成功人士的个优良习惯成功寓言如何成功创业企业.doc
- 格式:doc
- 大小:14.98 KB
- 文档页数:10
创业者必备:成功经验分享一、创业者必备:成功经验分享作为一名创业者,成功并非易事。
在创业的道路上,需要具备一定的素质和技能才能取得成功。
下面我将分享一些成功经验,希望对正在创业或者准备创业的朋友们有所帮助。
二、坚定的信念首先,作为一名创业者,必须要有坚定的信念。
面对困难和挑战时,要相信自己的能力和创业的梦想。
只有坚定的信念才能支撑你走过困难的时刻,坚持不懈地追求成功。
三、不断学习其次,创业者要保持不断学习的态度。
行业在不断变化,市场在不断发展,只有不断学习才能跟上时代的步伐,提升自己的竞争力。
可以通过阅读书籍、参加培训、与行业内的专家交流等方式来不断学习。
四、勇于创新创新是创业成功的关键。
创业者要勇于尝试新的想法和方法,不断创新产品和服务,满足客户的需求。
只有不断创新,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
五、团队合作团队合作是创业成功的重要因素。
创业者需要建立一个高效的团队,每个成员都能发挥自己的优势,共同为实现创业目标而努力。
团队合作可以凝聚力量,提高工作效率,实现更大的成功。
六、坚持不懈最后,创业者要坚持不懈地追求成功。
在创业的道路上会遇到各种困难和挑战,但只要坚持不懈,相信自己的能力,最终一定能取得成功。
成功不会一蹴而就,需要付出持续的努力和坚持不懈的追求。
在创业的道路上,成功并非偶然,而是需要创业者具备一定的素质和技能。
坚定的信念、不断学习、勇于创新、团队合作和坚持不懈是创业成功的关键。
希望以上分享的成功经验能够对正在创业或者准备创业的朋友们有所启发,祝愿大家都能取得成功!。
创业者成功的秘诀与方法创业对于每一个创业者来说都是一件极其困难的事情,只有极少数的创业者能够成功。
成功的创业者士奋斗、拼搏、付出了许多,笔者在这里总结了一些创业者成功的秘诀和方法。
一、创意创意是创业成功的第一步,创业者必须找到一种既有盈利点、又有市场需求的点子。
只有找到真正的商业模式,才能有希望成功。
在创意的研发中,可以从市场需求、现有产品、科技进步等方面入手,找到不一样的切入点。
二、投资资金不足是创业过程中常见的难题。
创业者需要寻找投资人或机构,或参加投资路演等方式,获得扶持资金。
同时,还需注意各类政策扶持和贷款,争取更多的资金来源。
三、团队好的团队是创业成功的重要保障。
创业者需要从自己的资源和社交圈中寻找人才,招聘到具有不同技能和经验的优秀团队。
同时,需要注重团队的管理、激励和鼓励,使得每个成员都能在创业的过程中发挥最大的潜能。
四、市场市场需求是创业者创业成功的关键因素。
创业者需要了解目标市场、客户需求、行业现状等方面的信息,制定相应的市场策略和营销方案。
同时,需要关注市场变化和竞争对手,不断地优化经营战略和营销方式,满足客户需求,保持市场竞争力。
五、创新创业是创新的过程。
创业者需要不断地创新,开发新产品、新服务,满足不同需求。
同时,需要不断地学习、研究,引入各种前沿技术和知识,提高经营效益和竞争力。
六、执行力执行力是创业成功的关键。
创业者需要有强大的执行力,在创意实现、团队建设、市场营销、创新研发等各个方面高效地执行。
同时,创业者需要有恒心和持久力,坚持不懈地推进创业项目,真正实现乘势而上的成功。
七、风险控制创业过程中必须注意风险控制。
创业者需要有清晰的风险认识和控制思路,能够针对不同的风险制定应对措施。
同时,还需要具备灵活应变的能力,及时调整经营战略,应对市场情况的变化。
总结:创业既是麻烦也是机会,只有通过不断的实践、分析、创新和优化,创业者才能获得成功。
希望以上秘诀和方法可以给创业者提供一些有益的指导。
成功企业领导者的20个好习惯在研究大量成功企业领导者的案例后,我们发现,这些最优秀的企业领导人知道自己需要什么,并能尽全部的努力去达到自己的目标,他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴。
最成功的企业家所共同具有的良好习惯和素质,使得这些企业领导人能够脱颖而出。
第一个习惯:懂得做人会做人,别人喜欢你,愿意和你合作,才容易成事。
怎么让别人喜欢自己呢?好的企业领导者都习惯于能真诚地欣赏他人的优点,对人诚实、正直、公正、和善和宽容,对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。
典型案例:台湾著名企业家张忠谋在黑金横行的社会大环境下依然从来不走后门、不走政商关系,更拒绝钻法律漏洞,赢得企业界和民众的极大尊重,官员也因此从来不敢故意刁难他的企业。
第二个习惯:善于决策面对不断变化的市场,企业经营方案总是不止一个,决策就是要对各种方案进行分析、比较,然后选择一个最佳方案。
企业领导者的价值在于“做正确的事情”,同时帮助各阶层的主管“把事情做正确”。
第三个习惯:相信自己成功的企业领导者都有很强的信心,他们既会在自己内心里相信自己,也会在公众面前表现出这种自信心。
成功学的研究成果表明:成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。
典型案例:英特尔总裁葛洛夫认为“只有偏执狂才能生存”,坚持与自信成就了英特尔今天的伟业。
第四个习惯:明确目标什么是领导?什么是领导力?世界级企管大师班尼士下了个定义:“创造一个令下属追求的前景和目标,将它转化为大家的行为,并完成或达到所追求的前景和目标。
”企业领导者们知道,要使员工能奉献于企业共同的远景,就必须使目标深植于每一个员工的心中,必须和每个员工信守的价值观相一致;否则,不可能激发这种热情。
第五个习惯:充满热忱热忱有时候比领导者的才能重要,若二者兼具,则天下无敌。
产生持久的热忱方法之一是定出一个目标,努力工作达到这个目标,而在达到这个目标之后,再定出另一个目标,再去努力达到。
创业成功的关键因素与启示:名人创业者的经验分享引言1.1 概述创业是一项艰巨而具有挑战性的任务,对于那些渴望成功并追求个人成就的人来说,它可能是一条充满不确定性和风险的道路。
然而,许多名人创业者通过他们的辛勤努力和智慧,在商界取得了巨大成功。
他们的创业故事和经验分享为我们提供了宝贵的启示与指导。
1.2 文章结构本文将首先探讨创业成功的关键因素,包括坚定信念与激情、良好的团队合作与领导能力以及把握市场机会与创新思维。
接着,将重点介绍几位著名的创业者,包括史蒂夫·乔布斯、赫尔曼·米勒和王健林,并分享他们在创业过程中所获得的启示和经验。
最后,文章将总结现有观点,并展望未来创业趋势,并给出一些建议以指导未来创业者。
1.3 目的本文旨在通过研究名人创业者的成功经验和故事,探讨影响创业成功的关键因素,并为创业者提供宝贵的启示和指导。
通过深入了解这些成功人士的思维方式和行动策略,希望能够激发读者的创业激情,并帮助他们在创业道路上取得更大的成功。
(注意:本文是一个范例回答,实际写作时请根据自己的观点和研究内容进行撰写)2. 创业成功的关键因素2.1 坚定信念与激情在创业的道路上,坚定信念和激情是取得成功的关键因素之一。
创业者应该具备对自己的创意和想法充满信心,并且有着强烈的激情去追求自己的目标。
只有当你真正相信自己所做的事情会产生积极影响,并充满热情地投入到项目中,才能够在面对困难和挑战时保持坚持不懈的态度。
有时候,创业过程中会遇到许多阻碍和挫折。
但正是坚定的信念和激情能够驱使人们克服困难并保持前进。
这种积极的心态将帮助创业者克服任何可能出现的失败,并推动他们朝着成功迈进。
2.2 良好的团队合作与领导能力除了个人的坚定信念与激情外,良好的团队合作与领导能力也是实现创业成功必不可少的要素之一。
一个优秀且具有互补技能和经验的团队可以更好地应对挑战并解决问题。
创业者应该具备卓越的领导能力,能够在团队中激发成员的潜力并推动他们朝着共同目标努力。
成功人士的七个习惯,成功人士的创业故事成功人士的七个习惯,将使你最终业有所成。
习惯对我们的生活有绝大影响,因为它是一贯的。
在不知不觉中,经年累月地影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。
在现代社会,要想做一名成功人士,创造卓越的成就,就必须从培养良好的个人习惯入手。
每个人在日常生活中都有各种各样的习惯,如果,单从表面来看,它是一件小事,不引人注意,但是很多人失败就失败在不良习惯上。
美国成功学大师拿破仑·希尔说:“习惯能够成就一个人,也能够摧毁一个人。
”这就说明了习惯的力量是巨大的。
现实生活中总有一些人在失败时怨天尤人,归咎于不得天时、地利、人和。
其实,在我们失败时,有没有认真反省一下,检讨一下我们日常生活中的习惯,把这些习惯归归类,哪些是好习惯,比如:比较守时;作事有主有次;做事抓紧时间;对人和蔼……哪些是坏习惯,比如:工作间混乱;做事不分主次;不能自我控制情绪;随便指责别人等等。
如此来,可谓小习惯都能影响大事情。
为了帮助有志于成功人士提高效率,更加完善自己,我精心准备,概括了成功人士的七个做事习惯:积极主动,别指望谁能推你走;以始为终,忠于自己的人生计划;要事第一,选择当前该做的事;追求双赢,远离角斗场;善于沟通,换位思考的原则;综合综效,1+1可以大于2;不断更新,全方位平衡自我。
在这个世界上,相信绝大多数人都不甘平庸,怎样才能使自己脱颖而出成为一个成功人士呢?就请从培养自已良好习惯入手,用良好的习惯来改善自我,打造自我,塑造一个全新、成功的我。
相信这七种习惯对一个有志于成功的人一定有很大的帮助,它将会使你从小事做起,从最基本处做起,最终业有所成。
《成功人士的七个习惯》对个人心态的培养有着绝大的作用,它可以使这种心态转变为企业文化。
这种企业文化对一个企业来讲尤其重要。
雅仕洛克集团人力资源部长Schaffhousen《成功人士的七个习惯》是一本不可多得的好书!它使人真正感到了一种新的企业文化,这种文化改变了,甚至拯救了一个企业,它使越来越多的人获得了极大的帮助。
创业者让自己成功的五个好习惯
1. 建立正确的心态:只有保持正确的心态,才能确保创业成功。
不要太快放弃,不要因犹豫而无法前进,不要被自我怀疑所困扰,而要坚信自己的目标、能力和创业意愿,坚持不懈地奋斗。
2. 开拓创业思路:不断探索、突破,对新的创业点子要开放心态积极向上探索,并以不断的创新的思路把好的创业构想变为现实。
3. 多倾听他人看法:多接触一些业界前辈、企业家们在创业过程中得到的经验,听取他们关于市场行情及产品需求的意见,充分把握市场的走向,以及未来的趋势,因势利导,调整对应的发展方向。
4. 时刻提升自我:不断学习,学习各种知识,从创业、金融、法律、管理等方面涉猎,不断拓展自己的知识面,积极提升自身能力。
5. 跟踪保持市场动态:了解创业行业最新动态,打破“被动”的市场思维,进行有效的咨询调查,把握市场、竞争对手及消费者的需求以及发展动态,帮助调整自身行业发展方向。
成为杰出企业家的20个好习惯-成功经验,成功寓言,成功人士的习惯二是要正直。
考虑个人利益的同时,能够考虑到公司的利益。
三是要有智慧和胆识,有进行思考的能力和魄力。
“萧何月下追韩信”、刘备“三顾茅庐”都是识人用人的经典例子。
第八个习惯:充分授权。
人的精力是有限的,我们不可能一个人做所有的事。
所以,作为一个企业领导必须学会把权力授予适当的人。
授权的真正手段是要能够给人以责任、赋予权力,并要保证有一个良好的报告反馈系统。
美国前总统里根是一个出名的放任主义者,他只关注最重要的事情,将其它事情交给手下得力的人去负责,自己因此可以经常去打球、度假,但并不妨碍他成为美国历史上最伟大的总统之一。
第九个习惯:激励团队。
组织起一个优秀的团队,是一件非常艰难和重要的事情。
激发起他们的热情,挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力,并将他们协调起来,是成功的领导者必须具备的一种能力。
一个企业领导人必须是一个能激发起员工动力的人。
第十个习惯:终生学习。
衡量企业成功的尺度是创新能力,而创新来源于不断的学习,不学习不读书就没有新思想,也就不会有新策略和正确的决策。
孔子说:“朝闻道,夕死可矣。
”正是终生学习的最佳写照。
第十一个习惯:持续创新。
当今世界正面临着的一个非常严峻的现实是:如果你停步不前,你就会失去自己的立足之地。
这一点对于任何领导或公司都是同样的道理。
如果你满足于现状,你就丧失了创新能力,而创新是人类发展的主要源泉。
具有创新头脑的人是不怕变革的。
耐克不断改进自己的运动鞋,以适应人类行走和奔跑的需要;不断寻找为当时年轻人所接受的明星作为代言人,希望永远被认为是“酷”的代名词,没有持续创新,已有几十年历史的耐克就会被年轻一代抛弃。
第十二个习惯:架构关系。
一个好的企业领导者习惯于架构关系。
他们知道,关系已成为人际中个人成长、企业成事的重要条件与资源。
关系就如同网络,构架起人与人、群体与群体、企业与客户、企业与企业之间的互动。
为了企业的发展,任何一个领导者都缺少不了“关系管理”。
创业者成功的秘诀和经验如何成为成功的创业者?自从互联网时代的到来,创业已经成为了越来越多人的选择。
但毫无疑问,创业的过程充满了挑战和困难,有些创业者很容易在初期就失败了。
所以,当你在创业的路上走得坚定而成功时,会感觉这一路的辛苦付出都是值得的。
以下,我将会分享一些创业者成功的秘诀和经验。
1. 确定目标并专注于实现成功的创业者经常会告诉你,他们的成功都源自他们确定了一个明确的目标,并专注于实现它。
他们不仅知道他们的创业目标是什么,还知道他们想要如何实现它。
更重要的是,他们能够专注于目标、遵循自己设定的计划,并把时间精力投入到正确的方向上,从而取得了成功。
2. 坚持自己的价值观成功的创业者常常坚信他们的行为和决策是建立在一个基本的价值观上。
这些价值观能够支持他们在商业道德、优秀服务、公平竞争、社会责任等方面做出正确的决定,让他们的企业赢得了用户和社会的认可。
3. 尽可能多地学习和成长创业永远不会是一个简单的过程。
面对日益激烈的竞争,创业者需要不断地学习和成长。
他们能够主动寻求新的知识和经验,参与其他企业家的讨论,识别行业的趋势和机遇,并将这些信息转化为企业价值。
4. 整合资源创业者成功与否,最终还是取决于三要素:人、资本和市场。
创业者必须创新思考,善于整合资源和影响力,以便在市场上快速增长。
创业者在创业初期可以寻求天使投资者和种子投资,以及加入更多的创业孵化器和加速器,来赢得更多的优势资源。
5. 网络建立关系现在,创业不再是一个孤独的过程。
成功的创业者总是能在他们的人际网络中建立起关系,并发现能够支持和激励他们的团队成员。
通过建立社交媒体、LinkedIn等平台,创业者能够更容易地连接其他行业专家和思想领袖,或者是找到志同道合的人。
总结在这个日新月异的时代,创业者必须有耐心、毅力和智慧。
创业的道路充满了挑战和机遇,需要你不断地思考,尝试,失败和成功,直到找到正确的路线,不断向前迈步。
如果你能够遵循上述要点,并将它们运用到实际生活中,那么成功的道路一定会更加明晰,成功也会更加靠近。
创业成功经验(通用5篇)创业成功经验篇1激励更多有雄心的青年人勇敢去创业,勇敢去追求自己的理想。
但是,真正成功的创业者却很少,能将事业做强、做大的更是寥寥无几。
创业的经历更是让很多创业者伤痕累累,痛不欲生。
我对一些成功创业者的经验进行了归纳总结,希望对那些想创业,正在创业路上的创业者们有所启发。
眼光要“准”。
也就是对市场上的商业机会要看得准,看得透。
自己所从事的行业现在是个什么情况?竞争激烈程度如何?盈利空间怎样?未来将会发生怎样的变化?自己在这个行业有没有生存发展的空间?自己的胜算有多大?对于这些问题,要看明白,想清楚。
如果不明确这些问题,创业就会很盲目。
目标要“实”。
每个创业者都有自己的理想,很多创业者还有非常远大的理想。
这非常值得赞赏。
因为,没有理想,就没有动力。
没有理想,就没有方向。
但是,拥有远大的理想和确立清晰的发展目标是两回事。
在创业初期,创业者首先考虑的问题是如何让企业生存下去。
否则一切都是空想。
因此,要实事求是地确定企业发展的目标,一步一个脚印地去实现目标。
目标太远大,会让自己很浮躁,精力太分散,不能专注做好眼前事。
一旦目标不能实现,更会让自己产生挫败感,影响自己的创业热情。
意志要“坚”。
在创业的路上,充满各种各样的困难。
事业发展的过程就是勇敢面对困难,勇于解决困难的过程。
面对困难,创业者的意志必需坚定。
不能轻言放弃。
意志没有了,人就彻底跨了。
创业是对创业者意志品质的巨大考验。
在创业的路上,笑到最后的人,往往都是意志坚定的人。
这种意志来自己对事业坚定的信念,也来自自己在应对各种困难中,积累起来的自信。
能力要“强”。
作为创业者,个人能力强是必需具备的基本条件,也许自己并不是各方面的能力都强,至少有一方面要强,比如开发客户能力强,专业技术能力强,带团队能力很强等等。
在创业初期,创业者是个超级战士,企业的各方面事情都需要自己操心,甚至是亲力亲为,没有一定的能力,应付不了。
心态要“平”。
成功创业者三要素_如何创业成功社会上很多人认为,创业成功是要有许多先天能力的,本人却不以为然。
来看看下面店铺为你带来的成功创业者三要素吧,这其中也许就有你需要的。
创业成功的三要素我认为,创业成功有三个要素。
第一个要素在于正确的产业选择。
在1990年的时候,我们还想不到能成为电缆行业的领军企业,到去年我们的营业收入超过了100亿。
五年前,我们收购了上市公司三普药业,后来我们注意到,前十位的实力企业至少三个来自于地产界,因此,我们也适度地进入了房地产业,但主要精力和资源投入依然在电线电缆行业。
我的体会是:一个企业开始的时候应该选一个主业,认认真真把主业做好。
电线电缆行业在以往的20年中高速发展,年均增长17%以上,远东在创业之初因为选择进入了这样一个高速成长的行业而迅速做大做强。
在往后的十年二十年,至少还会以15%的速度增长。
我们同行其他企业现在与我们差距比较大,第二至第五位企业加起来才是我们企业的规模,发展空间非常大,不能放弃。
因此,我们在这个行业加大研发投入,开发出了替代钢芯铝绞线的新型碳纤维复合导线,目前已经在浙江等十多个省挂网运行。
因此,一个企业如果做好的话,不愁没有合作伙伴,不愁没有投资人。
因此像我们这样一个成长型公司,在中国类似的公司非常多,今后商业机会会更多,无论你在中国上市还是境外上市,一定是非常好的路。
产品经营好了,不走产品加资本的路子不可能成为世界一流的企业。
创业成功的第二个要素在于正确的发展模式。
企业到了一定时候,我建议按照主业加投资的发展模式,不一定自己经营管理三到五个主业,尽管我们现在的三个主业做得还可以。
你可以再选择一个投资方向,最好可以以股权的形式投资相对有发展空间、成长性好的公司。
远东就做了这些事情,比如说我们两年前投资了国内80后的一批年轻人,其中一家投了四百万,对于我们来说是比较小的数字,对于要创业的人来说是非常需要的支持。
还比如在六年前我们投了尚德,他们当时回国创业,现在做到了全球领先的太阳能公司。
成功人士的20个优良习惯-成功寓言,如何成功创业,企业成
功的准则
成功人士的20个优良习惯经营界
11持续创新
创新是人类发展的主要源泉。
具有创新头脑的人是不怕变革的。
当今世界正面临着一个非常严峻的现实是:如果你停步不前,你就会失去自己的立足之地。
12架构关系
一个好的企业领导者习惯于架构关系。
他们知道,关系已成为人际社会中个人成长、企业成事的重要条件与资源。
关系就如同网络,构架起人与人、群体与群体、企业与客户、企业与企业之间的互动。
为了企业的发展,任何一个领导者都缺少不了“关系管理”。
西方国家的大企业常常邀请其它大企业的管理者加入自己的董事会,不仅拓宽了眼界,而且在经营中会得到意想不到的助力。
13抓住机会
小小的机会往往是伟大事业的开始,当你做好迎接机会的准备而机会没有来,总比有一个机会而你却没有做好准备要好。
每个人都被机会包围着,但是机会只是在它们被看见时才存在,而且机会只有在被寻找时才会被发现,关键在于你如何去认识机会,利用机会,抓住机会和创造这些机会。
14有效沟通
在管理活动中,沟通的技能显得非常重要。
可以说,领导者和被领导者之间的有效沟通,是艺术的精髓。
比较完美的企业领导者习惯用约70%的时间与他人沟通,剩下30%左右的时间用于分析问题和处理相关事务。
他们通过广泛的沟通使员工成为一个公司事务的全面参与者。
15经营未来
未来是不确定的,它会在某一天的某一时刻到来。
然而,成功的企业领导人却懂得,未来是属于那些今天就已经为之做好准备的人。
他们用20%的时间去处理眼前那些大量的紧要事情,这只是为了眼前的生计;而把80%的时间留给那些较少但很重要的事情,这是为了未来。
16赢得拥戴
一个企业领导人的梦想不管如何伟大,假如没有拥戴者的认同与支持,梦想依然只是梦想。
要赢得拥戴者的首要任务就是:认同我们的拥戴者,并找出他们共同的渴望是什么?假如说领导人需要具备什么特殊天赋的话,那就是感受他人目的的能力。
17勇于自制
具有高度的自制力是一种最难得的美德。
热忱是促使你采取行动的原动力,而自制力则是指引你行动方向的平衡轮,正因为你身上的热忱和自制相等才使你达到平衡。
这种平衡能帮助你的行动,而不会破坏你的行动。
在活动实践中,一个有能力管好别人的人不一定是一个好的领导者,只有那些有能力管好自己的人才能成功。
深圳万科总裁王石1992年,针对一些房地产开发商低于40%的利润不做的暴利心态,提出万科“高于25%的利润不做”的口号,如今万科还健康地活着,当年众多追逐暴利的企业则大部分已死掉。
18培养领导
所有杰出领导者都有一个典型的特征:那就是愿意在他们任职期间毫不含糊地培养更多的领导者而不是更多的下属。
最成功的领导者是那些把工作授权给别人去做的人,是把下属培养为领导者的人,是把领导者变为变革者的人。
联想集团董事长柳传志培养了两大少帅:杨元庆和郭为,使集团的事业后继有人、基业常青。
19注重家庭
比较完美的企业领导者常把家庭比作登山的后援营地。
他们在筹备后援营地(家庭)上所花的时间,绝不能少于实际登山(干事业)的时间,因为他们的生存、登山的高度,常常与后援营地是否牢固和存粮是否充足有关。
这些企业领导者还懂得,全面的成功才算真正的成功,他们往往在干事业的同时,能够兼顾家庭,珍惜幸福的婚姻。
20经营健康
许多立志要成功但最后壮志难酬的企业领导人,往往是因为不能战胜一个最大的敌人,这个敌人就是自己不健康的身体。
美国管理界流行着一个观点:不会管理自己身体的人亦无资格他人,不会经营自己健康的人就不会经营自己的事业。
2
成功人士的20个优良习惯-成功寓言,如何成功创业,企业成
功的准则
成功人士的20个优良习惯经营界
11持续创新
创新是人类发展的主要源泉。
具有创新头脑的人是不怕变革的。
当今世界正面临着一个非常严峻的现实是:如果你停步不前,你就会失去自己的立足之地。
12架构关系
一个好的企业领导者习惯于架构关系。
他们知道,关系已成为人际社会中个人成长、企业成事的重要条件与资源。
关系就如同网络,构架起人与人、群体与群体、企业与客户、企业与企业之间的互动。
为了企业的发展,任何一个领导者都缺少不了“关系管理”。
西方国家的大企业常常邀请其它大企业的管理者加入自己的董事会,不仅拓宽了眼界,而且在经营中会得到意想不到的助力。
13抓住机会
小小的机会往往是伟大事业的开始,当你做好迎接机会的准备而机会没有来,总比有一个机会而你却没有做好准备要好。
每个人都被机会包围着,但是机会只是在它们被看见时才存在,而且机会只有在被寻找时才会被发现,关键在于你如何去认识机会,利用机会,抓住机会和创造这些机会。
14有效沟通
在管理活动中,沟通的技能显得非常重要。
可以说,领导者和被领导者之间的有效沟通,是艺术的精髓。
比较完美的企业领导者习惯用约70%的时间与他人沟通,剩下30%左右的时间用于分析问题和处理相关事务。
他们通过广泛的沟通使员工成为一个公司事务的全面参与者。
15经营未来
未来是不确定的,它会在某一天的某一时刻到来。
然而,成功的企业领导人却懂得,未来是属于那些今天就已经为之做好准备的人。
他们用20%的时间去处理眼前那些大量的紧要事情,这只是为了眼前的生计;而把80%的时间留给那些较少但很重要的事情,这是为了未来。
16赢得拥戴
一个企业领导人的梦想不管如何伟大,假如没有拥戴者的认同与支持,梦想依然只是梦想。
要赢得拥戴者的首要任务就是:认同我们的拥戴者,并找出他们共同的渴望是什么?假如说领导人需要具备什么特殊天赋的话,那就是感受他人目的的能力。
17勇于自制
具有高度的自制力是一种最难得的美德。
热忱是促使你采取行动的原动力,而自制力则是指引你行动方向的平衡轮,正因为你身上的热忱和自制相等才使你达到平衡。
这种平衡能帮助你的行动,而不会破坏你的行动。
在活动实践中,一个有能力管好别人的人不一定是一个好的领导者,只有那些有能力管好自己的人才能成功。
深圳万科总裁王石1992年,针对一些房地产开发商低于40%的利润不做的暴利心态,提出万科“高于25%的利润不做”的口号,如今万科还健康地活着,当年众多追逐暴利的企业则大部分已死掉。
18培养领导
所有杰出领导者都有一个典型的特征:那就是愿意在他们任职期间毫不含糊地培养更多的领导者而不是更多的下属。
最成功的领导者是那些把工作授权给别人去做的人,是把下属培养为领导者的人,是把领导者变为变革者的人。
联想集团董事长柳传志培养了两大少帅:杨元庆和郭为,使集团的事业后继有人、基业常青。
19注重家庭
比较完美的企业领导者常把家庭比作登山的后援营地。
他们在筹备后援营地(家庭)上所花的时间,绝不能少于实际登山(干事业)的时间,因为他们的生存、登山的高度,常常与后援营地是否牢固和存粮是否充足有关。
这些企业领导者还懂得,全面的成功才算真正的成功,他们往往在干事业的同时,能够兼顾家庭,珍惜幸福的婚姻。
20经营健康
许多立志要成功但最后壮志难酬的企业领导人,往往是因为不能战胜一个最大的敌人,这个敌人就是自己不健康的身体。
美国管理界流行着一个观点:不会管理自己身体的人亦无资格他人,不会经营自己健康的人就不会经营自己的事业。
2。