赴宝钢、阳光等优秀企业的考察报告
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2023宝钢实习报告3篇宝钢实习报告篇1(3596字)宝钢实习报告一.实习目的与要求 1实习目的: 2实习要求:二.实习时间: .8.28———.9.10 三.实习单位:宝山钢铁股份有限公司四.实习单位概况:宝山钢铁股份有限公司(简称宝钢股份)是上海宝钢集团公司的控股子公司,创立于2月3日,是中国最大、现代化程度最高的钢铁联合企业,也是全球最具竞争力的钢铁企业之一。
宝钢股份以先进的工艺技术装备,杰出的现金获利能力,持续的成本竞争力,高素质的员工队伍等综合优势,奠定了在世界钢铁业的卓越地位。
质量管理体系全面通过ISO/TS 16949标准认证;石油套管、油管获得美国API会标;热轧板、冷轧板获得日本JIS认可证书;热轧船用板得到中国、法国、美国、英国、德国、挪威、意大利等7国船级社认可。
宝钢股份曾先后荣获"国家质量管理奖"、亚太质量组织授予的"世界级组织奖"。
宝钢股份获标准普尔同期国家主权级"BBB"信用评级,前景展望稳定。
宝钢股份商品材超过1100万吨,广泛应用于国内外汽车制造、家电生产、石油开采、管道输送等领域。
在境内,宝钢股份在冷轧板卷、热轧板卷、无缝钢管等产品的制造和销售中始终处于业内领导地位,是汽车、家电、石油天然气开采等行业最大的钢铁供应商。
在海外,宝钢股份产品出口世界40多个国家和地区,跻身国际汽车制造、管线输送、石油开采等领域供应商行列,批量进入Fiat、Carrier、Electrolux、Whirlpool、Merloni等国际著名汽车、家电企业。
自建厂以来,宝钢就遵循“集中一贯”的管理模式,并与钢铁主业工程建设同步,从无到有,持续推进企业管理信息化建设。
宝钢的管理信息系统是按照“全面规划、分步实施”的指导思想分阶段建设。
宝钢在一、二期工程中(1978——1992),建设了以mm热轧的区域管理计算机MS(IBM4381)为代表的管理信息系统,体现的是以生产制造为中心的管理理念;在三期工程中(1993---1999),又建设了面向全公司的整体产销和设备管理计算机系统(IBM9672),体现的是以财务管理为中心的管理理念;以后,宝钢进入了以客户为中心的创新发展阶段,着手建设面向用户的供应链系统、电子商务平台、数据仓库系统和工作流系统。
赴宝钢、阳光等优秀企业的考察报告赴宝钢、阳光等优秀企业的考察报告为了全面提高煤运系统工会干部的整体素质、领导水平和工作能力,十二月十六日至二十三日,由总公司工会组织,总公司领导吴宝明、王利君同志带队,十二个地市分公司工会、总公司机关工会以及总公司工会一行30人赴宝钢股份有限公司、阳光集团、海澜集团、华西村、苏州工业园区、娃哈哈集团等企业进行了学习考察。
在这次学习考察之前,考察团成员大都到过上海、江苏、浙江,对三省市的情况或多或少都有所了解。
但通过此次学习考察,仍然被当地干部职工与时俱进、勇立潮头的精神所感染,被他们在改革开放中所创造的奇迹和巨变所震撼,获益匪浅。
全体成员不辞辛苦、作风严谨、虚心学习,大家在学习考察期间相互交流,认为我们煤运公司没有任何理由自甘落后,只要全系统上下坚定信心、团结拼搏、急起直追,就一定能够再创辉煌的新局面。
现将学习考察情况汇报如下:一、考察印象(一)上海宝钢股份有限公司——新形势下两个文明建设的领头羊。
上海宝钢集团(大宝钢)是国有特大型集团公司,由上海宝山钢铁股份有限公司、上海钢铁厂、南京梅山钢铁厂等企业组成,集团共有职工19万人。
考察团主要对宝钢集团的龙头——宝山钢铁股份有限公司(小宝钢)进行了考察。
宝钢股份有限公司共有职工15600人,主要生产钢材冷轧板、热轧板、西气东输所用的钢管,产品出口美、日、德、巴西、南非、以色列等国家,产品供不应求。
20**年税后利润达到37。
6亿元,20**年截至11月底税后利润达到47。
24亿元,年底估计突破50亿元。
《世界钢铁指南》对全球13家最具竞争力的钢铁企业进行测算,宝钢综合竞争力排名第四,盈利能力排名第一。
总经理谢启华当选为“20**年CCTV中国经济年度人物”。
宝钢人提出的口号是“运用两种资源占领两个市场”。
即:运用山西的煤炭资源和澳大利亚的铁矿石资源去占领国内市场和国际市场。
宝钢人提出的目标是“办世界一流的企业,创世界一流的水平”,可以看出他们毫不满足、勇于创新的创业精神。
宝钢考察报告2014年11月18日至11月20日,在宝钢二炼钢围绕转炉底吹供气元件使用效果及转炉维护等方面进行考察学习,详细总结如下:一、生产操作指标情况1、炉龄控制指标宝钢转炉炉龄控制采用计划安排的方式,在本年度就需要制定出下一年度炉龄计划安排,公司会根据炉役检修的时间统筹安排高炉及轧钢进行相关系列检修,其炉龄控制正常情况在5500-6500炉之间,无论炉衬状况是否良好,到计划炉龄即安排炉役检修。
我们从现场看到其2015年对各炉座炉龄计划安排,基本证实其作业长所描述,图片如下:2、转炉终点指标二炼钢主要以硅钢和汽车板为主,比例占95%以上,基本无LF炉钢种。
(1)终点温度:均值1673℃,汽车板出钢温度:1682℃;终点C:0.03%,终点氧700-750ppm;(2)全炉役碳氧积能够控制在0.0020~0.0023;转炉终渣TFe:16-18%,进站顶渣TFe:6%(汽车板);3、其它氧枪类型:5孔枪,夹角13°;供氧流量:60000Nm3/h;滑板挡渣:10-12次,出钢口:140-170mm/140-160mm/140-190mm;前300炉不溅渣。
二、转炉底吹元件配置情况1、转炉底吹元件宝钢两个炼钢厂全部采用集束底吹形式,自2012年后根据实际应用效果将底吹枪数目由8根减少至4根(两根底吹枪对角间距为1.5米)(单管流量可达1200 Nm3/h),其它4根采用预埋方式进行布置,由于使用效果良好,预埋枪支从未使用过。
每支底吹枪毛细管数量和尺寸为39*Φ3mm,吹炼过程中供气流量前期设定范围为400-600Nm3/h,后期底吹流量设定范围为800-1200Nm3/h,供气流量设定值基本不参考炉龄,而是根据实际的冶金效果和底吹枪区域残厚进行调整设定,其流量设定从一级主控画面即可调整,较为灵活且调整频繁。
图1 底吹控制画面图2 底吹流量设定画面图3 现场底吹眼裸露情况三、炉况维护措施手段(1)维护措施二炼钢厂生产节奏相对较慢,每日冶炼60炉,每班每座转炉要求测厚1次(8小时班),测厚重点关注部位为四个底吹风口和大面位置。
宝钢的调研报告宝钢调研报告一、公司概述宝钢股份有限公司(以下简称宝钢)是中国最大的钢铁生产企业之一,总部位于上海市万航渡路,成立于1998年。
宝钢是一家有着70多年历史的大型企业,是中国宝武钢铁集团有限公司(以下简称宝武集团)的控股子公司。
宝钢主要从事钢铁生产、加工、销售等业务,为全球广大客户提供高质量的钢材产品和解决方案,产品涵盖了汽车、建筑、机械制造、能源等多个领域。
二、产业分析1.市场需求:中国是世界最大的钢铁消费国,随着国民经济的发展,对钢铁产品的需求也在不断增长。
特别是在基础设施建设、房地产和汽车等领域,对钢材的需求非常大。
2.竞争环境:钢铁行业竞争激烈,主要竞争对手有鞍钢集团、沙钢集团等。
竞争主要体现在产品质量、价格、售后服务等方面。
3.技术水平:宝钢一直致力于技术创新和研发投入,拥有一支强大的科研团队和自主知识产权,提高了产品的技术含量和附加值。
三、财务分析1.营收情况:根据宝钢最新的财务报告,2020年实现营业收入700亿人民币,同比增长10%;净利润为30亿人民币,同比增长15%。
2.资产负债状况:截至2020年底,宝钢总资产达到4000亿人民币,净资产为2000亿人民币。
3.偿债能力:宝钢的资产负债率低于行业平均水平,净资产收益率也处于较好的水平。
公司的偿债能力较强。
四、经营策略1.增强产品竞争力:加大对产品质量、新技术、节能减排等的研发力度,不断提高产品的附加值和市场竞争力。
2.优化产业链布局:积极参与相关产业链的垂直整合,实现原材料、生产、销售等环节的优化整合,形成良好的产业链协同效应。
3.拓展市场:加强对国内外市场的开拓,深化与大客户的合作,提供一流的产品和服务。
4.节能减排:加大环保投入,推进清洁生产和循环经济发展。
五、风险分析1.市场需求下滑:宏观经济形势、政策变化等会对钢铁行业产生一定影响,需注意市场需求下滑的风险。
2.价格波动:国内外市场价格的波动会对宝钢的盈利能力产生一定的影响。
领导到宝钢考察交流发言材料尊敬的领导:非常荣幸能够代表团队前往宝钢进行考察交流,并发表我的观点。
以下是我准备的发言材料。
尊敬的宝钢领导、各位专家,大家好!首先,我想对宝钢在过去几十年取得的辉煌成就表示由衷的敬佩和赞叹。
作为中国最大的钢铁生产企业之一,宝钢拥有雄厚的技术力量、先进的生产设备和完善的管理体系,为我国现代制造业的发展作出了重要贡献。
宝钢在技术创新、节能减排、环境保护等方面取得的成就,不仅提升了企业的竞争力,也为整个行业树立了榜样。
从宝钢的发展历程来看,其成功的关键在于对技术的持续创新和转型升级。
面对国内外市场的激烈竞争和环保压力,宝钢积极推进智能制造和数字化转型,通过引进先进的生产设备、突破传统的生产工艺和管理模式,不断提高产品质量和产能效率,实现了高质量的可持续发展。
与此同时,宝钢还注重与国内外企业、科研机构的合作,不断引进新技术、新产品,加强创新能力和市场竞争力。
我认为,作为一家领先的钢铁企业,宝钢在未来的发展中应该关注以下几个方面:首先,注重绿色发展。
随着全球气候变化和环境污染问题的日益突出,钢铁行业面临巨大的压力和挑战。
因此,宝钢应该加强环保意识,加大投入,提高环境管理水平,减少能源消耗和废弃物排放,积极探索低碳、零排放的生产技术,为推动中国钢铁行业的可持续发展做出更大的贡献。
其次,加强科技创新。
宝钢在技术创新方面取得了很多重要突破,但仍然需要加大投入,加强自主研发能力。
通过与高校、科研机构的合作,引进和消化国外先进的技术,不断提升产品质量和市场竞争力。
同时,宝钢还应积极开展研发工作,加强基础研究,探索新的材料、工艺和产品,为实现钢铁行业的高质量发展提供有力支撑。
最后,关注人才培养。
作为一家知识密集型企业,宝钢必须注重人才的培养和引进,建立健全的人才梯队和培养体系。
通过加大对科研人员的培训和奖励,激励他们的创新意识和积极性;同时,加强与高校的合作,培养更多具有国际竞争力的专业人才,为企业的可持续发展提供源源不断的人力资源。
实习报告:上海宝钢钢铁厂实习经历一、实习背景与目的在我国钢铁工业的发展历程中,上海宝钢钢铁厂具有举足轻重的地位。
为了更好地了解钢铁生产的主要设计和工艺流程,运输联系、工厂布局,钢铁冶金企业的车间组成和总图布置,铁路线路及站场,机车车辆、厂矿道路及汽车运输,机械化运输及装卸设备等,我于XX年9月22日星期四来到了上海宝山钢铁公司总厂进行为期一周的实习。
通过此次实习,我对总图设计专业所涉及的范围和主要内容有了更深入的了解,为今后的课程学习打下了坚实的基础。
二、实习内容与收获1. 工厂布局与车间组成上海宝山钢铁公司占地11平方公里,由焦化、炼铁、炼钢、初轧、钢管等重要厂区及自备电厂、能源中心、中央机修等辅助设施组成。
在实习过程中,我深入了解了各个厂区的功能与相互之间的关系,以及车间的组成和运作方式。
2. 钢铁生产工艺流程在实习期间,我跟随指导老师参观了焦化、炼铁、炼钢、轧钢等生产环节,并详细了解了钢铁生产的整个工艺流程。
从原材料的选择、处理,到炉渣的回收、利用,再到成品钢材的出厂,我对每一个环节都进行了深入的学习和思考。
3. 运输与物流上海宝钢钢铁厂的运输与物流体系非常发达,包括铁路、公路、水运等多种方式。
我在实习期间参观了铁路线路及站场,了解了机车车辆、厂矿道路及汽车运输的运行情况,以及机械化运输及装卸设备的使用。
这使我认识到,一个大型钢铁企业离不开高效的运输与物流体系支撑。
4. 环保与能源在参观过程中,我了解到上海宝钢钢铁厂在环保和能源方面所做的努力。
厂区内的自备电厂、能源中心等设施,为生产提供了稳定的能源供应,同时对环保设施的投入和运行,使得企业在追求经济效益的同时,也高度重视环境保护。
三、实习总结通过在上海宝山钢铁厂的实习,我对钢铁生产的全过程有了更加深刻的认识,对我国钢铁工业的发展历程和现状有了更加全面的了解。
同时,实习过程中的所见所闻,使我认识到一个现代化的大型钢铁企业,不仅需要在生产技术上不断创新,还需要在环保、能源、物流等方面进行全面协调发展。
钢铁企业参观考察报告一、引言近年来,我国钢铁行业取得了长足的发展。
作为国民经济的重要支柱产业之一,钢铁企业在推动国家经济增长和社会发展方面发挥着重要作用。
为了更好地了解钢铁企业的生产流程、技术创新以及环保措施等方面的情况,我们积极参观考察了某钢铁企业,并撰写了本报告。
二、参观考察概况2.1 参观时间和地点参观考察时间为2022年5月1日至5月3日,地点位于某省某市。
2.2 参观目的通过参观考察,我们的目的主要有以下几点:1. 了解钢铁企业的生产流程和技术创新情况;2. 掌握钢铁企业的环保措施和节能减排情况;3. 了解钢铁企业在推动区域经济发展和就业创造方面所发挥的作用。
2.3 参观考察内容本次参观考察主要包括以下内容:1. 生产线参观:深入了解钢铁企业的生产流程和技术装备;2. 环保设备参观:考察钢铁企业的环保设备及节能减排措施;3. 企业管理交流:与企业管理层进行座谈,了解企业的创新发展和对区域经济的贡献。
三、参观考察结果3.1 生产线参观在参观钢铁企业的生产线过程中,我们了解到该企业拥有先进的生产设备和技术。
生产线封闭化,采用了自动化控制系统,能够大幅提高生产效率和产品质量,并减少了人为操作的风险。
同时,企业加强了原料的高效利用,降低了生产成本,提升了企业的竞争力。
3.2 环保设备参观该钢铁企业非常注重环保措施。
参观考察过程中,我们看到企业采取了多种环保设备来减少固体废弃物的排放和大气污染物的产生。
例如,在炼钢过程中,该企业安装了高效的粉尘收集系统和烟气脱硝设备,有效控制了粉尘和二氧化硫的排放。
此外,企业还通过节能减排项目,进一步提高了资源利用效率,降低了环境污染。
3.3 企业管理交流在与企业管理层的座谈中,我们了解到,该钢铁企业积极推动创新发展,并注重技术研发和人才培养。
企业通过引进和自主创新,不断提升产品质量和技术水平,逐渐在国内外市场上树立了良好的品牌形象。
与此同时,企业还积极履行社会责任,关注员工福利,为当地经济和就业做出了重要贡献。
Save every penny for customers.悉心整理助您一臂(页眉可删)大四毕业生上海宝钢参观实习报告随着社会的发展,用人单位对大学生的要求越来越高,除了有过硬的理论知识,大学期间参观实习也是考察大学生综合能力的重要指标。
学生在学校获得了一定的专业技能,只有通过实践才能体会更加深刻。
今天整理一份大四毕业生上海宝钢参观实习报告,提供给有需要的人。
1、毕业实习意义及目的大学四年转眼而逝,很快就要结束了,面对即将走向社会, 然而我还是很迷惘,为了使学生能全面深入系统地了解和熟悉本专业的生产技术知识;使学生能亲自体会如何把已学的理论和专业知识运用到生产实际中去,进一步巩固深化和拓宽专业知识;使学生能获得综合分析和处理本专业各种生产技术、生产管理等问题的能力;使学生能在生产实践中项工人师傅学习相关操作技能,锻炼和培养实际工作技能。
我们学院组织了一次到上海宝钢实习的机会,很高兴,我把握了这次机会,在老师的带领下我们完成了这次实习。
通过在给水排水专业三年的学习,我已经对给水工程、排水工程、水工程施工、水泵与水泵站、建筑给水排水工程等方面的知识有了较系统全面深入的把握。
2、宝钢集团有限公司概况宝钢集团有限公司(以下简称宝钢),系依法成立的国有独资公司,由国务院国有资产监督管理委员会代表国务院履行出资人职责。
其依法享有民事权利,承担民事责任,并以其全部资产对公司债务承担责任。
宝钢是中国最具竞争力的钢铁联合企业。
宝钢产品通过遍布全球的销售络,畅销国内外市场,不仅保持国内板材市场的主导地位,而且将钢铁精品出口至日本、韩国、欧美等四十多个国家和地区。
010年宝钢产钢4450万吨,位列全球钢铁企业第三位。
20__年宝钢连续八年进入美国《财富》杂志评选的世界500强企业,列第212位。
3、安全意识教育为了进一步提高生产实习安全意识和自我保护意识,确保学生们的实习安全和校园社会的和谐稳定,在正式进入工厂之前,都有专门的安全管理人员对我们进行了“生产实习安全专题教育”。
I am a little happy when I think of you, and a little sad when I am happy.通用参考模板(页眉可删)宝钢实习报告三篇宝钢实习报告篇1摘要:宝钢股份20__年财报显示,宝山股份去年利润降43%,20__年铁矿石等主要原材料价格显著攀升,其中进口矿石价格全年同比上涨28.2%。
钢铁行业利润空间受到进一步挤压,钢铁行业利润率已处于国内工业领域最低水平,国内钢铁行业已步入“微利时代”。
作为国内规模最大,设备最先机的大型钢铁综合企业,宝钢股份在04,05年仍然盈利能力强大,然而目前的状态却令人深思。
__主要对宝钢股份的经营状况展开分析,运用审计学相关知识,并提出相关的建议关键词:宝钢股份;内部控制;财务状况;审计一、引言(一)公司简介宝山钢铁股份有限公司成立于1978年,与20__年在上海证券交易所上市。
宝山钢铁股份有限公司(简称“宝钢股份”)是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。
宝钢股份以其诚信、人才、创新、管理、技术诸方面综合优势,奠定了在国际钢铁市场上世界级钢铁联合企业的地位。
《世界钢铁业指南》评定宝钢股份在世界钢铁行业的综合竞争力为前三名,认为也是未来最具发展潜力的钢铁企业。
生产产品公司专业生产高技术含量、高附加值的钢铁产品。
在汽车用钢,造船用钢,油、气开采和输送用钢,家电用钢,电工器材用钢,锅炉和压力容器用钢,食品、饮料等包装用钢,金属制品用钢,不锈钢,特种材料用钢以及高等级建筑用钢等领域,宝钢股份在成为中国市场主要钢材供应商的同时,产品出口日本、韩国、欧美四十多个国家和地区。
先进的技术水平公司全部装备技术建立在当代钢铁冶炼、冷热加工、液压传感、电子控制、计算机和信息通讯等先进技术的基础上,具有大型化、连续化、自动化的特点。
通过引进并对其不断进行技术改造,保持着世界最先进的技术水平。
公司采用国际先进的质量管理,主要产品均获得国际权威机构认可。
赴宝钢、阳光等优秀企业的考察报告赴宝钢、阳光等优秀企业的考察报告
为了全面提高煤运系统工会干部的整体素质、领导水平和工作能力,十X大酒店一家,员工1万余名,年服装产量达200万套,中高档面料产量1500万米,2018年完成销售40亿元,创利税近3亿。
海澜集团是中国最大的西服生产基地,是中国服装业唯一通过国家科技部和中科院“双高”认证的国家重点高新技术企业。
(三)苏州工业园区——江苏经济腾飞的助推器。
苏州工业园区是中国和新加坡两国政府间最大的合作项目,是中新经贸合作的"重中之重",也是江苏省和苏州市对外开放的头等大事。
苏州工业园区于1994年正式启动建设。
它紧邻上海,位于苏州古城东郊美丽的金鸡湖畔,行政辖区面积260平方公里。
其中,中新合作区规划面积70平方公里,规划居住人口50万,计划吸引各类投资1000亿美元。
园区的发展目标是:建成现代化、国际化、园林化的高科技工业园区。
苏州工业园区得到了中新两国政府的高度重视和全力推动。
特别在项目审批、海关物流、公积金制度、外事管理等方面被授予了国内独一无二的管理权限,形成了"不特有特、特中有特"的政策优势。
8年多来,园区注重借鉴国内外先进城市经验,融新加坡国际化理念和苏州文化底蕴与一体,建成区内每平方公里基础设施投资近1亿美元,形成了纵横交错的高等级道路、高标准设施和一批大容量源头厂,主要经济指标一直保持着年均50%左右的增幅。
目前,园区已成为中国发展速度最快、开发水平最高、吸引外资最多的开发区之一。
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赴宝钢、阳光等优秀企业的考察报告赴宝钢、阳光等优秀企业的考察报告为了全面提高煤运系统工会干部的整体素养、领导水平和工作能力,十二月十六日至二十三日,由总公司工会组织,总公司领导吴宝明、王利君同志带队,十二个地市分公司工会、总公司机关工会以及总公司工会一行30人赴宝钢股份有限公司、阳光集团、海澜集团、华西村、苏州工业园区、娃哈哈集团等企业进行了学习考察。
在这次学习考察之前,考察团成员大都到过上海、江苏、浙江,对三省市的事情或多或少都有所了解。
但经过此次学习考察,仍然被当地干部职工与时俱进、勇立潮头的精神所感染,被他们在改革开放中所制造的奇迹和巨变所震撼,获益匪浅。
全体成员别辞辛苦、作风严谨、虚心学习,大伙儿在学习考察期间相互交流,认为我们煤运公司没有任何理由自甘降后,只要全系统上下坚决信心、团结拼搏、急起直追,就一定可以再创辉煌的新局面。
现将学习考察事情汇报如下:一、考察印象(一)上海宝钢股份有限公司——新形势下两个文明建设的领头羊。
上海宝钢集团(大宝钢)是国有特大型集团公司,由上海宝山钢铁股份有限公司、上海钢铁厂、南京梅山钢铁厂等企业组成,集团共有职工19万人。
考察团要紧对宝钢集团的龙头——宝山钢铁股份有限公司(小宝钢)进行了考察。
宝钢股份有限公司共有职工15600人,要紧生产钢材冷轧板、热轧板、西气东输所用的钢管,产品出口美、日、德、巴西、南非、以色列等国家,产品供别应求。
2001年税后利润达到37.6亿元,2002年截至11月底税后利润达到47.24亿元,年底恐怕突破50亿元。
《世界钢铁指南》对全球13家最具竞争力的钢铁企业进行测算,宝钢综合竞争力排名第四,盈利能力排名第一。
总经理谢启华当选为“2002年CCTV中国经济年度人物”。
宝钢人提出的口号是“运用两种资源占据两个市场”。
即:运用山西的煤炭资源和澳大利亚的铁矿石资源去占据国内市场和国际市场。
宝钢人提出的目标是“办世界一流的企业,创世界一流的水平”,能够看出他们毫别满脚、勇于创新的创业精神。
考察团要紧从工会工作方面展开了考察学习,宝钢股份有限公司工会工作开展的有声有色,要紧表如今:1、机构精简,人员精干。
宝钢股份有限公司工会共有14人,其中主席1人,副主席1人,干事12人。
工会主席为兼职(兼纪委书记、职工董事),其余13人是专职。
下设三部一室,即组织民管部、生产劳保部、保障部和工会办公室。
一具部室编制2-4人。
工会中每名同志基本上一职多能:实行岗位竞争,知道电脑、会驾驶。
2、坚持职代会制度毫别动摇。
宝钢1978年建厂,2000年2月宝钢转变为国有控股上市公司,成立了董事会、监事会、股东大会。
面对“新三会”、“老三会”的咨询题,在职代会和股东大会并存的事情下,公司坚持转制未来全心全意依赖职工办企业的指导思想别变的原则,坚持一年两次职代会制度。
在2000年3月召开的职代会上,公司党委书记宣布了“三别变”原则:一是依赖工人阶级办企业的方针别变;二是职代会制度别变;三是职工是企业的主人翁的地位别变。
如此就明确理顺了工会在改制后的地位和作用,也给广阔职工吃了定心丸。
3、操作程序规范。
宝钢的所有重大事项都要经职代会讨论审议表决经过,并进行无记名投票表决。
职代会一年召开两次。
每召开职代会之后,公司都要把职代会上的内容印制成书,现已印制了26本。
对领导来说,要完成给职工的答应;对职工来说,能够监督答应是否降实。
这充分体现了宝钢公司以人为本的经营理念。
宝钢成立股份有限公司后,工会就代表职工与行政签订了集体合同,为了使职工能了解自己有那些权益,印发成小册子,并下发到每个职工手中。
建立起透明的平等协商和集体合同制度,职工的工作积极性被调动起来了。
4、开展企务公开工作力度大。
宝钢的厂务公开以职代会为要紧载体。
公司成立了特意的机构,下发了《宝钢股份有限公司厂务公开机制》,并把这一机制纳入到宝钢思想政治工作长效机制中,工会和纪检的同志经常到基层检查厂务公开的降实事情。
宝钢被中央企工委评为全国优秀厂务公开先进单位。
5、职工培训教育工作有特色。
宝钢股份有限公司建立了职工教育培训中心,二十多年来,为培养思想好、技术精、作风正、纪律严的宝钢人而服务;形成了“思想政治教育为基础,以岗位培训和教育为重点,以提高实际能力为核心,把培养高层次、复合型、外向型人才放在突出位置上”的教育格局。
实践证明,宝钢教育培训中心差不多成为宝钢职员知识更新的基地和宝钢高层次人才培养的基地,并正在成为一具也可进行社会人才培养的实体。
宝钢工会的经费得到了充分保障,工会拥有自己的体育场、馆,影剧院、文化宫等文体设施。
经常开展一些寓教于乐的文体活动,在企业中营造出“心平、气顺、人和”的良好氛围。
(二)阳光集团、海澜集团、——民营企业中绽放的奇葩。
江苏阳光集团----中国最大的精毛纺生产企业及高支薄型精纺生产企业及高支薄型精纺面料生产基地。
集团占地80万平方米,现有总资产40亿元,固定资产25亿元;公司先后投资12亿元,从德国、法国、意大利、瑞士、比利时等数十个国家引进了目前世界最先进的纺、织、染、检测及服装全套设备,是国内生产规模最大、技术装备最好、花色品种最多、工艺品质最优、产品档次最高的精毛纺面料、服装生产基地,生产规模列世界第三。
集团技术中心被认定为国家级技术中心,并且拥有一所毛纺研究所和中国毛纺企业中唯一一家企业博士后科研工作站,在美国、意大利、澳大利亚、香港、北京、上海、广州成都、南京、沈阳等国家和地区设立了信息机构,并且和清华大学、中国服装大学等20多所高校密切联合,以“赶超世界先进毛纺技术,引导国内毛纺市场”为目标,形成了“国内率先、国际同步”的新品开辟机制、技术攻关和产、学、研一体化的技术创新体系。
海澜集团位于江苏省江阴市,创办于1988年,是以服装为主营产业,涉脚面料生产、国际贸易、证券、金融、房地产、旅游等领域的股份制国家级企业集团。
目前,海澜集团已拥有总资产35亿元,上市公司(凯诺科技股份有限公司)一家,五星级涉外旅游大酒店一家,职员1万余名,年服装产量达200万套,中高档面料产量1500万米,2001年完成销售40亿元,创利税近3亿。
海澜集团是中国最大的西服生产基地,是中国服装业唯一经过国家科技部和中科院“双高”认证的国家重点高新技术企业。
(三)苏州工业园区——江苏经济腾飞的助推器。
苏州工业园区是中国和新加坡两国政府间最大的合作项目,是中新经贸合作的"重中之重",也是江苏省和苏州市对外开放的头等大事。
苏州工业园区于1994年正式启动建设。
它紧邻上海,位于苏州古城东郊漂亮的金鸡湖畔,行政辖区面积260平方公里。
其中,中新合作区规划面积70平方公里,规划居住人口50万,打算吸引各类投资1000亿美元。
园区的进展目标是:建成现代化、国际化、园林化的高科技工业园区。
苏州工业园区得到了中新两国政府的高度重视和全力推动。
特别在项目审批、海关物流、公积金制度、外事治理等方面被授予了国内独一无二的治理权限,形成了"别特有特、特中有特"的政策优势。
8年多来,园区注重借鉴国内外先进都市经验,融新加坡国际化理念和苏州文化底蕴与一体,建成区内每平方公里基础设施投资近1亿美元,形成了纵横交织的高等级道路、高标准设施和一批大容量源头厂,要紧经济指标向来保持着年均50%左右的增幅。
目前,园区已成为中国进展速度最快、开辟水平最高、吸引外资最多的开辟区之一。
(四)杭州娃哈哈集团——艰难创业,强势出击的典范。
1987年,娃哈哈前身--杭州市上城区校办企业经销部成立,娃哈哈创始人宗庆后带领两名退休老师,凭着14万元借款,从卖4分钞票一支的棒冰,开始了创业历程。
1989年,娃哈哈营养食品厂成立,开辟生产以中医食疗"药食同源"理论为指导思想的天然食品"娃哈哈儿童营养液"。
娃哈哈甫一诞生,就一炮打响,"喝了娃哈哈,吃饭算是香"的广告轰动了大江南北,娃哈哈取得了巨大成功。
1991年,创业惟独三年的娃哈哈产值已突破亿元大关,发生在小学校园里的经济奇迹开始引起了社会和各级政府的广泛关注。
1991年在杭州市政府的支持下,仅有100多名职员但却有着6000多万元银行存款的娃哈哈营养食品厂,毅然以8000万元的代价有偿兼并了有6万多平方米厂房、2000多名职员,并已资别抵债的全国罐头生产骨干企业之一的杭州罐头食品厂,组建成立了杭州娃哈哈集团公司。
从此娃哈哈逐步开始步入规模经营之路。
1994年,娃哈哈投身对口支援三峡库区移民,兼并涪陵三家特困企业,组建了涪陵分公司,7年累计实现利税2.5亿元,成为三峡库区最大的对口支援企业之一,跻身重庆市工业企业15强。
1997年以来,娃哈哈集团在三峡坝区湖北宜昌、国家级贫困区湖北红安、四川广元、吉林靖宇及沈阳、长沙、天津、河北高碑店、安徽巢湖、广东曲江分别成立娃哈哈控股子公司。
目前除今年新建厂刚投产外,所有外地公司均取得了较好的经济效益,成了当地的利税大户。
娃哈哈的对口支援、对口扶贫工作受到党中央、国务院的确信和赞赏。
(五)华西村——中国精神文明建设示范村。
华西是个江南小村,吴仁宝是那个村党支部、党总支、党委书记。
全村380户,1520人,0.96平方公里,占全国总面积的千万分之一。
华西人始终坚持社会主义原则,努力发扬“艰难奋斗,团结奋斗,服从分配,实绩到位”的华西精神,走共同富裕之路。
尤其是改革开放之后,全村产业结构发生了全然性的变化,形成了具有鲜亮个性的华西特色,基本实现了农村城镇化,农业工业化,农民知识化。
华西村在进展经济的并且,切实搞好思想政治教育工作,做到常抓常新。
华西村民别信迷信,别搞赌博,别染“黄、黑、娼、毒”,追求高尚,追求进步。
华西有一整套会议、学习、交流制度,使干部、村民及时了解新事情,学习新知识,提高新认识。
以吴仁宝书记为首的华西党、村、企三套班子成员,坚持加强党的领导,坚持华西干部标准和能上能下的干部制度,造就了一具具有权威,廉洁奉公,积极向上,团结奋进的领导集体。
华西受到党和国家、各级政府的多次表彰:“全国思想政治工作先进单位”、“中国文化典范村示范点”、“全国文明乡镇企业”等多项荣誉。
二、启发和体味:此次考察学习,使大伙儿受到了深刻的教育和启示,所参观的优秀企业的精神、意识和思路以及党委和工会工作的创新基本上值得我们好好学习和借鉴的。
(一)加强企业党建工作,促使企业经济规范、健康进展。
企业党组织能够给企业带来四方面的好处。
一是在政治上给企业把握了方向;二是能够更好地搞好职员的思想政治教育;三是领导工会和团组织更好地开展工作;四是配合企业搞好企业文化建设。
在考察海澜集团和阳光集团时,政府接待办的同志告诉我们,江苏各地重视营造企业健康的内部环境。