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经营管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是企业经营战略的核心内容？A. 产品策略B. 市场策略C. 组织结构D. 财务策略答案：C2. 企业经营环境分析中，PEST分析法主要分析的是以下哪几个方面？A. 政治、经济、社会、技术B. 人口、环境、社会、技术C. 政治、经济、社会、文化D. 人口、经济、社会、技术答案：A3. 以下哪项不属于企业内部管理控制的内容？A. 财务控制B. 人力资源控制C. 市场控制D. 生产控制答案：C4. 企业进行市场细分的目的是为了：A. 降低成本B. 提高效率C. 满足不同消费者需求D. 扩大市场份额答案：C5. 在企业经营中，SWOT分析法中的“S”代表什么？A. Strengths（优势）B. Strategies（策略）C. Systems（系统）D. Structure（结构）答案：A6. 企业经营决策的基本原则不包括以下哪项？A. 目标原则B. 信息原则C. 可行性原则D. 随机原则答案：D7. 企业经营中，以下哪项不是企业核心竞争力的构成要素？A. 专有技术B. 品牌C. 地理位置D. 企业文化答案：C8. 企业经营中，以下哪项不是企业社会责任的范畴？A. 环境保护B. 员工福利C. 利润最大化D. 社区贡献答案：C9. 企业经营中，以下哪项不是企业战略联盟的目的？A. 资源共享B. 风险分担C. 市场垄断D. 互补优势答案：C10. 企业经营中，以下哪项不是企业进行市场调研的目的？A. 了解消费者需求B. 了解竞争对手C. 制定营销策略D. 减少员工数量答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 企业经营战略制定过程中，以下哪些因素需要考虑？A. 企业资源B. 市场环境C. 竞争对手D. 企业规模答案：ABC2. 企业经营中，以下哪些属于企业外部环境分析的内容？A. 行业分析B. 消费者分析C. 供应商分析D. 政治法律环境分析答案：ABCD3. 企业经营中，以下哪些属于企业内部管理控制的内容？A. 财务控制B. 人力资源控制C. 市场控制D. 生产控制答案：ABD4. 企业经营中，以下哪些属于企业核心竞争力的构成要素？A. 专有技术B. 品牌C. 地理位置D. 企业文化答案：ABD5. 企业经营中，以下哪些属于企业社会责任的范畴？A. 环境保护B. 员工福利C. 利润最大化D. 社区贡献答案：ABD三、判断题（每题2分，共10分）1. 企业经营战略的制定必须以市场需求为导向。
经营管理考试题及答案一、单项选择题1. 经营管理的核心是什么？A. 利润最大化B. 成本控制C. 顾客满意度D. 市场定位答案：A2. 下列哪项不是企业战略规划的组成部分？A. 使命陈述B. 目标设定C. 竞争对手分析D. 日常运营答案：D3. 以下哪个是现代企业经营中常见的风险管理方法？A. 风险规避B. 风险转移C. 风险接受D. 所有以上选项答案：D4. 企业进行市场细分的主要目的是什么？A. 增加产品种类B. 提高生产效率C. 更好地满足不同顾客需求D. 降低成本答案：C5. 以下哪个是企业进行人力资源管理时需要考虑的因素？A. 员工满意度B. 员工技能培训C. 员工绩效评估D. 所有以上选项答案：D二、多项选择题1. 企业进行财务分析时，常用的财务比率包括以下哪些？A. 流动比率B. 资产负债率C. 净资产收益率D. 存货周转率答案：ABCD2. 下列哪些因素会影响企业的供应链管理？A. 供应商选择B. 物流成本C. 信息技术D. 市场需求答案：ABCD3. 在进行新产品开发时，企业需要考虑哪些方面？A. 市场需求B. 竞争分析C. 成本预算D. 技术可行性答案：ABCD三、简答题1. 简述企业进行SWOT分析的目的和步骤。
答案：SWOT分析的目的是帮助企业识别自身优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），以便更好地制定战略。
步骤通常包括：收集相关信息、识别优势和劣势、评估机会和威胁、将结果整合到战略规划中。
2. 描述企业文化对企业经营的影响。
答案：企业文化影响员工的行为和决策，可以增强团队凝聚力，提高员工的工作满意度和忠诚度。
积极的企业文化能够吸引和保留人才，促进创新，提高企业的整体竞争力。
四、论述题1. 论述企业社会责任的重要性及其对企业经营的影响。
答案：企业社会责任（CSR）是指企业在追求经济利益的同时，也要考虑对社会和环境的影响。
房地产开发(kāifā)与经营管理(guǎnlǐ)实务模拟(mónǐ)试题一、单选题1．我国房地产开发(kāifā)主管机构对房地产开发企业实行资质管理制度，共分为5个资质等级。
其中一级房地产开发企业的资质条件要求注册资金不低于（ B ）。
A.1000万元B.2000万元Ｃ.3000万元Ｄ.4000万元2．下列房地产交易(jiāoyì)活动处于房地产一级市场的是（ D ）A 房屋出租B 房地产抵押 C土地使用权转让 D土地使用权出让3．《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》规定了各类土地的最高出让年限，其中居住用地最高出让年限为（ D ）。
A 40年B 60年C 50年D 70年4．房地产租金已收租金额占应收租金额的百分比称为（ B ）A 租金收缴计划完成率 B租金收缴率C欠租户发生率 D陈欠租金收缴率5．（ A ）是指国家以土地所有者的身份将土地使用权在一定年限内让与土地使用者，并由土地使用者向国家支付土地使用权出让金的行为。
A．土地使用权的出让 B.土地使用权的转让C.土地使用权划拨Ｄ.土地使用权赠与6．对预测中高收入人群的住宅需求效果较好的市场需求预测方法是（ B ）A 额定需求预测法 B 有效需求预测法C线性回归需求预测法 D假定需求预测法7．已知某房地产今年的销售成本为3315万元，存货平均余额为411万元，那么存货周转天数为（ B ）A 8.07B 44.61 Ｃ20 Ｄ308．按房地产市场的规范程度划分，可以把房地产市场分为（ C ）。
A、居住物业市场、写字楼市场、零售商业物业市场、工业物业市场和土地市场B、甲级写字楼市场、乙级写字楼市场、甲级商业物业市场和乙级商业物业市场C、房地产白色市场、黑色市场、灰色市场D、销售市场、租赁市场、抵押市场、典当市场和置换市场等9．下列房地产交易活动处于房地产二级市场的是（ C ）A 房屋出租B 房地产抵押 C土地使用权转让 D土地使用权出让10．在土地一级市场上，根据竞争性的强弱可以采用不同的土地使用权出让方式，其中在一定程度上排斥了市场机制的作用，具有较大垄断性的一种方式是（ A ）。
企业管理实务练习题库及参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、企业并不直接参与国外市场的营销活动,主要通过中间商出口产品,这种国际市场进入方式叫 ( )A、直接出口B、特许经营C、间接出口D、纵向联盟正确答案：C2、津贴作为一种个人消费品的分配手段,它分配的唯一依据是( )A、劳动者的劳动成果的大小B、劳动者的技术业务水平的高低C、劳动所处的环境和条件的优劣D、有效劳动时间的长短正确答案：C3、工作设计的目的是使工作分配能符合( )的技术要求以及能符合承担工作任务的员工的个人要求。
A、工作地B、组织C、班组D、车间正确答案：B4、管理层次多而管理宽度小的结构,叫做( )结构。
A、扁平B、水平C、交叉D、直式正确答案：A5、多部门型结构的优点不包括A、降低管理费用B、可以衡量各部门的业绩C、解决了职能合作问题D、集中关注业务领域正确答案：A6、______是上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据。
A、公司经营范围B、公司宗旨C、公司组织形式D、公司章程正确答案：D7、时间定额的组成基本上由定额时间构成。
不过时间定额表示的是单个产品的劳动时间消耗,所以时间定额的组成随( )不同而不同。
A、产品结构B、质量要求C、产品功能D、生产类型正确答案：D8、______是设立公司的目的和归宿。
A、经济性B、社会性C、盈利性D、公开性正确答案：C9、企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为( ) 。
A、运行能力B、查定能力C、计划能力D、设计能力正确答案：D10、确立目标是( )工作的一个主要方面。
A、指导与领导B、计划C、控制D、人员配备正确答案：B11、净化水设备的生产成为某国新兴行业,这对已有的桶装水行业构成了_______A、威胁B、劣势C、机会D、优势正确答案：A12、市场需求是由人们的消费需求构成的,以人们的消费能力为极限,其总和构成( ),或称有效的市场需求。
经营管理考试试题及答案一、选择题1. 经营管理是指（）。
A. 对企业运营活动进行规划、组织、协调和控制的过程B. 对企业产品及服务从生产到销售的全过程管理C. 对企业财务状况进行分析和评估的过程D. 对企业内外环境进行调研和分析的过程2. 以下属于经营管理基本职能的是（）。
A. 人力资源管理B. 财务管理C. 市场营销管理D. 生产流程管理E. 研发创新管理3. SWOT分析方法主要用于（）。
A. 评估企业内部环境B. 评估企业竞争环境C. 评估企业财务状况D. 评估企业市场营销策略4. 下列属于企业战略管理层面的是（）。
A. 日常生产计划制定B. 产品组合战略确定C. 生产线调整与布局D. 营销渠道选择与管理5. 企业不断追求盈利最大化是属于（）层面的经营管理目标。
A. 经济目标B. 社会目标C. 环境目标D. 职业发展目标二、问答题1. 简述经营管理的重要性及意义。
经营管理是对企业运营活动进行规划、组织、协调和控制的过程。
它的重要性体现在以下几个方面：首先，经营管理能够提高企业的效率和效益。
通过科学的管理手段和方法，能够合理分配资源，提高生产效率，降低成本，提高利润率。
其次，经营管理能够优化企业组织结构和流程。
通过明确岗位职责，优化组织结构，合理分工和协作，能够提高工作效率，减少决策层级，增强企业的灵活性和创新能力。
再次，经营管理能够提升企业的竞争力。
通过市场调研和分析，制定差异化的营销策略，不断改进产品和服务，提高品质和品牌形象，能够更好地满足客户需求，提升竞争力。
最后，经营管理能够确保企业的可持续发展。
通过关注企业的环境影响和社会责任，积极进行可持续发展战略的制定和落实，能够保持企业的长期竞争力，为股东、员工和社会创造更多的价值。
2. 请介绍一种经营管理工具及其应用。
一种常用的经营管理工具是PESTEL分析法。
其主要应用于评估企业外部环境，帮助企业制定战略和决策。
PESTEL分析法包括政治（Politics）、经济（Economics）、社会（Social）、技术（Technology）、环境（Environment）和法律（Legal）六个层面的因素分析。
《经营管理实务》试卷姓名：耿友法所在地区：江苏苏州考试日期：2014年5月12日类别选择题判断题简答题得分阅卷人签字注：本试卷满分100分，70分及格。
一、判断题（每题1分，共20分）；你认为正确的在（）划“√”，错误的划“×”1.企业是国民经济的基本单位，是现代社会的重要细胞和组成部分（√）；2.产权是财产权的简称，是法定主体对财产拥有的部分权能（×）；3.企业的经营思想是在一定环境下形成和发展的，应该是多元的（√）；4.管理的职能一般包括计划、组织、领导、控制和创新5个方面（√）；5.管理内容包括人、财、物、信息、时间和效率（√）；6.企业决策机制的核心问题是各级管理层之间的决策权的分配问题（√）；7.市场调查就是根据历史资料与现状对市场未来的预见和推测（√）：8.经营思想表明企业经营活动的价值取向和企业家的价值观（√）；9.市场营销管理实质上是顾客需求管理，是企业由内至外、内外结合的管理（√）；10.企业的经营目标，按其重要性来说，可以分为战略目标和经营目标（×）；11.企业的经营计划是指为实现企业经营目标而编制和执行的、指导企业全部生产经营活动的综合性计划。
（√）；12.定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学的分析研究，使之达到最佳结合状态的一种科学管理方法（√）；13.人力资源管理的最终目标是促进战略企业目标的实现（√）；14.员工培训与开发是现代化大生产的客观需求，也是提高员工整体素质的重要途径（√）；15.财务管理是企业组织财务活动、处理会计事务的一项专业性管理工作（×）；16.物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程（√）；17.数据是信息的具体表现形式，信息是数据的含义（√）；18.利润总额包括营业利润、投资收入和营业外收入（×）；19.“技术创新”是知识经济的核心（√）；20.相对于传统的订购和付款方式，EDI大大节约了时间和费用（√）；二、单选题（每题3分，共30分）请在下列各题中选择一个你认为最适合的答案，填到空格中。
管理实务考试练习题附答案一、单选题1.管理的核心？（）A.实现组织目标B.合理而有效C.组织的集体活动D.组织拥有的资源2.什么是管理者？（）A.是直接从事某项工作或服务的人B.是指挥别人活动的人C.是一个组织的一个高级执行者D.是位于组织高层管理者和基层管理者之间3.SWOT中的“S”指什么？（）A.指企业在内部环境中存在的相对于竞争对手的劣势和不足之处B.指企业在外部环境中可以利用的有利条件和机遇C.指企业在外部环境中可能面临的不利条件和威胁D.指企业在内部环境中拥有的相对于竞争对手的优越条件和资源4.以下哪个选项不是道德修养的概念内涵？（）A.为实现一定的道德理想（信仰）B.个人自觉追求一定的道德境界C.道德修养具有鲜明的时代性和阶级性D.道德修养是一个固定的的过程5.以下哪个选项不是组织文化结构中精神文化层次所包含的？（）A.组织追求B.人际关系C.价值观D.社会责任感6.以下哪个选项不是决策的特点？（）A.决策的目标性B.决策的可行性C.决策的固定性D.决策的过程性7.盈亏平衡分析法的核心是？（）A.盈亏平衡点B.固定成本C.变动成本D.利润8.5W1H分析法中W-what指什么？（）A.指的是做什么？我们的目标和内容最终的结果和工作要求B.指的是为什么要这样做？我们做这件事情的理由、意义、重要性？C.指的是由谁去做？人选、责任以及奖罚措施D.指的是何时做？起始时间进程安排9.目标管理的第一步是？（）A.发现差异、查清原因，并及时总结分析B.确立明确的、具体的目标C.运用固有的技术和专业知识，为实现目标寻找最有效的途径D.将组织所属各级单位和全体员工的目标实施情况定期逐级反馈到上级单位10.以下哪个权利不是组织当中的权利类型？（）A.直线职权B.职能职权C.参谋职权D.曲线职权11.组织扁平化主要特征不包括？（）A.结构上非严格的等级排列B.结构中的角色不固定C.权力地位不取决于职位D.分权与集权相结合12.形成非正式组织的原因不包括？（）A.暂时的利益制B.兴趣跟爱好C.经历跟背景D.强制性形成13.以下哪项不属于领导者具有的三个方面作用？（）A.指挥作用B.协调作用C.教导作用D.激励作用14.沟通的作用不包括？（）A.收集信息B.减弱管理效力C.改善人际关系D.创新15.以下哪项不是衡量组织绩效的标准？（）A.效率B.收入C.服务水平D.支出16.以下哪项不属于行为科学理论的基础？（）A.人际关系理论B.激励理论C.领导效能理论D.现代管理理论17.马斯洛需求层次理论中安全需要属于第几层次的需要？（）A.第二层次B.第三层次C.第一层次D.第四层次二、判断题1.管理具有两重性，一是与生产力相联系的自然属性，二是与生产关系、社会文化相联系的社会属性。
经营管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 经营管理的核心目标是（）。
A. 利润最大化B. 市场份额最大化C. 客户满意度最大化D. 企业社会责任最大化答案：A2. 以下哪项不是企业战略规划的组成部分？（）。
A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 财务规划D. 员工满意度调查答案：D3. 企业进行市场细分的目的是为了（）。
A. 降低成本B. 提高市场份额C. 更好地满足不同客户的需求D. 增加产品种类答案：C4. 以下哪项不是有效的客户关系管理（CRM）系统的特点？（）。
A. 客户数据的集中存储B. 自动化的客户服务C. 客户反馈的忽视D. 客户行为的分析答案：C5. 企业进行多元化经营的主要目的是（）。
A. 降低风险B. 增加收入C. 提升品牌形象D. 扩大市场份额答案：A6. 在企业中，以下哪项不是有效的领导力特质？（）。
A. 决策力B. 沟通能力C. 独断专行D. 激励能力答案：C7. 以下哪项不是企业社会责任（CSR）的范畴？（）。
A. 环境保护B. 员工福利C. 产品质量D. 股东回报答案：D8. 企业进行供应链管理的主要目标是（）。
A. 降低成本B. 提高产品质量C. 增加产品种类D. 提升品牌形象答案：A9. 以下哪项不是企业创新的驱动因素？（）A. 市场需求B. 技术进步C. 竞争对手的压力D. 政府规定答案：D10. 企业进行风险管理的主要目的是（）。
A. 避免所有风险B. 识别、评估和控制风险C. 增加风险承担D. 转移所有风险答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 以下哪些因素会影响企业的经营决策？（）。
A. 市场趋势B. 法律法规C. 企业文化D. 股东意愿答案：ABCD12. 企业进行品牌建设时，以下哪些是重要的考虑因素？（）。
A. 品牌定位B. 品牌传播C. 产品质量D. 价格策略答案：ABCD13. 以下哪些是企业进行市场调研时常用的方法？（）。
1.政府为了保护农业生产者，对部分农业产品规定了保护价格。
为了采取这种价格政策，应采取相应的措施是（）A.取消农业税B.对城镇居民实行粮食配给制C.当市场上出现农产品过剩的进行收购D.扩大农民家电消费参考答案：C保护价格高于均衡价格，会刺激生产，限制消费，导致市场过剩，当市场出现过剩时，政府应及时入市收购并予以储备，否则保护价格必然流于形式。
2.某月内，甲商品的替代品和互补品的价格同时上升，引起的甲商品的需求变动量分别为50 单位和80单位，则在这类商品价格变动的共同作用下，该月甲商品的需求量变动情况是（）A.增加30单位B.减少3（）单位C.增加130单位D.减少130单位参考答案：B某商品价格与其替代品需求量同向，与其互补品需求量相反。
替代品价格上升，导致木商品需求量上升50个单位，互补品价格上升导致木商品需求量量下降80个单位，总共影响是甲商品需求量下降30个单位。
本题实质考核替代品、互补品对商品需求量的影响。
3.在买卖双方存在信息不对称的情况下，质量的商品往往将质量好的商品驱逐出市场，这种现象称为（）A.道德风险B.正向选择C.逆向选择D.外部不经济参考答案：C（1）逆IM选择是买卖双方在不对称信息的情况下，出现质量差的商品往往将质量好看商品驱除市场的现象。
（2）道德风险，是指交易双方协议达成后，协议的一方利用信息的不对称，对过改变自己的行为，来损害对方的利益，如交完汽车保险后不认真开车，交完财产保险后不注意防盗。
4.下列失业类型中，属于自愿失业的是（）A.需求不足性失业B.摩擦性失业C.隐性失业D.周期性失业参考答案：B自愿失业包括摩擦性失业和结构性失业。
5.如果政府把经济增长和增加就业作为宏观经济政策的主要目标，就需要实行（）A.扩张性财政政策和扩张性货币政策B .紧缩性财政政策和紧缩性货币政策C.扩张性财政政策和紧缩性货币政策D.紧缩性财政政策和扩张性货币政策参考答案：A 如果政府把经济增长和增加就业作为宏观经济政策主要目标，就需要实行扩张性财政政策和货币政策，以刺激总需求。
一.单选题【（内共20部题真,共题40资分）料，考试必过，答案附后】1.一种对公司进行管理和控制的体系。
它不仅规定了公司的各个参与者，例如，董事会、经理层、股东和其他利害相关者的责任和权利分布，而且明确了决策公司事务时所应遵循的规则和程序。
这描述的是什么？（2 分）A. 公司治理结构B. 公司产权结构C.公司盈利水平D.公司管理水平☆考生答案： A★考生得分： 2 分评语：2. 管理过程学派的创始人是谁？（2 分）A. 亨利 ?法约尔B. 德鲁克C.戴尔D.落森茨☆考生答案： A★考生得分： 2 分评语：3. 现代企业制度 (modern enterprise system) ，现代企业制度的主体是什么？（2 分）A.以市场经济为基础B.以完善的企业法人制度为主体C.以有限责任制度为核心D.以公司企业为主要形式☆考生答案： B★考生得分： 2 分评语：4. 管理科学的核心是什么？（2 分）A. 激励和约束机制B. 目标管理C.定性管理D.定量管理☆考生答案： A★考生得分： 2 分评语：5. 企业从事的经济活动领域在那些方面？（2 分）A. 生产B. 流通C.服务D.以上都正确☆考生答案： D★考生得分： 2 分评语：6.降低代理成本，使所有者不干预公司的日常经营，同时又保证经理层能以股东的利益和公司的利润最大化为目标。
这属于什么内容？（2 分）A.公司治理的目标B.公司治理的核心C.公司治理的本质D.公司治理的特点☆考生答案： A★考生得分： 2 分评语：7. 企业的资产所有权与企业的资产控制权、经营管理权、经济活动的组织管理权相分离属于现代企业制度的什么？（2 分）A.基本特征B.基本目的C.基本原则D.基本效果☆考生答案： A★考生得分： 2 分评语：8. 企业的组织目标是什么？（2 分）A.利润最大化B.市场占有率最大化D.企业经济效益最大化☆考生答案： A★考生得分： 2 分评语：9. 企业的目标是追求什么？（2 分）A. 经济效益B. 社会效益C.经济效益和社会效益的统一D.自身利润最大化☆考生答案： C★考生得分： 2 分评语：10. 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来是什么？（2 分）A. 计划管理B.决策管理C.采购管理D.生产管理☆考生答案： A★考生得分： 2 分评语：11. 企业从事的经济活动领域在那些方面？（2 分）A.生产B.流通C.服务D.以上都正确☆考生答案： D★考生得分： 2 分评语：12. 单位产品所需要的投资额大，技术装备程度高并且比较复杂，用人相对较少的企业，这属于那个类型企业？（ 2 分）A. 劳动密集型企业B. 资金密集型企业C.知识密集型企业D.技术密集型企业☆考生答案： D★考生得分： 0 分评语：13. 计划管理体现了什么？（2 分）A. 生产组织B. 生产计划C.生产控制D.目标管理☆考生答案： D★考生得分： 2 分评语：14.从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织是什么？（2 分）A.组织B.企业C.机构D.单位☆考生答案： B★考生得分： 2 分评语：15.围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理的是什么？（2 分）A.财务管理B.人力资源管理C.营销管理D.变革管理☆考生答案： A★考生得分： 2 分评语：16.买进货物，然后转手卖给别人，从中获取利润，不对进来的货物进行加工，再生产以得到更大的利润。
这个属于那类企业？（ 2 分）A.工业企业B.农业企业C.商业企业D.生产企业☆考生答案： C★考生得分： 2 分评语：17.在所有权和经营权分离的条件下，由于所有者和经营者的利益不一致而产生的委托—代理关系属于什么？（2分）A.公司治理的核心B.公司治理的内容☆考生答案： A★考生得分： 2 分评语：18.现代企业制度(modern enterprise system)，现代企业制度的形式是什么？（2分）A. 以市场经济为基础B. 以完善的企业法人制度为主体C.以有限责任制度为核心D.以公司企业为主要形式☆考生答案： D★考生得分： 2 分评语：19. 古典管理理论是将人视为那种人性？（2 分）A. 经济人B. 社会人C.自我实现人D.复杂人☆考生答案： A★考生得分： 2 分评语：20.从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织是什么？（2 分）A.组织B.企业C.机构D.单位☆考生答案： B★考生得分： 2 分评语：二.多选题（共10题,共20分）1. 公司制企业包括那些类型？（ 2 分）A. 有限责任公司B. 股份有限公司C.个人独资企业D.合伙企业E. 以上都正确☆考生答案： A,B★考生得分： 2 分评语：2. 泰罗科学管理的主要内容是什么？（2 分）A. 制订科学的作业方法B. 科学地选择和培训工人C.实行有差别的计件工资制D.将计划职能与执行职能分开E. 实行职能工长制F. 在管理上实行例外原则☆考生答案： A,B,C,D,F★考生得分： 0 分评语：3. 现代企业制度的基本特征是什么？（2 分）A.产权清晰B.权责明确C.政企分开D.管理科学E.以上都不正确☆考生答案： A,B,C,D★考生得分： 2 分评语：4.现代企业制度的“十六字”方针是什么？（2 分）A.产权清晰B.权责明确C.政企分开D.管理科学E.以上都不正确☆考生答案： A,B,C,D★考生得分： 2 分评语：5. 按照我国《公司法》规定，有限责任公司注册资本的最低限额有那些标准？（2 分）A. 以生产经营为主的公司50 万元B. 以商品批发为主的公司50 万元C.以商品零售为主的公司30 万元D.以科技开发为主、咨询、服务性公司10 万元E. 以上都错误☆考生答案： A,B,C,D★考生得分： 2 分评语：6. 法约尔的经营管理理论中的管理原则有那些？（2 分）A. 分工原则B. 权责原则C.纪律原则D.个人利益服从于共同目标E. 按劳付酬原则☆考生答案： A,B,C,D,E★考生得分： 2 分评语：7. 现代企业制度的主要内容有那些？（2 分）A.企业资产具有明确的实物边界和价值边界，具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能，切实承担起相应的出资者责任。
B.企业通常实行公司制度，即有限责任公司和股份有限公司制度，按照《公司法》的要求，形成由股东代表大会、董事会、监事会和高级经理人员组成的相互依赖又相互制衡的公司治理结构，并有效运转。
C.企业以生产经营为主要职能，有明确的盈利目标，各级管理人员和一般职工按经营业绩和劳动贡献获取收益，住房分配、养老、医疗及其他福利事业由市场、社会或政府机构承担。
D.企业具有合理的组织结构，在生产、供销、财务、研究开发、质量控制、劳动人事等方面形成了行之有效的企业内部管理制度和机制。
E.企业有着刚性的预算约束和合理的财务结构，可以通过收购、兼并、联合等方式谋求企业的扩展，经营不善难以为继时，可通过破产、被兼并等方式寻求资产和其他生产要素的再配置。
☆考生答案： A,B,C,D,E★考生得分： 2 分评语：8. 公司的治理结构分为那些机构？（ 2 分）A. 股东会B. 董事会C.经理D.监事会E. 以上都错误☆考生答案： A,B,C,D★考生得分： 2 分评语：9. 按照我国《公司法》规定，有限责任公司注册资本的最低限额有那些标准？（2 分）A. 以生产经营为主的公司50 万元B. 以商品批发为主的公司50 万元C.以商品零售为主的公司30 万元D.以科技开发为主、咨询、服务性公司10 万元E. 以上都错误☆考生答案： A,B,C,D★考生得分： 2 分评语：10. 公司治理结构明晰了那些人的责任和权利分布？（2 分）A. 董事会B. 经理层C.股东D.其他利害相关者E. 以上都不正确☆考生答案： A,B,C,D★考生得分： 2 分评语：三. 判断题（共20题,共40分）1. 政企分开要求政府将原来与政府职能合一的企业经营职能分开后还给企业，改革以来进行的“放权让利”、“扩大企业自主权”等就是为了解决这个问题。
（2 分）错误正确☆ 考生答案：正确★考生得分： 2 分评语：2.企业以生产经营为主要职能，有明确的盈利目标，各级管理人员和一般职工按经营业绩和劳动贡献获取收益，住房分配、养老、医疗及其他福利事业由市场、社会或政府机构承担。
（2 分）正确☆ 考生答案：正确★考生得分： 2 分评语：3.美国模式，该模式下公司治理结构是股东大会、董事会、经理、监察人组成。
股东大会决定董事、监察人的人选。
特点是经营阶层（董事会、经理）决策的独立性强，基本不受股东直接影响，但易致内部人控制，因此，设监察人制度以抗衡。
（2分）错误正确☆ 考生答案：错误★考生得分： 2 分评语：4. 财务管理，围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。
（2 分）错误正确☆ 考生答案：正确★考生得分： 2 分评语：5. 政企分开要求政府将原来与政府职能合一的企业经营职能分开后还给企业，改革以来进行的“放权让利”、“扩大企业自主权”等就是为了解决这个问题。
（2分）错误正确☆ 考生答案：正确★考生得分： 2 分评语：6.股份有限公司，指注册资本由等额股份构成，并通过发行股票筹集资本，公司以其全部资产对公司债务承担无限责任的企业法人。
股份有限公司的股东不论大小，只以其认购的股份对公司承担责任，一旦公司破产或公司解散进行清算，公司债权人只能对公司的资产提出还债要求，而无权直接向股东讨债。
股份有限公司较少了股东投资的风险，并有可能获准在交易所上市。
股份有限公司上市后，由于面向社会发行股票，具有大规模的筹资能力，能迅速扩展企业规模，增强企业在市场上的竞争力。
此外，由于股票易于转让，提高了资本的流动性。
为了保护股东和债权人的利益，各国法律都要求股份有限公司的帐目必须公开，在每个财政年度终了时要公布公司的年度财务报告和资产负债表，以供众多的股东和债权人查询。
（2 分）错误正确☆ 考生答案：错误★考生得分： 2 分评语：7. 权变理论的代表任务是英国的伍德沃德等人。
伍德沃德的代表作《工业组织：理论和实践》。
（2分）正确☆ 考生答案：正确★考生得分： 2 分评语：8.古典管理理论的局限性：古典管理理论沿袭亚当 ? 斯密的思想，只将人当成“经济人”，主张严格的科学方法和规章制度进行管理。
