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![沙漠掘金(独立操作版)[2]](https://img.taocdn.com/s1/m/1e5668831b37f111f18583d049649b6648d70925.png)
沙漠掘金(独立操作版)沙漠掘金的概念和背景沙漠掘金的流程和步骤沙漠掘金的设备和材料沙漠掘金的收益和风险沙漠掘金的注意事项和建议沙漠掘金的概念和背景沙漠掘金是指在沙漠地区，利用特殊的设备和技术，寻找并提取沙子中含有的金属矿物，如金、银、铜、铁等，然后进行加工和销售，从而获得经济收益的活动。
沙漠掘金是一种独立操作的方式，不需要依赖于任何组织或机构，也不受任何法律或政策的限制，只要有合适的设备和材料，就可以随时随地进行。
沙漠掘金的起源可以追溯到古代，当时人们发现沙漠中有时会出现闪闪发光的物体，经过检验发现是金属矿物。
这些矿物是由于沙漠中的风沙侵蚀作用，将岩石中的金属成分分离出来，随着风吹到各处而形成的。
由于这些矿物往往含有较高的纯度和价值，因此吸引了许多人前往沙漠进行探索和开采。
随着科技的发展，沙漠掘金也逐渐成为一种现代化的活动。
人们利用先进的仪器和设备，如金属探测器、挖掘机、过滤器、熔炉等，可以更快更准确地找到并提取沙漠中的金属矿物，并进行加工和提纯，从而提高了效率和收益。
同时，人们也利用网络和通讯工具，可以更方便地获取沙漠掘金的相关信息和资源，并与其他同行进行交流和合作。
沙漠掘金的流程和步骤准备阶段：在开始沙漠掘金之前，需要做好充分的准备工作，包括选择合适的地点、时间、路线、交通工具等；购买或租借必要的设备和材料，如金属探测器、挖掘机、过滤器、熔炉、水源、食物等；了解沙漠掘金的相关知识和技巧，如如何使用设备、如何判断矿物质量、如何处理危险情况等；制定合理的计划和预算，并做好安全保障。
探测阶段：在到达沙漠后，需要使用金属探测器对周围的区域进行扫描，以寻找可能含有金属矿物的沙子。
一般来说，越深层的沙子越可能含有较高质量的矿物，因此需要根据探测器的信号强度和稳定性，选择合适的挖掘深度和范围。
同时，也需要注意避开一些可能存在的障碍物或危险物，如岩石、动物、植物、地雷等。
过滤阶段：在收集了足够的沙子后，需要使用过滤器对沙子进行过滤，将其中的金属矿物分离出来。
拓展项目故事之沙漠掘金--明阳天下拓展培训这个项目有这样一个情景描述，就是以小队为单位，凭借各队成员的智慧和有限的资源，在25天的时间内，从大本营出发进入大山中挖掘金币，最后能过返回大本营，带回的金币最多者为优胜团队。
这个项目的操作是建立在团队的合作与资源共享上的经典之作，并且没一个环节都能显示出团队的默契点与人之关系。
在这段路途中，物资供给是这样的，大家会遇到老人，老人提供的信息之一：王陵里的天气是相隔1天就会有高温或者沙尘暴的天气，这时沙漠的气温也跟着升到最高，凭借这个信息在王陵中可以当做指南针使用。
信息二：在大山中有秘密的水源，根据此信息，可以免费取到需要的水。
信息三：在沙漠中，每4天会出现沙尘暴，而绿洲中就不会有沙尘暴天气。
信息四：在沙漠、绿洲中每隔2天就会出现高温天气。
大家的做法是：1、各队给30分钟时间进行决策；2、每天只能走一个方格；3、出发前的基金为1000元，最大载重量为1000斤；4、进入大山的第1天不可以挖金币，从第2天方可挖，每天只可挖1枚。
5、在进入第25天内，每天每队都将消耗1份食物和水，只要所剩的事物和水为零值是，即使处在物资供给出（只能是大本营和村庄），也不能取到物资，表明该队被困在沙漠中，无法生还。
6、在大家行进的路途中，会出现高温、晴天、沙尘暴、沙尘暴加高温等等天气，在出发前可向智者询问4天信息，关于高温、沙尘暴、水、王陵的信息，每问1条信息，就要在大本营滞留1天，且消耗一份水和食物。
各队在行进过程相遇时，还可以进行物资交易。
最后，根据积分的方法、食物的价格、物资的消费、挖金进程等等方面，给各小队总结出成绩，并为优胜队颁发奖品。
这个经典的室内拓展培训项目是拓展中唯一一个更趋向于内训的培训项目，在二零一二年的项目总结中，沙漠掘金排在户外培训室内项目的首位，从这点来看就非常受大家的喜欢，其中的项目目的也是非常经典的，通过一个小小的活动，就可以让大家深刻的了解团队的重要性，并从中学习到精英团队的需要。
![沙漠掘金操作方案[优质ppt]](https://img.taocdn.com/s1/m/33a89e2d866fb84ae55c8d12.png)
可编辑修改精选全文完整版拓展培训之沙漠掘金一、项目简述：对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。
透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。
二、培训依据：1、理论依据：（1）组织管理学原理：计划，组织，应变（2）市场原理：市场信息瞬息万变，抓住机遇2、现实依据：（1）团队建设：组织学习型组织型的公务员团队（2）使学员深刻体会到，以效果为导向做计划的重要性，以及明确做计划的威力三、前期准备：场地：大教室一个，大黑板一块，最好有投影仪人数：人数不限，把人分成5-6人均等的几个组道具：任务书，大地图，交易桌，流通货币，骆驼卡，指南针，帐篷卡，水卡，事物卡，每天气象图四、情景模拟：据史书记载，在古埃及的第三至第六王朝是鼎盛时期史称:古王朝时期，也就是大量金字塔建筑的时期，当时第六皇世发现朝中有所乱象于是未雨绸缪，秘密的派人在撒哈拉沙漠深处的一座大山埋藏了大量的金矿以防万一，但最终事与愿违，还是被历史的大潮所淹没古王朝时代，埃及进入了一个新的纪元。
但在撒哈拉沙漠大山里金矿依然还在。
多少探险队试图寻的宝藏，但大部分都是有去无回。
只有仅少部分挖得了金矿成为了富翁。
或在很久很久以前，有一批探险家来到西北荒漠淘金。
他们在一个偏僻而神秘的山谷中，发现了一座金矿，他们挖出来很多的金子。
但是由于一些神秘的原因，他们却没有顺利地回到山谷以外，只留下一个淘金者口中的传说……若干年后，当人造探测卫星在扫描地球矿藏资源时，意外地发现，在这座废旧的金矿的下面，居然还隐藏着一个更大的金矿。
于是，这一最新发现，吸引了一批又一批淘金者的前来……荒无人烟的沙漠中，环境恶劣，缺少水源，掘金的路上，每条路都充满艰辛……今天我们几支探险队也去沙漠寻金，将从从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。
龙族秘藏项目操作说明一、项目概述1、任务与目标：任务：寻找龙族的秘密宝藏。
目标：✓保证勇士团安全返回莫城（出发地）。
✓返回莫城（出发地）后，将宝石兑换成现金，以最后获得的总现金数（宝石兑换的现金+剩余现金）评判胜负。
2、可利用的资源：现金1000元（可采购食物、水、帐篷、指南针等）；一头最大载重量为1000斤的骆驼；地形情况：包括莫城、沙漠、村庄、绿洲、皇陵、龙堂；一种奇怪的叫做神谕的仪器(由培训师扮演)，会在当日出发后告之所有地形天气情况； 老者：只在莫城出没，他能预测到某个地形任意3天的天气，但要想得知这些信息，则必须陪老者说一天话，只能等到第二天才出发，如果想知道更多，只能等第二天。
《资源信息表》一份（记录了物品、价格、重量、消耗量等基本情况）、《订购单》若干（用于采购物品时用）、《探险队状况统计表》（每日统计并做记录）；3、地形介绍：莫城：探险队的始发地；一个商业发达的边城，天气比较好，适合人居住；在这里可以购买路上需要的所有物资：水、食物、指南针、帐篷等，恕不退货；其中帐篷、指南针只能在莫城买到；这里还住着一个神秘的老者。
村庄：可以在这里购买食物，也可以用水去交换食物（两罐水交换一份食物）；这里气候良好，是一个适合人居住的地方。
绿洲：这里您可以免费不限量自助取水，只要您有足够的载重和时间；沙漠：天气变化相对比较大；皇陵：天气变化莫测，不安的灵魂或许会时常出来改变这里的天气，谁知道呢？龙堂：这里是宝藏所在地；龙族殒灭后，从来没有人来过这里，天气状况未知。
4、气候介绍：气候包括：晴、高温、沙风暴、沙风暴＋高温四种天气。
天气的好坏决定了你们的物资消耗与行进速度（详见表一：《资源信息表》）。
5、探险队成员结构：大锅头：负责决策：即行动计划、行动路线的制定者。
二锅头：负责本队《探险队状况统计表》（即表三）的每日更新。
哨头：负责在自己的地图上标出行进路线，并记录当时发生的重大决策。
伙头：负责根据需求指定采购计划。
沙漠掘金-操作参考项目名称：沙漠掘金Gold of the Desert King任务要求：利用所拥有的资源及团队的聪明才智，在25天之内从大本营出发到大山里挖掘尽可能多的金子，并返回大本营，最终兑换现金最多的掘金团队为优胜队。
项目规则：1、每队项目正式开始前有20分钟的决策时间；2、每天每队最多只能沿着地图行进一个方格，前进后退或原地停留均可，但不得跳跃；3、每天的行程在活动中时间为3分钟，一天结束和新的一天开始的标志是培训师发布第二天的天气预报。
此时，如果各队没有完成各项应做的工作，则视为在原地停留一天；4、在出发前，每队拥有预备金1000元，可以用来购买物资。
购买地点只能在大本营和村庄，在村庄里只能购买食品和水，而且价格为大本营的2倍(载重量与大本营相同)；各队配备一头骆驼，它的最大载重能力为1000 磅；5、在项目进行的25天内，如果某一队在掘金过程中，当日所剩的食物或者水出现零值时(即使该过程正处于水源或食物供应处)，则该掘金团队将被掩埋在沙漠中无法生还；6、在掘金进程中队伍之间可以进行交易，但是必须经过培训师的允许，而且交易的队伍必须在相同的位置；7、在大本营购买物资的价格食物：10元/份、重量为10磅/份；水：25元/ 份、重量为50磅/份；指南针：100元、重量是10磅，每个指南针只能使用一次；帐篷：400元、重量是60磅，每顶帐篷只能使用三次；8、在村庄购买物资的价格食物：20元/份，重量为10磅/份，水：50元/份，重量为50磅/份；9、在绿洲中可任意免费取水，不必购买，但需消耗载重量50磅/份；10、在活动进行过程中天气会不断发生变化，各队可能碰到的天气共有四种：晴天、高温天气、沙尘暴天气、高温加沙尘暴天气，每种气象下消耗的食物与水是不一样的；11、在晴好的天气里，每队每天消耗1份食物、1份水；12、在高温天气里，每天消耗1份食物、3份水；13、如果碰到的天气为沙尘暴或高温加沙尘暴天气时，使用帐篷或指南针都可以防止迷路，不使用就会迷路，而且是连续迷路三天，只能停留在原地不动；迷路期间所消耗的食物与水根据当地天气情况计算；14、在沙尘暴的天气里，使用指南针每天消耗5份食物、2份水。
项目名称：沙漠掘金Gold of the Desert King任务要求：利用所拥有的资源及团队的聪明才智，在25天之内从大本营出发到大山里挖掘尽可能多的金子，并返回大本营，最终兑换现金最多的掘金团队为优胜队。
项目规则：1、每队项目正式开始前有20分钟的决策时间；2、每天每队最多只能沿着地图行进一个方格，前进后退或原地停留均可，但不得跳跃；3、每天的行程在活动中时间为3分钟，一天结束和新的一天开始的标志是培训师发布第二天的天气预报。
此时，如果各队没有完成各项应做的工作，则视为在原地停留一天；4、在出发前，每队拥有预备金1000元，可以用来购买物资。
购买地点只能在大本营和村庄，在村庄里只能购买食品和水，而且价格为大本营的2倍(载重量与大本营相同)；各队配备一头骆驼，它的最大载重能力为1000 磅；5、在项目进行的25天内，如果某一队在掘金过程中，当日所剩的食物或者水出现零值时(即使该过程正处于水源或食物供应处)，则该掘金团队将被掩埋在沙漠中无法生还；6、在掘金进程中队伍之间可以进行交易，但是必须经过培训师的允许，而且交易的队伍必须在相同的位置；7、在大本营购买物资的价格食物：10元/份、重量为10磅/份；水：25元/ 份、重量为50磅/份；指南针：100元、重量是10磅，每个指南针只能使用一次；帐篷：400元、重量是60磅，每顶帐篷只能使用三次；8、在村庄购买物资的价格食物：20元/份，重量为10磅/份，水：50元/份，重量为50磅/份；9、在绿洲中可任意免费取水，不必购买，但需消耗载重量50磅/份；10、在活动进行过程中天气会不断发生变化，各队可能碰到的天气共有四种：晴天、高温天气、沙尘暴天气、高温加沙尘暴天气，每种气象下消耗的食物与水是不一样的；11、在晴好的天气里，每队每天消耗1份食物、1份水；12、在高温天气里，每天消耗1份食物、3份水；13、如果碰到的天气为沙尘暴或高温加沙尘暴天气时，使用帐篷或指南针都可以防止迷路，不使用就会迷路，而且是连续迷路三天，只能停留在原地不动；迷路期间所消耗的食物与水根据当地天气情况计算；14、在沙尘暴的天气里，使用指南针每天消耗5份食物、2份水。
如果使用帐篷则按晴天计算，即消耗1份食物、1份水；15、在高温加沙尘暴天气里，使用指南针每天消耗5份食物、4份水。
如果使用帐篷则按高温天气计算，消耗l份食物、3份水；16、在到达大山的第一天内不能挖掘金子，从到达大山的第二天起才可以挖掘金子，并且每天最多只能挖掘一袋金子；17、在大山中每天只能挖一袋金子，每袋金子重50磅，在整个沙漠掘金过程中金子是不可以兑换成现金使用的；各队最终名次为：兑换的现金加上各队手里剩余的预备金，以金额多少进行排序；18、第一名返回大本营可兑换：每磅金子兑换现金100元；第二名返回大本营可兑换：每磅金子兑换现金90元；第三名返回大本营可兑换：每磅金子兑换现金80元；第四名返回大本营可兑换：每磅金子兑换现金70元；第四名以后返回大本营可兑换：每磅金子兑换现金60元。
19、各队在出发前均可以在大本营中向智慧老人询问4条信息，分别是关于水、沙尘暴、高温、王陵的信息，每询问一条信息必须在大本营滞留一天，且要消耗1份食物与1份水。
预祝各位能够顺利返回并收获多多！沙漠掘金课程简介•“沙漠掘金”课程是检讨和训练团队系统思考和系统管理能力的专业沙盘课程，通过深度挖掘，对可能出现的信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题进行多角度分析，在寻找解决方法的同时，透视团队工作的固有习惯，。
透过项目的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用对团队或组织的影响及破坏，协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏体验的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的本质，而让学员亲身体会问题所在，并找到卓有成效的解决方法。
该课程目前已经被列入清华大学EMBA课程、复旦大学EMBA课程、郑州大学MBA课程、同时被多家公司采用作为内训课程。
•根据反馈统计，90%的参与者承认沙漠掘金与自己平时的行事方法吻合度极高。
课程目标1、使学员深刻体会到以效果为导向做计划的重要性，并明确做计划的威力；2、使学员学会如何取得有价值的信息，以及学会分析信息是否有价值；3、使学员意识到要经常去推测“是可能的”，并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性；4、使学员了解工作不仅是卖力，更重要的有效率地工作；5、使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而利用有限的资源达到产出最大化；6、提升学员风险规避及压力管理的能力；项目操作概述•几支探险队去沙漠寻金，每个队都从大本营出发，原始条件相同，启动资金1000元。
这1000元现金可以在若羌购得平价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼（载重卡），每天的最大负重是1000磅。
•整个探险掘金过程为25天。
一顶帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次。
在前行的路上，会遇到沙漠、绿洲、王陵、村庄；绿洲可任意加水；村庄无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。
•在25天行程内，探险队将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴+高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。
另外，在大本营外还住着一位智慧老人，据说能告诉你有关沙漠的情况，但不能确知他的话的真假。
规则简介•每天每个探险队只能走一格，且是相邻的格子；•因环境恶劣，只要断水或断粮，将会在当天死亡；•两只探险队在同一个格子的时候，可以交换物资。
交换时，需要找到培训师公证；•携带的物品随时可以抛弃，换取载重量；•不能用挖回来的宝石购买物资，只能带回大本营交换现金；•准备时间20分钟。
•第一天8分钟；•以后每天3分钟；谁适合来参加•需要提升工作效率和促进绩效表现的人。
•希望更深刻了解团队合作精神的人•学习如何在快速变化的环境中适应并获胜的人•想要最大化利用信息资源以获得最高成效的人参加“沙漠掘金”的 8 大理由1、乐在其中，激动人心2、在短时间内转化为学习3、互动及参与性强4、实践式学习5、简单，实际并能抓住参与者夺取参加者的眼球6、促进了在压力环境下的团队工作和计划工作7、在游戏桌上演绎的真实生活8、最重要的是它能够被运用到工作中去场地介绍•场地介绍小组工作：每个队组建自己的探险队名称、口号、队旗、明确各角色和人员分工角色介绍：•队长：整个掘金过程的风险预测及市场评估、并负责决策；•队副：负责财务统计，信息统计，填日志•队秘：在自己的地图上标出决定的路线，并记录当时发生的重大决策，并在每一天开始的时候将队标移动到下一个营地；•管理员：负责行程当天的消耗收集，保管资源•外联：负责市场采购，负责外交各小组教具：•骆驼1头、现金一千元、双色铅笔1支、地图1张、资源信息表1张资源介绍1、骆驼：该骆驼是我们掘金的唯一载重工具，我们的食物、水、金子等等必须通过骆驼载重，人是不可以负重的，当然骆驼也是不可以杀了喝血吃肉的，更不允许用骆驼交换物质；2、现金每个队原始启动资金壹仟元整，主要用于购买食物、水、帐篷、指南针当然以上物品的价格和销售地是有明确的说明的；3、预算表是每个队在前期计划的过程中用于预算和消耗计算的；4、订购单是用于我们前期预算时填写食物和水的购买量的表单。
分享1.每个人都知道活动的目的。
2.我们的团队有一个清晰的，共同认可的目标。
3.每个人都参与了计划的制定。
4.每个人都知道他／她的角色。
5.每个人都明白他／她的任务对于团队目标的重要性。
6.个人力量与特定的需求相匹配。
7.我们始终关注着大方向／目标。
8.信息在我们设定目标中扮演着关键角色。
9.我们的目标让我们挑战卓越。
10.我们把大目标分成若干个小目标。
11.我们在每个小目标中都有个人归属感。
12.我们花时间教团队中的其他人，为了让他们能贡献更多。
13.我们清楚但友善地拒绝任何非产出的行为。
14.我们时常相互鼓励，追寻目标。
15.当环境改变时，我们很灵活变通。
16.我们的计划与行动能映射我们的目标。
17.成就团队目标比自我更重要。
18.我们通过规律性的反馈来衡量进步。
19.我们的团队成就感大于个人。
20.我们有效地解决冲突。
21.团队目标的设定，规划与执行中常见的挑战与应对策略。
22.如何优化地运用可能的信息、资源。
23.如何把握正确的时机进行商业运作。
24.策略在团队合作中的重要性。
25.有效沟通在团队合作与任务达成中的影响。
26.如何在团队中建立与发挥领导力。
27.使管理者学会有效地进行工作计划，合理安排时间和分配任务。
28.使管理者学会运用有效的沟通技巧，克服沟通障碍，保持上下左右组织及人员管理的顺畅协调。
29.使管理者了解怎样给下属进行授权，解放自己的时间，做更关键性的工作。
并以此培养下属的工作能力，提供下属成长的机会。
学习点：投资时间制定好的战略会增加正确的几率最初的决策对产出影响最大，花时间在决策上！设法驾驭你的环境，不然你就被它影响和控制无论是多“好”的决策，如果是基于缺乏信息或错误信息得出的，都不算是真正好的决策Speak to the old man!一致认同是团队产出的关键，如果未聚焦认同感，常常导致妥协与平庸。
标杆管理创新性标杆管理WHAT 战略WHO 目标客户是谁WHAT 客户服务成功的关键要素是什么？WHICHHOW探讨一：什么使我们的团队与众不同?１－每个人都知道活动的目的。
２－我们的团队有一个清晰的，共同认可的目标。
３－每个人都参与了计划的制定。
４－每个人都知道他／她的角色。
５－每个人都明白他／她的任务对于团队目标的重要性。
６－个人力量与特定的需求相匹配。
７－我们始终关注着大方向／目标。
８－信息在我们设定目标中扮演着关键角色。
９－我们的目标让我们挑战卓越。
１０－我们把大目标分成若干个小目标。
１１－我们在每个小目标中都有个人归属感。
１２－我们花时间教团队中的其他人，为了让他们能贡献更多。
１３－我们清楚但友善地拒绝任何非产出的行为。
１４－我们时常相互鼓励，追寻目标。
１５－当环境改变时，我们很灵活变通。
１６－我们的计划与行动能映射我们的目标。
１７－成就团队目标比自我更重要。
１８－我们通过规律性的反馈来衡量进步。
１９－我们的团队成就感大于个人。
２０－我们有效地解决冲突。
探讨二：引发的感想：1. 人生要勇于尝试2. 要提高生产力，可以事先做好计划并且计划周密（Work Hard，Work Smart）老师总结的名言：1. 投资时间制定好的战略会增加正确选择的几率2. 对一个项目来说，开始时做的决策对生产力产出最具影响3. 不能因为竞争对手走了自己也草率地跟着走4. 投资更多时间花在最初的决策上5. 设法驾奴你的环境，不然你就被它影响和控制6. 在开始前，理解并排定资源的优先与价值，包括那些不易而见的时间，信息等7. 行动并不意味着产出，如果不够谨慎，行动会决定你的产出8. 无论多好的决策，如果是基于缺乏信息或者错误信息，就不是一个好的决策9. 一致认同是团队产生的关键，然而，如果未聚焦认同感，尝尝导致妥协与平庸最大化是：一种态度、一个远程、一类思维、一项选择、一项承诺最激动你的想法关于沙漠掘金活动的启示我们这个组是沙漠风暴队，我们在这次活动中遭遇了惨败，我们最大的失误是计算错误，没有带够食物，而这里面最关键的原因是我们没有组织好，大家都想发表意见，最终没有分工到位，该算的都没有算，而分析我自己在其中的感受，我好像又像是重复了我日常工作的角色，一开始，我积极参与，发表我的看法，但看见大家都那么有意见，很难集中，我就放弃了，就专门做一件事情，预报气候，也不管他们怎么操作了，从前认为自己的个人的工作能力比较强，一件事情从组织到实现，如果完全由我作主，我往往有条有理，非常清晰，但这次也许我太多顾及大家的面子，加上自己也没有完全吃透游戏规则，也怕说错了，会被别的组员埋怨，就选择了放弃，这时我性格的弱势，该坚持的无法坚持，随大流，如果作为整个活动的主导，没有自己的主见，最终结果是非常可怕的，我要在今后的工作中注意这一点。
