企业文化的宣传方案

企业文化宣传工作计划为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，制定本计划。

一、指导思想坚持宣传____路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好~阵地的作用，促进企业文化建设。

二、宣传重点1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;2、____方针政策、国家法律法规;3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;4、员工思想动态;5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题;6、企业文化宣传。

三、具体措施1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。

宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。

企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化。

因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。

2、强化措施，把宣传工作落到实处。

①建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。

公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有____名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。

各部室、各分公司在____月____日前将宣传报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于____月____日组织宣传知识培训，提高其工作能力，适应公司宣传工作的需要。

②自____月份开始恢复《____报》。

每月一期，期间根据需要增发副刊。

凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣传内容以~年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。

优秀的稿件向上级报刊推荐。

③黑板报每半月一期。

公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。

企业文化宣贯实施方案（精选5篇）_企业文化宣贯方案企业文化宣贯实施方案（精选5篇）由作者整理，希望给你工作、学习、生活带来方便。

第1篇：企业文化宣贯企业文化宣贯建设统一的、先进的企业文化是增强企业核心竞争力的必经之途,搞好宣贯工作，教育引导员工深刻领会企业文化理念，并采取行之有效的措施使员工将企业文化内化为自身工作动力和共同诉求，是车间加强员工企业文化宣贯工作的最终目的。

因此，车间开展以下工作，加强了企业文化宣贯：一是车间通过制作《企业文化手册》发放到员工手里，通过大力推行与贯彻文化理念，让员工基本熟悉企业文化理念；二是车间从宣传部、职培中心等单位收集企业文化课件，并组织班组员工分期分批到车间集中培训，管理人员轮流为员工上课，通过深入学习和培训，让大家理解和领会企业文化理念的深刻内涵，以及企业文化与企业发展的内在联系；三是开展员工文化理念测试，通过测试，了解员工的学习程度，使员工对企业理念熟记、理解。

车间除了对员工加强企业文化知识的培训、学习外，还着力实施以“三服务”为主题的“文化内化”工程。

一是坚持以服务员工为工作基础，长期坚持对生活困难的员工进行帮扶救济；积极主动对家庭生活中有矛盾的员工进行调解帮教；耐心细致对工作有消极情绪的员工进行交流沟通。

通过车间实施的人本管理理念，使员工体会到车间的人文关怀，最大限度的激发了员工的工作激情。

二是坚持以服务班组为工作重点，在改善劳动环境、降低劳动强度、解决生产实际困难方面多做实事、好事、真事。

通过推行师带徒活动，为班组培养储备生产技术骨干拓宽了渠道；通过开展专项评比活动，为班组展示管理特色、增进班组间的交流和学习、促进员工成长、成才搭建了平台。

三是坚持以服务质量为工作核心，通过车间开展生产技术分析会、轮次生产工作小结、工艺试验项目等，为加强工艺过程控制追求卓越，提高员工质量意识，营造人人专工艺、人人重质量的车间生产氛围奠定了基础。

车间通过扎实开展“三服务”工作，使员工将企业文化融入到了自己的思想中、行动上，极大地增强了员工对企业的认同感和忠诚度，将对增强企业的竞争力，实现长远战略目标做出积极的贡献。

企业文化宣传策划方案一、企业文化概述我们企业的核心文化是“以人为本，追求卓越”。

我们坚信，员工的成长与发展是推动企业持续进步的关键。

因此，我们致力于为员工创造一个充满激励、活力与创新的工作环境。

企业文化不仅仅是一种理念，更是我们的日常行动指南，影响并驱动着我们企业的每一项决策和活动。

二、宣传目标设定本次企业文化宣传的主要目标是：加深员工对企业文化的理解和认同，增强企业凝聚力。

提升外界对我们企业文化价值的认知和认同，塑造良好的企业形象。

通过企业文化的宣传，激发员工的创造力和工作热情，推动企业的持续发展。

三、宣传内容策划我们将通过以下几个方面来宣传企业文化：企业文化理念宣传：详细解读企业文化的核心价值观和理念。

企业发展历程展示：回顾企业成长历程，展现企业文化如何助力企业发展。

员工成长故事分享：讲述员工在企业文化熏陶下的成长经历，增强员工的归属感和自豪感。

四、宣传渠道选择我们将通过以下渠道进行企业文化宣传：企业内部刊物：定期发布企业文化相关内容，供员工阅读学习。

企业网站和社交媒体：利用网络平台，广泛传播企业文化信息。

员工培训和会议：通过培训和会议形式，深入解读企业文化。

五、宣传时间安排本次企业文化宣传将从XXXX年XX月开始，持续半年时间。

具体时间安排如下：XXXX年XX月：策划阶段，确定宣传内容、渠道和时间安排。

XXXX 年XX月：启动阶段，开展各类宣传活动，提高员工参与度。

XXXX年XX月至XX月：持续推进阶段，通过各类渠道持续宣传企业文化。

XXXX 年XX月：总结评估阶段，收集员工反馈，评估宣传效果，制定改进措施。

六、预算与资源分配为确保企业文化宣传的顺利进行，我们将制定详细的预算和资源分配计划。

预算将涵盖宣传材料制作、宣传渠道费用、员工培训和会议等方面的支出。

我们将合理分配预算，确保各项活动的顺利进行。

七、执行方案细节在执行阶段，我们将：设立专门的宣传团队，负责具体活动的策划和组织。

定期监测宣传效果，根据反馈调整宣传策略。

企业文化宣传策划方案引言概述：企业文化是指企业内部员工共同遵循的价值观、行为准则和工作方式，是企业的灵魂和核心竞争力。

宣传企业文化可以加强员工凝聚力，提高企业形象，增加市场竞争力。

本文将从五个方面详细阐述企业文化宣传策划方案。

一、制定企业文化宣传目标1.1明确宣传目标：确定宣传的核心目标，例如加强员工凝聚力、提高企业形象、增加市场竞争力等。

1.2分析目标受众：了解目标受众的特点、需求和关注点，以便制定针对性的宣传策略。

1.3设定宣传指标：制定可衡量的宣传指标，如员工满意度调查、市场份额增长等，以评估宣传效果。

二、选择合适的宣传媒体2.1内部媒体宣传：利用企业内部媒体，如企业网站、内部刊物、电子邮件等，向员工传达企业文化理念和价值观。

2.2外部媒体宣传：通过新闻发布、专题报道等方式，向外界传递企业文化信息，提升企业形象和知名度。

2.3社交媒体宣传：利用微博、微信等社交媒体平台，与员工和外界进行互动，传播企业文化，增强企业影响力。

三、设计多样化的宣传活动3.1内部活动：组织员工培训、团建活动、员工分享会等，加强员工凝聚力，让员工深入了解企业文化。

3.2外部活动：参与行业展会、举办公益活动、赞助社会公益项目等，提升企业形象，树立企业社会责任形象。

3.3特色活动：设计有创意的宣传活动，如企业文化主题展览、文化节庆典等，吸引员工和外界的关注，增加宣传效果。

四、培养文化代言人4.1选派优秀员工：从公司内部选拔具有代表性的员工，担任企业文化代言人，传播企业文化理念和价值观。

4.2提供培训机会：为文化代言人提供专业的培训，提升其宣传能力和表达能力，使其成为企业文化的形象代表。

4.3激励激励机制：建立激励机制，奖励表现出色的文化代言人，增强其积极性和主动性。

五、定期评估和改进5.1定期评估宣传效果：通过员工满意度调查、市场调研等方式，定期评估宣传效果，了解宣传策略的成效。

5.2根据评估结果改进策略：根据评估结果，及时调整宣传策略，优化宣传媒体和活动形式，提高宣传效果。

企业文化建设宣传方案企业文化建设宣传方案【5篇】企业管理企业文化建设宣传方案企业文化，是自企业创建就开始形成的，任何一个企业在创建和不断发展的过程中，都会产生具有自身特色的优秀文化。

这里作者给大家分享一些关于企业文化建设宣传方案，方便大家学习了解。

以下是作者为大家收集的企业文化建设宣传方案【5篇】，仅供参考，欢迎大家阅读。

第一篇: 企业文化建设宣传方案为进一步丰富公司企业文化，活跃工作氛围，增强员工对企业文化认知度，展示公司成果及员工的自我风采，现对公司院内宣传栏作如下设计：一、主要目的企业宣传栏是公司文化建设体系中的重要组成部分，是公司对内及对外信息展示的窗口，宣传栏不仅要宣传公司形象、介绍重大时事及政策法规、还要公布深受员工关注的信息。

美观大方、内容丰富的宣传栏，会吸引客户及员工的关注，将有力地展示公司形象，推动公司文化建设工作。

二、主题设置为营造积极向上，和谐工作的企业文化氛围，利用公司现有的板块资源，拟设定以下主题板块：1、我们的家园;2、员工天地;3、信息之窗三、栏目内容根据公司宣传栏的实际情况，拟设定以下小板块：1、我们的家园，该部分内容主要展现公司形象，内容为：企业简介、企业理念、质量方针等。

2、员工天地：该部分内容主要展现公司团队和荣誉意识，内容为：公司重大活动、优秀员工、对外交流等方面;3、信息之窗，该部分内容主要展现企业与时俱进，关爱员工的文化氛围，内容为重大时事及政策法规、工作与生活小常识等。

四、模板展示拟对院内宣传栏进行以下画面效果设计：1、底色：⑴以红色为主，可以体现出和谐、团结的氛围;⑵以蓝色为主，比较契合公司LOGO及厂房主色调。

2、内容：第一板块：企业简介、企业理念、质量方针等固定性内容作统一印字;也可预留一小块空白供随时更换添加信息;第二板块：公司重大活动、优秀员工、对外交流等作大标题，预留空白供添加具体信息;第三板块：时事之窗、政策法规、工作与生活小常识作大标题，预留空白供添加具体信息。

企业文化宣传策划方案【企业文化宣传策划方案】一、背景介绍企业文化是企业发展的灵魂和核心竞争力之一，它代表了企业的价值观、理念和行为准则。

为了进一步加强公司内部员工对企业文化的认同和理解，提升企业形象和市场竞争力，我们制定了以下企业文化宣传策划方案。

二、宣传目标1. 提升员工对企业文化的认同感和归属感。

2. 增强企业形象，树立良好的企业品牌形象。

3. 吸引优秀人才，提高员工满意度和忠诚度。

4. 扩大企业影响力，增加市场份额。

三、宣传内容1. 内部宣传：(1) 制作企业文化宣传册：通过文字、图片、案例等形式，全面展示企业的发展历程、核心价值观和成功案例，激发员工的认同感。

(2) 组织企业文化培训：定期组织企业文化培训，邀请行业专家分享企业文化的重要性和实践经验，帮助员工更好地理解和传递企业文化。

(3) 内部活动：组织员工参与企业文化相关的活动，如企业文化节、员工分享会等，增强员工之间的沟通和交流，营造积极向上的工作氛围。

2. 外部宣传：(1) 媒体报道：与媒体合作，通过新闻稿、专访等形式宣传企业文化，展示企业的发展成果和社会责任感，提高企业知名度和形象。

(2) 社交媒体推广：利用微博、微信公众号等社交媒体平台，发布企业文化相关内容，吸引更多关注和参与，扩大企业影响力。

(3) 参与公益活动：积极参与社区公益活动，展现企业的社会责任感和企业价值观，树立良好的企业形象。

四、宣传渠道1. 内部宣传渠道：(1) 公司内部刊物：在公司内部刊物上发布企业文化相关文章和活动报道。

(2) 公司内部电子平台：利用公司内部网站、电子邮件等平台，发布企业文化相关信息和活动通知。

(3) 内部会议：在公司内部会议上进行企业文化宣传和培训。

2. 外部宣传渠道：(1) 媒体渠道：与主流媒体合作，通过报纸、电视、广播等媒体渠道发布企业文化宣传信息。

(2) 社交媒体渠道：通过微博、微信公众号等社交媒体平台，发布企业文化相关内容，与粉丝进行互动和传播。

企业文化和价值观宣传计划三篇《篇一》企业文化和价值观是企业的灵魂，是员工共同认同和遵守的行为准则。

一个良好的企业文化能够提高员工的凝聚力和归属感，增强团队的执行力和战斗力，从而促进企业的发展和壮大。

因此，对企业文化和价值观的宣传至关重要。

本计划旨在制定一套全面、系统、有效的企业文化宣传计划，以确保全体员工能够深入理解企业文化，将其内化为自身的行为习惯，共同为企业的发展贡献力量。

1.调查分析：了解当前企业文化和价值观的现状，包括员工的认知程度、存在的问题和不足等。

2.确定目标和原则：明确企业文化宣传的目标，遵循科学性、系统性、针对性和可持续性的原则。

3.制定宣传方案：根据调查分析结果，设计具体的企业文化宣传方案，包括宣传内容、形式、途径和时间等。

4.实施宣传计划：按照宣传方案，分阶段、有针对性地开展企业文化宣传活动。

5.评估宣传效果：对企业文化宣传的效果进行评估，总结经验教训，不断优化宣传方案。

6.第一阶段（1-2个月）：进行调查分析，了解企业文化和价值观的现状。

7.第二阶段（2-3个月）：确定目标和原则，制定宣传方案。

8.第三阶段（3-6个月）：实施宣传计划，开展企业文化宣传活动。

9.第四阶段（6-12个月）：评估宣传效果，总结经验教训，优化宣传方案。

10.建立企业文化宣传团队：负责企业文化宣传的策划、组织和实施工作。

11.制定企业文化手册：整理企业的核心价值观、发展理念、经营策略等，形成一本具有指导意义的企业文化手册。

12.开展培训和座谈会：组织员工参加企业文化培训和座谈会，提高员工的认知程度和认同感。

13.利用内部媒体进行宣传：通过企业内部报纸、杂志、网站、微信公众号等媒体，定期发布企业文化相关信息。

14.举办文化活动：结合企业特点和员工兴趣，举办丰富多彩的企业文化活动，体现企业文化的内涵。

15.建立激励机制：对在企业文化宣传活动中表现突出的个人或团队给予表彰和奖励。

16.第一阶段：进行调查分析，了解企业文化和价值观的现状。

企业文化宣传策划方案标题：企业文化宣传策划方案引言概述：企业文化是企业的灵魂，对于企业的发展起着至关重要的作用。

为了更好地传递企业文化，提升企业形象，制定一套有效的企业文化宣传策划方案是必不可少的。

本文将从五个大点出发，详细阐述企业文化宣传的策划方案。

正文内容：1. 宣传目标1.1 提升企业形象：通过宣传企业文化，塑造积极向上、创新发展的企业形象。

1.2 增强员工凝聚力：通过宣传企业文化，增强员工对企业的认同感和归属感，提高员工凝聚力。

1.3 吸引优秀人才：通过宣传企业文化，吸引优秀人才的关注和加入，提升企业竞争力。

2. 宣传渠道2.1 公司网站和社交媒体平台：通过公司网站和社交媒体平台，发布企业文化相关内容，吸引广大网友的关注和传播。

2.2 内部刊物和公告栏：通过内部刊物和公告栏，向员工传递企业文化信息，提高员工对企业文化的了解和认同。

2.3 参与行业展览和会议：积极参与行业展览和会议，展示企业文化和成果，吸引更多关注。

3. 宣传内容3.1 企业核心价值观：通过宣传企业核心价值观，强调企业的使命、愿景和价值观，塑造企业的独特性和核心竞争力。

3.2 企业故事分享：通过分享企业的创业历程、成功案例和员工故事，让更多人了解企业的发展历程和成就。

3.3 企业活动宣传：通过宣传企业举办的各类活动，展示企业的活力和团队精神，增强企业的社会影响力。

4. 宣传形式4.1 视频宣传：制作企业文化宣传视频，通过生动形象的画面和声音，展示企业的特色和魅力。

4.2 图片展示：通过图片展示企业的办公环境、员工活动等，直观地展示企业的文化氛围。

4.3 品牌合作：与知名品牌合作，通过合作活动和宣传，提升企业知名度和形象。

5. 宣传评估5.1 定期调研：定期进行员工和客户满意度调研，了解企业文化宣传效果，及时调整宣传策略。

5.2 数据分析：通过数据分析，评估宣传渠道的效果，优化宣传资源的配置。

5.3 定期总结：定期总结宣传活动的效果和经验，形成宣传策略的持续改进机制。

企业文化宣传策划方案一、背景介绍企业文化是企业发展的灵魂和核心竞争力之一。

通过宣传企业文化，可以提高员工的凝聚力和归属感，增强企业的品牌形象和竞争力。

为了进一步推广和宣传企业文化，我们制定了以下宣传策划方案。

二、目标1. 提升员工对企业文化的认同感和自豪感。

2. 增强企业品牌形象和知名度。

3. 吸引优秀人才加入企业。

4. 扩大企业在市场中的影响力和竞争力。

三、策略和措施1. 内部宣传1.1 员工培训：组织企业文化培训，让员工了解企业的核心价值观、使命和愿景，并培养员工的文化素养和价值观。

1.2 内部活动：定期举办员工活动，如文化节、团建活动等，通过多样化的活动形式，增强员工的团队合作意识和归属感。

1.3 内部通讯：建立企业内部通讯平台，定期发布企业文化相关的新闻、活动和成果，让员工及时了解企业文化的发展和变化。

2. 外部宣传2.1 品牌形象宣传：通过多种渠道，如企业网站、社交媒体等，展示企业的品牌形象和核心价值观，吸引外部人士的关注和认同。

2.2 媒体合作：与知名媒体合作，发布企业文化相关的新闻稿，提升企业的曝光度和知名度。

2.3 参与社区活动：积极参与社区公益活动，展示企业的社会责任感和企业价值观，树立企业良好的社会形象。

四、预期效果1. 内部宣传：员工对企业文化的认同感和自豪感提升，员工满意度和忠诚度提高，员工流失率降低。

2. 外部宣传：企业品牌形象得到提升，知名度和美誉度提高，吸引更多优秀人才加入企业，扩大市场份额和竞争力。

3. 社会影响力：企业积极参与社区公益活动，树立企业良好的社会形象，提升企业的社会影响力和公众认可度。

五、实施计划1. 制定详细的宣传计划，明确宣传内容和渠道。

2. 分阶段实施内部宣传和外部宣传措施。

3. 定期评估宣传效果，根据实际情况进行调整和改进。

六、预算1. 内部宣传：包括员工培训、内部活动和内部通讯等，预计费用为X元。

2. 外部宣传：包括品牌形象宣传、媒体合作和社区活动等，预计费用为Y元。

公司企业文化如何进行推广（精选3篇）企业文化建设宣传方案篇一企业文化建设一般要遵循的基本步骤：搭班子—动员—调研（二手资料、问卷调查、访谈）—总结调研成果—CI建设—制定—宣传推广—提升—评估—提升。

根据集团的实际，对于文化的建设具体计划如下一、搭班子：二、文化设计（基于集团现状有必要对文化重新设计）（一）动员：先后进行对管理者、对普通员工的动员，形式可为动员大会、培训。

主要阐述企业文化建设的目的和意义，及使员工尤其是领导和高管们认识到自身对于文化建设的重要作用。

（企业文化是企业的灵魂和软指令，是企业基业常青的根本保证，中国企业缺少的就是文化管理）。

关键词：文化、重要、全员意识。

（二）调研：1、二手资料分析（文案调查）：通过对经营情况与特点、文化现状及优良传统、所处地区及文化形态、企业面临的主要矛盾、员工素质及对现有文化的适应性、竞争对手文化等方面进行分析，重点是刊物书籍等出版物及文档、影视、网站信息等资料。

关键词：真实、客观、全面。

（三）总结：提出调研成果建议报告书并在汇报后进行修改，可先后组织高管、全体员工开总结报告会。

须总结提炼企业文化的理念，包括以使命、愿景、核心价值观、企业精神等为核心的理念等。

对文化进行定位，结合集团战略制定企业文化战略即《集团文化纲要》（初稿）。

关键词：继承、发扬、提炼。

注意：1、由于文化的建设涉及集团的方方面面，对此高层领导的高度重视和全力支持是文化成功的关键。

建议组建文化管理委员会，将部门经理以上管理人员纳入其中，由董事长、总裁亲任主任，老总亲任常务副主任。

目的有三，一是为文化建设制定大方向；二是起到监督规范作用；三是便于人财物的调配。

2、基于文化的设计可视为项目运作，要制定访谈提纲、工作计划（包括宣传计划）及制度等。

3、优秀的企业文化要为全员所认同，企业文化是全体员工的文化。

企业文化设计阶段要发动全员参与，一则为“全员传播”打下基础；二则要认识到设计过程其实也是传播过程，要让员工认识到沉寂两年，梅董进行战略调整的意义所在，要让员工个人目标与目标协调一致，要让员工充分发挥自己的主观能动性。

__企业宣传工作方案范文（精选4篇）企业宣传工作方案1为加强公司科学宣传力度，建立有效宣传机制，更好地发挥宣传的舆论导向作用，塑造公司的社会形象，履行社会责任，促进公司健康发展，特制定本方案。

一、指导思想、基本原则和总体目标（一）指导思想全面贯彻落实科学发展观，大力弘扬企业文化，坚持以人为本，把“人”作为企业发展的第一资源，坚持客观真实、多层面、多角度宣传的方针，突出和展现信产投人的精神风貌和健康向上的文化品味，形成企业文化助推中心工作，中心工作创新企业文化的良好机制。

内强文化，外树形象，振奋精神，凝聚力量，为实现公司更好更快发展，推进和谐企业建设提供良好的文化环境和不竭的精神动力。

（二）基本原则1、把握时代性。

要以解放思想为先导，不断创新理念，围绕落实科学发展观，把宣传工作打造成提升公司核心竞争力的有效载体，努力形成开放性大宣传格局。

2、突出创业性。

要与时俱进，强化发展观念、市场观念和创业观念，弘扬创业文化，传播创业经验，努力营造鼓励创业的舆论环境。

3、强化原创性。

要正确把握舆论导向，客观、公正、准确地反映各部门、各单位的工作进展、工作成就、典型事例等，及时、准确报道发展的重点、热点和亮点，为公司发展提供优良宣传服务。

4、注重持久性。

要实行前瞻性规划，纵深性宣传，由传统的说教式、灌输式为主，向渗透式、感召式的方向发展，让员工在潜移默化的企业文化氛围中感受共同理想，增强参与意识，形成持久合力。

5、坚持群众性。

要牢固树立以人为本理念，尊重员工主体地位，发挥员工的首创精神，激发全体员工的参与性、主动性和创造性。

6、增强长效性。

各单位在开展宣传策划、实现宣传总体目标方面要充分发挥各自优势，拓展宣传渠道，完善方法和机制，通过建立宣传工作长效机制，更好地为公司发展服务。

（三）总体目标逐步建立公司良好的宣传机制，畅通公司宣传报道渠道，整合资源和宣传力量，最大限度地发挥宣传工作作用，为公司快速发展营造良好的舆论氛围。

企业文化建设宣传方案（通用10篇）企业文化建设宣扬方案1指导思想坚持“主动、创新、专业、坚持”的公司理念，大力宣扬和发展“诚信、团结、和谐、包涵、荣誉”的企业精神，秉承着“注意人才，重视科研，为客户供应优质服务”的企业宗旨，主动探究当前形势下企业文化建设的新规律，构建符合时代须要、符合现代企业制度须要、符合劲高特性化须要的文化体系，为增加公司核心竞争力、提高公司经济和社会效益，创建良好的文化氛围和强大的力气源泉。

总体思路一、建立一支高素养的文化宣扬队伍。

要加强企业文化建设，发挥企业文化宣扬阵地的突出作用，必需有一支工作效率高、能打硬仗、尽职尽责的文化宣扬队伍做保障。

要结合企业文化建设的需求，从基础做起，不断加强队伍建设。

一是知人善任，任人唯贤。

选拔宣扬人才要把住道德、作风、实力“三关”。

二是加大宣扬业务量，拓宽宣扬领域，让企业文化宣扬人员活跃在企业的各个岗位、各个流程、各个环节、各个层面，形成多层次的横到边、纵究竟的文化宣扬“大格局”，实行自学与集中培训相结合的方式，提高他们的科学文化素养和宣扬报道实力。

三是加强日常工作指导。

通过强化指导、督促落实，促使文化宣扬人员尽职尽责、扎扎实实地完成宣扬任务。

二、营造深厚的文化氛围。

要多渠道、多角度、多层次地开展企业文化宣扬工作，营造深厚的企业文化宣扬氛围。

一是全员参加。

宣扬企业文化，贵在全员参加。

企业文化宣扬要始终坚持“从员工中来，到员工中去”的方针，开展多层次的座谈探讨、问卷调查等活动，广泛征求和听取员工对企业文化宣扬的看法和建议，让员工倾吐心声。

不断拓展企业文化宣扬阵地，大力营造深厚的文化氛围。

比如可以建设阅览室、图书馆等，以提高员工的文化修养。

不断丰富企业文化内容，开展形式多样的文体活动，把企业精神、团队协作理念等渗透到各项活动的各个方面，做到导入目标明确、活动有的放矢。

二是丰富企业文化载体。

制定统一的宣扬战略、集中运用宣扬阵地，才能使企业宣扬工作影响力大、辐射面广。

企业文化宣传推广策划方案一、背景介绍随着社会经济的发展和竞争的加剧，企业文化的建设变得愈发重要。

通过宣传推广企业文化，可以提升企业形象，加强内部凝聚力，吸引人才，并与消费者建立情感连接。

本文将围绕企业文化宣传推广展开，提出一系列策划方案，以期达到宣传企业文化的目的。

二、目标群体分析企业文化宣传的目标群体主要包括内部员工、潜在员工和消费者。

内部员工是企业文化的传播者和参与者，在企业文化宣传中具有积极作用。

潜在员工则是企业的潜在人才，通过宣传企业文化，可以吸引他们加入企业。

另外，消费者也是企业文化传播的重要对象，通过宣传企业文化，可以提升他们对企业的认同感和忠诚度。

三、策划方案1. 内部员工培训为了让内部员工更好地理解和传播企业文化，可以组织定期的企业文化培训。

培训内容可以包括企业的核心价值观、历史沿革、发展理念等方面。

通过培训，提升员工对企业文化的认知度和参与度。

2. 内部文化活动开展内部文化活动是企业文化宣传的重要手段。

可以组织员工座谈会、团建活动、比赛等形式，增强员工的凝聚力和认同感。

同时，可以设置奖励机制，激发员工积极参与企业文化宣传的热情。

3. 外部宣传活动为了吸引优秀的潜在员工和消费者，可以通过多种形式的外部宣传活动来推广企业文化。

例如，举办企业文化展览、参加行业大会、发布企业文化宣传片等。

通过外部宣传，让更多的人了解、认同和传播企业文化。

4. 社交媒体传播随着社交媒体的流行，可以充分利用各种社交媒体平台来宣传企业文化。

可以开设企业官方微博、公众号，发布与企业文化相关的内容，吸引更多受众的关注和参与。

此外，可以邀请行业专家、知名博主等进行合作，增加宣传的影响力。

5. 企业刊物发行发行企业刊物是宣传企业文化的传统方式，可以把企业文化融入到刊物的内容中，例如刊登企业价值观的解读、员工故事、企业发展历程等。

通过精心设计和优质内容，提高刊物的可读性和影响力。

四、预期效果评估为了评估宣传推广策划的效果，可以采用以下指标进行评估：1. 内部员工参与度：通过问卷调查或员工活动参与率等方式，评估员工对企业文化宣传活动的参与程度。

宣传公司企业文化活动策划方案 (2)宣传公司企业文化活动策划方案 (2)精选2篇（一）企业文化活动是宣传公司的重要组成部分，能够体现和宣传公司的价值观和理念，增强员工的凝聚力和归属感。

下面是一个宣传公司企业文化活动的策划方案。

活动名称：公司文化节活动目标：1.传达公司的核心价值观和理念；2.增强员工的归属感和凝聚力；3.展示公司文化的魅力和活力；4.提升员工的工作热情和积极性。

活动内容：1.主题活动展览：在公司会议室或休息室搭建主题展览，展示公司的历史沿革、核心价值观和企业文化，通过图片、文字、视频等形式展示公司的发展历程和文化内涵。

2.文化讲座：邀请行业专家或知名企业家来公司举办文化讲座，讲解当前行业的发展趋势和重要文化理念，为员工提供学习与思考的机会。

3.文化体验活动：组织员工参与不同的文化体验活动，例如绘画、音乐、舞蹈、诗歌等，让员工通过参与文化艺术活动来感受和理解公司文化的内涵。

4.团队建设活动：组织员工参与团队建设活动，例如户外拓展训练、团队比赛等，通过这些活动增强员工的团队合作能力和凝聚力。

5.文化交流活动：组织员工参观其他优秀企业或行业创新企业，举办文化交流活动，与其他企业的员工交流经验和思想，为员工开拓视野，提供学习的机会。

活动时间：公司文化节的活动可以持续一周至两周的时间，包括各种活动和展览，并在期间组织员工参与。

活动预算：根据公司的实际情况和活动规模确定预算。

活动评估：通过员工的参与度和反馈，以及活动期间的氛围和公司文化的传达效果评估活动的效果。

根据评估结果，对文化活动进行总结和改进。

以上是一个宣传公司企业文化活动的策划方案，可根据具体情况进行调整和修改。

宣传公司企业文化活动策划方案 (2)精选2篇（二）方案名称：共创美好，共享文化活动目标：1. 增进员工之间的沟通和互动，促进团队合作和凝聚力的提升。

2. 加强企业文化的宣传和融入，建立积极的工作氛围和价值观。

3. 提高员工的工作满意度和忠诚度，增强企业的凝聚力和竞争力。

企业文化宣传策划方案一、宣传目的公司企业文化是公司的灵魂和核心竞争力，宣传公司企业文化是为了让员工能深入了解公司文化，增强员工对公司的认同感，增进员工之间的团队合作与凝聚力，在员工中形成积极向上向心向企业发展向善地文化氛围，为公司的长远发展打下坚实的基础。

二、宣传内容1、制作宣传册：突出公司的使命、愿景、核心价值观以及员工成功案例等内容，让员工能够通过宣传册深入了解公司企业文化。

2、举办企业文化讲座：邀请公司领导或擅长企业文化管理的专家进行讲座，传达企业文化的重要性和内涵，教育员工如何将企业文化融入到工作中。

3、开展文化活动：组织各种形式的文化活动，如企业文化展览、文艺演出、体育比赛等，让员工亲身感受企业文化的魅力，增强员工对企业文化的认同感。

4、推行企业文化理念：通过公司内部的各种传媒，如公司刊物、内部通讯等，持续不断地推行企业文化理念，让员工能随时随地感受到公司企业文化的影响。

三、实施步骤1、确定宣传主题和时间：明确宣传企业文化的主题和宣传时间，确保宣传工作有明确的指导方向和时间安排。

2、制作宣传物料：设计制作宣传册、宣传海报等宣传物料，保证宣传内容的准确性和吸引力。

3、策划文化讲座：邀请讲座专家、确定讲座内容和形式，确保讲座能够深入浅出，让员工受益匪浅。

4、组织文化活动：策划文化活动的内容和形式，确保活动的吸引力和参与度。

5、传播企业文化理念：通过内部传媒渠道，推送企业文化理念，确保信息的及时性和全面性。

四、评估效果1、收集员工反馈：定期进行员工满意度调查，收集员工对企业文化宣传的反馈意见和建议，为进一步完善宣传工作提供参考。

2、观察员工行为：观察员工对企业文化的认同程度和行为变化，评估宣传效果是否符合预期目标。

3、总结经验：及时总结企业文化宣传的经验和教训，为今后的宣传工作积累经验和提高效果做好准备。

企业文化宣传策划方案方案一：企业文化纪录片拍摄和推广1. 策划目标：- 展现企业文化的独特性和核心价值观。

- 增强员工对企业文化的认同感和归属感。

- 吸引更多符合企业文化的人才加入。

2. 方案内容：- 定位纪录片风格：选择合适的纪录片风格，通过真实、客观的手法展现企业文化的内涵和外在表现。

- 编排剧情：精心策划整个纪录片的内容，包括企业的发展历程、核心价值观、员工代表故事等。

- 录制场景：选择优秀的导演和摄影师，以高质量的形象展示企业的办公环境、工厂生产线等。

- 采访员工：引导员工讲述自己的工作体验和对企业文化的理解，以展示企业文化对员工的影响。

- 选择背景音乐：选取适合纪录片氛围的背景音乐，增加观影体验。

- 后期制作：对拍摄到的素材进行剪辑、配音、字幕等后期制作工作。

- 推广渠道：通过企业官网、社交媒体平台以及行业媒体等渠道进行推广。

3. 方案优势：- 形象展示：通过纪录片形式展示企业的内外部形象，更加生动和直观。

- 员工参与：通过采访员工，增加员工的参与感和认同感。

- 传播效果：通过多个渠道的推广，能够较广泛地传播企业文化，吸引更多人了解和认同。

4. 预估成本：- 影片制作费用：根据影片时长和内容复杂性进行预算。

- 影片推广费用：包括官网建设、社交媒体广告和媒体合作等费用。

5. 预期效果：- 增强企业品牌形象。

- 提高员工满意度和归属感。

- 吸引更多符合企业文化的人才加入。

方案二：企业文化活动策划和执行1. 策划目标：- 加强员工对企业文化的认同和理解。

- 建立积极向上的企业文化氛围。

- 增强员工之间的凝聚力和团队合作意识。

2. 方案内容：- 主题活动策划：根据企业文化的核心价值，策划一系列主题活动，如文化展览、演讲比赛等。

- 活动执行：制定详细的活动计划，并组织员工积极参与和配合。

- 活动评估：对每个活动进行评估，总结经验，不断完善和改进。

3. 方案优势：- 互动性强：通过活动形式，增加员工参与感和互动性。

制造业企业文化宣传方案一、背景介绍随着全球化的加剧和市场竞争的激烈，企业文化在企业发展中扮演着越来越重要的角色。

作为制造业企业，我们深知企业文化对企业的影响力，尤其是对员工的凝聚力和士气提升具有重要意义。

因此，为进一步提升企业的核心竞争力，我们决定制定一套全新的企业文化宣传方案，以引领企业发展方向，增强员工的归属感和认同感，推动企业向更高层次发展。

二、宣传目标1.宣传公司的愿景和使命，树立企业品牌形象。

2.提升员工的凝聚力和向心力，增强团队合作意识。

3.弘扬企业价值观和行为准则，促进员工的道德提升。

4.增强员工的责任意识和积极性，达成企业发展目标。

三、宣传内容1.公司愿景使命宣传通过企业文化宣传活动，向员工宣传公司的愿景和使命，让员工了解企业的价值追求和发展目标，引导他们积极投身企业建设，为实现公司的发展战略贡献力量。

2.企业价值观宣传明确企业的核心价值观，包括专业创新、团队合作、服务至上等，倡导员工践行企业的价值观，塑造积极向上的企业文化氛围。

3.员工关怀宣传开展员工关怀活动，如员工生日会、员工节日福利等，让员工感受到公司的温暖和关爱，增强员工向心力。

4.员工培训宣传加强员工培训和技能提升，培养员工的专业素养和创新思维，提高员工的综合竞争力，使企业文化贯穿于员工日常工作和学习中。

5.文化传承宣传宣传企业的历史沿革和文化传统，让员工了解企业的发展历程和文化积淀，传承企业的精神血脉，呼吁员工秉持和弘扬企业的文化精神。

6.成果展示宣传展示企业的成绩和成功案例，激励员工学习先进经验，树立榜样，激发员工的干劲和斗志，共同为企业的长远发展贡献力量。

四、宣传方式1.内部宣传利用公司内部刊物、企业微信、企业APP等渠道进行内部宣传，通过员工大会、培训班等形式加强内部传播。

2.外部宣传通过企业网站、社交媒体、宣传手册等渠道进行外部宣传，向外界展示企业形象，提升企业影响力和美誉度。

3.活动宣传组织企业文化活动、主题日等宣传活动，吸引员工参与，增加互动和参与感，加强企业文化的传播与实践。