仓库日常管理制度(DOC格式).DOC

库房管理制度word第一章总则第一条为了规范库房管理，确保物资的安全、准确、便捷的出入库流程，提高仓库管理效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有库房管理人员和相关负责人，必须遵守并严格执行。

第三条库房管理应当遵循“谨慎、有序、严谨、规范”的原则，确保库房物资的安全和准确。

第四条库房管理人员必须具备相关的仓储管理知识和技能，遵纪守法，严格遵守管理制度，勤勉尽职，不得私自动用物资。

第五条库房管理人员在处理物资时，必须认真核对物资品名、规格、数量等信息，确保准确无误。

第二章库房的管理第六条库房应当设立专门的管理人员负责库房的日常管理工作。

第七条库房管理人员必须熟悉库房的布局和存放位置，确保物资的规范存放。

第八条库房管理人员应当定期清点库存，及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。

第九条库房管理人员应当及时处理库房内的异常情况，如物资短缺、损坏等问题，需及时报告上级领导并采取有效措施解决。

第十条库房管理人员应当加强对库房的安全管理，保证库房内物资的安全和完整。

第十一条库房管理人员应当定期进行库房设施和设备的维护保养工作，确保设施和设备的正常运转。

第三章物资的出入库管理第十二条出入库操作必须由专人负责，必须记录物资名称、品种、数量等信息，确保准确无误。

第十三条库房管理人员在出入库操作时，需严格执行物资调度单的规定，不得擅自增减物资数量。

第十四条库房管理人员在出入库操作中，如发现异常情况，必须及时向上级领导汇报并作出处理。

第十五条物资出入库必须通过合法渠道，不得使用非法手段进行操作，如有违反，将严格追究责任。

第十六条库房管理人员在出入库操作中应当做好记录工作，确保相关信息的准确性和完整性。

第四章盘点和报废处理第十七条库房管理人员应当定期进行库存盘点工作，确保库存数据的准确性。

第十八条库房管理人员在盘点过程中，如发现异常情况，必须及时进行处理并向上级领导汇报。

第十九条库房管理人员应当严格执行物资的报废处理程序，确保报废物资的处理符合相关规定。

仓库管理制度1、目的：为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全。

2、范围：针对物流部仓库和理货区。

3、内容：3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。

3.1.1、严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡；上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不串岗、不做与工作无关的事情。

3.1.2、非物控室和仓管室员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。

3.1.3、非物流部员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在理货员的陪同下方可进入理货区；物流部配送人员在进入理货区后，及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作，任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度。

3.1.4、所有人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品(如手提包、纸袋等)进入仓库和理货区，因工作需要携带，在出仓库时必须接受仓管员或理货员的检查。

3.1.5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。

3.1.6、仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓库或理货区，更不得在仓库或理货区内吃东西。

3.1.7、服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。

3.2、严格执行仓库的货物保管制度。

3.2.1、仓管员严格按照“iso9000”和“6s”的标准要求，规范仓库货物管理。

3.2.2、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事项，以及货品配置(包括礼品等)、性能和一些故障及排除方法。

3.2.3、理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。

3.2.4、贮存在仓库的货物，按照货物的品牌、型号、规格、颜色等分区归类整洁摆放，在货架上作相应的标识，并制作一个《仓库货物摆放平面图》，张贴仓库入口处。

3.2.5、同类型的货物，不同批次入库要分开摆放，发放货物时，要按照先进先出的顺序原则出库。

仓库日常管理制度为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平特制定本制度:一、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。

合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。

2、必须严格按mis系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入mis系统，做到日清日结，确保mis系统中物料进出及结存数据的正确无误。

及时登记手工明细账并与mis系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。

3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。

铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向事业部、财务部反映，以便及时调整。

4、各事业部、分厂必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送各事业部领导及财务人员，各事业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。

1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。

未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。

仓库日常的管理制度(精选5篇)仓库日常的管理制度（篇1）一目的为加强仓库管理，保证库房规范高效有序运作，保障公司财产物资安全，减少不良呆滞物料损失，降低库存占用资金，满足正常经营的需求，制定本制度。

二适用范围适用于公司所有仓库，包括所有产品的管理。

存放于仓库的物品参照本制度执行。

三内容仓库管理职责及目标1 高效有序地进行产品的收发作业，保证出入库数量准确且合乎质量管理订单管理和财务管理的要求;2 库房管理科学有序，货物摆放整洁整齐，合乎货物贮存和安全管理的要求;3 单据管理有序，登记及时准确。

电脑入单及时准确;4 定期和循环盘点，及时查处差异，保证帐物一致5 及时反映和跟催不合格品呆滞品的处理，减少不良损失，降低库存资金占用;7 做好防火放水防盗等安全防护工作，保障仓库财产物资的安全。

四仓管人员应具备的基本技能1 熟练掌握出入库作业及库房管理的方法规范及操作程序;2 熟悉仓库管理制度及相关管理流程;3 具备一定的快速消费品知识，熟悉公司经营产品;4 具备一定的质量管理知识和财务知识;5 懂电脑操作。

五收货验收1 货物进仓，需核对订单(日期及入库时间)。

待进仓物产品名称规格型号数量与订单相符合方可办理入仓手续。

2 产品进仓，必须采用合适的方法计量清点准确。

3对验收不合格或有异议的产品，需上报上级领导，提出解决方案。

六货物出仓1 货物出仓，需由仓库管理员盘点并与提货人确认，方可出库。

2 本公司送货的，送货人/提货人必须是业务部门指定人员;外单位自行提货，必须核对提货人身份及授权委托。

3 当天出库数量，需由仓库管理员与配送人员共同确认，并由配送人员开具《出库单》，交仓库管理员签字确认，并交财务备档。

4 正常产品出仓，必须是合格物料。

不合格产品发出，必须由总经理授权。

5 严禁用白条出仓或擅自从仓库借用物品。

确需借用，需经总经理或其授权人员批准并约定归还日期(一般不超过三个工作日)。

如需招待赠送等情况，需报总经理审批，并及时办理出库手续，并报财务备档。

仓库日常管理制度表范本第一章总则为加强对仓库日常管理活动的规范和监督，确保仓库工作的有效开展，特制定本《仓库日常管理制度》。

第二章仓库管理机构1. 仓库管理机构应当设立仓库管理员，由仓库管理员负责仓库的日常管理工作。

2. 仓库管理员应当具备相关的专业知识和工作经验，能够独立完成仓库管理工作。

3. 仓库管理员应当定期接受相关培训，不断提高自身的管理水平和工作能力。

第三章仓库日常管理流程1. 入库管理（1）接收物资时，需对物资进行清点和验收，确保物资的数量和质量与送货单相符。

（2）入库时，需填写入库单据，并在入库单据上标明入库日期、物资名称、数量等信息，并妥善保存入库单据。

（3）入库后，需将物资妥善摆放整齐，分类存放，确保易于查找和取用。

2. 出库管理（1）出库前需填写出库申请单，并经过相关领导的批准。

（2）出库时，需根据出库单据的要求，将所需物资进行清点和发放，确保物资的准确性和完整性。

（3）出库后，需及时更新库存记录，并填写出库单据，妥善保存出库单据。

3. 库存管理（1）定期进行库存清点，确保库存的准确性和完整性。

（2）对库存物资进行分类管理，根据不同的物资特点和使用频率，采取不同的存放方式。

（3）对库存物资进行定期检查和保养，确保库存物资的质量和保存状态。

4. 盘点管理（1）定期进行库存盘点，比对盘点结果和实际库存情况是否一致。

（2）盘点后，及时整理盘点结果，更新库存记录，并填写盘点记录。

（3）根据盘点结果，及时调整库存数量，防止库存漏发、盗窃等情况的发生。

第四章仓库安全管理1. 建立仓库安全管理制度，明确安全管理责任，确保仓库安全生产。

2. 定期进行仓库安全检查，及时发现和排除安全隐患。

3. 保障仓库设施设备的正常运行，及时维护和保养设施设备。

4. 做好仓库消防安全工作，确保消防设备的完好并定期检查消防设备。

第五章仓库卫生管理1. 建立仓库卫生管理制度，明确卫生管理责任，确保仓库的整洁与卫生。

仓库管理制度范文一、防火1、所有进入仓库人员，严禁在仓库内吸烟，严禁携带火种及易燃易爆物品。

违者每人每次处罚____元。

2、每个仓库最少配备一台干粉灭火器和____个水桶。

所有灭火器材，要求摆放地点固定且容易找到，对于违规摆放灭火器材的保管员，每人每次处罚____元。

3、每个仓库配备的灭火器材主要供本仓库备用，务必存放在本仓库内，灭火器不得对外借出，更不得随意与其他仓库或部门调换。

一旦公司出现火情，任何保管员都不需请示领导、都务必携带自己的灭火器用心参与灭火救援。

救援结束后，务必将灭火器带回仓库，并认真检查，灭火器需要补充药液或需要维修的务必立即报请仓库主管，仓库主管也务必主动检查、维护灭火器。

违反规定，每人每次罚款____元。

4、仓库主管务必对仓库所有干粉灭火器统一编号，统一造册，建立“管理职责制”，明确灭火器所属仓库和职责人，并于每月____号例行检查，查看灭火器内药品是否过期失效，检查灭火器是否损坏、能否正常使用。

每个灭火器筒体上粘贴“检查记录单”，记录职责人姓名，由仓库主管每月____号填写检查结果。

凡需更换或维修的灭火器，务必在发现当天报告总经理。

违规一次，处罚仓库主管____元。

5、仓库主管每月务必组织全体保管员学习防火知识，对新入职保管员进行防火知识培训，让所有人员懂得出现火情时如何尽快找到灭火器，如何使用灭火器，如何救火，如何自救。

违规一次，处罚仓库主管____元。

6、仓库人员要有极强的防火意识，要树立“预防为主”的思想，个性是仓库主管，要时常巡视仓库每一个角落，及时排查火灾隐患，督促仓库防火措施落实。

7、一旦发生火灾，首先应组织现场灭火，同时应报告总经理等公司领导，必要时拨打消防队电话119二、防水防潮湿1、保管员应经常关注自己仓库的屋顶、墙壁、窗户、大门、排气口等部位是否存在漏雨、进水隐患，应个性检查仓库墙壁和地面是否潮湿。

发现隐患，务必立即报告仓库主管，要求维修或防护。

2、每一天下班离开之前，务必锁紧仓库所有门窗以防止雨水。

仓库管理制度doc一、总则为了规范仓库的管理，确保仓库物资的安全和合理使用，提高仓库的运作效率，特制定本制度。

二、仓库管理组织架构1. 仓库管理部门应设立仓库管理人员，包括仓库管理员、仓库保管员等，根据仓库物资的种类和数量确定管理人员的人数。

2. 仓库管理员应具有相关的管理基础知识和丰富的仓库管理经验，能够熟练操作仓库管理软件和相关设备。

3. 仓库保管员应具备一定的保管技能和责任心，能够熟练操作保管设备，确保仓库物资的安全和完好。

4. 仓库管理部门应定期开展仓库管理人员的培训和考核，提高管理人员的素质和能力。

三、仓库物资的分类与存放1. 仓库应根据物资的种类和属性进行分类存放，确保不同种类物资互不干扰，便于管理和取用。

2. 仓库应定期清点和整理物资，确保物资的清晰可见，方便管理和统计。

3. 仓库应设立标识牌和通道标识，明确标识不同物资的存放位置和通道，减少取用时间和错误。

四、物资的进出库管理1. 物资的进出库应进行登记和备案，包括物资的名称、品牌、数量、规格、生产日期等信息，确保物资的真实性和准确性。

2. 仓库管理员应与相关部门和供应商建立物资进出库的配合机制，及时掌握物资的信息和动向。

3. 物资的领用和归还应进行核对和确认，确保物资的完整和准确。

五、仓库安全管理1. 仓库管理人员应严格执行仓库安全管理制度，确保仓库的安全和稳定。

2. 仓库应配备适量的消防器材和防火设施，定期进行消防演练和检查，保障仓库的火灾安全。

3. 仓库应加强保安措施，加装监控设备，确保仓库物资的安全和防盗。

六、仓库卫生管理1. 仓库应定期开展卫生清洁工作，保持仓库的整洁和干净。

2. 仓库管理人员应定期检查仓库的卫生情况，发现问题及时整改。

3. 仓库应合理利用通风设备，确保仓库的空气质量和通风效果。

七、仓库管理考核1. 仓库管理部门应定期进行仓库管理人员的工作考核，根据考核结果对管理人员进行评定和奖惩。

2. 仓库管理部门应定期组织对仓库的管理情况进行检查和评估，发现问题及时整改。

仓库的日常管理制度(5篇)仓库的日常管理制度精选篇1为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。

一、仓库管理工作的任务(1)做好物资出库和入库工作。

(2)做好物资的保管工作。

(3)做好各种防患工作，确保物资的安全保管。

二、对于入库的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不相符的，办理入库手续要如实反映。

三、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管经理。

四、对于一切手续不全的提货，保管员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管经理。

五、仓库保管员要及时登记各种货物明细账，做到日清月结，达到账账相符、账物相符，账卡相符。

六、每月月底之前，保管人员要对当月各种货物“入、出、存”情况予以汇总，并编制报表上报公司总经理。

七、保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。

发现盈余、短少、残缺，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报公司总经理。

八、做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。

九、根据各种货物的不同种类及特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。

十、对于有特殊要求等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。

十一、建立健全出入库人员登记制度。

十二、严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。

十三、库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。

如有异常情况，要立即上报主管经理。

(1)上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。

(2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。

(3)检查有特殊要求物品是否单独存储、妥善保管。

十四、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定;(1)严禁在仓库内吸烟。

仓库的管理制度〔精选6篇〕仓库的管理制度〔精选6篇〕仓库的管理制度1一、物料管理须按照几点原那么：先进先出、物以类聚、账实相符、物料按规定存放等。

二、仓库流程分为：收货流程、发放流程、库存品管理等。

三、仓库管理人员职责：〔1〕负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。

〔2〕提出仓库管理意见及物资采购方案，在批准后贯彻执行。

〔3〕严格执行公司仓库保管制度及其细那么规定，防止收发货物过失出现。

〔4〕入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货。

〔5〕负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。

〔6〕合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混堆和乱堆，保持库区的整洁。

〔7〕负责将物料的存贮环境调节到最适条件，防止鼠害、虫咬等，〔8〕负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三相符，协助本钱会计做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。

〔9〕负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料、帐册的搜集、整理和录入工作，及时编制和按时上交相关的资料。

〔10〕以公司利益为重，保护公司财产，不得监守自盗。

〔11〕完成采购部及财务部临时交办的其他任务。

仓库的管理制度2我公司主要从事农资经营，经营品种以肥料为主，农药为辅，肥料占用仓库容积较大，但是农药品种较多，为保证农资仓库的人员及财物平安，特制订以下农资仓库管理制度：一、库房平安坚持预防为主，防消结合的原那么。

二、明确人员责任：1、仓管员负责仓库管理，详细工作内容：物收发，仓库整理，定期培训熟知灭火器材的属性，并能正确纯熟地使用各种灭火器材;2、全体员工有责任配合仓管员完成仓管工作;3、平安管理人人有责，发现平安隐患及时报告仓管员的，可参与年终考评;4、仓库内违章操作造成人身财务损失的，操作员承当90%，仓管员承当10%;三、仓库设施管理：库房内根据平安工作的需要，备有适当种类和数量的消防器材设备，并布置在明显和便于取用的地方，库房所备消防设施不得乱动或挪作它用，周围不许堆放任何物品，并经常检查消防设施，使之保持有效状态。

供应链仓库日常管理制度范本一、仓库管理原则1．保证物资的存储、装卸、搬运等过程符合安全、环保、职业健康和文明用地的要求。

2．保证物资的存储、装卸、搬运等过程符合质量管理体系的要求。

3．保证物资的存储、装卸、搬运等过程节约能源、降低成本。

二、仓库管理规定1．物资入库管理规定（1）物资入库时，保管员必须认真验收，严把质量关、数量关、价格关，经检验质量合格、数量无误后，方能办理入库手续。

（2）物资入库后，应按类别、品种、规格等分类存放，并标明标识，注明名称、规格型号、数量等信息。

2．物资出库管理规定（1）物资出库时，必须凭有效的领料单或发货单领取，并核对物资的名称、规格型号、数量等信息。

（2）保管员在发放物资时，应按照“先进先出”的原则进行，确保物资不过期、不变质。

3．物资退库管理规定（1）如需退换货，应先填写退换货申请单，经上级审批后方可办理退换货手续。

（2）退换货时，保管员应认真核对退换货原因、数量等信息，并做好记录。

4．仓库卫生管理规定（1）仓库内应保持整洁卫生，内包装、外包装、辅料仓库应通风良好、无灰尘。

（2）应定期对仓库进行清洁打扫，确保物资存储环境良好。

5．仓库安全管理规定（1）仓库内严禁吸烟、使用明火等行为。

（2）仓库内应配备消防器材和消防设施，并定期进行检查和维护。

（3）仓库管理人员应定期进行安全检查，发现安全隐患及时处理。

三、仓库操作规范1．物资的存储和保管（1）物资应按类别、品种、规格等分类存放，并标明标识，注明名称、规格型号、数量等信息。

（2）对于易碎、易潮、易污染等物资，应采取相应的防护措施，确保物资安全、完好。

（3）对于危险品和化学物品，应按规定单独存放，并采取相应的安全措施。

2．物资的装卸和搬运（1）装卸和搬运物资时，应轻拿轻放，避免物资受损或变形。

（2）对于大型或重型物资，应使用合适的工具进行装卸和搬运，避免人员受伤或物资损坏。

（3）在装卸和搬运过程中，应保持安全、文明作业，避免野蛮装卸和乱扔乱放等行为。

仓库日常管理制度(精选5篇)仓库日常管理制度（精选篇1）(1)酒店库存物资实行分仓管理，根据各部门管理职责不同，将仓库分为总仓餐具瓷器仓工程维修用品仓制服布草仓部门酒水仓以及废品仓。

(2)总仓由财务部管辖，餐具瓷器仓由餐饮部管事分部管理，工程维修用品仓由工程部管理，制服布草仓由管家部布草房管理，部门酒水仓由酒吧部管理。

但各分仓必须接受财务部的指导监督，严格按仓库管理程序操作。

废品仓由财务部管理。

(3)总仓设食品仓酒水仓贵重物品仓文具印刷品仓物料用品仓清洁用品仓五金百货仓及危险物品仓。

(4)各仓库设专人管理，由专人负责。

仓库主管负责总仓的全面管理工作及对仓库管理人员的工作安排。

(5)仓存物资必须经收货部验收后入仓，否则不得办理入仓手续。

仓管员应对自已管辖范围内的物品负责。

应根据验收记录对入仓物品进行核对，以保证入仓物品的数量和质量都合乎要求。

(6)入仓物资应分类摆放，不得随便堆放。

物资摆放不得靠墙不得直接摆放在地面上。

应遵循轻重物品不能混放挥发性物品不能与吸潮性物品混放食品不能与用品混放的原则。

(7)发货出仓应根据计划进行，各部门至仓库领货必须凭部门主管签批有效的领料单领取，并指定专人跟进，非专人领货的仓管员有权拒绝发货，对手续不全的领料单，仓管员应拒绝发货。

(8)仓库管理人员应遵循“先进先出”的发货原则发货，以防止因物资库存时间过长而发生质变。

(9)严禁以白条领货或抵充库存。

(10)仓库管理人员应根据管理要求及各类物资的发货规定，该限量发货的限量发货，该以旧换新的以旧换新，并严格控制领货数量。

(11)仓存物资应设卡登记管理，每种物品对应一张货卡。

登记物资的进销存数量。

并做到帐卡物相符。

(12)库存物资应根据部门用量合理补仓，对用量不大或长时间不用的物资应要求用料部门自行申购，以免造成库存积压浪费。

(13)对即将过期或库存时间过长的货物，应列表通知各用料部门跟进处理。

对用料部门无法处理的，应知会采购部通知供应商退货。

仓库管理制度（5篇）.doc为了保障库存及出入库的准确及存货的绝对安全，避免公司资产受损流失，制定以下细则：一、入库所有产品要符合入库标准，按单收货，做好标识，凡是出现下列情况之一的，不予以入库，并及时向相关人员反映。

货物数量与接收单据不符的;没有包装或批量包装破损的;码放混乱清点困难的;无入库单的;不符合成品库属性不相干的货物。

二、出库(发货)先进先出为基本原则，严格照单发货。

保管员核实数量后装货，装车后再次复核(含装卸人员)，确保出厂数量的绝对准确。

如因此环节赢亏库，多发部分货物由相关责任人按市场价全价赔偿。

责任分摊：保管员70%,装卸人员20__部门主管负连带责任10%;少发部分由相关责任人负担补发所产生的一切物流费用，并处以100-20__罚款。

三、日常管理1、切实做好仓库的“三防工作”，即防盗，防火防潮，防鼠虫。

因货物丢失造成损失的，视情节处以货款全价或一定额度处罚。

2、库内禁止吸烟，违者罚款100元，工程明火作业须有人看管。

3、非业务相关人员严禁出入和逗留本库，不听劝告者给予经济处罚。

4、仓库要有良好的通风，产品要分类、隔墙、离地存放，要有必要的标签，定期检查、处理变质或超过保质期限的货品。

5、仓库存储区“5S”化管理。

即整理，整顿，清扫，清洁，素养。

仓库管理制度2一、工作职责：仓库设有仓库管理员，负责保管酒店的各类经营物品，主要为经营所需的耐用品和非消耗品。

并做好各类物品的登记，物品的明细帐册及验收进仓物品和出仓物品的发放工作，保管好所管的所有物品。

保管好所管的所有物品。

二、工作标准：1、仓库管理员对进仓物品必须要严格检查物料的规格、质量和数量，发现与发票名不符，以及规格、质量不符合使用要求的应拒绝接收，并立即向采购人员或上级领导递交物品验收报告和反映情况说明。

2、所有进仓的物料，必须填制验收单，物料经验收合格，办理进仓接收手续后，所发生的'一切物料短缺、损坏、变质、变形、变烂等问题，均由仓库负责处理。

仓库日常管理规章制度7篇第一条：仓库的管理目的为了保障仓库物资的安全、保持物资的完好性，提高仓库的管理效率，规范仓库的日常管理行为，特制定本规章。

本规章适用于本仓库所有工作人员，并对违反规章的行为实施相应的惩罚。

第二条：仓库的管理责任1. 仓库管理员：负责仓库的日常管理工作，包括物资的分类、存放、出入库等工作。

仓库管理员必须认真负责，严格执行管理规定，确保物资的安全。

2. 仓库保管员：负责具体的物资存放和保管工作，必须按照仓库管理员的指示进行操作，并定期检查物资的完好性。

3. 仓库审核员：负责审核物资的出入库记录，确保出入库记录的准确性，对于出入库记录有异议的，必须向仓库管理员提出。

第三条：仓库物资的分类存放1. 仓库物资必须按照不同的品类进行分类存放，避免混乱，方便取用和管理。

2. 仓库物资必须按照大小、重量等因素进行合理摆放，确保物资之间不会相互挤压，导致损坏。

3. 仓库管理人员必须定期检查物资的存放情况，发现有问题的及时调整并整理。

第四条：仓库物资的出入库管理1. 仓库中的物资必须按照规定的程序进行出入库操作，出入库必须经过仓库管理员和审核员的审核确认。

2. 出入库操作必须填写相应的出入库单据，包括物资名称、数量、出入库时间等信息，确保出入库记录的准确性。

3. 出入库单据必须妥善保存，方便以后的查阅和核对。

第五条：仓库物资的盘点管理1. 仓库管理员每月必须对仓库中的物资进行一次全面盘点，确保库存数量和账面数量的一致性。

2. 盘点过程中必须有仓库管理员和审核员同时参与，仓库保管员必须配合，并保证盘点的准确性。

3. 盘点结束后，必须填写盘点报告，并根据报告进行相应的调整，确保账面数量与实际数量一致。

第六条：仓库的安全管理1. 仓库必须配备相应的安全设施，包括监控摄像头、防盗门等，确保仓库物资的安全。

2. 仓库必须定期进行安全检查，发现问题及时处理，确保仓库的安全。

3. 仓库内严禁吸烟、使用明火等行为，确保仓库的安全。

仓库管理制度范本（精选7篇）仓库管理制度范本【篇1】为了加强仓库人员的工作意识、提高工作效率、杜绝失误、落实职责、现制定以下管理条例：一.管理制度：1. 准时上班、不准无故旷工或早退、未经批准者、作旷工处理。

2. 工作时间内、不准做与工作无关的事情。

3. 工作时间内、不准在仓库打打闹闹、影响工作。

4. 不准公物私用及无故损坏仓库任何物品。

5. 做到当日事、当日完，不准无故拖延时间、影响下部工作。

6. 当值人员要做到，人走灯熄、窗户关闭、卫生整洁、物品摆放整齐有序。

二.奖罚制度：1. 仓库全体：严格按照仓库管理规定做好本职工作，维护和管理好各种搬运工具，加强学习，不断提高自身素质。

2. 仓库员：严格按要求整理货品、配货、保证货品区的货品摆放整齐有序，实、卡相符，并做好标识。

a：如果在盘点中发现由于商品管理员的管理不当，造成实、帐严重不符的现象，将给予管理员每次罚款50元的处罚。

b：在配货的过程中，由于保管员的不认真，发现有严重的错款、错码现象，影响了扫描，装箱的管理员将给予以下处罚：1：错码每次罚款5元，2：错款每次罚款10元。

3. 统计文员：严格按照进、出仓程序制作各种单据，保证制作的各种单据以及输入电脑的数据准确无误、资料存放整齐有序。

如果在月尾的工作总结中发现、由于统计员工作的不认真仔细造成了帐务的混乱，将给予统计员每次50元的处罚，在出货的过程中如果由于统计员的工作不认真、单据制作上出现严重的错款、错码的现象影响了装包、的将给予统计员以下处罚：a：错码每次罚款5元，b：错款每次罚款10元。

4. 仓库副主管：严格按照工作流程及管理规定进行收、发货品，不定时的对不正常库存进行上报及示警。

a：如果在收货的过程中由于工作不认真发现了收入库存的货品有错款、错码的现象，影响了库存的正确性、将给予每次10元的处罚。

b：或发货的过程中由于工作不认真，货品发出后客户信息返回出现错款、错码的现象将给予每次10元的处罚。

仓库日常管理规定范本1. 库房进出管理1.1. 出入库操作必须进行登记，确保库存信息的准确性和完整性。

1.2. 员工在进出库房时必须佩戴工作证，确保身份的合法性。

1.3. 禁止员工私自将物品带出库房，必须通过正规的出库程序进行操作。

1.4. 出库物品必须进行验收，确保物品的完好无损。

1.5. 禁止将已经报废的物品重新入库或出库。

2. 货物摆放管理2.1. 库房内必须按照规定的标识将货物摆放整齐有序，便于查找和取用。

2.2. 货物的摆放必须符合库房的安全要求，禁止将货物堆放过高或倾斜。

2.3. 工作结束后必须将工具、设备归位并进行整理，确保库房的清洁和整洁。

2.4. 定期检查货物的储存条件，确保货物的质量和安全。

3. 库存管理3.1. 库房管理员必须每日对库存量进行盘点，并及时更新库存信息。

3.2. 库存量低于安全库存时，必须及时向上级报告，以便采取相应的补货措施。

3.3. 库存物品必须按照先进先出的原则进行出库，确保库存物品的新鲜度和有效期。

3.4. 禁止将库存物品私自转移或私自调整库存记录，必须经过正规的申请和审批程序。

4. 安全管理4.1. 库房内禁止吸烟、明火作业及其他可能引发火灾的行为。

4.2. 库房内必须配备灭火器、消防器材，并对使用方法进行培训。

4.3. 库房内必须保持通风良好，避免积聚有毒有害气体。

4.4. 禁止携带易燃易爆物品进入库房。

5. 秩序管理5.1. 库房内禁止嬉闹、打闹等影响工作秩序的行为。

5.2. 禁止将私人物品带入库房，保持库房的公共性。

5.3. 禁止在库房内擅自更改或拆动他人物品。

5.4. 禁止将工作地点弄脏、弄乱，必须保持工作环境的整洁。

5.5. 应按照规定的时间上下班，不得擅自迟到或早退。

6. 工作流程管理6.1. 及时向上级汇报库房的工作进展及遇到的问题。

6.2. 根据上级安排的工作计划，按时完成各项任务。

6.3. 对所属区域进行巡查，及时发现并解决问题。

6.4. 做好相关工作记录和报表，确保工作的完整性和可追溯性。

仓库日常管理制度范本第一条为规范仓库管理工作，提高仓储效率，保证物资安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库，包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库等。

第三条仓库管理工作应遵循“安全、高效、合理、规范”的原则。

第四条仓库管理人员应严格遵守本制度，履行职责，维护公司仓库形象。

第二章仓库管理组织结构第五条公司设立仓库管理部门，由专门的仓库管理员负责具体管理。

第六条仓库管理员直接汇报于公司领导，负责日常仓库管理工作。

第七条仓库管理员应具备相关专业知识和管理能力，经过专业培训合格后方可上岗。

第八条仓库管理部门下设若干仓库管理员助理，负责协助仓库管理员开展仓库管理工作。

第九条仓库管理部门应设立仓库安全监督员，负责日常安全管理和监督。

第三章仓库管理制度第十条仓库对外开放时间为工作日8:00-17:00，能够保证正常入库和出库作业。

第十一条仓库对外在周末和法定节假日不接受大货物的进出库。

第十二条进货人员必须提供有效的入场凭证，经过仓库管理员核对后方可进场。

第十三条出货人员必须提供有效的出货订单，经过仓库管理员审核后方可出库。

第十四条仓库入库作业应按照货物种类、数量、有效期等信息进行标识，并在系统内登记。

第十五条仓库出库作业应核对货物信息与订单信息一致，确保货物无误出库。

第十六条仓库管理员应定期对仓库进行清点，确保库存信息准确无误。

第十七条仓库内应设立明显的安全标识，定期进行安全巡查，及时消除安全隐患。

第十八条仓库内严禁吸烟、随意堆放物品、私自调拨物资等违规行为。

第十九条仓库内发现异常情况应及时向仓库管理员报告，并立即采取相应措施处理。

第四章仓库保管与库存管理第二十条仓库保管应根据货物性质和特性妥善布置，保证货物安全。

第二十一条仓库库存信息应及时更新，确保系统库存数据准确无误。

第二十二条仓库库存周期性盘点应按照公司规定的时间和标准进行，确保盘点结果准确。

第二十三条仓库应根据库存情况合理调整仓库布局和货物存放方式，确保仓库利用率最大化。

仓库日常管理制度模版一、目的与范围本制度的目的是为了规范仓库的日常管理，保证物资的安全和流转顺畅。

适用于所有仓库的日常管理工作。

二、仓库管理人员职责1. 仓库管理员负责仓库的日常管理工作，包括入库、出库、盘点等工作。

2. 仓库管理员需保持仓库的整洁、安全，并定期清理仓库内的垃圾。

3. 仓库管理员需积极配合其他部门的配送需求，并确保及时准确地发货。

三、物资入库管理1. 所有进货物资必须进行登记，登记内容包括物资名称、数量、供应商、进货日期等。

2. 仓库管理员要核对进货物资与登记信息的一致性，并及时将物资妥善存放。

3. 进货物资需要进行质检，合格的才能入库。

不合格的物资要及时退回供应商。

四、物资出库管理1. 出库物资需提前向仓库管理员提出申请，并填写出库单。

2. 仓库管理员要核对出库单上的物资名称、数量等信息，并按照出库单上的要求进行发货。

3. 出库前要进行查验，确保物资的完好无损，并记录查验结果。

如有损坏或缺货，要及时通知领货人。

五、库存盘点管理1. 定期进行库存盘点，盘点周期可根据实际情况设定。

2. 盘点时要进行实地清点，确保实际库存与系统记录一致。

3. 盘点结果需记录并上报至仓库管理人员，如有异常情况要及时处理。

六、仓库安全管理1. 仓库管理人员要严格遵守仓库安全制度，确保仓库的安全运营。

2. 仓库内禁止吸烟、明火操作，严禁私自携带易燃易爆物品入库。

3. 仓库内设立紧急疏散通道，定期检查通道是否畅通，并保持灭火器等设备的完好。

七、仓库环境管理1. 仓库管理人员要保持仓库的整洁干净，每日进行清扫、除尘。

2. 仓库内的货物要按照规定摆放整齐，且标注明确，确保易于取用和查找。

3. 仓库内要保持通风良好，定期检查并维护仓库的通风设备。

八、违规行为处理1. 对于发现的违规行为，仓库管理人员要立即制止，并记录下违规行为的情况。

2. 违规行为情节轻微的，可进行口头警告；情节较重的，要进行书面警告，并通报相关部门。