服装厂设计
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形态美的形式原理形态美的概念:当我们看到随便堆放的家具和那些随意脱下来乱扔的衣服时,就会觉得不舒服,当把这一切都整理好了以后,就会产生一种快感。
形态美的形式原理形态美的概念:所谓美,是在经过整理,有统一感,有秩序的情况下产生的。
秩序是美的最重要的条件。
相反,如上边的情况,无秩序即不美,是丑的。
这种关于美的标准,是把对象物的内容和目的除外,只谈美的形式的标准,这叫“美的形式原理”。
关于这个形式原理在古希腊就有过研究。
希腊人认为:来自调和的统一是美的主要原因,只有调和的美,才是多样的统一。
形态美的形式原理到19世纪,德国哲学家,实验心理学家、物理学家费希纳把美的形式原理作为造型上的基本原理归纳为下面九项:反复、交替;节奏(律动);渐变;比例;对称;平衡;对比;调和;支配、从属及统一。
形态美的形式原理形式美的意义:1.研究、探索形式美的法则,能够培养我们对形式美的敏感,指导人们更好地去创造美的事物。
2.掌握形式美的法则,能够使我们更自觉地运用形式美的法则表现美的内容,达到美的形式与美的内容高度统一。
形态美的形式原理1、反复与交替(1)概念:同一个要素出现二次或二次以上就成为一种突出对象的手段,称为反复。
反复既要使一个要素保持一定的变化和联系,又要注意使要素之间保持适当的距离。
如果反复的间隔过于近,则不能区分出被重复的单个元素,显得过于统一;反之,如果反复的间隔过于远,则会显得单个元素之间的联系不紧密。
形态美的形式原理1、反复与交替(1)概念:把三种及三种以上的要素轮流反复,成为交替,交替是成组的反复。
形态美的形式原理1、反复与交替(2)形式:不是所有的反复都能用到服装设计中来,如下例:A、同质同形的要素反复出现,会让人感觉缺乏变化,显得单调。
B、异质异形的要素反复出现,往往会由于形态差异太大而显得混乱,缺乏统一感。
形态美的形式原理1、反复与交替(2)形式:不是所有的反复都能用到服装设计中来,如下例:C、同质异形或异质同形的要素反复使用,会消除单调感,是画面富于变化,产生一种调和的美。
服装厂设计部工作职责服装厂设计部工作职责服装厂设计部是一个关键部门,负责为服装厂的产品提供独特、时尚和符合市场需求的设计。
他们是创造新品牌形象和产品的关键推动力量。
以下将详细介绍服装厂设计部的工作职责。
1. 设计趋势研究:设计部需要进行市场调研和趋势研究,以了解当前的流行趋势和消费者需求。
他们需要分析市场上的最新流行款式、颜色和设计元素,并将这些趋势应用到服装厂的产品设计中。
2. 产品设计和开发:设计部需要根据市场调研的结果和公司的品牌定位,设计新的服装产品。
他们需要制定设计方案,包括款式、图案、颜色和面料选型。
同时,设计部也需要与采购部门合作,选择供应商,并确保他们提供的面料和辅料符合产品设计要求。
3. 样品制作和改进:设计部需要制作成衣样品,以便评估设计的效果和质量。
他们需要对样品进行详细的检查和调整,以确保产品符合设计要求。
如果需要对样品进行改进或修改,设计部需要与生产部门和供应商进行沟通,并对问题进行解决。
4. 技术包和规格书编制:设计部需要编制技术包和规格书,以便生产部门能够按照设计要求进行生产。
技术包包括详细的图纸、尺寸和缝纫工艺说明等,规格书包括面料和辅料的要求、缝纫线和纽扣的选择等。
5. 设计团队管理:设计部需要管理一个设计团队,包括设计师、样板师和技术员等。
他们需要为团队成员提供指导和支持,并确保他们的工作按时完成。
设计部还需要选拔和培训新的设计人才,以保证团队的持续发展和创新能力。
6. 品牌形象管理:设计部需要负责公司品牌形象的管理和推广。
他们需要在产品设计中体现公司的核心价值观和独特的品牌风格。
设计部还需要制定品牌推广方案,包括广告和宣传活动,以增强产品的市场影响力和知名度。
7. 指导生产过程:设计部需要与生产部门紧密合作,确保产品能够按时和按质量要求进行生产。
他们需要与生产经理和工艺师合作,解决生产过程中的技术问题和质量问题。
设计部还需要对生产样品进行检查和评估,以确保产品的外观和质量符合设计要求。
服装设计能找什么工作_服装设计部门具体有哪些工作职业1、制定助理:制定助理的工作流程大致是,进行相关的市场调研、搜集流行资料,然后协助制定师制定款式,绘制款式图,选择辅料样品、里布,并协助制定师确认样衣,做好修改记录,最后还要和生产部、仓库配合,了解新品打样的进度。
2、服装制定师:虽然可选的工作方向很多,但要说最对口的,还是服装制定师。
一般来说,关于咱们这种刚毕业的菜鸟,公司很少让我们直接做制定师。
咱们要从制定师助理做起,经过至少3到5年的积存和磨炼,了解了公司具体状况和市场行情,熟悉了业务,这时才有可能升为制定师。
一名出色的服装制定师要有很好的绘画功底,要敏感、时尚,有相当棒的审美能力,这些都是在积存中不断提升的。
3、服装买手:你必须要依据公司的风格,通过各种渠道比如网购、批发市场进行样衣采购。
然后对采购的服装进行分析,给出完整的套系搭配方案,提供产品明确的面料、色彩、款式卖点等相关说明资料。
4、服装制版师:服装制版师的工作在行业里也很有影响力,因为制定师的作品要通过制版师落实成具体的版型,决定着制定作品最终的样子。
制版师主要负责配合制定师进行服装打版,指导样衣工制作样衣,并做相应的修改,最后依据确定下来的制版撰写详尽的指导工艺单,并且和工厂生产人员进行沟通。
制版师比制定师更了解面料、工艺这些基础的知识,又比制作环节的人员更具有制定意识。
2服装制定部门具体有哪些工作职业1、制版部门及样衣间:版房主管:通常除了制版之外,还必须要进行总体工作量的统计及细分安排,并起到监督和修正工作。
版师:依据任务的分配进行每季款式的制版工作。
推版师:正确样衣在大货生产之前,必须要其他尺码的推版工作。
样衣工:制作样衣。
2、最重要的当然是“产品开发部门〞:制定总监:主要负责每季整体开发的产品企划和统筹监督工作。
主制定师:依据企划导向制定大部分的具体款式,并跟进样衣的制作。
制定师:配合主设进行服装款式制定和辅料配样等工作。
[衬衫服装厂课程设计]专业:[服工商学7班]学生姓名:[郭艳怡41206010713]指导教师:[蒋晓文]完成时间:2022年2月22日前言 (3)课程设计任务书 (3)一、综述 (4)1. 建厂目的 (4)2. 服装厂建设规模 (4)3. 总投资和成本资产估算 (4)4. 产品方案 (5)5. 产品用料选择 (5)6. 长衬衫款式、放码、排料图 (6)二、缝制工艺编制 (7)1.缝制工艺流程图 (7)2.缝制工艺编制图 (8)三、设备配置排列 (9)1.工艺设备配置 (9)2.缝制设备排列 (11)四、全厂劳动定员编制 (10)五、全场总面积布局 (10)1. 占地面积统算: (10)2.总体布局图: (10)3.部门局部布局 (11)六、技术经济指标 (13)1.生产能力 (13)2.原辅料年消耗 (13)3.年成本 (13)7. 投资回收期 (14)结束语 (14)衬衫服装厂课程设计前言随着社会的日益发展,人们生活水平提高的同时,对生活的品质有了更多的个性化的要求,衣食住行对与人们来说,已经不再满足于最基本的要求,更是追求一种能彰显自我,体现价值的方面,而这一方面也正被社会所普及。
对与服装行业,快时尚品牌的迅速发展更是体现了这一点,作为专业所学的服装行业学生,更应将理论联系实践,通过实践演练提高自己的专业素养。
这次服装企业课程设计在我们学习了服装生产管理与工艺流程的课程的基础上给我们提供了这样一个更加深入了解服装生产企业生产过程、环节的机会。
这次课程设计主要是针对衬衫成衣化生产所进行的编制工序工艺的总体设计,以及对生产车间和工厂的总体规划。
争取通过我们的设计能使自己的工厂能够在市场经济大环境下,在节约环保绿色经济的基础上,实现合理高效的生产,争取获得最大的利润。
对与第一接触实际的服装企业设计的我们,尽管学习了一些相关方面的理论知识,但在这过程中难免会遇到难以解决的困难或困惑,也一定会存在许多不严谨和欠缺考虑的地方,希望老师能给予指正。
服装企业工厂设计标准要求服装企业工厂设计标准要求1. 建筑设计标准要求- 工厂建筑面积:根据企业规模、生产能力和员工数量确定。
同时,要考虑生产流程的合理布局和人员流动的便利性。
- 建筑结构:采用坚固的钢筋混凝土结构,满足工厂的防震和承重要求。
- 建筑高度:根据生产设备和工艺流程确定,以便设备安装和作业空间的合理利用。
- 照明要求:工厂内部要有足够的自然光线,并安装适当的照明设备,确保工作区域的光线充足、均匀。
- 通风要求:工厂内应安装通风设备,保持空气流通,并保证厂房内空气质量达到国家标准。
2. 生产设备标准要求- 车间布局:根据产品种类和工艺要求,合理规划车间的布局,确保生产线的流程顺畅和生产效率的最大化。
- 设备选择:根据产品生产工艺和品质要求,选用合适的生产设备和机械,确保产品的质量和生产效率。
- 设备安全:生产设备必须符合国家相关的标准和规定,设备操作的安全性要得到保证,员工要进行相应的培训和操作指导。
3. 生产工艺标准要求- 产品样板:企业要制定产品样板,明确产品的设计和质量要求,作为生产流程的参考和作业员的操作依据。
- 工艺流程:根据产品样板和生产设备的要求,建立科学合理的生产工艺流程,明确每个流程的操作步骤和时间,以保证产品的质量和交货期。
- 质量控制:建立完善的质量控制体系,包括原材料的采购、仓储和检验,生产过程中的质量把关和检验,以及成品的最终检验和包装。
4. 环境、安全、卫生标准要求- 环境保护:工厂要严格遵守国家的环境保护法律法规,防止污染物的排放和废弃物的处理问题。
- 安全管理:工厂要建立健全的安全管理体系,包括安全设备的设置和维护,员工的安全培训和操作规范的制定,确保员工的人身安全和工作环境的安全。
- 卫生保证:工厂要定期进行清洁和消毒,保持生产环境的整洁和卫生,预防和控制传染病的发生。
5. 务工条件标准要求- 员工休息区:工厂要为员工设置舒适的休息区,提供充足的座位、饮用水、卫生间等设施,让员工能够充分休息和放松。
建筑设计说明1. 设计总说明1.1 工程概况1。
1。
1工程项目名称:大连艺人服装厂1。
1.2 项目位置:大连市开发区1.1.3 设计单位:大连大学建筑工程学院1。
1.4 建设规模:用地面积:797.04 m2,总建筑面积:4782.24 m21.2 工程设计的主要依据厂房建筑模数协调标准》的有关规定;市国土规划局的土地使用权属变更审批表;场地红线图;有关规范、规定。
1.3 工程设计的规模及范围1.3.1 全面贯彻适用,经济在可能条件下注意美观的建筑方针,达到设计高质量、高速度,并为施工创造有利条件。
1.3.2 满足各项设计规范前提下,考虑建筑造型及建筑特色。
1.3。
3 综合考虑周围环境及地形条件。
2 建筑2。
1 设计依据及设计要求.《工业企业总平面设计规范》GB50187—93。
《厂房建筑模数协调标准》GJG37—872。
《建筑设计防火规范》GBJ16-87(1997年版)。
业主对工程设计的要求及设想。
2.2 建筑设计公司办公楼紧靠主厂房南北向布置,建筑面积为797.04 m2,长度为4。
86m,主体六层,•一至四层为生产用房,五层为产品陈列用房,六层为办公用房,建筑两端各设楼梯1个,C轴处设电梯1个,每层层高均为3.6m,屋面采用刚性防水屋面下做PVC卷材,双层防水,以满足屋面防排水要求,屋顶采用现浇屋面。
立面造型力求简洁、明快、协调,以体现现代化厂区风格。
图1 建筑立面图3 结构3.1 设计依据及设计要求本工程结构设计依据国家现行设计规范进行设计,主要有:《混凝土结构设计规范》(GBJ10-89)《建筑结构荷载规范》(GBJ9-87)《建筑抗震设计规范》(GBJ11—89)《建筑地基基础设计规范》(GBJ7-89)《钢筋混凝土施工规范》本工程地耐力设计值120Kpa,风载为0.45KN/m2,雪重为0.2KN/m2。
走廊、卫生间、楼梯等部位使用荷载均按荷载规范取值。
抗震设防烈度为7度,设计基本地震加速度值为0.15g,本工程设计基准期为50年。
服装厂岗位说明大全一、岗位名称:设计师岗位职责:1. 负责参预服装设计的创意构思和设计方案的制定;2. 根据市场需求和品牌定位,进行服装款式、面料、颜色等方面的设计;3. 跟踪时尚潮流,进行市场调研,提供具有竞争力的设计方案;4. 与生产部门沟通,确保设计方案的顺利实施;5. 参预样衣的试穿和修正,并及时提供相关调整意见;6. 协助市场部门进行产品宣传和推广活动;7. 参预产品上市前的样品展示和销售培训。
任职要求:1. 本科及以上学历,服装设计相关专业背景;2. 具备较强的创意能力和审美观念,对时尚潮流有敏锐的洞察力;3. 熟练掌握设计软件,如Photoshop、Illustrator等;4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神;5. 具备一定的市场调研和分析能力;6. 对服装行业有较为深入的了解和热爱。
二、岗位名称:裁剪师岗位职责:1. 根据设计师提供的设计方案和尺码表,进行裁剪工作;2. 熟练掌握裁剪机的使用,确保裁剪效果符合要求;3. 根据面料的特点进行合理的布料和裁剪方案;4. 协助设计师进行样衣的试穿和修正;5. 负责裁剪工艺的改进和优化;6. 确保裁剪工作的质量和效率。
任职要求:1. 中专及以上学历,服装相关专业背景;2. 具备良好的裁剪技巧和经验;3. 熟练掌握裁剪机的使用和维护;4. 具备一定的面料知识和布料理解能力;5. 具备团队合作精神和责任心;6. 工作细致认真,具备一定的抗压能力。
三、岗位名称:缝纫工岗位职责:1. 根据裁剪师提供的裁剪件,进行缝纫工作;2. 熟练掌握缝纫机的使用,确保缝纫质量符合要求;3. 根据不同的服装款式和面料特点,选择合适的缝纫线和针脚;4. 负责缝纫工艺的改进和优化;5. 确保缝纫工作的质量和效率。
任职要求:1. 初中及以上学历,具备一定的缝纫技巧和经验;2. 熟练掌握缝纫机的使用和维护;3. 具备一定的面料知识和布料理解能力;4. 具备团队合作精神和责任心;5. 工作细致认真,具备一定的抗压能力。
第1篇一、招标公告莱阳服装厂为提升企业形象,展示产品特色,现面向社会公开招标,邀请具有专业资质的设计单位参与本厂展厅设计项目。
现将有关事项公告如下:1. 招标项目:莱阳服装厂展厅设计2. 招标单位:莱阳服装厂3. 招标地点:莱阳市4. 招标时间:即日起至2023年3月31日5. 招标方式:公开招标6. 招标内容:展厅整体设计方案、效果图、施工图、材料清单及预算等二、项目背景莱阳服装厂成立于上世纪80年代,是一家集设计、生产、销售于一体的综合性服装企业。
经过多年的发展,我厂产品远销国内外,赢得了广大客户的信赖。
为进一步扩大市场影响力,提升品牌形象,我厂决定对现有展厅进行升级改造。
本次展厅设计项目旨在打造一个现代化、国际化、人性化的展示空间,充分展示我厂的产品特色和企业文化,提升客户体验,为企业未来的发展奠定基础。
三、项目要求1. 设计单位应具备良好的信誉和丰富的展厅设计经验,有成功案例者优先。
2. 设计方案应充分体现我厂的企业文化、产品特色和行业特点,具有创新性和前瞻性。
3. 设计方案应满足以下要求:(1)展厅整体布局合理,空间利用充分,功能分区明确。
(2)设计风格应简洁、现代、大气,符合国际潮流。
(3)展示设备选型先进,功能齐全,易于操作。
(4)照明、音响、空调等配套设施完善,满足展厅使用需求。
(5)材料选择环保、节能、美观,符合国家相关标准。
4. 设计单位应提供以下资料:(1)公司简介、资质证书、相关业绩证明等。
(2)展厅设计方案(包括效果图、施工图、材料清单及预算等)。
(3)设计团队介绍及设计理念。
四、招标程序1. 报名时间:即日起至2023年3月31日。
2. 报名方式:有意向的设计单位请将报名资料发送至指定邮箱(邮箱地址:***************)。
3. 报名资料:(1)公司营业执照副本复印件。
(2)公司资质证书复印件。
(3)相关业绩证明材料。
(4)设计方案概述及设计团队介绍。
4. 评审时间:2023年4月1日至4月10日。
服装企业工厂设计标准最新随着时代的变迁,人们对服装的要求也越来越高。
服装企业的工厂设计标准也随之不断更新,以适应市场的需求。
以下是最新的服装企业工厂设计标准:一、空间布局设计:1. 办公区域:要设立现代化的办公场所,配备舒适的办公设备和人性化的办公家具;2. 生产区域:要根据生产线的规模和工艺流程进行合理的布局设计,并设有合适的通道和设备,以提高生产效率;3. 仓库区域:要有合理的仓储设施和管理系统,保证服装材料和成品的安全和保鲜;4. 设备维修区域:要设立专门的维修区域和维修设备,及时解决设备故障问题,保证生产的连续性;5. 检验检测区域:要设立专门的检验检测区域,保证产品质量符合国家相关标准;6. 宿舍区域:要提供舒适的员工宿舍,满足员工的基本生活需求。
二、环境设施设计:1. 通风设施:要设计合理的通风系统,保证室内空气的流通和清新;2. 照明设施:要采用节能的照明设备,保证生产区域的光照度符合行业标准,提高员工的工作效率;3. 噪音控制设施:要对生产区域进行噪音控制,保证员工的劳动环境健康;4. 温湿度控制设施:要根据不同的服装生产工艺要求,设立相应的温湿度控制设备,保证生产质量;5. 消防设施:要设立消防器材和消防通道,并经常进行消防演练,保证员工的安全;6. 废水处理设施:要建立废水处理系统,确保废水的排放达到国家相关标准,保护环境。
三、人员管理设计:1. 培训和培养:要建立完善的培训体系,对新入职员工进行系统的培训,并定期进行岗位技能培训,提高员工的专业能力;2. 奖惩机制:要建立激励机制,通过奖励和惩罚,激发员工的工作积极性,并对优秀员工给予相应的奖励;3. 健康管理:要建立健康检查制度,定期对员工进行体检,确保员工的身体健康;4. 安全培训:要进行安全意识培训,提高员工的安全意识,确保生产过程中的安全。
以上是最新的服装企业工厂设计标准,通过合理的空间布局、优良的环境设施和高效的人员管理,可以提高服装企业的生产效率和产品质量,同时也提升员工的工作积极性和生活质量。
服装厂西服生产工艺流程一、流程::整理尺码——输入尺码——打印麦头(:排版〔归类〕——拉布——开剪——编号——压衬——精裁——订标签——验片——分包,扎包(大约3天):开包——分工(做领、袖、前片、后片…)——中检——拼叶子片——烫——开袋|——复衬——门襟——拼缝——检验——上领袖(大约7天):后检配套:打套结——锁眼——订纽扣——拆线头——立体整烫——补烫——总检(大约4-5天)整个生产周期大约15天&整个生产工序:共445道工序二、生产工艺介绍:服装版型以欧洲版型为基础,宽肩、收腰、修长、圆润,总体有“H”型感觉,具有轻、挺、柔、薄的特点。
专业量体师进行量体时,首先对人体的着装进行目测,确定哪一种版型。
然后,对不同的体型,如凸肚、塌肩等体态采用不同的手势,掌握好收放尺码的技术处理。
再次采用样衣套穿,对尺寸进行技术处理的方法,量定尺寸后,尺码输入电脑进行分类整理,打印出所有人员的花名册及尺码表,生产工人能时时时核对,以免发生误差。
同时,根据中国人的体型特点,设计出了符合国人穿着的版型,版型的尺码之间结构合理、设计严谨,对各部位之间的距离进行灵活的调节,保证整体线条的流畅。
然后,利用法国力克电脑设计系统专门设计各种款式。
专职人员将客户量体资料输入电脑,并在电脑排版系统上自动排版,排好版后,通过网络传输到法国力克自动裁床上直接进行裁剪。
在裁剪前先对面料进行预缩处理,保证裁剪的精确,裁剪下来的毛皮经粘合衬高温粘合后,再对毛片进行第二次精心裁剪,保证尺寸的稳定。
然后各部位打上尺码,保证各部分毛片能准确无误的缝合在一起。
整件衣服的上袖、上领、上胸衬、开袋、上里布等工艺皆由专门的德国杜克普专用设备完成,并由整烫机整烫后进入下道工序。
整烫时,整套衣服按胸、肩、领、脖、腰、裤腿、臀的顺序,由专门男、女人体模具整烫机进行大烫,最后要按人身体的曲线进行补烫。
整个过程一丝不苟,使各部位之间的线条过渡自然、圆润。
[衬衫服装厂课程设计]专业:[服工商学7班]学生姓名:[郭艳怡 713]指导教师:[蒋晓文]完成时间:2021年3月12日33 1衬衫服装厂课程设计前言随着社会的日益发展,人们生活水平提高的同时,对生活的品质有了更多的个性化的要求,衣食住行对与人们来说,已经不再满足于最基本的要求,更是追求一种能彰显自我,体现价值的方面,而这一方面也正被社会所普及。
对与服装行业,快时尚品牌的迅速发展更是体现了这一点,作为专业所学的服装行业学生,更应将理论联系实践,通过实践演练提高自己的专业素养。
这次服装企业课程设计在我们学习了服装生产管理与工艺流程的课程的基础上给我们提供了这样一个更加深入了解服装生产企业生产过程、环节的机会。
这次课程设计主要是针对衬衫成衣化生产所进行的编制工序工艺的总体设计,以及对生产车间和工厂的总体规划。
争取通过我们的设计能使自己的工厂能够在市场经济大环境下,在节约环保绿色经济的基础上,实现合理高效的生产,争取获得最大的利润。
对与第一接触实际的服装企业设计的我们,尽管学习了一些相关方面的理论知识,但在这过程中难免会遇到难以解决的困难或困惑,也一定会存在许多不严谨和欠缺考虑的地方,希望老师能给予指正。
课程设计任务书任务:设计生产衬衫的服装厂已知:年工作250天日工作7.5小时浮余率25%出勤率95%编制效率85%以上要求:1.确定产品方案2.缝制工艺编制3.缝纫设备配置与排列5.全厂总平面布局6.技术经济指标一、综述成衣生产是服用材料的深加工。
由于制衣原料的多样性,服装品种和用途的差别,常将服装厂划分为不同类型的工厂。
在进行工厂设计时,虽然类型不同的工厂在加工设备、技术要求、质量标准等方面都有自己的特点和要求,但是,在本质上,它们遵循相同的工艺规律。
而对于一个服装厂的设计,我们应该注意其中的设计原则:基础资料要完整、先进性与经济型、设计与施工运转、现实和长远结合、节约土地、有利生产方面生活、同行调研与参数比照。
只有在原则的基础上,我们才能设计出一个较为合理的服装生产工厂。
1.建厂目的随着我国国民生产总值和人均消费水平的不断提高,我国服装行业与时俱进,持续不断地技术改造和产业升级,确保了服装加工能力始终在不断进步,并拥有能够加工各类面料、各类品种、各个档次、各种工艺服装产品的优势。
而且中国的强大人口后盾,使得中国拥有世界最大的纺织服装消费市场。
男女士时装衬衫厂在国内不少见,但是一般的是在做外销,我所建立的是一个专门生产各类衬衫的工厂。
根据对市场和行业的分析,我准备建立一个主要生产时尚高级衬衫厂,命名为:茵卓尔时尚衬衫厂。
2.服装厂建设规模本衬衫厂主要生产的是男女款式的时尚高级衬衣,主要是内销。
目标市场集中于我国沿海、一线发达城市向四周二三线城市慢慢辐射。
由于本厂针对的消费群体是那些对生活有讲究、有自我品味的经济人士,所以在厂房建设这方面,我们投入了大量的资金,先进的设备,良好的环境,生产技术熟练的工人,都为我们生产出集质量、时尚、舒适为一体的高级衬衣。
厂房分为2个部分,生活区和生产区。
生活区主要是工人生活衣食住行的区域,生产区就是工人集中生产的区域,两区域总员工总计为300人员左右。
3.总投资和成本资产估算厂房建设投资:400万流动资金:20万工资估算:54万/月 300*8*7.5*30原辅料:6万/月能源费:4万/月总投资:1200万 400+20+(54+6+4)*12=1188万4.产品方案5.产品用料选择本衬衫厂主要成产时尚高级衬衣。
因为其注重时尚性,所以设计款式结合潮流,注重质量,所以款式变化多样,面料选择注重舒适性。
1)、面料:衬衫面料颜色多样,但男士款的颜色较之于女士款少、花色较单一,更加注重细节。
一般夏季,我们会选用透气性、吸湿性较好的棉麻面料,当让天然蚕丝的优良品质也成为我们衬衫面料的选择之一。
2)、衬料:作为与面料贴合、定型使用的物料。
能使服装外形挺括,良好的服装衬料能够提高服装的质量与服用时长。
作为衬衣的衬料,一般选用机织衬料、无纺布衬料等。
3)、线料:作为连接线和装饰物使用,衬衫的线料使用皆与面料色泽相近,作为装饰使用时,可与面料颜色不同而加以区分。
4)、其他:纽扣、商标6.长衬衫款式、放码、排料图二、缝制工艺编制1.缝制工艺流程图工序分析常用符号如下图:缝制工艺工序图2.缝制工艺编制图缝制工艺时间明细表:单位:S工序编制表从工艺工序流程图,可以看到一共有46道工序,每道工序时间长短不一,但也可以看出工序时间在10-20s的占很大比重,所以根据工序所占时间的比例,我把平均工序时间定为20s。
基本平均加工时间(BPT)=20s标准平均加工时间(SPT)=BPT*(1+浮余率)=20*(1+25%)=25s实际编制效率≥85%上限时间(ULT)=SPT/实际编制效率=20/85=23s下限时间(LLT)=2BPT-ULT=20*2-23=17s根据缝制工序图,和最长最短加工时间,将工序合并拆分,填入工序编制表。
就缝制工艺而已,一班工序人员需要42人,实行两班轮流制。
三、设备配置排列1.工艺设备配置2.缝制设备排列本衬衫厂是专门生产高级时尚衬衫的大型服装厂,在产品质量方面各外注重,对于这种品种较少而数量较多的生产方式,我工厂选择以同步作业方式,合理安排各专业人员,各司其职,共同配合完成生产任务。
同步作业方式设备布局图根据上图结合衬衫工序编制表,对缝纫车间作业方式布局如下:采用蛇形流水线布置形状安排设备,根据工序,将熨烫及缝纫集中,最大化集中高效完成生产。
四、全厂劳动定员编制企业定员就是根据企业已确定的产品方案和生产规模,本着提高功效、节约用人和精简机构的原则,规定企业为正常进行生产经营活动所必须的各类人员数量。
根据上图工艺编制图,可以看出就缝制工艺一班人员需要42人。
即编制人员=42实际缝制人员=编制人员*(1+浮余率)=42*(1+25%)= 53总缝纫人数=作业人员/出勤率=53/95%=56一般裁剪工人为缝制工人的(9%~15%)=56*15%=9整烫工人约为缝纫工人的(12%~18%)=56*18%=11此为一班缝纫、裁剪、整烫工人人员,工厂实行两班制,即:缝纫车间工人总人数=56*2=112裁剪车间工人总人数=9*2=18整烫车间工人总人数=11*2=224-1 生产区各部门定员总汇4-2裁剪部门定员4-3缝纫部门定员4-4后整理部门定员五、全场总面积布局茵卓尔时尚衬衫厂具有较大的规模,有着集中化的生产区和环境舒适的生活区,总占地1200平方米。
生产区由各个生产部门构成,除缝纫部门之外,还有另外五个部门,各个部门有自己的生产区间,先进的设备、技术优秀的工人在各部门各司其职,相互协作,共同生产出高质量的产品。
而生活区则主要是员工拥有较舒适的生活环境,因此基本的食堂、操场、澡堂都具备之外,还修建了文娱中心供员工培养和发展人文品质。
由此可以看出,我企业是以人为本,注重员工文化素养与精神的发展,同时积极培养员工技术方面的技能。
1.占地面积统算:缝纫车间面积=生产车间*57%=480*57%=273.6㎡剪裁车间=生产车间*9%=480*9%=43.2㎡整烫车间=生产车间*6%=480*6%=28.8㎡原料库=生产车间*3%=480*3%=14.4㎡成品库=生产车间*4%=480*4%=19.2㎡根据企业规模定位、全厂定员和设备配置状况,设定本厂建筑造型为多层矩形厂房,总厂占地面积1200平方米。
2.总体布局图:3.部门局部布局裁剪部门布局图缝纫部门布局图后整理部门布局图六、技术经济指标1.生产能力BPT=20s,SPT=25理论平均日产量=日工作时间/SPT=(7.5*3600)/25=1080件实际平均日产量=日工作时间/[Tmax*(1+浮余率)]=27000/[23*(1+25%)]=939件理论年产量=理论平均日产量*250=270000件实际年产量=实际平均日产量*250=234750件2.原辅料年消耗6万*12=72万3.年成本工资估算:54万/月原辅料:6万/月能源费:4万/月年成本=(54+6+4)*12=768万7.投资回收期投资回收期=总投资额/每年利润和税金=1200万/(2.3475*150+70.3)=3根据以上公式可以算出,在3 年后,所投资金可以得到回收,从这方面来看,所建衬衫厂还是有发展潜力的。
结束语本次课程设计尽管是在所学理论基础上完成,但对于并没有太多实际经验的我来说,不异于纸上谈兵的赵括,经过磕磕绊绊的完成的这次课程设计,不仅检验了我所掌握了多少的知识,也培养我如何去统筹全局,去计划一件事的整体性,是我逐渐学会考虑多方面因素,也意识到理论与实践的差异性。
现实计划要时刻根据现实情况作出相应变化,这些都是在今后的学习中还需要在加强的地方。
工厂设计是一项在实际生产的基础上,考虑经济效益实现经济最大化的多因素影响工程,正确合理的设计,可大大减少工程量,节约建设资源,提高经济效益。
这不仅要求我们尽量了解工厂设计的方方面面,还要求我们结合国内外服装市场发展的状况与前景,作出对未来发展有利的方案设计。
在做本次课程设计的过程中,我尽可能的运用所说的知识,积极查询相关的资料讯息,询问老师的意见,但还是因个人专业知识的欠缺,对本次作业不能完成的很好,自知有很多问题存在,希望老师不厌其累指正修改。