政治工作也是企业发展的保障。

在当前复杂多变的经济环境下，企业要想长期稳步发展，就必须始终牢固树立正确的思想政治观念，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。

只有员工的思想政治稳定，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，保持持续发展的动力和活力。

做好员工的思想政治工作不仅是企业的责任和义务，更是企业长远发展的需要。

企业应该重视员工的思想政治工作，积极采取措施，不断优化工作方式和方法，建设和谐稳定的企业文化，为企业的发展奠定坚实的基础。

1.2 挖掘员工的潜在动力挖掘员工的潜在动力是做好员工思想政治工作的重要环节之一。

员工作为企业的中坚力量，他们的积极性、创造力和责任感直接影响着企业的发展和成长。

而激发员工的潜在动力，可以让他们更加主动地投入工作，提高工作效率和质量。

挖掘员工的潜在动力需要从多个方面入手，首先要了解员工的需求和潜能，为他们提供适合的发展空间和机会。

如何做好班组思想政治工作提要：本文结合山东能源新矿集团孙村煤矿如何加强基层区队班组思想政治工作，在生产第一线构建起班组思想政治工作网，从而把思想政治工作关口前移，重心下移，使思想政治工作进班组、入岗位、到人头，提高班组活力的一些做法和探索进行了重点阐述。

关键词：班组思想政治工作中图分类号：d631.19 文献标识码：d 文章编号：1009-914x（2012）32- 0133 -01班组是企业的细胞，而班组长又是企业各项制度的执行者，也是班组安全、生产、质量、效益的“第一责任者”，如何发挥其应有的作用，提高班给凝聚力、战斗力，应该说抓好班组思想政治工作是关键。

下面结合山东能源新矿集团孙村煤矿的实际，通过各种有效途径，在生产第一线构建起班组思想政治工作网，从而把思想政治工作关口前移，重心下移，使思想政治工作进班组、入岗位、到人头，提高班组活力的一些做法和探索进行了重点阐述。

一、健全机制，筑牢班组思想政治工作制度防线班组直接面对生产一线，先进班组与后进班组无论在工作质量、安全生产、班组和谐等方面都有着天壤之别。

为了给班组注入动力、增强活力，孙村煤矿结合班组的特点不断改进班组思想政治工作，让班组思想政治工作与每个员工“零距离”接触，无缝隙渗透。

该矿建立健全以班组长、党员、生产骨干以及联络员为主要成员的班组政工网络。

每月利用全矿班组长会议，组织他们就班组思想政治工作任务、班组思想政治工作的方式方法等进行系统培训，提高做好班组思想政治工作的能力与水平。

在全矿基层单位设立40多名思想政治工作联络员，形成了自上而下、自下而上的思想政治工作信息反馈体系，初具规模的专兼结合的政工人员队伍。

明确班组长的“一岗双责”，要求班组长抓安全管理必须要抓思想政治工作的责任，把安全管理和思想工作摆在班组管理的同等位置对待，纳入班组建设的考核之中，纳入班组长的工作业绩考核之中，让班组长既要管安全，还要管思想。

每季开展评选最佳班组长活动，每月对班组长的思想政治工作进行讲评，在班组长例会上组织班组思想政治工作经验交流，选树典型，对不落实班组长思想政治工作责任，予以罚款和批评，保证了班组思想政治工作朝着规范化、制度化方向发展。

浅谈基层党⽀部如何做好员⼯思想政治⼯作2019-10-08基层党⽀部是党的全部⼯作和战⽃⼒的基础；是党联系群众的桥梁和纽带；是党在社会基层组织中的战⽃堡垒。

基层党⽀部的⾸要任务就是紧紧围绕经济建设这个中⼼抓好党员的教育和管理，做好群众的思想政治⼯作。

⼀、加强党建⼯作要做好员⼯思想政治⼯作的必要性“聚精会神抓党建”是在党的群众路线教育实践活动总结⼤会上对党的建设提出的新要求，表明了党要管党、从严治党的坚定决⼼，加强党建⼯作就是要抓党的思想建设这个根本。

基层党⽀部通过做好思想⼯作，教育引导党员⼲部坚定理想信念，坚守共产党⼈的精神追求，在社会⽣活中做好⽰范和引领，在企业各项⼯作中做中流砥柱，以实际⾏动彰显共产党⼈的⼈格⼒量。

我们党和党的领导⼈历来都⼗分重视思想政治⼯作。

同志讲：“思想政治⼯作是经济⼯作和其他⼀切⼯作的⽣命线”，“掌握思想教育是团结全党进⾏伟⼤政治⽃争的中⼼环节”；邓⼩平同志讲：“思想政治⼯作是我们党的⼀⼤优势，到什么时候都得讲政治”；同志讲：“加强和改进新形势下党的思想政治⼯作，是全党的⼀件⼤事，也是宣传思想⼯作的重中之重”；同志讲：“党的思想政治⼯作是经济⼯作和其他⼀切⼯作的⽣命线，是团结全党和全国各族⼈民实现党和国家各项任务的中⼼环节，是我们党和社会主义国家的重要政治优势”；指出，“只有全党思想和意志统⼀了，才能统⼀全国各族⼈民思想和意志，才能形成推进改⾰的强⼤合⼒”。

在基层中⼼、所、站的管理⼯作中，直接接触的对象就是员⼯。

基层领导主要⼯作任务是凝⼼聚⼒、带领⼴⼤员⼯圆满完成院的科研⽣产安全体系管理等各项⼯作任务。

但是，各项⼯作任务能否完成或完成的质量如何，主要取决于⼈的因素。

党⽀部做员⼯思想政治⼯作的实质就是针对员⼯思想中的各种疑惑、⽭盾，通过宣传科学、正确的道理，帮助员⼯解开思想上的疙瘩，通过教育引导和管理，促进员⼯的世界观、⼈⽣观、价值观的提升，统⼀员⼯思想，调动员⼯的⼯作积极性和创造性，使其潜能和热情得到最⼤限度的发挥，以保证和促进企业各项科研⽣产管理⽬标的顺利实现。

如何加强企业车间、班组思想政治工作国有企业是党和国家事业发展的重要保障，肩负着巩固党的执政地位、为人民创造财富的使命。

员工是企业的主体，深化改革，促进发展，保持稳定，都离不开他们。

企业成败与否，物质资源、技术条件、管理水平、客观环境等因素是恒定的，人才是决定成败的最大变量。

企业思想政治工作是方向和大局，是控制变量的调节器，它着重解决人的思想和精气神问题。

思想政治工作看似软实力，做好了就可以转化为企业生产经营发展的硬实力，因此国有企业要把讲政治、抓思想工作放在首位。

如何在车间、班组中进一步加强和改进思想政治工作，充分调动职工工作积极性，为公司转型发展和改革创新提供强有力支撑，是基层党务工作者不断思考、共同学习与探讨应有之责。

一、思想政治工作者应具备的基本素质1、要具备较强的演说能力思想政治工作者要有较强的演说能力，能把企业的奋斗目标，清晰地告诉全体员工，同时能感染和鼓舞员工为达到这个目标而奋斗；需要将企业的决策及面临的各种困难告诉大家，激励、引导员工发挥聪明才智，团结一致，共克困难。

2.要热爱自己的职工，要学会以诚待人，以诚感人，从心灵的深处把职工放在心中应牢记职工的名字，还应尽可能地记住他们的生日及家庭情形，以便利用这些资料随时给予关心或问候。

在职工生病、家人出事、生病或孩子的教育遇到困难时，应视情况给予安慰、为他们作适当的安排、提供意见或援助，这是掌握职工内心的最好机会。

对待新进厂员工，要处处指点他，通过多种方式，使他早日适应新环境，要利用自己的经验，帮助解决他们解决疑难问题。

让他们参与所有跟他有关的会议，让他们多了解单位的业务和同事们的工作情况，也让他们多发表意见。

这样，既可以使他们建立起信心。

只有让职工认识到自己存在的价值和具备了充足的自信之后，才有可能与职工产生内心的共鸣。

3.学会倾听人人都有倾诉的渴望，在向别人倾诉之前，我们首先要学会倾听。

要认真倾听职工的申诉，将心比心，多想一下他们的处境，他们的感受。