猪群周转计划表样
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劳动力、周转材料自动计算计划表页数:1
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猪生产学_养猪生产工艺流程图
一、五段饲养工艺流程 二、四段饲养工艺流程
2020/4/5
4
一、五段饲养工艺流程
这种生产程序采用五阶段饲养法，以周为单位，每周 都有一定数量的母猪配种妊娠、分娩哺乳、断奶转群； 每周都有一定数量的仔猪出生、断奶、生长、育肥到 出栏。而仔猪从出生到出栏共饲养154～182天，其中 哺乳期28～35天，保育期28～35天，生长期49～56天， 育肥期49～56天，全程共计22～26周。五段饲养工艺 流程在生长肥育期需转群两次，虽然方便了科学饲养 猪群和充分利用了猪舍，但在生产中增加了麻烦，猪 只应激增加，为此有些猪场将生长期和育肥期合二为 一，即采用四阶段饲养工艺流程。
表7—1所示 现代规模化养猪生产指标
2020/4/5
14
表7—1 现代规模化养猪生产指标
任务
指标
任务
指标
母猪年产窝数（窝） 2.1～2.3
仔猪保育天数
28～35 （天）
母猪平均窝产仔数（头） 10
保育仔猪期末体重（㎏）
18～20
母猪平均窝断奶仔数 （头）
母猪分娩率
9 90﹪
保育仔猪成活率
生长育肥猪20～90㎏饲养 天数（天）
2020/4/5
12
二、养猪生产指标和猪群周转数量确定
现代规模化养猪按照生产节律确定生产制度，即在一 定的时限内确定有多少母猪配种、妊娠和分娩；有多 少仔猪出生、哺乳、断奶和保育；有多少肉猪进入生 长、育肥和出栏。根据目前养猪生产规模一般以1、2、 3、7、10日制五个等级而定，三万头规模以上的猪场 实行一日制，万头规模的猪场实行七日制，小型猪场 可实行月制。
15
猪群周转数量的确定
现阶段全国各地的养猪场规模多以中、小型为 主，因此以周为单位，按照养猪规模和繁殖节 律，给出一定数量的母猪配种，建立一定数量 的母猪群，制定相应的生产指标，将是确定各 车间生产任务的关键，也是猪舍建筑面积、内 部设施设备配置、猪群数量和生产周转的前提。
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一、五段饲养工艺流程
这种生产程序采用五阶段饲养法，以周为单位，每周 都有一定数量的母猪配种妊娠、分娩哺乳、断奶转群； 每周都有一定数量的仔猪出生、断奶、生长、育肥到 出栏。而仔猪从出生到出栏共饲养154～182天，其中 哺乳期28～35天，保育期28～35天，生长期49～56天， 育肥期49～56天，全程共计22～26周。五段饲养工艺 流程在生长肥育期需转群两次，虽然方便了科学饲养 猪群和充分利用了猪舍，但在生产中增加了麻烦，猪 只应激增加，为此有些猪场将生长期和育肥期合二为 一，即采用四阶段饲养工艺流程。
表7—1所示 现代规模化养猪生产指标
2020/4/5
14
表7—1 现代规模化养猪生产指标
任务
指标
任务
指标
母猪年产窝数（窝） 2.1～2.3
仔猪保育天数
28～35 （天）
母猪平均窝产仔数（头） 10
保育仔猪期末体重（㎏）
18～20
母猪平均窝断奶仔数 （头）
母猪分娩率
9 90﹪
保育仔猪成活率
生长育肥猪20～90㎏饲养 天数（天）
2020/4/5
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二、养猪生产指标和猪群周转数量确定
现代规模化养猪按照生产节律确定生产制度，即在一 定的时限内确定有多少母猪配种、妊娠和分娩；有多 少仔猪出生、哺乳、断奶和保育；有多少肉猪进入生 长、育肥和出栏。根据目前养猪生产规模一般以1、2、 3、7、10日制五个等级而定，三万头规模以上的猪场 实行一日制，万头规模的猪场实行七日制，小型猪场 可实行月制。
15
猪群周转数量的确定
现阶段全国各地的养猪场规模多以中、小型为 主，因此以周为单位，按照养猪规模和繁殖节 律，给出一定数量的母猪配种，建立一定数量 的母猪群，制定相应的生产指标，将是确定各 车间生产任务的关键，也是猪舍建筑面积、内 部设施设备配置、猪群数量和生产周转的前提。
猪生产学-养猪生产工艺流程
生产指标确定
根据现代规模化养猪场的生产指标 ，可以确 定养猪场每周周转的空怀母猪、妊娠母猪、 哺乳母猪、断奶仔猪、保育仔猪、生长中猪、 育肥肉猪的数量，这样不但可以有计划的安 排合适的生产管理制度，还能更好的按照工 艺流程组织各类猪群的周转管理。 表7—1所示 现代规模化养猪生产指标
表7—1
7．公猪舍猪栏数和猪舍建造数 的测算
公猪舍猪栏数﹦基础母猪数÷20÷每栏 饲养头数 ﹦ 618÷20÷1﹦31 （栏） 共养种公猪 31头 建造猪舍数﹦公猪舍猪栏数÷标准舍栏 数﹦31÷20﹦1.6（栋）
养猪工艺流程的开通和和生产 周转中配种母猪的补充及淘汰
现代规模化养猪工艺流程的开通必须要安排 好母猪的配种关、妊娠关和分娩关，保证各 类猪群能够按照工艺要求周转，猪舍才能得 到充分利用，生产才能正常进行。如果母猪 的配种、妊娠、分娩不能正常进行，猪群周 转出会出现混乱现象，随之出现的是圈舍空 闲或严重不足的脱节局面，致使生产无法按 工艺要求进行，最终导致养猪场的失败。 一、养猪工艺流程的开通 二、 生产周转中配种母猪的补充及淘汰
26
27÷90﹪﹦30 每周配种母猪数 28÷90﹪﹦31 29÷90﹪﹦32 618×30﹪﹦185 全年补充后备猪 总数（基础母猪 的30﹪）
26÷90﹪﹦29
30×5＋27×12＋24×6﹦618 31×4＋28×12＋25×5﹦584 32×4＋30×12＋26×4﹦592
618÷20﹦31 全年生产 公猪数
五段饲养工艺流程示意图
二、四段饲养工艺流程
以目前设计和配套的万头猪场生产线为例， 较多采用的是四段饲养工艺流程，即每周有 24头母猪于其产前1周进入分娩舍，分娩后哺 乳4～5周断奶，24头哺乳母猪同时转回配种 舍，24窝仔猪转入保育舍，分娩栏空栏一周 进行清洁消毒。仔猪在保育舍饲养4～5周后 转入生长育肥（成）舍饲养14～16周，体重 达90～100kg上市。应该强调的是工艺一定要 先进，在良种繁育、兽医防疫、机械设备和 管理上要创造条件，满足先进工艺的要求。 四段饲养工艺流程示意图
最全的猪场常用数据参照表格
最全的猪场常用数据参照表格表1。
生产技术指标表2.猪舍参考温度表3。
不同阶段的猪群饲养密度表4。
各类猪群的饮水及设施表5. 母猪、仔猪和生长育肥猪的生产性能指标表6。
仔猪生产性能的建议目标水平表7。
断奶后仔猪达到预期生长性能的途径或措施表8. 在良好的商业条件下生长育肥猪的建议目标表9。
生长速度降低的预测成本(20—100kg体重）表10。
优化生长育肥猪生产性能的建议表11 影响母猪生产性能的主要因素表12. 举例计算空怀或非生产日期的天数所带来的经济损失表13. 优化母猪生产能力的饲养管理策略表14不同阶段猪群投料规则表15 猪只体温参数表16 猪场免疫参考程序表1.生产技术指标表2.猪舍参考温度表3.不同阶段的猪群饲养密度表4.各类猪群的饮水及设施表5。
母猪、仔猪和生长育肥猪的生产性能指标表6。
仔猪生产性能的建议目标水平表7。
断奶后仔猪达到预期生长性能的途径或措施表8。
在良好的商业条件下生长育肥猪的建议目标现代的肉猪品种生长速度和瘦肉率的遗传潜力都高。
在理想状况下生长育肥阶段的生长速度超过了1。
2kg/天,蛋白质的沉积超过了200g/天。
虽然这些指标在实际中很少达到,但生长潜力高过目前许多猪场实际的水平，如果这些生长水平没有达到,那么就要多消耗饲料,而且达到屠宰重所需要的时间也要增加。
所造成的生产成本的增加如表9所示。
表9。
生长速度降低的预测成本（20-100kg体重)* 按生长速度1000g/天、平均采食量23kg/天进行比较* 饲料成本2000元/吨,每多一天消耗1元/天1 不同国家费用可能会不同表10. 优化生长育肥猪生产性能的建议表11 影响母猪生产性能的主要因素表12。
举例计算空怀或非生产日期的天数所带来的经济损失限制每头母猪每年产仔数量的主要因素是每头母猪每年产仔的窝数，该数据反映的是空怀或非生产日期的天数。
从生产损失的角度来讲，这些时间是非常浪费的。
不同规模的母猪群其经济损失的概念如下所示:* 假设每胎149天:114天妊娠+28天哺乳+7天断奶至配种1假设每窝10头仔猪2仔猪的价值300元，不同国家可能会有所变动的价值表13. 优化母猪生产能力的饲养管理策略表14不同阶段猪群投料规则1）。
猪生产学_养猪生产工艺流程图
10348÷52﹦199 10868÷52﹦209 11388÷52﹦219
每周生产 生长猪数
199÷99﹪﹦201 209÷99﹪﹦211 219÷99﹪﹦221
每周生产 保育仔猪数
成1～2个生产环节（或生产工序），产品从一个车间转移
到下一个车间，从一道工序转移到下一道工序，每一工序
必须完成规定的生产工艺。这样进行养猪生产，分工明确
具体，设备使用熟悉，饲料利用规范，能够达到较高的技
术要求。采用工厂化生产工艺养猪，每个车间必须在一定
周期内完成一定的生产工艺，使其每个车间工艺完成后的
五段饲养工艺流程示意图
五段饲养工艺流程示意图
二、四段饲养工艺流程
以目前设计和配套的万头猪场生产线为例， 较多采用的是四段饲养工艺流程，即每周有 24头母猪于其产前1周进入分娩舍，分娩后哺 乳4～5周断奶，24头哺乳母猪同时转回配种 舍，24窝仔猪转入保育舍，分娩栏空栏一周 进行清洁消毒。仔猪在保育舍饲养4～5周后 转入生长育肥（成）舍饲养14～16周，体重 达90～100kg上市。应该强调的是工艺一定要 先进，在良种繁育、兽医防疫、机械设备和 管理上要创造条件，满足先进工艺的要求。
四段饲养工艺流程示意图
四段饲养工艺流程示意图
养猪生产工艺流程的确定
一、繁殖节律和生产运行节律 二、养猪生产指标和猪群周转数量确定
一、繁殖节律和生产运行节律
规模化养猪生产全过程分配种、妊娠、分娩哺乳、生 长育肥车间五个生产环节，母猪在配种车间饲养35天 （配种14天＋妊娠鉴定21天﹦35天），转入妊娠车间后 饲养 88天（妊娠期114天－妊娠鉴定21天－提前5天转 入分娩舍﹦88天），分娩后哺乳28～35天，分娩舍饲养 33～40天（28～35天＋5天﹦33～40天），断奶后母猪 返回到配种车间，仔猪转入到保育车间饲养28～35天， 再转入到生长育肥车间饲养14～16周，最后出栏。肥育 猪生产节律应向三、三、三的目标努力，即用来肥育的 仔猪哺乳30天，体重达8～10㎏，转入保育舍强化培育 30天，体重达18～20㎏，再转入生长育肥舍育肥3个月， 体重达90～100㎏出栏。其繁殖节律和生产运行节律如 图所示。
猪生产学-养猪生产工艺流程
一、养猪工艺流程的开通
万头现代规模化养猪生产线投产之前应有计划配置基 础母猪群，一般分四批配置完成，要求每一批的年龄 相差30～45天。若按四批配置基础母猪618头，每一 批年龄相差35天计算，则每35天配置同日龄的后备母 猪155头。每一批母猪开始配种时，若配种率按98﹪ 计算，将有152头母猪接受配种，而每周要配种30头。 若受胎率应按90﹪计算，每周则有27头母猪怀孕。若 分娩率按90﹪计算，每周则有24头母猪分娩。到第六 周继续给复发情的母猪配种，同时第二批母猪的配种 年龄和体重已达配种要求，要求按照相同的方式陆续 进行配种，直至四批母猪全部配完，工艺流程即全线 开通。
3．分娩舍母猪栏数和猪舍建造 数的测算
分娩舍母猪栏数﹦每周分娩母猪数×分 娩舍饲养周数÷每栏饲养头数 ﹦24×7÷1﹦168（栏） 该时段共养母猪24×6﹦144头 建造猪舍数﹦分娩舍母猪栏数÷每栋标 准舍内放置的分娩栏数 ﹦168÷31﹦5.4（栋）
4．保育舍猪栏数和猪舍建造数 的测算
保育舍猪栏数﹦每周育成的断奶仔猪数 ×保育舍饲养周数÷每栏饲养头数 ﹦216×6÷9（10）﹦144（130）（栏） 该时段共养保育仔猪216×5﹦1080头 建造猪舍数﹦保育舍猪栏数÷每栋标准 舍内放置的保育栏数 ﹦144（130）÷31﹦4.7（4.2）（栋）
5．肥育舍猪栏数和猪舍建造数 的测算
584×30﹪﹦175
596×30﹪﹦179
584÷20﹦29
596÷20﹦30
各类猪栏数量和建造猪舍数的测算
猪舍及栏位的利用强度主要决定于猪的生产节律，正确配置猪 舍和猪栏数量可以使得猪场建筑面积经济合理，便于进行流水 式作业。例：某万头猪场预计年出栏肥猪10348头，若母猪的 繁殖周期为163天，即23周。试根据表7—2和表7—3所示参数 测算各类猪栏数和建造的猪舍数，并计算出各类猪群在各时段 的存栏数量。 1.配种舍母猪栏数和猪舍建造数的测算 2.妊娠舍母猪栏数和猪舍建造数的测算 3.分娩舍母猪栏数和猪舍建造数的测算 4.保育舍猪栏数和猪舍建造数的测算 5.肥育舍猪栏数和猪舍建造数的测算 6.后备舍猪栏数和猪舍建造数的测算 7.公猪舍猪栏数和猪舍建造数的测算
标准养猪场生产计划一览表
标准养猪场生产计划一览表
基础母猪数
满负荷配种母猪数
周
月
年
满负荷分娩胎数
周
月
年
满负荷活产仔数
周
月
年
满负荷断奶仔猪数
周
月
年
满负荷保育成活数
周
月
年
满负荷周为节律，一年按52周计算；按设计产房每单元20栏计划。
基础母猪数
满负荷配种母猪数
周
月
年
满负荷分娩胎数
周
月
年
满负荷活产仔数
周
月
年
满负荷断奶仔猪数
周
月
年
满负荷保育成活数
周
月
年
满负荷上市肉猪数
周
月
年
注：以周为节律，一年按52周计算；按基础母猪600头计划。
基础母猪数
满负荷配种母猪数
周
月
年
满负荷分娩胎数
周
月
年
满负荷活产仔数
周
月
年
满负荷断奶仔猪数
周
月
年
满负荷保育成活数
周
月
年
满负荷周为节律，一年按52周计算；按设计产房每单元20栏计划。
基础母猪数
满负荷配种母猪数
周
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满负荷分娩胎数
周
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年
满负荷活产仔数
周
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满负荷断奶仔猪数
周
月
年
满负荷保育成活数
周
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满负荷上市肉猪数
周
月
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注：以周为节律，一年按52周计算；按基础母猪600头计划。
猪场管理常用生产指标
工厂化养猪场猪群结构
▪ B.后备猪
▪ 500头♀×30%年更新率/52周=3头后备猪补充/ 周 4周的驯化期+8周的配种及怀孕确认期=12周 12周×3头/周=36个后备母猪位置： 采用大圈饲养，1.8平方米/头5—6头/圈 需圈数：36/6=6个后备母猪圈
▪ 则共需配种母猪圈数为： A+B=33+6=39个
每头猪占用猪栏地面面积建议值
猪类别
体重 （公斤）
每头猪占用猪栏地面 面积建议值（m2）
每圈头数
采食宽度（cm2/头）
公猪
140-250
怀孕母猪
140-250
分娩母猪
--
仔猪（离奶前）
＜8
小猪（保育阶段）
＜25
中猪（生长阶段）
40＜
育肥猪（育成阶段）
90-110
4-6 1.2-1.5 1.3-1.5 0.16-0.25 0.3-0.32 0.5-0.55 0.9-1.2
础免疫后再强化免疫一次 猪瘟苗不做超免，就后延到35日龄肌
注1头份，或按说明书使用
与猪瘟疫苗注射时间应间隔一周以上 或按使用说明书使用
——
按说明书的方法使用
——
配
配
种
月
种
日
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1日
4.25
5.26
6.23
7.24
8.23
9.23
10.23
11.23
12.24
1.23
2.23
工厂化养猪场猪群结构
▪ 公猪圈数 ▪ 500/20：1=25头公猪位置（含后备公猪） ▪ 公猪采用单圈饲养，圈舍为： ▪ 长：4米内圈+3米外圈=7米 ▪ 宽：3米
猪生产学_养猪生产工艺流程图
1．生产指标确定 2．猪群周转数量的确定
A
13
生产指标确定
根据现代规模化养猪场的生产指标 ，可以确 定养猪场每周周转的空怀母猪、妊娠母猪、 哺乳母猪、断奶仔猪、保育仔猪、生长中猪、 育肥肉猪的数量，这样不但可以有计划的安 排合适的生产管理制度，还能更好的按照工 艺流程组织各类猪群的周转管理。
求。
A
2
内容介绍
工艺流程类别 养猪生产工艺流程的确定 各类猪栏数量和建造猪舍数的测算 养猪工艺流程的开通和和生产周转中配
种母猪的补充及淘汰
A
3
工艺流程类别
现代规模化养猪与传统养猪相比，最重 要的变革是采用了以周为节拍、全进全 出、均衡生产的饲养工艺。根据饲养阶 段划分不同，有下述几种工艺流程。
A
10
母猪繁殖节律图
A
11
生产运行节律图
(7～14＋21)天 88天 (28～35＋5)天 28～35天 98～112天 90﹪ 9 ～10头 8～10㎏ 18～20㎏ 90～100㎏
A
12
二、养猪生产指标和猪群周转数量确定
现代规模化养猪按照生产节律确定生产制度，即在一 定的时限内确定有多少母猪配种、妊娠和分娩；有多 少仔猪出生、哺乳、断奶和保育；有多少肉猪进入生 长、育肥和出栏。根据目前养猪生产规模一般以1、2、 3、7、10日制五个等级而定，三万头规模以上的猪场 实行一日制，万头规模的猪场实行七日制，小型猪场 可实行月制。
转入分娩舍﹦88天），分娩后哺乳28～35天，分娩舍 饲养33～40天（28～35天＋5天﹦33～40天），断奶后 母猪返回到配种车间，仔猪转入到保育车间饲养28～ 35天，再转入到生长育肥车间饲养14～16周，最后出 栏。肥育猪生产节律应向三、三、三的目标努力，即 用来肥育的仔猪哺乳30天，体重达8～10㎏，转入保育 舍强化培育30天，体重达18～20㎏，再转入生长育肥 舍育肥3个月，体重达90～100㎏出栏。其繁殖节律和 生产运行节律如图所示。
A
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生产指标确定
根据现代规模化养猪场的生产指标 ，可以确 定养猪场每周周转的空怀母猪、妊娠母猪、 哺乳母猪、断奶仔猪、保育仔猪、生长中猪、 育肥肉猪的数量，这样不但可以有计划的安 排合适的生产管理制度，还能更好的按照工 艺流程组织各类猪群的周转管理。
求。
A
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内容介绍
工艺流程类别 养猪生产工艺流程的确定 各类猪栏数量和建造猪舍数的测算 养猪工艺流程的开通和和生产周转中配
种母猪的补充及淘汰
A
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工艺流程类别
现代规模化养猪与传统养猪相比，最重 要的变革是采用了以周为节拍、全进全 出、均衡生产的饲养工艺。根据饲养阶 段划分不同，有下述几种工艺流程。
A
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母猪繁殖节律图
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生产运行节律图
(7～14＋21)天 88天 (28～35＋5)天 28～35天 98～112天 90﹪ 9 ～10头 8～10㎏ 18～20㎏ 90～100㎏
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二、养猪生产指标和猪群周转数量确定
现代规模化养猪按照生产节律确定生产制度，即在一 定的时限内确定有多少母猪配种、妊娠和分娩；有多 少仔猪出生、哺乳、断奶和保育；有多少肉猪进入生 长、育肥和出栏。根据目前养猪生产规模一般以1、2、 3、7、10日制五个等级而定，三万头规模以上的猪场 实行一日制，万头规模的猪场实行七日制，小型猪场 可实行月制。
转入分娩舍﹦88天），分娩后哺乳28～35天，分娩舍 饲养33～40天（28～35天＋5天﹦33～40天），断奶后 母猪返回到配种车间，仔猪转入到保育车间饲养28～ 35天，再转入到生长育肥车间饲养14～16周，最后出 栏。肥育猪生产节律应向三、三、三的目标努力，即 用来肥育的仔猪哺乳30天，体重达8～10㎏，转入保育 舍强化培育30天，体重达18～20㎏，再转入生长育肥 舍育肥3个月，体重达90～100㎏出栏。其繁殖节律和 生产运行节律如图所示。
猪场单周批生产理论、产房使用周期安排及单周生产节律设计
猪场单周批生产理论、产房使用周期安排、及单周生产节律设计以周为节律生产理论基础1.1母猪的繁殖周期母猪的繁殖周期包括妊娠期、哺乳期和断奶到配种间隔。
如果要实现以周为批次的生产，就需要让这 3 个周期的天数相加之和是 7 的倍数，妊娠期和断奶到配种间隔受控力较差，而控制哺乳期的时间相对说较为容易，所以可以调整哺乳期的时间让其适应周生产节律。
例如，某场通过统计分析生产数据断奶配种间隔为6d，妊娠期为 114 d，正常情况下我们可以把哺乳期设置为 20d，如表1所示。
表一.通过改变哺乳期时间适应周批次生产示意表注：预产期天数用阿拉伯数字表示，哺乳天数用汉字表示，断配间隔用大写数字表示。
产房使用周期安排产房的周转周期（从妊娠母猪上产床到分娩舍终末消毒完成达到再次上产床的条件的时间）设定为7 的倍数十分关键，以便配种批次可以完整地进入分娩舍，经历设计的天数断奶后依然可以按照设计的配种计划发情配种，从而避免各批次的母猪被拆分和合并。
根据猪场的产床的数量设计不同的哺乳期、提前上床时间等，例如可以设计的哺乳期为19d、提前3d上产床、终末消毒需要在 6d内完成，这也是多数单周批或四周批生产的猪场真实的节律。
1.3 不同周生产节律的对比猪场的生产批次取决于母猪生产周期的长度和每两个生产批次之间的间隔时间。
猪场的生产批次数= 生产周期长度 / 各批次之间的间隔时间，如下面表2所示。
表2不同周生产模式的批次数按照哺乳期为19d，提前3d上产床、终末消毒需要在 6d 内完成计算得到如表 3 所示的不同周生产批次的栏位周转率。
表3不同周生产模式的栏位周转次数例如统计猪场的配种分娩率为88%，根据表2的参数计算，得到表 4 中的各项参数。
可知，随着批次间隔的延长，在对应周的配种和分娩的工作难度相应地增大，在短期内从传统的连续生产模式转为周批生产模式，1 周 1 个批次相对难度最小且无需使用激素。
如何设计单周生产节律从以上数据分析，从连续生产模式改为每周一批模式较为容易，并且较其它多周批生产不需要使用激素，这里我们以单周批为例说明连续生产的猪场如何转为批次化生产。
猪场计划生产与日常报表统计分析
猪场计划生产与日常报表统计分析目前大多数猪场生产管理借感觉 , 凭经验，想到什么就做什么 , 没有明确的目标 , 工作不能按计划有条不紊地进行 , 往往是眉毛胡子一把抓，猪场上下不知当前工作的重点，出了问题还不知所措，也不知问题所在，漏洞百出，利润无形流失。
一个管理规范的猪场肯定要实行数据化管理，在年初定出年度计划及月度计划并把计划分解到各个生产部门，分解到每个自然时间段，抓住关健生产指标实施绩效考核，同员工签定责任书，与生产指标直接挂钩，做到目标明确，奖罚分明。
同时每周技术骨干召开周例会，针对生产细节问题共同商讨、分析原因、总结经验。
猪场每一个环节与目标差得太远要及时采取措施，对达成指标的员工给予肯定，没达成指标的员工给予鼓励及指导，及时纠正偏差，解决小问题才能保证大问题不会发生。
每月定期召开员工大会，针对猪场重点工作及相应政策告知员工，鼓励员工积极发言，发现管理上的一些漏洞，对优秀员工给予肯定，对问题员工给予帮助甚至警告。
根椐猪场情况召开季度、半年度或年度总结大会，分析目标完成情况，分析目标偏差原因，并制定下一季、半年度或年度计划。
采取以上工作方法工作效率能迅速提高，猪场上下工作方向明确，更容易投入工作，所有流程达到标准化管理，全面提升猪场的管理水平。
猪场报表五花八门，部分场只是月报，大部分猪场是以周为单位节律性生产，实行周报较多。
笔者为了管理更细致，问题能及时发现实行日报表汇总周报表再汇总月报表，月报表汇总季度报表或年度报表。
报表主要反映猪群周转存栏动态、饲料消耗情况及关健生产指标。
大多数猪场数据统计分析过于形式化，报表的目的是报表 , 没有分类汇总、对比、总结 . 分析。
有部分场没有完整系统的报表管理系统，不知统计关健性数据或不能坚持统计下去，生产指标最好与生产员工绩效紧密挂钩才具有执行力度，这样数据更具准确性和说服力。
猪群年度周转存栏计划是猪场所有人共同为之努力奋斗的目标 , 是一件非常重要的工作，可根椐每个猪场自身生产水平来定 , 最好借鉴上年的生产成绩来制定 , 可以根椐的猪群变化来调整 , 指标值可以略高于现有水平 , 这样工作显得更有活力 , 但也不能脱离实际 , 让大家觉得遥不可及也没积极性 , 目标定出来后每周根椐实际的生产成绩和目标值对照 , 是否超出指标 , 如果与正常值有差距 , 及时分析原因，采取相应的措施来调整，年度目标最好不要一成不变，要根椐猪群变化季度或半年灵活制定 , 首先要与猪场硬件匹配 , 最好做到全进全出，现在有许多猪场设计脱离实践，太过于理想化，只能做到推进式全进全出，生产安排极不合理，猪只存栏节结不协调，猪只存栏少的时候，栏舍利用率相当低，饲养密度过大，没有充分的空栏时间, 肯定早晚会发生疫病 , 损失更大 ,. 健康的猪场必须有节律性的生产，一般是以周为节单位节律性生产，做不到全进全出的厂，可以把硬件适度改造，回报是非常值得的。