超高层建筑主要材料及周转材料计划表

高层住宅工程施工拟投入资源配备计划1、主要原材料、构配件用量计划根据工程进度情况，及时编制各项材料、构件计划，以做到统筹安排，及早准备，确保各种材料及时进场，满足工程使用需要。

材料管理的目的是贯彻节约原则，在确保材料及构件质量的前提下，尽量节约材料费用，降低工程成本。

材料管理的重点在现场，再使用，在节约和核算。

施工现场材料管理是按时、按质、按量地组织材料进场，保证工程进度需要为原则，以控制使用，确保节约、降耗，实现降低成本为目标。

加强现场平面管理，根据不同施工阶段材料供应品种和数量的恶变化，调整存料场地。

有计划的组织材料进场，并保持存料场地清洁。

认真执行现场材料收、发、领、退、回收管理制度，建立健全原始记录及台帐，定期组织盘点，抓好业务核算。

严格进行使用中的材料管理，采取承包和限额领料等多种形式，监督和控制班组合理用料，加强检查，定期考核，努力降低材料消耗。

估计未完工程用料，在平衡的基础上，调整原料计划，控制进场，防止剩余积压。

及时清理、利用和处理各种破、碎、旧、残料及建筑垃圾，以免影响现场环境。

及时回收退库，对由于各种原因造成的多余材料，以及不再使用的周转材料，抓紧回收，以利于竣工后及时移交。

做好施工现场材料的收、发、存和定额消耗的业务核算，办理各种材料核销手续，正确核算实际耗料状况。

主要物资计划表2、劳动力安排计划本工程在物资供应和资金充足的条件下要周密计划,合理调度安排，劳动力实行动态管理,使劳动力始终处于动态控制之中。

施工前，根据本工程作业量及施工进度计划要求，根据各分部分项工程所需工种类别，制定劳动力作业计划，提前安排,确保及时进场。

特殊工种必须有上岗证，并进行相应的业务培训和考核。

本工程将由劳资部门负责劳动力的管理，设置专门调度人员进行劳动力动态安排。

动态管理进度计划与劳务合同为依据，允许劳动力作充分的合理流动，动态管理应以动态管理和日常调度为手段以达到劳动力优化组合和作业人员的积极性充分调动为目的。

高支模工程施工计划进度表材料表机械表【图】第一节施工进度计划根据本工程施工组织设计及总施工进度控制计划要求，本工程地库面积较大，施工期间考虑结合后浇带走向及位置、人防分区等，将地库高支模区域划分为15个区域。

施工期间考虑设置3个整建制施工队伍，各施工队伍施工区域及施工顺序如下：1、第一施工队1号区域→2号区→3号区域域→10号区域域→11号区域域→12号区域域2、第二施工队4号区域→5号区→6号区域域→13号区域域→14号区域域→15号区域域3、第三施工队7号区域→8号区→9号区域域高支模区域主要施工工序安排如下图所示：第二节材料计划一、材料种类及数量1、钢管（1）扣件式脚手架的钢管应符合GB/T13793或GB/T3091中规定的Q235普通钢管的要求，其材质应符合GB/T700中Q235级钢的规定。

（2）脚手架钢管采用Ø48.3×3.6。

每根钢管的最大质量不大于25.8kg。

扣件式钢管力学性能指标如下表所示：（1）扣件采用可锻铸铁或铸钢制作，其质量和性能应符合现行国家标准《钢管脚手架扣件》GB15831的规定。

扣件力学性能指标如下：旋转扣件直角扣件对接扣件3、可调底座可调托撑（1）底座或托撑螺杆采用碳素钢制造时，其材质应符合GB/T700中Q235的规定。

调节螺母采用碳素铸钢制造时，其材料应采用机械性能不低于GB/T11352中规定的ZG270—500牌号的铸钢。

（2）可调螺母的调节手柄采用碳素铸钢制造时，其材料机械性能不低于GB/T11352中牌号为ZG230—450的屈服强度、抗拉延伸率要求。

（3）可调底座托撑规格为φ36×600。

（4）可调底座及可调托撑抗压强度均不小于40kN。

4、垫板（1）力学性能指标的钢管。

底座为内插式。

（3）木垫板规格为250×50×3000 mm 的木脚手板。

图3-13 底座做法示意图图3-14 底座实物图5、对拉螺栓（1）力学性能指标高强对拉螺栓6、木枋规格及力学性能指标如下表所示：木胶合模板规格及力学性能指标如下表所示：（1）木脚手板采用杉木或松木制作其材质应符合现行国家标准《木结构设计规范》（GBJ5）中Ⅱ级材质的规定。

高大模板工程施工材料与设备计划安排材料进场后经材料部、施工单位、监理单位、工程部进行检查验收，验收内容包括规格、数量、外观、合格证等是否满足要求，同时检査进场组件的质量证明书。

并对进场材料进行现场见证抽取送检，检测合格后方可使用。

验收合格的材料挂材料合格牌。

1、钢材的选用(1)扣件应采用可锻铸铁或铸钢制作，其质量和性能应符合现行国家标准《钢管脚手架扣件》国标15831的要求，采用其他材料制作的扣件，应经试验证明其质量符合该标准的规定后方可使用。

扣件应有生产许可证、法定检测单位的测试报告和产品合格证。

扣件进入施工现场应检查产品合格证，并应进行抽样复试。

扣件在使用前应逐个挑选，有裂缝、变形、螺栓出现滑丝的严禁使用。

扣件在螺栓拧紧扭力矩达65N•m时，不得发生破坏。

新、旧扣件均应进行防锈处理。

(2)盘扣节点应由焊接于立杆上的连接盘、水平杆杆端扣接头和斜杆杆端扣接头组成，如下图：1-连接盘；2-扣接头插销；3-水平杆杆端扣接头；4-水平杆；5-斜杆杆端扣接头；6-竖向斜杆；7-水平斜杆；8-立杆；9-连接套管(1)原材料应有质量证明书或合格证。

(2)立杆不应低于国标/T1591中Q355的规定；水平杆和水平斜杆不应低于国标/T700中Q235的规定；竖向斜杆不应低于国标/T700中Q195的规定。

(3)可调托撑和可调底座的钢板的力学性能不应低于国标/T700中Q235的规定；调节丝杆为空心时的力学性能不应低于国标/T699中牌号为20钢的规定﹔调节丝杆为实心时的力学性能不应低于国标/T700中Q235钢的规定。

(4)立杆连接盘采用碳素铸钢制造时,其力学性能应符合国标/T11352中ZG230-450牌号的规定；采用圆钢热锻制造或钢板冲压时,其力学性能不应低于国标/T700中Q235的规定。

(5)插销采用碳素铸钢制造时,其力学性能不应低于国标/T11352中ZG230-450牌号的规定；采用圆钢热锻制造时,其力学性能不应低于国标/T699中牌号为20钢规定﹔采用钢板冲压时,其力学性能不应低于国标/T700中Q235的规定。

第六章、周转材料需求计划表及相关说明第一节、主要周转材料的品种和数量配置一、周转材料需求计划说明我司在接到中标通知后，立即调动本工程所需要的周转材料，周转材料由项目经理直接管理，材料员协助管理，以保证工程的进度。

项目部按照进度计划编制材料进场计划，并由专职材料员联系进场。

1、采购计划（1）材料需用计划、采购计划必须清楚地说明所要材料的名称、规格、型号、数量和进场进库的时间等。

必要时应提出采购要求、质量保证要求和验收标准。

需用计划由项目部工程部提出；（2）材料采购计划编制的依据是需用计划。

材料设备组在自己所辖范围内经综合平衡后所编制的材料采购计划必须符合采购要求。

主要材料采购计划在交付采购人员实施前必须经过项目经理批准后方可采购；2、对供货方评价（1）合格供方条件1）能提供所供材料质量合格的证明资料；2）能提供符合采购要求的材料，并能保证材料质量的持续稳定；3）具有良好的市场信誉，价格合理，售后服务好；4）保证连续施工和满足进度要求。

（2）对供货方调查1）材料设备组必须组织生产安全股、技术质量部及有关部门的有关人员对主要材料的提供方进行调查。

其主要内容应包括：供应能力、质保能力、执行标准能力、市场信誉和企业业绩。

2）调查供方可由多方推荐，材料设备组的负责人员担任调查小组长；3）调查活动可采取直接向供方索取资料，或深入供料区域调查和向供方老客户了解相结合的方法；4）对持有国家、部、省、市颁发的免检证书的供方，对由当地政府主管部门法规规定及核准的合格供方，对已获得ISO9002 族标准证书的供方，可减少一些调查内容。

对信誉程度不太高、规模较小的供方应从严调查；5）被调查供方在接受调查时应提供下列证据性资料：材料生产许可证、材料合格证、检验试验记录、产品准用证。

供方为销售商时还须提供营业执照和供应能力、质保能力、市场业绩方面的相关资料；6）调查小组长负责将调查所得到的资料内容按要求填写在“供方调查报告表中相应的栏目内，并做出调查结论，签上名字，并注明日期。

建筑工程材料计划表建筑工程的顺利进行离不开合理规划和精确安排的材料供应。

一份详尽且准确的建筑工程材料计划表，对于确保施工进度、控制成本以及保证工程质量都具有至关重要的意义。

一、工程概述首先，我们需要对整个建筑工程有一个清晰的了解。

这包括工程的名称、地点、规模、结构类型以及预计的竣工时间等基本信息。

以一个住宅小区的建设项目为例，该小区位于城市的新兴发展区域，总占地面积为_____平方米，计划建设_____栋高层住宅楼，每栋楼的层数为_____层，采用钢筋混凝土框架剪力墙结构。

预计整个工程将在_____年内完成。

二、材料分类与需求在建筑工程中，材料种类繁多，大致可以分为以下几类：1、结构材料钢材：包括钢筋、型钢等，用于构建建筑物的框架和支撑结构。

根据工程设计，需要不同规格和强度的钢筋，如HRB400 级钢筋_____吨，HRB500 级钢筋_____吨。

混凝土：这是建筑工程中用量最大的材料之一。

根据不同部位的强度要求，需要准备 C30 混凝土_____立方米，C35 混凝土_____立方米等。

砌体材料：如砖、砌块等，用于填充墙体。

常见的有页岩砖_____块，加气混凝土砌块_____立方米。

2、装饰材料内外墙涂料：根据设计风格和颜色要求，需要准备_____桶不同颜色和型号的涂料。

地板砖和墙砖：包括厨房、卫生间、客厅等不同区域所需的各种规格和款式的地砖和墙砖，如_____平方米的 800×800mm 地砖，＿____平方米的 300×600mm 墙砖。

门窗材料：如铝合金门窗、塑钢门窗等，需要根据门窗的尺寸和数量进行采购，例如_____平方米的铝合金门窗。

3、防水材料卷材防水：如 SBS 改性沥青防水卷材_____平方米，用于屋面和地下室的防水处理。

防水涂料：如聚氨酯防水涂料_____桶，用于卫生间等部位的防水。

4、电气材料电线电缆：根据不同的用电负荷和线路走向，需要准备不同规格的电线电缆，如 BV25 平方电线_____米，YJV 4×16 平方电缆_____米。

高端别墅项目施工人、机械、材料计划及管理（一）、劳动组织本工程实行二层管理，即项目经理部→施工层，各层实行经济责任制，具体明确各层管理机构的责、权、利关系，充分调节各层次人员的积极性。

施工层（专业班组）作为工程项目具体实施单位，内部制定独立的人、财、物消耗定额，进行独立核算，职工实行计件工资，并与施工质量挂钩。

项目经理部统筹安排整个工程项目的人力、物力、财力的平衡调度，监督项目的施工质量、安全、进度，正确选择施工方法。

（二）、劳动力配备计划为了确保本项目能优质、高速按时乃至提前完成，劳动力配备必须考虑如下因素：1、根据工期要求及进度计划，各施工阶段的作业量和工种状况，劳动力的配备要充足，以利于平行流水、立体交叉施工有足够的劳动力调配。

2、配备专业施工人员，专业工种要齐全，技术资质满足要求，特别要优先选择干劲足，技术水平高的操作能手，以利于保证质量、进度。

3、劳动力资源的配备计划本工程施工项目繁多，工期要求十分紧，故必须对施工劳动力作出充分的认识、重要的部署和周密的安排。

根据工程总体控制计划，工程量、机电安装及装修的需要，合理投入劳动力。

并根据现场施工的具体情况，随时调整劳动力的投入，使之始终处于动态控制中。

各工种人数中含有部分普工，各工种间协调配合，相互支援，如果仍不能满足施工要求，则由公司从相应工地协调。

4、劳动力进场计划以上职工均匀本公司长期在册固定职工。

公司根据项目每月提供的施工形象进度与劳动力使用计划及时予以补充调整，以确保施工正常进行。

四、主要施工机械设备的选用（一）、主要施工机械的选用及适用性论证根据业主提供的基本情况及图纸，依据工程施工进度计划及有利于施工机具、周转材料、劳动力资源等调配，拟投入下列施工机具设备：1、垂直运输机械：布置原则：满足起吊高度、起吊重量和水平运输的使用需要，尽量避免出现大面积的死角和材料的二次搬运，确保施工安全。

布置图详见“施工总平面布置图”。

选用3台QTZ-40自升式塔式起重机，QTZ-40加长臂最大有效臂长45m；2、水平运输机械：水平运输以手推车为主，钢筋、模板等材料以特制加长手推车运输。

超高层建筑工程主要材料及周转材料计划表
主要材料准备计划
主要施工周转材料用量计划表
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竭诚为您提供优质文档/双击可除主要材料和周转材料需求计划篇一：周转材料需求计划表及相关说明周转材料需求计划表及相关说明1、周转材料材计划管理1.1工区工程管理部应根据施工组织设计和生产计划安排，编制周转材料年、月度计划。

1.2由工程管理部提供的周转材料计划，应注明所需周转材料名称、型号规格、单位、数量、使用起止时间、工程项目名称等内容，异型模板要附图纸要求及说明，并报工区工长审批后，交工区设备物资部。

1.3物资部按计划，根据库存情况、使用时间长短，进行经济分析后研究决定是否购进或租赁，并编制相应计划，连同经济分析报项目经理审批。

1.4审批后的采购或租赁计划交由物资部组织落实，同时上报总承包设备物资部。

2、周转材料的采购、验收入库2.1工区物资部在接到周转材料采购计划或租用计划后，要货比三家，对施工周边地区有影响、有实力的厂家、经销商或租赁站进行考察，进行比质比价，从中选优。

2.2大批量的周转材料的采购程序，按照物资采购管理规定有关细则执行。

2.3需租赁的周转材料应对周边地区周转材料租赁站进行详细的、综合的比较，包括其产品的质量、租用期限优惠、对退租质量要求、付款及结算方式、运费、所具备的供货能力等，选择最优租赁站，报主管经理审批后与之签定《租赁合同》后，方能实施租赁业务。

2.4对采购进场的周转材料，物资部应严格按合同要求进行点验，自购周转材料要有合格证、材质单、发货清单等凭据，发货数量和质量与提货单、合同要求相符，方可办理入库手续。

2.5对租赁周转材料做到验收品种、质量、数量、验收无误后由施工队验收人员在送货单上签字，存档备查并及时入帐。

2.6进库周转材料必须设自购台帐和外租台帐，入帐周转材料计量单位要统一，上帐要及时、准确、做到日清月结（包括租赁费用结算）。

2.7入库周转材料要按品种、规格分区摆放整齐，易于清点和发放。

3、周转材料的发放3.1周转材料发放按自购与外租两种进行区分，并按入库验收时的计量单位进行发放，进出单位一致便于上帐核算。

主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表1 塔吊配置计划及选择1.1 塔吊布置原则根据各阶段施工总平面合理布置便于材料吊装，尽量减少材料水平倒运。

塔吊配备数量及定位能较大范围覆盖施工区域。

塔吊布置位置尽量减少对施工的影响。

塔吊起吊性能及配备数量能满足钢筋、钢结构、周转材料等材料吊运的需要。

1.2 塔吊布置情况塔吊型号臂长数量基础形式使用阶段TC6517A 65 2 格构式钢平台基础基坑、地下室结构、地上结构ST6015 60 3 桩承台基础基坑、地下室结构、地上结构D160 50 1 桩承台基础基坑、地下室结构、地上结构TC6517A塔吊65m臂起重性能特性表幅度（M） 2.5-15.8 18 20 23 25 28 31 34 37起重量T 二倍率 5 5 4.52 4.04 3.64 四倍率10 8.46 7.48 6.34 5.74 5.01 4.42 3.94 3.54幅度（M）40 43 45 47 50 53 56 59 62 65起重量T 二倍率 3.3 3.01 2.83 2.68 2.46 2.28 2.11 1.96 1.82 1.7 四倍率 3.2 2.91 2.73 2.58 2.36 2.18 2.01 1.86 1.72 1.6ST6015塔吊60m臂起重性能ST5513塔吊50m臂起重性能1.4 主楼塔按拆除顺序考虑到土方及基坑阶段的施工，在土方开挖开始前除北侧中部ST6015塔吊暂不安装外，其余均安装到位，剩余一台ST6015塔吊待5区小坑开挖前进行安装。

相应区域地上结构封顶并完成拆模后便可进行塔吊拆除，南侧中部TC6517A塔吊需在封顶后先行拆除，以便进行塔吊影响区域遗留结构的施工。

1.5 塔吊管理措施本工程现场共布置6台塔吊，工期能否得到保证，塔吊的组织与协调是关键。

为确保关键工序上的构件吊装不受其它非关键工序的干扰，我方将对塔吊的合理使用做出如下规定，所有分包商应予以遵守。