服装厂设计.

形态美的形式原理形态美的概念：当我们看到随便堆放的家具和那些随意脱下来乱扔的衣服时，就会觉得不舒服，当把这一切都整理好了以后,就会产生一种快感。

形态美的形式原理形态美的概念：所谓美，是在经过整理，有统一感，有秩序的情况下产生的。

秩序是美的最重要的条件。

相反，如上边的情况，无秩序即不美，是丑的。

这种关于美的标准，是把对象物的内容和目的除外，只谈美的形式的标准，这叫“美的形式原理”。

关于这个形式原理在古希腊就有过研究。

希腊人认为：来自调和的统一是美的主要原因，只有调和的美，才是多样的统一。

形态美的形式原理到19世纪，德国哲学家，实验心理学家、物理学家费希纳把美的形式原理作为造型上的基本原理归纳为下面九项:反复、交替；节奏(律动)；渐变；比例；对称；平衡；对比；调和；支配、从属及统一。

形态美的形式原理形式美的意义：1.研究、探索形式美的法则，能够培养我们对形式美的敏感，指导人们更好地去创造美的事物。

2.掌握形式美的法则，能够使我们更自觉地运用形式美的法则表现美的内容，达到美的形式与美的内容高度统一。

形态美的形式原理1、反复与交替（1）概念：同一个要素出现二次或二次以上就成为一种突出对象的手段，称为反复。

反复既要使一个要素保持一定的变化和联系，又要注意使要素之间保持适当的距离。

如果反复的间隔过于近，则不能区分出被重复的单个元素，显得过于统一；反之，如果反复的间隔过于远，则会显得单个元素之间的联系不紧密。

形态美的形式原理1、反复与交替（1）概念：把三种及三种以上的要素轮流反复，成为交替，交替是成组的反复。

形态美的形式原理1、反复与交替（2）形式：不是所有的反复都能用到服装设计中来，如下例：A、同质同形的要素反复出现，会让人感觉缺乏变化，显得单调。

B、异质异形的要素反复出现，往往会由于形态差异太大而显得混乱，缺乏统一感。

形态美的形式原理1、反复与交替（2）形式：不是所有的反复都能用到服装设计中来，如下例：C、同质异形或异质同形的要素反复使用，会消除单调感，是画面富于变化，产生一种调和的美。

服装厂设计部工作职责服装厂设计部工作职责服装厂设计部是一个关键部门，负责为服装厂的产品提供独特、时尚和符合市场需求的设计。

他们是创造新品牌形象和产品的关键推动力量。

以下将详细介绍服装厂设计部的工作职责。

1. 设计趋势研究：设计部需要进行市场调研和趋势研究，以了解当前的流行趋势和消费者需求。

他们需要分析市场上的最新流行款式、颜色和设计元素，并将这些趋势应用到服装厂的产品设计中。

2. 产品设计和开发：设计部需要根据市场调研的结果和公司的品牌定位，设计新的服装产品。

他们需要制定设计方案，包括款式、图案、颜色和面料选型。

同时，设计部也需要与采购部门合作，选择供应商，并确保他们提供的面料和辅料符合产品设计要求。

3. 样品制作和改进：设计部需要制作成衣样品，以便评估设计的效果和质量。

他们需要对样品进行详细的检查和调整，以确保产品符合设计要求。

如果需要对样品进行改进或修改，设计部需要与生产部门和供应商进行沟通，并对问题进行解决。

4. 技术包和规格书编制：设计部需要编制技术包和规格书，以便生产部门能够按照设计要求进行生产。

技术包包括详细的图纸、尺寸和缝纫工艺说明等，规格书包括面料和辅料的要求、缝纫线和纽扣的选择等。

5. 设计团队管理：设计部需要管理一个设计团队，包括设计师、样板师和技术员等。

他们需要为团队成员提供指导和支持，并确保他们的工作按时完成。

设计部还需要选拔和培训新的设计人才，以保证团队的持续发展和创新能力。

6. 品牌形象管理：设计部需要负责公司品牌形象的管理和推广。

他们需要在产品设计中体现公司的核心价值观和独特的品牌风格。

设计部还需要制定品牌推广方案，包括广告和宣传活动，以增强产品的市场影响力和知名度。

7. 指导生产过程：设计部需要与生产部门紧密合作，确保产品能够按时和按质量要求进行生产。

他们需要与生产经理和工艺师合作，解决生产过程中的技术问题和质量问题。

设计部还需要对生产样品进行检查和评估，以确保产品的外观和质量符合设计要求。

[衬衫服装厂课程设计]专业：[服工商学7班]学生姓名：[郭艳怡41206010713]指导教师：[蒋晓文]完成时间：2022年2月22日前言 (3)课程设计任务书 (3)一、综述 (4)1. 建厂目的 (4)2. 服装厂建设规模 (4)3. 总投资和成本资产估算 (4)4. 产品方案 (5)5. 产品用料选择 (5)6. 长衬衫款式、放码、排料图 (6)二、缝制工艺编制 (7)1.缝制工艺流程图 (7)2.缝制工艺编制图 (8)三、设备配置排列 (9)1.工艺设备配置 (9)2.缝制设备排列 (11)四、全厂劳动定员编制 (10)五、全场总面积布局 (10)1. 占地面积统算： (10)2.总体布局图： (10)3.部门局部布局 (11)六、技术经济指标 (13)1.生产能力 (13)2.原辅料年消耗 (13)3.年成本 (13)7. 投资回收期 (14)结束语 (14)衬衫服装厂课程设计前言随着社会的日益发展，人们生活水平提高的同时，对生活的品质有了更多的个性化的要求，衣食住行对与人们来说，已经不再满足于最基本的要求，更是追求一种能彰显自我，体现价值的方面，而这一方面也正被社会所普及。

对与服装行业，快时尚品牌的迅速发展更是体现了这一点，作为专业所学的服装行业学生，更应将理论联系实践，通过实践演练提高自己的专业素养。

这次服装企业课程设计在我们学习了服装生产管理与工艺流程的课程的基础上给我们提供了这样一个更加深入了解服装生产企业生产过程、环节的机会。

这次课程设计主要是针对衬衫成衣化生产所进行的编制工序工艺的总体设计，以及对生产车间和工厂的总体规划。

争取通过我们的设计能使自己的工厂能够在市场经济大环境下，在节约环保绿色经济的基础上，实现合理高效的生产，争取获得最大的利润。

对与第一接触实际的服装企业设计的我们，尽管学习了一些相关方面的理论知识，但在这过程中难免会遇到难以解决的困难或困惑，也一定会存在许多不严谨和欠缺考虑的地方，希望老师能给予指正。

服装设计总结及心得服装设计总结及心得篇1我们实习所在的工厂是广州欧雅服装公司有限公司下属的时装分公司，具有所加工的产品种类繁多，变化快，且产品完成质量好，工艺规范等诸多优势，非常适合作为我们学习观摩的服装企业.这是我第一次正式与社会接轨，踏上工作岗位，开始与以往完全不一样的生活，从学校到社会，环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处之后完全不同，一切都处在巨大的转变中.刚一到厂的时候，我们先是整体的参观了整个厂区布局，对公司有了一个整体的认识，工厂虽然规模庞大却也并不是我们所想象的那样复杂，各个生产部门都是有条理的，安排的方式都是有效率的，这些是我们以后需要去深入了解的，毕竟学校对于我们的培养得方向是高级技术岗位实用性人才，除了对技术的精益求精外，更要对整个服装产业做到一目了然，才能从根本上推动服装行业的发展.我们的日程安排根据实习内容规定的四个方面，实行的是分组轮换制，每一个阶段约为四周左右，在第一阶段，我被分到了公司技术部的制板室，这让我心中一阵暗喜，我喜欢打板师这个职业，因为我喜欢思考，对数字敏感，对服装的变化好奇，制板这门技术把服装款式设计的感性思维上升到了理性分析的层次.可是在第一天的时候我就开始犯难了，一个难题摆在了我们的眼前，公司的制版方法与课堂上的理论有很大的差异：1公司比例制图方法与学校原型制图法的差别.2因为公司是以外贸服装加工为主，所以版型的设计是以客户订单和样衣为标准的，外贸服装严格的数据精确度如：前浪18.5，后浪30、袖笼高26.5……而且有许多专业名词使我们从未使用过的.3订单上所提供的尺寸都是成衣尺寸，不需要再在考虑原型法里所说的放松量，4订单上所使用的尺寸都是以英寸为单位计算，等等.这就使得我们必须要迅速的适应这一转变，换一种思维和方法制作出符合订单尺寸且外形美观的纸样.其次，国外服装与国内服装在板型尺寸上有相当大的差异：1服装中休闲服居多，在尺码上较国内的大，及其宽松.2裤子不分男女以低腰为主.3除夏装外，服装面料较厚，衣袖普遍较长4在色彩的选择上一般以灰、黑色、墨绿色、石头色、米色为主，也有少量的纯白色.与我们国内的服装习惯用色、搭配都不大相同.5衣服上基本上都有口袋，数量相对来说比较多，并且许多都是立体口袋.在连续试打了两个款式的样衣板后，才慢慢琢磨出一些滋味，其实，在制板的时候无论“原型法”还是“比例法”，各有各的优势所在，要融会贯通综合运用，才能做出更精确，更美观的纸样.服装设计总结及心得篇2我是一名服装设计专业的大学生，利用假期的机会到_服装设计公司进行为期一个月的实习，因为和我所学的专业一样，所以我非常的投入，付出了很多汗水，当然收获也非常的丰富，下面就是我对这段时间的实习心得体会。

服装企业工厂设计标准要求服装企业工厂设计标准要求1. 建筑设计标准要求- 工厂建筑面积：根据企业规模、生产能力和员工数量确定。

同时，要考虑生产流程的合理布局和人员流动的便利性。

- 建筑结构：采用坚固的钢筋混凝土结构，满足工厂的防震和承重要求。

- 建筑高度：根据生产设备和工艺流程确定，以便设备安装和作业空间的合理利用。

- 照明要求：工厂内部要有足够的自然光线，并安装适当的照明设备，确保工作区域的光线充足、均匀。

- 通风要求：工厂内应安装通风设备，保持空气流通，并保证厂房内空气质量达到国家标准。

2. 生产设备标准要求- 车间布局：根据产品种类和工艺要求，合理规划车间的布局，确保生产线的流程顺畅和生产效率的最大化。

- 设备选择：根据产品生产工艺和品质要求，选用合适的生产设备和机械，确保产品的质量和生产效率。

- 设备安全：生产设备必须符合国家相关的标准和规定，设备操作的安全性要得到保证，员工要进行相应的培训和操作指导。

3. 生产工艺标准要求- 产品样板：企业要制定产品样板，明确产品的设计和质量要求，作为生产流程的参考和作业员的操作依据。

- 工艺流程：根据产品样板和生产设备的要求，建立科学合理的生产工艺流程，明确每个流程的操作步骤和时间，以保证产品的质量和交货期。

- 质量控制：建立完善的质量控制体系，包括原材料的采购、仓储和检验，生产过程中的质量把关和检验，以及成品的最终检验和包装。

4. 环境、安全、卫生标准要求- 环境保护：工厂要严格遵守国家的环境保护法律法规，防止污染物的排放和废弃物的处理问题。

- 安全管理：工厂要建立健全的安全管理体系，包括安全设备的设置和维护，员工的安全培训和操作规范的制定，确保员工的人身安全和工作环境的安全。

- 卫生保证：工厂要定期进行清洁和消毒，保持生产环境的整洁和卫生，预防和控制传染病的发生。

5. 务工条件标准要求- 员工休息区：工厂要为员工设置舒适的休息区，提供充足的座位、饮用水、卫生间等设施，让员工能够充分休息和放松。