01185广播新闻节目创作(北京)201910

记 者 ；０ １ １ ～ ２ ０ ２ ０ 年 ２月 ｏ４年 ４月 ，｛ 『 ｜ 央 电 视 台 军 事 部 高 级 记 者 ；０ ４年 ４ ２０
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代 皇帝 立剐纪实》 坪为北 京第二届 罔 被
书节 畅销 书。 末代太监孙耀庭传》ｊ 《 ｝文
版 ， 月 内冉 版 七 次 。 数
力司副 司长 、国家 电监会 供
上 千张晚 清 图录及 数 百小 时 的专 业录
学会 副会长 、 中同 电力 作 家 协 会 主 席
许 多权 威媒 体评 价贾 英华 ：堪称 末代 皇 帝 和末 代 太 监等 晚清 史料全 面 ＾有
量“ 当代 第 一 人 ” 。
贾英华 早在上世纪 ７ ０年代 初即与 爱新 觉罗 家族 交往 密切 ，作 为一 个年 轻后 生 ， 不惮 烦抄 录整 理之 ， 大量 将
《 代 皇 帝 立 制 纪 实 》 《 代 皇 帝 与 毛 末 、末
泽东 、周 恩来》 末 代宁弟溥杰 传》 《 《 、末
代 同舅润麒传》 《 、未代 太监孙耀庭传》 、
《 阳光 ・ 春风 ・ 溥仪和我》 合作 ） 。《 （ 等 末
人 。 自此 ，他 不仅 走进 了 百年历 史风 云 ， 且与 皇族 的许 多人物 ， 而 尤其 是与
冀 惠 彦作 为第 一作 者 ，近年来 参 加了５ ０多个 全 周先 进 重 大 典 的宣 传 报道 工作 ， ｌ好 军嫂 韩素 、 其 ｛ １ 扶贫

2008.12.26
35.
谢高华：解开头脑里的枷锁，不是一件容易的事
报告文学
4536
周华诚、许彤、鲍卫东
许彤、邢焰
衢州日报
2008.12.15
36.
一名记者的震区日记：废墟之上，希望生长……
报告文学
6000
周华诚
许彤、余欢
衢州日报
2008.6.2
37.
年画，缩写在纸张上的时代变迁
特写
3480
徐肖富
许彤、陈定謇
97.
阔别二十年的爱情回来了
专访
2800
李黎
文海鹰
桂林晚报
2008.11.8
98.
珠峰圣火和我们
随笔
1500
曲令敏
王冬梅
平顶山日报
2008.5.12
99.
我那遥远的大湾
散文
1500
张朝岑
王冬梅
平顶山日报
2008.1.4
100.
牛顿不是陶朱公
杂文
1300
陈鲁民
王冬梅
平顶山日报
2008.4.7
101.
向志愿者致敬
文艺评论
2500
王迅
盘文波
桂林晚报
2008.10.30
94.
两棵树的天长地久
散文
850
包利民
文海鹰
桂林晚报
2008.10.11
95.
彩调：桂林的又一张文化名片
报告文学
3000
梁学梅
唐淼
桂林晚报
2008.4.3
96.
勇哥，你塑造的“大儒”为奥运增辉
文艺通讯
2600
周昱麟
文海鹰

产品类型：滚筒式洗涤容量：7.000洗涤功率：200水温选择：冷水/30/40/60/95额定耗水量：0.000额定耗电量：0.000脱水功率：400主要功能：中途添衣漂洗选择超净漂洗智能漂洗活性酶洗涤高温自洁清洁喷淋不平衡自检与自校故障自检泡沫自检断电记忆免脱水能效等级：1功能参数干衣功能：支持安全锁：童锁水位：四段显示屏：led喷淋功能：支持泡沫感应系统：有衣量感应系统：有外形参数外型尺寸：595*565*855 产品重量：净重：75 毛重：80篇二：小天鹅职位说明书目录首席执行官(ceo) .......................................................................... .. (5)首席运营官(coo) ..........................................................................销售公司 ............................................................................. .......................................................... 13 总经理 ............................................................................. . (13)市场总监 ............................................................................. . (18)市场推广部经理 ............................................................................. .. (22)产品经理部(产品)经理 ............................................................................. . (26)渠道管理部经理 ............................................................................. .. (31)销售总监 ............................................................................. (35)大客户销售部经理 ............................................................................. . (41)销售大区经理 ............................................................................. (45)销售分公司经理 ............................................................................. .. (49)sd销售管理部经理 ............................................................................. .. (55)计划部经理 ............................................................................. .. (60)客户服务部经理 ............................................................................. (65)职能管理部经理 ............................................................................. (70)洗衣机事业副总 .............................................................................洗衣机厂 ............................................................................. . (80)厂长 ............................................................................. .. (80)制造部部长 ............................................................................. .. (85)工艺部部长 ............................................................................. .. (91)职能管理部部长 ............................................................................. (96)研究发展副总 ............................................................................. ................................................. 101 技术中心 ............................................................................. ........................................................ 106 技术中心主任 ............................................................................. . (106)整机设计部 ............................................................................. . (110)部长 ............................................................................. .. (110)工业设计室主任 ............................................................................. .. (116)全自动洗衣机设计室主任 ............................................................................. (119)主设计 ............................................................................. .. (124)一般设计 ............................................................................. . (127)见习设计 ............................................................................. . (130)双缸洗衣机设计室主任 ............................................................................. (133)滚筒洗衣机设计室主任 ............................................................................. (138)零部件设计部 ............................................................................. . (142)部长 ............................................................................. .. (142)电脑板设计室主任 ............................................................................. .. (147)综合设计室主任 ............................................................................. .. (150)电气设计室主任 ............................................................................. .. (153)测试部 ............................................................................. .. (156)部长 ............................................................................. .. (156)测试室主任.............................................................................. (160)计量室主任.............................................................................. (163)技术质量部 ............................................................................. . (166)部长 ............................................................................. .. (166)洗衣机厂品管部部长 ............................................................................. . (169)技术管理室主任 ............................................................................. (174)质量管理室主任 ............................................................................. .. (177)技术信息室主任 ............................................................................. .. (180)国际业务副总 ............................................................................. ................................................. 184 国际部部长 ............................................................................. . (189)海外发展组.............................................................................. (193)海外子公司管理组 ............................................................................. .. (197)国际业务进出口公司 ............................................................................. .. (201)总经理 ............................................................................. .. (201)出口业务科.............................................................................. (205)综合管理科.............................................................................. (213)综合管理科.............................................................................. (222)财务科 ............................................................................. .. (229)企业发展副总 ............................................................................. ................................................. 237 企业发展部部长 ............................................................................. (240)企业策略规划组职员 ............................................................................. . (244)产销储计划组职员 ............................................................................. .. (247)项目投资管理组职员 ............................................................................. . (251)固定资产管理组职员 ............................................................................. . (254)企业发展部绩效管理组 ............................................................................. (257)销售公司绩效管理组 ............................................................................. . (261)洗衣机厂绩效管理组 ............................................................................. . (264)物资副总 ............................................................................. ........................................................ 267 物资部 ............................................................................. ............................................................ 271 部长 ............................................................................. (271)采购组 ............................................................................. .. (275)组长 ............................................................................. .. (275)原材料、辅助材料采购员 ............................................................................. (279)定牌、一般物资采购员 ............................................................................. (283)物流组 ............................................................................. .. (286)销售分公司物流组 ............................................................................. .. (291)仓库管理组 ............................................................................. . (295)组长 ............................................................................. .. (295)洗衣机厂仓库管理组 ............................................................................. . (300)营销规划部 ............................................................................. ..................................................... 303 部长 ............................................................................. (303)营销规划部市场研究组 ............................................................................. . (307)营销规划部品牌营销组 ............................................................................. . (311)财务副总 ............................................................................. ........................................................ 316 会计部部长 ............................................................................. . (321)总帐报表会计职员 ............................................................................. .. (325)应收应付会计职员 ............................................................................. .. (329)固定资产会计职员 ............................................................................. .. (333)税收会计职员 ............................................................................. (337)成本费用会计职员 ............................................................................. .. (340)预算与绩效分析会计职员 ............................................................................. (344)财务部部长 ............................................................................. (348)现金管理职员 ............................................................................. (353)筹资投资管理职员 ............................................................................. .. (357)信用与风险管理职员 ............................................................................. . (361)销售公司财务处 ............................................................................. (364)处长 ............................................................................. .. (364)销售费用会计职员 ............................................................................. .. (368)应收帐款会计职员 ............................................................................. .. (371)出纳职员 ............................................................................. . (375)洗衣机生产厂成本会计职员 ............................................................................. .. (378)内部审计部 ............................................................................. ..................................................... 380 部长 ............................................................................. (380)职员 ............................................................................. .. (385)信息技术部 ............................................................................. ..................................................... 388 部长 ............................................................................. (388)应用系统组 ............................................................................. . (393)组长 ............................................................................. .. (393)职员 ............................................................................. .. (398)基础设施管理组 ............................................................................. (402)组长 ............................................................................. .. (402)职员 ............................................................................. .. (407)销售分公司应用技术员 ............................................................................. (411)热线服务支持组 ............................................................................. (415)行政人事副总 ............................................................................. ................................................. 418 人力资源部 ............................................................................. ..................................................... 423 部长 ............................................................................. (423)人力规划和管理组 ............................................................................. .. (428)培训发展组.............................................................................. (433)薪资管理组.............................................................................. (438)销售公司人事处 ............................................................................. .. (442)销售公司人事处薪资发放和招聘组 ............................................................................. (447)销售公司人事处培训发展组 ............................................................................. .. (451)洗衣机厂人事组 ............................................................................. .. (455)行政部 ............................................................................. ............................................................ 459 部长 ............................................................................. (459)档案管理组.............................................................................. (464)公共关系组.............................................................................. (467)行政总务组.............................................................................. (471)洗衣机厂/销售公司行政总务组 ............................................................................. . (474)医务组 ............................................................................. .. (477)安保消防组.............................................................................. (480)洗衣机厂安保消防组 ............................................................................. . (483)翻译组 ............................................................................. .. (486)法务组 ............................................................................. .. (489)篇三：小天鹅吊篮使用说明书小天鹅牌zlp系列高处作业吊篮使无锡市小天wuxi little swan 用说明鹅建 building 筑机械 machinery 书厂 factory本厂告诫用户：为了您的安全，使用吊篮前请仔细阅读本《小天鹅吊篮使用说明书》和《操作人员必读》，并在使用时严格执行安全操作规程，杜绝违章操作。

MBS软件使用手册目录1.目录2.概述 (7)3.系统安装 (7)3.1硬件要求 (7)3.2安装 (8)3.3安装IIS (8)3.3.1 数据库 (8)3.3.2 安装Microsoft .Net Framework (8)3.3.3 软件安装 (8)3.4设置 (13)4.操作简介 (17)4.1登录系统 (17)4.2操作界面介绍 (18)4.3帐号管理 (19)5.素材管理 (19)5.1概述 (19)5.2素材管理 (20)5.3文件浏览 (20)5.3.1文件上传 (21)5.3.2创建链接 (22)5.3.3操作文件夹 (22)5.3.4其它操作 (23)5.4素材浏览 (23)5.4.1查询素材 (25)5.4.2删除素材 (26)5.5素材审核 (26)5.6时钟管理 (27)5.7天气预报 (28)5.8文本天气预报 (28)5.9图片天气预报 (29)6.节目管理 (30)6.1设计节目 (31)6.2节目管理 (31)6.2.1节目管理 (31)6.2.2编辑节目 (32)6.2.3删除节目 (32)6.2.4预览节目 (32)6.3模板管理 (33)6.4节目审核 (34)7.信息发布管理 (35)7.1节目单管理 (35)7.1.1查看节目清单 (35)7.1.2添加节目单 (36)7.1.3 USB导出 (37)7.1.4编辑节目单 (38)7.1.5删除节目单 (38)7.2发布节目 (39)7.2.1按播放器分组发布 (39)7.2.2高级发布 (39)7.3播放日历 (41)7.4发布状态 (42)7.5插播信息 (42)7.6定时插播 (44)7.6.1添加插播任务 (44)7.6.2删除播出任务 (45)7.7播出状态 (45)8.设备管理 (46)8.1浏览设备 (46)8.2添加设备 (47)8.3删除设备 (48)8.4设备分组 (48)8.5发送指令 (49)9.用户与权限管理 (52)9.1部门管理 (52)9.2用户管理 (54)9.2.1查看系统用户 (54)9.2.2 添加用户 (54)9.2.3修改用户信息 (55)9.2.4删除用户 (55)9.3角色管理 (55)9.3.1查看角色 (55)9.3.2添加角色 (56)9.3.3修改角色 (57)9.3.4删除角色 (57)9.4权限管理 (57)9.4.1查看系统权限 (57)9.4.2添加权限 (58)9.4.3修改权限 (59)9.4.4删除角色 (59)10.1播放统计 (60)10.2下刊提醒 (60)10.3过期设置 (61)11.系统日志管理 (62)11.1操作日志 (62)11.1.1查看操作日志 (62)11.1.2清除日志 (63)11.2播放器日志 (63)11.2.1查看播放器日志 (63)11.2.2清除日志 (64)12.节目设计 (65)12.1概述 (65)12.2新建节目 (65)12.3保存节目 (65)12.4区域管理 (66)12.4.1概述 (66)12.4.2添加区域 (66)12.4.3修改大小与位置 (67)12.4.4删除区域 (68)12.5素材管理 (68)12.5.1概述 (68)12.5.2素材列表操作 (70)12.6空白符 (70)12.7字幕 (70)12.7.1 添加字幕 (70)12.7.2属性设置 (71)12.8文本 (72)12.8.2属性设置 (72)12.9图片 (74)12.9.1添加图片 (74)12.9.2属性设置 (74)12.10视频 (75)12.10.1添加视频 (75)12.10.2属性设置 (76)12.11Flash (76)12.11.1添加Flash (76)12.11.2属性设置 (76)12.12网页 (77)12.12.1添加网页 (77)12.12.2属性设置 (77)12.13时钟 (78)12.13.1添加Flash时钟 (78)12.13.2数字时钟 (78)12.13.3模拟时钟 (79)12.13.4属性设置 (79)12.14天气预报 (79)12.15预览 (80)12.16节目背景 (80)13.模板设计 (81)13.1模板定义 (82)13.2区域定义 (82)13.2.1 添加区域 (83)13.2.3删除区域 (84)13.3保存模板 (84)14.常见问题 (84)2.概述MBS系统是一个功能强大的多媒体广告信息发布应用的解决方案，适用于各种行业的多媒体信息发布与管理方案。

国庆假期广播好声音相伴作者：来源：《北京广播电视报》2018年第38期国庆节长假，广播不打烊。

北京电台、中央电台各频率准备了不同类型的假日节目，与听众相伴，为听众服务。

音乐之声、经典音乐广播送上好听的音乐，用音符描绘祖国的大好河山，通过歌曲让听众感受不同城市的不同风情；《海阳现场秀》开启“欢乐不打烊”号的幽默列车，送上一路欢声笑语；北京电台交通广播带听众乘上高铁体验“中国加速度”，探寻高铁别样生活。

国庆节是人们出游的黄金季，中国交通广播融媒体直播《东西南北路路通——国庆出行特别服务》，第一时间为大家带来权威路况信息；北京交通广播《1039慧旅行》介绍中国网红打卡地、推荐京郊好去处、说说哪儿的红叶最美……幽默列车每天准点出发，集结节目7年来的搞笑精华内容《海阳现场秀》国庆7天欢乐不打烊又是一年秋风送爽时，10月1日至7日，《海阳现场秀》将为广大听众朋友送上一份爆笑假期礼物，一列名为“欢乐不打烊”号的幽默列车即将在这7天的假期里准点出发，一路欢歌笑语，陪伴大家度过一个欢乐祥和的国庆长假。

《海阳现场秀》国庆特别节目“欢乐不打烊”号列车，集结了节目开播7年多以来节目中的幽默精华内容：“败家讲坛”，浩渺的历史文化中，总有些有趣的冷知识、小典故你不曾听过，当段子穿越时空披上了历史的外衣，笑点升级；“小蝶耍大牌”，著名的搞笑创意配音团队胥渡吧主创小蝶与节目合作推出的爆款爆笑板块，融合时下热点事件，用声音重新演绎家喻户晓的经典作品；“小艾碎碎念”，从男女情感交往的小秘籍集合的“爱情急诊室”，到以幽默语言传播国学知识、文明礼仪等内容的“博古通今”，且听女主播小艾的俏皮解读；“灵魂对话者”，网络自媒体音频红人“王小蜢兽”化身答疑解惑的情感灵魂导师，将日常生活中的困惑一一另类爆笑回复；“奇葩新闻秀”，2018已经过去三分之二，不管收获了什么，最重要的是开心，有人把生活过成了段子，一起来感受一下，没有最雷，只有更雷！每天90分钟的节目时间，模拟一趟列车从出发，经停不同的爆笑板块车站，再到达欢乐终点站的过程，让乘客用听觉体验一次欢乐之旅。

新闻部 (2)《中传新闻》 .......................................... 2 节目部 (3)《谈“校”风生》 (3)《好多娱》 (4)《全能优等班》 (4)《校友访谈录》 (5)《创意天地》 .......................................... 6 总编室 (6)《听说很好看》 (6)《一起看电影》 (7)摄像组 (8)频道形象包装组 (8)网络组 (9)研发部 (10)《大课堂》 (10)《中传讲坛》 ......................................... 11 技术部 (11)11、节目简介《中传新闻》是中传电视台新闻部着力打造的一档综合新闻节目。

开播以来，《中传新闻》以新闻规范和专业标准向观众集中传递我校的重要工作和重要信息，报道各学院、各部门的最新动向，关注校园文化生活以及国内外发生的重大事件，并积极开展外宣工作，是全校师生了解学校动态的形象窗口，也是学校对外宣传的一个重要平台。

新闻部拥有来自学校各层次、专业的学生记者、编辑近百人，并开设新闻采编播实训等课程。

学生记者的新闻作品在“半夏的纪念”首都大学生影像大赛等多项赛事中获得电视新闻大奖。

欢迎有志于从事新闻工作、能吃苦耐劳、有新闻敏感和责任心的同学加入。

2、岗位需求1负责新闻采写、编辑、制作、播出。

25人20人8人2）负责对外联络。

包括媒体联络，对央视、教育电视台、北京台等媒体的供稿、信息沟通等；校际联络，高校电视台之间的信息沟通、活动组织等；校内联络，各学院、部门及校内媒体之间的信息沟通，及学生供稿等；台内联络，向办公室、总编室提供宣传稿件。

5人3）：负责新闻部及节目的形象设计、包装宣传等4人21、节目简介中传电视台《谈“校”风生》栏目是一档以校园热点话题为内容，以校内外师生为嘉宾，以演播室即兴谈话为方式的话题类校园谈话节目，和人物类、事件类谈话节目有所不同，我们旨在追求体现多元观点的碰撞，展现理性光芒，着力打造中传自由、平等、理性的校园舆论平台。

播音主持新闻稿件大全1. 马化腾：腾讯将加大对在线教育的投资据中国新闻网报道，7月14日，腾讯创始人兼CEO马化腾在一次线上交流会上表示，腾讯将加大对在线教育的投资，并准备为教育产业带来更多资源。

他表示，COVID-19疫情让在线教育成为了一种新常态，而腾讯将会继续推进这一产业的发展。

2. 内地新增11例确诊病例据央视新闻报道，7月14日，内地新增11例COVID-19确诊病例，其中包括6例本土传播病例和5例输入病例。

此前，北京和辽宁已先后出现多起本土病例，引起社会广泛关注。

目前，疫情防控形势依然严峻，全民防控仍需保持高度警惕。

3. 英国政府宣布全国范围内戴口罩令据BBC报道，7月14日，英国政府宣布从7月24日开始，全国范围内将强制要求乘坐公共交通工具和购物等场所的人士戴口罩。

此前，英格兰政府已经推出了分阶段的复工计划，并逐步放开了部分社交活动的限制。

然而，随着全球疫情形势复杂多变，英国政府加强防疫措施的举措也在不断升级。

4. 美国爆发新冠肺炎疫情后首次成功治愈病例患者退院据美国有线电视新闻网报道，7月14日，美国得克萨斯州的一名新冠肺炎确诊患者首次成功治愈后退院。

这是自美国爆发疫情以来，该州治愈第一例确诊病例。

截至目前，美国累计确诊病例已突破340万大关，死亡人数超过13万人。

5. 埃及法老王祭坛遗址在开罗附近被发现据法新社报道，埃及考古学家在开罗东北部的代米特灰士地区发现了一个古埃及法老王祭坛遗址。

这个祭坛被认为是早期法老王王朝时期建造的，可能是用于奉献和祭祀的场所。

此次发现将有助于重新认识古埃及历史和文化。

6. 以色列军方称将暂停对巴勒斯坦领土的住宅建设项目据路透社报道，以色列军方表示，将暂停在巴勒斯坦领土上建设定居点的计划。

此举被认为是以色列政府暂缓领土扩张和平和谈的信号。

目前，以色列和巴勒斯坦之间的和平进程已经陷入了僵局，这也是中东地区一直存在的难解之问题。

不同媒体是如何报道沈颢事件的 | 观察9月29日，新华社发表题为《沈颢反省：我违背了新闻操守层面基本观念》的文章，将沈颢事件推向又一个舆论热点。

自9月25日沈颢被警方带走的消息被曝光后，各方报道风起云涌。

不同媒体在对沈灏事件的报道中有许多异同，“刺猬公社”对媒体在沈颢事件上的不同表现做了简单的梳理。

1新华社央视追踪报道揭露细节9月29日17点55分，新华社发布了题为《沈颢反省：我违背了新闻操守层面基本观念》的报道，对9月25日二十一世纪传媒总裁沈颢和总经理陈东阳因涉21世纪网新闻敲诈案遭刑事强制措施进行了追踪报道，再次将人们的目光聚焦至沈颢事件。

该文对沈颢自25日下午被带走到目前的情况进行了详细报道，揭露了21世纪经济报道、21世纪网、理财周刊这三家媒体“敲诈”企业钱财的方式。

随后，在20时30分左右的中央电视台新闻频道《东方时空》中，沈颢面对镜头承认，他明知“这种新闻敲诈行为涉嫌经济犯罪”，但出于公司生存和盈利的考虑，还是在这条非法牟利的道路上越陷越深。

浙江大学传媒与国际文化学院院长吴飞在微博中评论道：1、21世纪的做法是中国媒体普遍招术，新华社也不例外，如以此案标准入罪，大多数媒体老总不可免；2、沈颢们的做法确实完全违背了新闻专业主义的精神；3、官方以自证其罪的手段取证不合法，以另类游街的方式示众，与法治精神不合；4、看到报道中说，警方发现有某某公司报道不上网之类的短信，我禁不住笑了。

小说家夏商在微博上表示：看完《沈颢：我违背了新闻操守层面基本观念》一文，和我预判的完全一致。

一、沈是职务违规操作，没落自己腰包。

二、这是全行业现象，但21世纪传媒影响力最大。

三、一个有新闻理想的青年才俊之所以违背了自己的信念，是因为纸媒的盈利模式其实已经没了。

”2财新等媒体彰显人文情怀9月25日晚22点56分，财新网发布了题为《二十一世纪传媒总裁沈颢和总经理陈东阳被警方带走》的消息，其导语十分漂亮，称：“一位曾写出过‘总有一种力量让我们泪流满面’和‘即使新闻死了，也会留下圣徒无数’等文字的媒体人，今天失去了自由。

<产品名称〉产品需求说明书[注：产品需求说明书的定义：此文档的目的是收集、分析和定义〈〈xxx产品名〉〉的需要和特性。

它包括相关方和目标用户需要的功能和这些需要存在的原因，以及详细地说明所确定的产品的关键外部业务流程、接口和非功能性特性的需求、设计约束。

此文档用来让读者了解产品的外部黑盒概念，并指导《架构设计说明书》和《软件需求说明书》。

一个产品（对外对内具有统一定义的）只有一份《产品需求说明书》，对于分解的对内项目部分可以以《xxxx产品需求说明书—yyyy分册》来撰写。

以下提供的模板用于需求管理流程。

其中包括用方括号括起来并以蓝色斜体（样式=InfoBlue)显示的文本，它们用于向作者提供指导，在发布此文档之前应该将其删除.按此样式输入的段落将被自动设置为普通样式（样式=正文）。

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编辑部联播组当天的值班编辑手 上；要改的，也立即蹦到隔壁机 房修改；片子毙了的，垂头丧气 而去。 杨伟光改革 对《新闻联播》的开创性贡 献，无法绕过一个人。这个叫 杨伟光的原中央人民广播电台 副台长，在1985年调任央视副台 长时，还完全是一个电视外行。 但到1999年杨卸任央视台长一职 时，其才华和贡献几乎获得台内 外一致公认。 1986年1月29日，美国挑战者 号航天飞机升空发生爆炸，《新 闻联播》将其列为头条，并播放 了足足6分钟。将国际新闻置放 在国内新闻之前播出，这是一向 以刻板形象示人的《新闻联播》 最为出位的一次。这是杨伟光亲 自拍板决定的。 《新闻联播》在新闻领域的突 破，由杨伟光最得力的一个部下 孙玉胜协助完成。1993年，孙玉 胜率领从联播出来的一批人招兵 买马，创办《东方时空》，第一 次在中国电视界引入早间新闻的 概念。次年4月1日，孙玉胜又在
外。能够认识到自己的错误就已 经是大智慧了，而承认自己有时 也会被误导则会进而巩固你在别 人心目中的好印象。就像罗马哲 学家西塞罗说的：“任何人都会 犯错，但只有傻瓜才会一再犯错 而不思悔改。” 聪明人广读书 了解时事固然重要，但是别 忘了，小说类与非小说类书籍都 能帮你拓展世界观，激发你的新 思维和新观点。所以，让自己的 书架丰富起来吧：广泛阅读历 史类、传记和回忆类、能带你 跨过时空领略不同文化的小说类 书籍，以及那些以评论见长，或
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修 身 ・淡泊明志・
联播之后的13分钟时段开办《焦 点访谈》，用杨伟光的话来说， 是“让评论性节目进入以联播为 核心的晚间黄金时段”。以此为 基础，央视发展成立了新闻中心 新闻评论部——这一中国电视媒 体圈内赫赫有名的先锋团队。 如果说前述改革是遵循新闻 规律打破陈规，杨伟光对《新闻 联播》的另一个革命性创举，是 对其经济价值的开发。 1993年底，在《新闻联播》之 后天气预报之前，杨伟光拍板加 了一则30秒的广告。也就是从这 则广告开始，央视开始依托《新闻 联播》前后黄金时段进行点石成 金般的广告招标。而今，央视一 套和新闻频道两个频道中，并机 播出的《新闻联播》开播前后短 短数分钟黄金时段的广告招标金 额，占据了CCTV16个频道全部广 告收入的绝大部分。2007年度， 黄金时段招标总额甚至突破80个 亿。有人因此评价说，某种意义 上，杨伟光让《新闻联播》变成 了一个巨大的印钞机。 （摘自《南都周刊》2008年 1月25日 石扉客/文）

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燃气安全监管综合管理平台解决方案目录1. 建设背景 (4)2. 建设目的 (5)3. 建设内容 (7)4. 建设原则 (9)5. 技术路线 (11)5.1. 多源异构数据集成技术 (11)5.2. 数据仓库技术 (15)5.3. 分布式数据存储及挖掘技术 (24)5.4. 空间数据引擎技术 (26)5.5. 海量图库管理技术 (27)5.6. WebService技术 (28)5.7. 动态高效的网络GIS技术 (29)5.8. 灵活的搭建式开发技术 (31)6. 总体思路 (32)7. 平台架构 (34)8. 平台功能 (35)8.1. 数据共享交换平台 (36)8.2. 视频监控管理系统 (41)8.2.1. 工作内容 (41)8.2.2. 系统组成 (41)8.2.3. 监视点配置 (41)8.2.4. 系统功能 (42)8.3. 燃气管网管理系统 (44)8.3.1. 地图操作 (44)8.3.2. 管网入库 (50)8.3.3. 数据更新 (50)8.3.5. 离线编辑 (52)8.3.6. 系统管理 (54)8.3.7. 数据同步 (54)8.3.8. 燃气管网信息发布 (54)8.3.9. 标准服务接口 (55)8.3.10. 服务数据调用 (55)8.4. GIS综合管理系统 (55)8.4.1. 地图浏览 (56)8.4.2. 管网查询 (58)8.4.3. 管网统计 (62)8.4.4. 设备维护 (65)8.4.5. 设备展示 (66)8.4.6. 管网分析 (68)8.4.7. 管网事件 (73)8.4.8. 日志管理 (76)8.4.9. 权限管理 (77)8.4.10. 二三维一体化 (77)8.5. GPS定位管理系统 (78)8.5.1. 实时定位 (78)8.5.2. 历史轨迹 (79)8.5.3. 越界记录 (79)8.5.4. 车辆管理 (80)8.5.5. 车辆档案 (81)8.5.6. 加油管理 (81)8.5.7. 油耗统计 (81)8.5.8. 定期保养 (81)8.6. 外勤管理系统 (82)8.6.1. 事件总览 (82)8.6.2. 巡检监控 (83)8.6.3. 事件分布 (84)8.6.4. 巡检计划 (85)8.6.5. 隐患管理 (89)8.6.6. 设备管理 (93)8.6.7. 管网维护 (95)8.7. 钢瓶标识码管理系统 (97)8.7.1. 条码系统业务操作流程 (99)8.7.2. 钢瓶的档案管理 (100)8.7.3. 钢瓶的充装信息管理 (101)8.7.4. 销售信息管理 (101)8.7.5. 收发凭证的打印 (101)8.8. 事故应急指挥平台 (101)8.8.1. 应急资源管理 (102)8.8.2. 应急流程管理 (102)8.8.3. 事故确认和业务分派 (103)8.8.4. 智能导航 (104)8.8.5. 事故模拟 (104)8.8.6. 现场动态 (105)8.8.7. 舆情管理 (105)8.8.8. 事件管理 (105)8.8.9. 统计报表 (106)结语 (107)近年来，燃气业务飞速发展，设施设备不断更新，服务质量不断提升，已形成先进、完善、系统的现代化管理体系，并不断推陈出新、锐意进取，成为稳定、安全、专业的区域性燃气经营企业，致力于倡导绿色环保、推广节能减排，提升城市品位，营造美好环境，构建和谐社会。

目录第1章基本知识 (1)1.1简介 (1)1.2安全须知 (1)1.3通用注意事项 (1)1.4使用手机的注意事项 (2)1.5使用电池的注意事项 (2)1.6使用充电器的注意事项 (2)1.7清洁和维护 (2)1.8一般注意事项 (2)第2章使用前 (3)2.1技术参数 (3)2.2SIM卡 (3)2.2.1 SIM/UIM卡的插入和取出 (3)2.2.2 记忆卡的插入和取出 (3)2.3电池 (3)2.3.1电池的拆卸和安装 (3)2.3.2电池的充电 (3)2.4开机 (3)第3章基本说明 (3)3.1键盘介绍 (3)3.1.1 基本按键 (3)3.2电话功能 (3)3.2.1 拨打电话 (3)3.2.2 接听电话 (4)3.2.3 拒绝电话 (4)3.3使用数据线 (4)第4章菜单介绍 (5)4.1手机模式切换 (5)4.1.1 模式设臵 (5)4.1.2 双模设臵 (5)4.2特效介绍 (5)4.3基本功能 (5)4.3.1 短信 (5)4.3.2 彩信 (5)4.3.3 通讯录 (6)4.3.4 通话中心 (6)4.3.5 情景模式 (7)4.3.6 手机设臵 (7)4.3.7 安全设臵 (7)4.3.8 恢复出厂设臵 (7)4.3.9 电子邮件 (7)4.3.10 小区广播 (8)4.4多媒体工具 (8)4.4.1 相机 (8)4.4.2 视频录像器 (8)4.4.3 视频播放器 (8)4.4.4 音乐播放器 (8)4.4.5 蓝牙 (8)4.4.6 电子书 (8)4.4.7 照片编辑器 (9)4.4.8 调频广播 (9)4.4.9 录音 (9)4.4.10 幻灯片 (9)4.5事务管理 (9)4.5.1 闹钟 (9)4.5.2 任务 (9)4.5.3 文件管理 (9)4.5.4 健康管理 (10)4.5.5 单位换算 (10)4.5.6 汇率换算 (10)4.5.7 健康管理 (10)4.5.8 码表 (10)4.6娱乐游戏 (10)4.6.1 Java (10)4.6.2 游戏： (10)4.7上网功能 (10)4.7.1 网络服务 (10)4.7.2 无线网络 (10)4.7.3 几种上网方式介绍 (10)4.8通话中菜单 (12)第5章常见问题 (13)5.1什么手机出现“请插入SIM卡”字样? (13)5.2PIN、PIN2、PUK、PUK2码和限制密码的查询及注意事项：. 135.3时常掉网情况发生 (13)5.4对方听不到声音 (13)5.5不充电或充电不显示 (13)5.6信号时有时无 (13)5.7电话无法拨出 (13)5.8手机待机时间短 (13)第1章基本知识1.1 简介感谢您选择X7系列彩屏移动电话。

易视讯会议软件客户端使用手册目录1. 会议室登录 (1)1.1. 帐号登录 (1)2. 系统简介 (2)2.1. 界面布局设置 (3)2.1.1. 视频显示布局 (3)2.1.2. 数据显示布局 (5)2.1.3. 混合显示布局 (6)2.1.4. 扩展显示布局 (7)2.1.5. 复制显示布局 (7)2.2. 用户权限 (8)2.2.1. 主席用户 (8)2.2.2. 主讲用户 (8)2.2.3. 普通用户 (9)2.3. 会议模式 (9)2.3.1. 自由模式 (9)2.3.2. 主控模式 (9)3. 功能操作说明 (10)3.1. 普通用户操作 (10)3.1.1. 申请发言 (10)3.1.2. 临时发言 (10)3.1.3. 申请主讲 (11)3.1.4. 文字聊天 (11)3.1.5. 会议录制 (11)3.1.6. 退出会议 (12)3.2. 主讲用户操作 (12)3.2.1. 文档共享 (12)3.2.2. 屏幕共享 (13)3.2.3. 影音共享 (14)3.2.4. 授予发言权 (15)3.2.5. 广播用户视频 (15)3.2.6. 授予主讲权限 (16)3.2.7. 全场静音 (16)3.3. 主席用户操作 (16)3.3.1. 锁定/解锁会议室 (17)3.3.2. 允许/禁止会议录制 (17)3.3.3. 允许/禁止文字私聊 (17)3.3.4. 允许/禁止文字公聊 (18)3.3.5. 允许/禁止自由插话 (18)3.3.6. 语音私聊组管理 (18)3.3.7. 设置滚动字幕 (19)3.3.8. 界面不跟随主讲 (19)3.3.9. 劝退用户 (19)3.3.10. 远程调节摄像头(视频) (20)3.3.11. 远程协助 (20)3.4. 系统设置 (21)3.4.1. 音量设置 (21)3.4.2. 外接设备调试 (21)3.4.3. 音频参数设置 (22)3.4.4. 视频参数设置 (23)3.4.5. 语言设置 (25)3.4.6. 系统设置 (25)4. 附件 (27)4.1. 常用术语 (27)4.1.1. 音频术语 (27)4.1.2. 视频术语 (27)4.2. 其他注意事项 (27)1. 会议室登录安装易视讯视频会议软件客户端成功后，将在桌面上添加快捷登录方式，点击将打开登陆界面。

倾听北京旋律作者：李雄峰来源：《北京广播电视报》2017年第37期5月18日起，北京新闻广播在《新闻大视野》《北京新闻》节目中开辟《砥砺奋进的五年》专栏，报道全国和北京市五年来各项成就。

5月31日起，各频率联动，阶梯式推出3项重点报道：系统回顾北京市十一次党代会以来首都政治、经济、文化、社会以及党的建设等各项事业取得的成就；深入讲述优秀共产党员典型故事；全面呈现本市干部群众疏解非首都功能的实践和构想，以及推动京津冀协同发展的积极作为。

同日，《北京新闻》推出“北京这五年”系列报道。

这些报道在北京新闻广播播出后，在听众中产生出了积极反响，有如在听众心中奏响了一曲描述北京变化的优美旋律。

为此，本报记者专访了北京新闻广播宋梓祯副台长、特别报道部主任连新元，以及记者刘萤萤、吴思，共同分享节目背后的故事——北京新闻广播副台长宋梓祯：采取“人物故事+数据延伸+专家分析”三段式布局北京新闻广播副台长宋梓祯向记者介绍了此次系列报道的相关情况：“新闻、交通、体育、外语广播四个频率在《北京新闻》、《交通新闻》、《雄鸡唱晓》、《听世界》、《感受北京》黄金时段推出系列成就报道，共50余集。

报道采用体验式采访、视觉化描述和现场音响，统一格式，采取‘人物故事+数据延伸+专家分析’的三段式布局。

从民生故事、普通人物着手，以小切口展现大主题。

突出展示成就、书写风采、描绘蓝图三个主题，由主题报道和持续数月的氛围报道构成。

而新闻广播的系列主要讲述五年来北京调整优化产业结构、推动创新驱动发展、推进京津冀协同发展、加强生态文明建设、保障和改善民生的新举措。

”五年的成就报道，也采取了传统媒体和新媒体结合报道的推广方式，聚合音频、视频、图文等各种手段，使报道声画结合，兼具丰满和张力。

“持续数月的报道，扩大了成就报道的影响力和覆盖面，提高了受众的关注度，同时，与迎接十九大报道做好衔接。

为此，我们新闻广播将继续做好《砥砺奋进的五年》、《北京这五年》、《你是这样的人》、《做好城市建设加减法——谈首都疏解发展的“舍”与“得”》等节目，为十九大召开全程夯实主题宣传氛围。

怀念沈力作者：陈铎来源：《北方人》2020年第10期中国电视是1958年5月开始试播，当然都是直播，因为那时还没有录像技术和设备。

当时，由中央广播电视实验剧团为主力，担负起大部分电视节目的组织、生产、播出等。

每天北京时间19点整，全是由剧团的笪远怀、高方正、冯英杰、宋亚芬、余琳、赵丽平、李燕、李晓兰等人轮流值播，虽然无可借鉴，确也积累了经验，有了教训。

9月初，电视台正式开播。

沈力从中央人民广播电台播音部培训实习之后，回到电视台正式上岗，开始播音。

沈力是中国第一个正式的电视播音员，那时电视还是个陌生的新兴事物，广播的特点可以说是只闻其声不见其人，而电视，既能看到人，又能听到声音，就感觉和观众的距离特别近。

我是1958年9月1日报到，迈进广播电视大门成为广播电视剧团一员的。

我们剧团被分在新建成的广播大厦八、九两层楼上班，中央广电系统的主控机房是在我们上一层的十层，而电视的办公、直播、演出是在大厦西小院四层，一间约二三十平方米封闭了窗户的屋子里播出，每次播出都是直播。

数千瓦各种灯光打开后，屋内温度很高，没有空调，不能开电扇（有噪音），没有提示器……每晚就是在如此条件下，沈力以死记硬背的方式直播稿件。

她每次出镜的特色就是朴素大方，很亲切自然，不扭怩不做作。

对一些重要、有分量的文章或者是慷慨激昂的稿子，她都会以一种严肃庄重的表情，甚至循循善诱的语气面对镜头告诉你，激发你的共鸣，而不是扯着嗓子嚷嚷着强加于人。

那时电视节目宣传性很强，她即便是在播报严肃新闻的时候，也可以让人觉得她说得对，说得有道理，就有可能如沐春风般自然地接受她的讲述。

这样亲切，无论是播大文章或者是日常节目，都会让观众觉得离自己不远，愿意看到她听她跟你说。

沈力的“工作服”我保存着一张黑白照片，里面老沈所穿的衣服，是当年美工组多面手、与老沈同岁的陆德芬找了一块蓝灰色华达呢为老沈定做的，是陆女士自己动手，一针一线缝制成的中西式罩衣，纽扣是她从自家针线盒里找出的、当时很时髦的长方形的纽襻，背景也是陆女士设计并用聚光灯投影的。

作者信息：歌曲歌词：
试听：钢铁洪流永向前来源：经典吧钢铁洪流永向前
崔永元1981年考入北京广播学院新闻系。

1985年毕业后进入中央人民广
播电台任记者，客串中国中央电视台策划《东方时空》等节目，1996年以《实话实说》主持人崭露头角，大受欢迎。

崔永元在节目中既是主持人，又是主要演员，既讲故事又演故事。

2009年9月底，《实话实说》收视不佳要“下岗”，崔永元倾力打造的《电影传奇》也谢幕播出最后一期节目。

2011年9月，“崔永元·新锐导演计划”在北京启动。

2012年3月，崔永元称人们收入的增长幅度赶不上物价的增长，从而导致幸福感下降，建议政府健全社会保障体系，让民众找回幸福感。

歌词红旗卷烈焰
钢花齐吐艳
钢铁工人钢筋铁骨
挥汗夺钢冲在前
踏平滔滔恶浪
熔化万座铁山
自力更生奋发图强
壮丽山河更灿烂
嗨嗨
沿着毛主席革命路线
钢铁洪流永向前[1]
红旗卷烈焰钢
花齐吐艳钢铁
工人红心向党反帝反修
斗志坚劈开层层烟云
炼出红霞满天
三大革命重任在肩
胜利凯歌震云天
嗨嗨
沿着毛主席革命路线
钢铁洪流永向前
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