执行力试卷2016年度带规范标准答案

1.执行力对个人而言执行力就是（）。

(单选 )A办事能力B战斗力C经营能力D应变能力2.执行力对企业而言执行力就是（）。

(单选 )A办事能力B战斗力C经营能力D应变能力3.执行力简单来说就是（）。

(单选 )A行动力B战斗力C经营能力D应变能力4.（）指的是完成某种困难的事情或变革，它不以已有的规划为前提。

(单选 )A既定执行力B应变执行力C办事执行力D应变执行力5.（）认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。

(单选 )A韦尔奇B王石C柳传志D马云6.有没有（），是衡量其工作合格与否、称职与否的首要标准。

(单选 )A责任心B主动性C创造力D领导力7.（）是指提出问题、分析问题、采取行动、解决问题、实现目标的系统流程。

(单选 )A责任心B创造力C专业能力D应变能力8.（）是指集中资源和精力，盯准一只野兔。

(单选 )A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则9.（）是指做自己擅长的，上帝助你成功。

(单选 )A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则10.企业在信息系统的设置及实施中普遍存在的问题之一是不能向员工提供（）信息。

(单选 )A原始B加工C完整D重要11.（）的作用是确保员工的思想意识与外部经营环境保持同步。

(单选 )A内部沟通B外部沟通C制定计划D培训和发展计划12.影响员工执行力的因素不包括（）。

(单选 )A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素13.企业是否能够有效监督和精准奖惩，是影响员工执行力的（）。

(单选 )A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素14.员工能否理解目标和战略意图，自觉主动临场解决问题，是影响员工执行力的（）。

(单选 )A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素15.员工是否掌握工具和知识，和有效沟通内外关系，是影响执行力的（）。

(单选 )A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素16.（）系统上升到执行层面，就变成企业实施岗位职责系统。

执行力测试题执行力是指一个人在面对任务时，能够有计划、有条理地进行规划并坚持实施的能力。

它是每个人成功的关键因素之一。

为了帮助大家提升自己的执行力，以下是一些执行力测试题，希望对读者起到一定的帮助作用。

第一部分：任务规划与安排1. 将以下任务按照优先级排列：购物、清理房间、学习、锻炼身体、看电视剧。

请将它们按照你认为合理的顺序列出。

2. 给定一个每天有效工作时间为8小时，你计划下周的工作安排如下：- 任务A需要2.5天完成；- 任务B需要1.5天完成；- 任务C需要3天完成；- 任务D需要0.5天完成。

请根据以上任务的时间需求，合理安排下周的工作计划。

第二部分：任务执行与坚持3. 从今天开始，坚持每天阅读30分钟的时间，连续保持30天。

请在下方列出你的具体阅读计划。

- 第1-5天阅读内容：- 第6-11天阅读内容：...- 第26-30天阅读内容：4. 计划一个健身挑战，为期一个月。

每周安排三次锻炼，每次持续40分钟。

请设计一个包含有足够挑战的健身计划表。

健身计划表：- 第1周：- 周一：- 锻炼内容：- 锻炼时长：- 周三：- 锻炼内容：- 锻炼时长：- 周五：- 锻炼内容：- 锻炼时长：- 第2周：- ...- 第3周：- ...- 第4周：- ...第三部分：紧急情况下的应对计划5. 请列出你的常用应对紧急情况的方法。

当你遇到任务延误、突发状况时，你通常会采取什么措施来保持执行力？6. 假设明天你的计划被打乱，你必须在短时间内完成一项重要任务。

请列出你在紧急情况下的应急计划，并保证在规定时间内完成任务。

第四部分：执行效果与总结7. 在执行任务的过程中，你通常会遇到哪些干扰和困难？请列出三个你在任务执行中常常面临的问题，并针对每个问题提出解决方案。

问题1：解决方案：问题2：解决方案：问题3：解决方案：8. 在完成一个重要任务后，你通常会进行怎样的总结和反思？请列出你对任务执行效果进行总结的几个关键点。

执行力考试试题学习课程：让下属100%执行的领导艺术单选题1.后果对行为的影响，是前因对行为影响的回答：正确1. A 两倍2. B 三倍3. C 四倍4. D 五倍2.下列行为中正确的是回答：错误1. A 在评估过程只设定极少的优胜者2. B 试图将正强化毕其功于一役3. C 认为自己喜欢的东西，别人未必一定会接受4. D 在月底对当月的积极行为汇总后进行奖励3.入职培训的最重要目的应是回答：正确1. A 训练员工熟练掌握所有所需的专业技能2. B 让员工了解企业文化3. C 使员工事先知道并认同企业的要价4. D 考查员工个人能力4.绩效评估优于绩效考核的原因是回答：正确1. A 按照下属绩效变化来考评下属的误区2. B 员工的失误并非是定期发生的3. C 员工支付不够就能及时指出4. D 以上都正确5.下列中不属于员工对企业和上司主要期望的是回答：正确1. A 公司发展全面2. B 公司不要让自己有危机感3. C 上司具备优良作风4. D 福利多6.下列中不属于提升执行力所要面临的问题的是回答：正确1. A 员工不相应提高付出，也没有什么损失2. B 积极应付，但马上又恢复原状3. C 提升执行力意味着对员工提高要求，抬高要价4. D 单方面抬高要价，员工回报不增加，提升执行力不划算7.在何情况下，上司才会按照最大效益原则与下属交易回答：正确1. A 自己应支付也能支付时2. B 得到好处时3. C 不会减少自己的收益时4. D 以上都正确8.下列中不属于上司对下属常见的期望的是回答：正确1. A 自动自发2. B 追求效率3. C 指出自己管理上的不足4. D 没有任何借口9.人们只会做回答：正确1. A 被期望的事2. B 被命令做的事3. C 受到奖励的事4. D 受到惩罚的事10.导致不期望的行为出现的情况不包括回答：正确1. A 对坏行为负强化2. B 适当的惩罚3. C 消退4. D 对坏行为正强化11.公司与员工交易时代表的是回答：正确1. A 个人2. B 总经理3. C 法人实体4. D 董事长12.下列描述中属于指责区别于指出不足的特点的是回答：正确1. A 理性的2. B 陈述性、描述性的3. C 评价性、结论性的4. D 既往不咎13.下列关于辅导面谈的说法中错误的是回答：正确1. A 没有监督的行为是难以达成或改变的2. B 当员工提出某种解决方式时，不要立即同意或拒绝，否则就是抑制他的行为3. C 奖励行为改善的时机很关键4. D 解决问题的方式可以没有具体的时间14.当让下属向自己汇报、报告、反馈，而对方就是不积极配合时，就可以回答：正确1. A 绩效评估2. B 辅导面谈3. C 绩效考核4. D 述职报告15.下列关于员工期望管理的说法错误的是回答：正确1. A 对于员工的合理期望，要尽量地满足2. B 不合理的期望只有很少一部分能够减少和消除3. C 让员工通过各种信息、途径了解到组织对他的期望，可以创建和信守心理契约的基础4. D 消减不合理期望需要通过公开的交流和沟通。

一、单选题( 每题 1 分,共共20 题)1、执行的主要执行技巧不包括（ D ）A、联线B、杠杆C、桥梁D、态度2、下列哪些属于分析能力的培养方法（D）①调查研究②运用理论③全面分析④时时留心P186A、①②③B、②③④C、①③④D、①②③④3、组织涣散是（ A ）管理形态的表现？A、放任型B、贯彻性C、官僚型D、专制型4、( C )是程序管理非常的一个工具A、势能B、杠杆C、桥梁D、沟通5、从指标形式的角度来看，“人均利润”属于？（ C )A、指数B、评分等级C、绝对值D、名次排序6、制度的特点不包括以下哪个？（ C ) P125A、指导性和约束性B、鞭策性和激励性C、平等性和随意性D、规范性和程序性7、下列关于观念的说法错误的是（ B ）P109A、观念具有主观性、实践性、历史性、发展性等特点。

B、观念来自于意识。

C、创新是一种观念，观念没有理性。

D、观念可划分为政治观念、经济观念、道德观念、法制观念。

8、下列说法正确的是（ A ）P19A、个体执行力是组织执行力的细胞。

只有每个细胞都有活力，组织才有旺盛的生命力和战斗力。

B、在组织中，群体是一个个个体的简单组合C、个体执行力是组织执行力管理系统里的一个大系统。

D、凝聚力是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

19、下列说法正确的是（A ）P16A、组织价值观是一种以组织为主体的价值取向，是指组织对其内外环境的总体评价和总体看法。

B、激励，是指激发人的行为的外表过程。

C、规章制度，就是指进行劳动管理的规则D、组织是一种个体生产的方式20、下列说法正确的是（ B ）P64A、各民族生活方式的差距逐渐加大，各地域独一无二的文化特征越来越明显B、文化是社会价值系统的总和C、民族文化就其内涵是单一的D、文化就其本质而言是不变的15、下列说法正确的是（ C ）P114A、组织的可持续发展需要心理平衡，心理平衡并不是走向僵化的开始。

执行力有关的考试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 执行力是指将______转化为______的能力。

A. 目标，结果B. 计划，行动C. 想法，实践D. 资源，效益答案：A2. 以下哪项不是提高个人执行力的关键因素？A. 明确的目标B. 良好的沟通C. 严格的监督D. 持续的学习答案：C3. 在团队中，执行力的强弱往往取决于______。

A. 团队领导B. 团队成员C. 团队文化D. 外部环境答案：A4. 执行力的提高不包括以下哪项？A. 增强责任感B. 提高工作效率C. 减少团队合作D. 明确任务优先级答案：C5. 执行力的缺失会导致以下哪种情况？A. 目标达成B. 资源浪费C. 员工满意度提高D. 客户满意度提升答案：B6. 执行力与以下哪项没有直接关系？A. 决策能力B. 创新能力C. 领导能力D. 沟通能力答案：B7. 以下哪项是提高执行力的有效方法？A. 增加工作时间B. 减少任务数量C. 提高任务难度D. 明确任务目标答案：D8. 执行力的提高与以下哪项无关？A. 个人能力B. 组织结构C. 市场环境D. 企业文化答案：C9. 执行力的提高不包括以下哪项？A. 增强自我激励B. 减少外部干扰C. 增加任务复杂性D. 提高决策速度答案：C10. 以下哪项不是执行力的衡量标准？A. 任务完成度B. 资源利用率C. 员工满意度D. 客户反馈答案：C二、多选题（每题3分，共15分）11. 提高执行力需要考虑的因素包括哪些？A. 明确的目标B. 有效的资源分配C. 适当的激励机制D. 良好的沟通渠道答案：ABCD12. 以下哪些是执行力强的个人特征？A. 强烈的责任感B. 高效的时间管理C. 持续的自我提升D. 良好的团队协作答案：ABCD13. 执行力的提高可以通过以下哪些方式实现？A. 培训和教育B. 流程优化C. 技术应用D. 领导力提升答案：ABCD14. 以下哪些是影响团队执行力的因素？A. 团队领导的风格B. 团队成员的能力C. 团队文化和价值观D. 外部市场的竞争答案：ABC15. 执行力的缺失可能导致哪些后果？A. 目标无法达成B. 资源浪费C. 员工士气低落D. 客户流失答案：ABCD16. 执行力的提高只与个人有关，与组织无关。

执行力测试题第一篇：执行力测试题生在职场中的你，你想知道你的执行力有多强吗？一起来完成下面的小测试吧！虽然都是工作生活中的一些小习惯，但能深刻的反映你的执行力的强弱程度。

1、上司交给你一项工作任务时，你能否在规定的时间内完成呢？A、几乎无法完成B、大多数会如期完成 C.一定会如期完成2、你曾经以“这不是我职责范围内的事”等理由来逃避工作任务吗？ A、至少3次以上 B、仅有过一两次 C、从来没有过3、当你抓紧时间安排手头上的工作或任务时，突然有同事来找你帮忙，而你的时间也很急迫，你会怎么做呢？A、放下手头上的事来帮同事的忙 B、找个借口推辞掉C先说明原因在拒绝，然后完成自己的工作4、当你接受一项工作或任务时，你习惯怎么做? A、先放着等会在做 B、立即着手去做C、先弄清楚预期的目标和交付的时间再着手去做5、当你在超市买东西正准备结账时，上司刚好打电话过来要你立即回公司一趟，你会怎么做? A、优哉游哉结完帐再去B、结完帐匆匆赶回公司 C、放下东西立即赶回公司6、一天下午经理要你打印一份文件，说下午开会时要用，你会怎么做？ A、中午才打印B、立即打印，并送呈给上司C、大致浏览下，确认无误后立即打印7、某天，你和上司一起去开会，即将轮到上司发言时，你发现演讲稿似乎少了一句，你会怎么做？ A、觉得无所谓B、和上司说一声，让他自己拿主意C。

那笔写上去，并通知上司知道8、当上司询问你执行任务进度时，你通常会怎么回答？A、应该能完成，你放心 B、已经顺利完成了2/3了C、目前完成了2/3了，明天下午6点前全部完成9、身为团队的负责人，当团队成员意见发生分歧时，你会怎么做？A、不问不问B、责怪团员C、找出原因，进行调节10、有一次，部门参加公司组织的体能训练是时，每个人都发挥的很出色，但团体训练时却成绩平平，这样的情况说明了什么？A、评估方法不适当B、每个团队的成员都很优秀C、团队合作不协调积分规则：选A得1分选B得2分选C得3分测试结果分析：得10--17分，执行力较弱你的执行力比较弱，工作质量也比较差，如果你想获得成功，可能需要付出更大的努力。

创业创新执行力2016标准答案一、单选题（题数：40，共80.0 分）1徐霞客是我国历史上著名的（）（2.0分）2.0 分A、历史学家B、地理学家C、天文学家D、教育家B 我的答案：B2比尔·盖茨和艾伦创造了（）（2.0分）2.0 分A、标准石油公司B、微软公司C、肯德基公司D、可口可乐公司正确答案：B 我的答案：B3蓝牙的核心架构不包括（）（2.0分）2.0 分A、resource managerB、DTMC、inter managerD、device manager正确答案：B 我的答案：B4敢于“反其道而思之”，让思维向对立面的方向发展的是（）（2.0分）2.0 分A、直观动作思维形象思维C、抽象逻辑思维D、逆向思维正确答案：D 我的答案：D5凭借互联网创业成功的企业家不包括（）（2.0分）2.0 分A、马云B、马化腾C、李彦宏D、王健林正确答案：D 我的答案：D6下面不属于社交媒体营销的是（）（2.0分）2.0 分人人网营销B、展会营销C、微博营销D、微信营销正确答案：B 我的答案：B7激光剑作为一种电影道具首先出现在（）中（2.0分）2.0 分A、《星球大战》B、《变形金刚》C、《蜘蛛侠》D、《黑客帝国》正确答案：A 我的答案：A8目的在于产生新观念或激发创新设想的无限制的自由联想和讨论是（）（2.0分）2.0 分A、头脑风暴B、逆向思维C、云联想D、开放平台正确答案：A 我的答案：A9下面不属于物联网特征的是（）（2.0分）2.0 分A、以价值增值为服务导向B、以创造就业为创新业态C、千人一面的网站模式D、以沟通体验为个性定制正确答案：C 我的答案：C10（）是德国经济发展的一个核心区（2.0分）2.0 分A、底特律工业区B、加州产业园区C、鲁尔工业区D、里昂工业区正确答案：C 我的答案：C11在教育培训行业中取得成功的企业家是（）（2.0分）2.0 分A、俞敏洪B、史玉柱C、许家印D、刘东强正确答案：A 我的答案：A12PM2.5测试仪的网络连接形式不包括（）（2.0分）0.0 分A、3G网络连接B、有线连接C、WIFI连接D、WCDMA连接正确答案：D13室内位置的应用场景不包括（）（2.0分）2.0 分A、智能购物B、C、游戏D、场地布置正确答案：D 我的答案：D14用熟悉的编程方式快速构建任何一种基于云计算的应用叫做（）（2.0分）2.0 分A、再编程B、理编程C、预编程D、云编程正确答案：D 我的答案：D15LC是开源社区中常用的（）（2.0分）2.0 分教育网站B、购物网站C、聊天网站D、游戏网站正确答案：C 我的答案：C1620世纪60年代的计算属于（）（2.0分）2.0 分A、作为生活方式的计算B、融为一体的计算C、云计算D、基于任务的计算正确答案：D 我的答案：D17魅族和小米公司成功的共同因素不包括（）（2.0分）2.0 分A、寻找关键节点用户B、赋予消费者荣誉和权力C、追求客户完美体验D、聚合粉丝正确答案：C 我的答案：C18创新的核心是（）（2.0分）2.0 分A、诚信B、合作C、行动D、思维正确答案：D 我的答案：D19美国著名的纯电动车制造商是（）（2.0分）2.0 分A、大众汽车公司B、克莱斯勒汽车公司C、特斯拉汽车公司D、福特汽车公司正确答案：C 我的答案：C20因为积极反馈和成功定位而创造餐饮行业奇迹的公司是（）（2.0分）2.0 分A、海底捞B、腾讯C、一号店D、京东商城正确答案：A 我的答案：A21将整合网上海量信息作为自己远大目标的企业是（）（2.0分）2.0 分A、苹果B、百度C、谷歌D、阿里巴巴正确答案：C 我的答案：C22工业革命时期的现代学校起源于（）（2.0分）2.0 分A、法国B、美国C、中国D、德国正确答案：D 我的答案：D23下面不属于婚恋网站的是（）（2.0分）2.0 分A、珍爱网B、百合网C、赶集网D、嫁我网正确答案：C 我的答案：C24国内目前最多人使用的免费图片处理软件是（）（2.0分）2.0 分A、窝窝团B、人人小站C、美图秀秀D、百度卫士正确答案：C 我的答案：C25社会化传播核心标准中，舆情监控的核心是（）（2.0分）0.0 分A、互动粉丝B、意见领袖C、内容D、关键字正确答案：D 我的答案：C26激光的基质材料是（）（2.0分）2.0 分A、一氧化硅B、二氧化碳C、氢氧化钠D、二氧化硅正确答案：D 我的答案：D27“五百万”有限公司主要从事（）（2.0分）2.0 分A、食品加工业务B、电信业务C、彩票业务交通运输业务正确答案：C 我的答案：C28ROM社区用户的构成不包括（）（2.0分）2.0 分A、软件人员B、大学生C、IT业人士D、农场主正确答案：D 我的答案：D29下面不属于Arduino优点的是（）（2.0分）2.0 分A、便于编程B、外观大气廉价D、体积小正确答案：B 我的答案：B302013年发生在北京的引人关注的天气事件是（）（2.0分）2.0 分A、雪灾B、雷暴C、雾霾D、泥石流正确答案：C 我的答案：C31由苹果公司开发的移动操作系统是（2.0分）2.0 分A、AndroidB、IOSC、SymbianD、Windows Phone正确答案：B 我的答案：B32在日用卫生棉充斥的时候开发夜用卫生棉体现了（）（2.0分）2.0 分A、产品的类似性B、品牌的差异化C、研发的先进性D、营销的多元性正确答案：B 我的答案：B332011年在大地震中受损而引发核泄漏的是（）（2.0分）2.0 分A、德国的比布利斯核电站B、法国马库勒核电站C、美国贝尔丰特核电站D、日本福岛核电站正确答案：D 我的答案：D34谷歌中国开发者社区论坛的简称是（）（2.0分）2.0 分A、EOE社区B、GDG社区C、ROM社区D、水木社区正确答案：B 我的答案：B35tataUFO是一款大学生（）平台（2.0分）2.0 分A、淘宝购物B、社团交流C、公益慈善D、跨校交友正确答案：D 我的答案：D36开放文明环境地图主要关注的是（）（2.0分）2.0 分A、经济发展B、文化教育C、军事前沿D、生态现状正确答案：D 我的答案：D37在图像增强优化中应该避免使用（）（2.0分）2.0 分A、加法运算B、减法运算C、乘法运算D、除法运算正确答案：D 我的答案：D38光华管理学院是（）工商管理教育的主体（2.0分）0.0 分A、清华大学B、中国人民大学C、北京大学D、复旦大学正确答案：C 我的答案：A39Facebook的主要创始人是（）（2.0分）2.0 分A、比尔·盖茨B、马克·扎克伯格C、巴菲特D、乔布斯正确答案：B 我的答案：B40因在牛奶中掺加三聚氰胺而破产的国内企业是（）（2.0分）2.0 分三鹿集团B、蒙牛公司C、伊利公司D、三元集团正确答案：A 我的答案：A二、判断题（题数：20，共20.0 分）1设计产品时在产品的性能和实用方便性方面应该优先考虑产品的性能要求（）正确答案：×我的答案：×2北京大学的校训是“自强不息，厚德载物”（）正确答案：×我的答案：×3室内位置的场景应用多于室外位置的场景应用的原因是有GPS定位系统正确答案：×我的答案：×4现有的学校教育制度是工业革命的产物（）正确答案：√我的答案：√5互联网的核心和基础是物联网（）正确答案：×我的答案：×6相比于马云的内敛，马化腾的性格更张扬一些（）正确答案：×我的答案：×7哥伦布将发现的非洲大陆误认为是印度。

1.执行力简单来说就是（）。

(单选 )A行动力B战斗力C经营能力D应变能力2.（）指的是完成某种困难的事情或变革，它不以已有的规划为前提。

(单选 )A既定执行力B应变执行力C办事执行力D应变执行力3.（）认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。

(单选 )A韦尔奇B王石C柳传志D马云4.执行的方式、工具、规则、条件都应该是可行的，这是执行力（）特征的体现。

(单选 )A全员性B系统性C操作性D可量化性5.把事做对指的是执行的核心流程中的（）。

(单选 )A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程6.用对的人指的是执行的核心流程中的（）。

(单选 )A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程7.（）是指对环境和流程变化应激反应。

(单选 )A责任心B创造力C专业能力D应变能力8.（）是指做自己擅长的，上帝助你成功。

(单选 )A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则9.如果企业的（）非常集权或非常分权的话，执行能力尤其是执行速度将大打折扣。

(单选 )A工作计划系统B信息沟通系统C培训和发展系统D决策系统10.制定战略时应让那些与此战略有关的人员参与，将使制定的战略更具有（）。

(单选 )A执行性B完美性C可行行D实际性11.企业不合理的（）设置会成为战略执行的障碍。

(单选 )A组织结构B决策系统C政治结构D培训系统12.对规则约束和创造力平衡的把握，是影响员工执行力的（）。

(单选 )A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素13.员工是否熟悉领会规章制度，是否有责任感和使命感是是影响员工执行力的（）。

(单选 )A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素14.员工是否掌握工具和知识，和有效沟通内外关系，是影响执行力的（）。

(单选 )A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素15.组织（）是组织实现目标，驱动执行，路径纠偏，监督控制的能力。

(单选 )A办事能力B应变能力C执行力D经营能力16.（）系统上升到执行层面，就变成企业实施的计划/预算系统。

执行力实操考试题及答案一、单选题（每题2分，共10题，满分20分）1. 执行力的核心是什么？A. 计划B. 组织C. 协调D. 执行答案：D2. 以下哪项不是执行力的要素？A. 明确目标B. 有效沟通C. 资源分配D. 情绪管理答案：D3. 提升个人执行力最有效的方法是？A. 增加工作时间B. 制定详细计划C. 学习新技能D. 持续自我激励答案：B4. 在团队中，执行力的体现不包括以下哪项？A. 团队协作B. 任务分配C. 个人表现D. 团队士气答案：C5. 执行力与以下哪项没有直接关系？A. 决策速度B. 资源利用效率C. 员工满意度D. 企业文化答案：C二、多选题（每题3分，共5题，满分15分）1. 执行力强的个人通常具备哪些特质？A. 目标明确B. 行动迅速C. 善于规划D. 持续学习答案：ABCD2. 以下哪些因素会影响团队的执行力？A. 领导风格B. 团队成员技能C. 工作环境D. 外部竞争压力答案：ABCD3. 提升执行力的策略包括？A. 明确任务优先级B. 定期评估进度C. 增强团队沟通D. 优化资源配置答案：ABCD4. 执行力不足可能导致哪些后果？A. 项目延期B. 成本超支C. 团队士气低落D. 客户满意度下降答案：ABCD5. 以下哪些措施有助于提升执行力？A. 建立奖惩机制B. 增强团队凝聚力C. 定期培训D. 引入外部顾问答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5题，满分5分）1. 执行力仅与个人能力有关，与团队协作无关。

（错）2. 执行力可以通过培训和实践得到提升。

（对）3. 执行力强的团队一定能成功完成所有任务。

（错）4. 执行力与个人的情绪状态无关。

（错）5. 执行力的强弱与企业文化有直接关系。

（对）四、简答题（每题5分，共2题，满分10分）1. 请简述如何通过日常习惯提升个人执行力。

答案：提升个人执行力可以通过以下日常习惯实现：首先，设定清晰的目标和计划，确保每天都有明确的工作方向；其次，优先处理最重要的任务，避免拖延；再次，定期自我反思，评估自己的执行力并作出相应调整；此外，保持积极的心态，面对挑战时不轻易放弃；最后，持续学习新知识和技能，以适应不断变化的环境。

测试人姓名：测试日期：2010年月日相信您是一希望对自己多方面了解的人，以下测试能帮您提高对自己的了解，共18题，请在您在5分钟内完成，答案只需回答"√"或"×"即可，谢谢！1、今天天气似乎要变坏，但出门带雨具又麻烦，您能很轻松地做出决定吗？（）2、做一项重要工作之前，您会为自己制订工作计划吗？（）3、您是否充分信任自己的合作者呢？（）4、对自己许下的诺言，您能否一贯遵守？（）5、您能在工作岗位上轻而易举地适应与过去的工作习惯迥然不同的新规定、新方法吗？（）6、您能直率地说出自己拒绝某事的真实动机，而不虚构一些理由来掩饰吗？（）7、辛苦工作之时，您是否会对自己计分评估？（）8、您认为自己勤奋而不疏懒吗？（）9、为了公司整体的利益，您敢于得罪他人吗？（）10、做一项重要工作之前，您是否尽可能多地获取建议呢？（）11、您是否善于倾听？（）12、如果您了解到在某件事上领导与您的观点截然相反，您还能直抒己见吗？（）13、进入一个新的部门后，您能很快适应这一新的集体吗？（）14、领导要您星期五下班后提交一方案，到了规定时间，您发现自己的方案有不完善的地方，而且周末领导外出度假，您认为要等到下星期一再上交吗？（）15、16、您善于为自己寻找合适的借口，来掩饰工作中的小错误吗？（）17、对于一项执行困难的工作，您是否能全力以赴地执行使命呢？（）18、对于工作中不明白的地方，您会向领导提出疑问吗？（）19、您有能够顺利完成工作的自信吗？（）执行力对于每一名员工来说，都是必不可少的能力。

如果执行力很差，就不可能有高的工作效率和好的工作业绩。

评分标准:每回答"是"一题得1分，第14题、15题回答"是"扣2分，计分。

结果分析：10分以下：你做事往往拖拖。

诸如一件工作，如果有人替你去做，你简直对他感激不尽，你使人觉得难以信赖，与你共事会很疲惫。