(完整版)2013年春季省开课程网络形考“经营管理实务”第二次作业
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2016年春季经营管理实务课程第2次作业[第1题](单选题)根据双因素理论,使员工感到满意的因素主要与工作内容或工作成果有关,这些因素的改善可以使员工获得满足感,产生强大而持久的激励作用,这种因素被称为()。
A.促进因素B.保健因素C.激励因素D.沟通因素[第2题](单选题)用小布条挂在出风口,显示空调、抽风机是否工作。
属于()。
A.目视管理B.红牌作战C.看板作战D.都不是[第3题](单选题)不是长期出差的员工参加培训的机会是():A.读书活动B.互联网培训C.光盘教学D.面对面辅导[第4题](单选题)商鞅在秦国推行改革,他在城门外立了一根木棍,声称有将木棍从南门移到北门的,奖励500金,但没有人去尝试。
根据期望理论,这是由于()。
A.500金的效价太低B.居民对完成要求的期望很低C.居民对得到报酬的期望很低D.枪打出头鸟,大家都不敢尝试[第5题](单选题)某公司准备开展一场招聘活动,在确定招聘的人数和岗位后,接下来应该()。
A.确定招聘时间B.发布招聘信息C.选择招聘的渠道D.制定招聘预算[第6题](单选题)帮助他人,改善人们的安全,通过新的产品消除疾病。
反应的是()职业锚倾向。
A.挑战型B.生活型C.服务型D.创造型[第7题](单选题)PDCA循环的最后一个阶段是()A.规划B.执行C.检查D.操作[第8题](单选题)标准化、制度化是5S管理活动()的要领。
A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.修养[第9题](多选题)双因素理论中激励因素是影响人们工作的内在因素,其本质为注重工作本身的内容,其主要因素有():A.成就B.认可C.工作本身的吸引力D.责任E.工作条件[第10题](多选题)职业锚在员工的工作生命周期中,在组织的事业发展过程中,发挥着重要的功能作用,表现在():A.使组织获得正确的反馈B.为员工设置可行有效的职业渠道C.增长员工工作经验D.增长员工工作经验E.明确职业方向[第11题](多选题)()是5S推行的要决。
2013年春季省开课程网络形考财务管理第2次作业(第6章至7章)--恭喜,答对了!--抱歉,答错了!--您选择了此项∙ B.50%∙∙∙∙∙确定收账方法∙∙∙相等定∙交易性、预防性、投机性需要∙∙∙现金是一种非盈利资产,因此不该持有现金∙∙∙C∙∙类存货金额一般,品种数量相对较多∙∙∙∙企业经营管理不善∙∙∙的现金折扣优惠∙ B.14%∙∙∙∙∙ D.9800∙证券市场价格的波动∙天∙∙∙应收账款投资的机会成本与应收账款平均周转次数无关∙∙∙∙∙ C.28.45%∙∙∙一般情况下,随着更多的证券加入到投资组合中,整体风险减低的速度会越来越慢∙∙天∙∙∙∙订货的变动成本和储存的变动成本只承受市场风险∙∙∙∙∙营运资本规模越大,越有利于获利能力的提高∙范围内进行审批∙建立预算管理模式,将支出分为预算内支出和预算外支出∙对现金支付业务,按照规定的程序办理,会计人员应及时登记现金和银行存款日记账∙定的决策机构批准、签字∙为保证未来支付进行投资∙多元化投资,分散风险∙对某一企业实施控制∙对某一企业实施重大影响∙利用闲散资金进行营利性投资收益一定的情况下,风险最小∙∙风险一定的情况下,收益最大∙∙∙作为特定目下的经济行为,如保证未来现金支付进行证券投资∙进行多元化投资,分散投资风险∙为了对某一企业进行控制或实施重大影响而进行股权投资∙为充分利用闲置资金进行盈利性投资统收统支模式∙∙设立结算中心模式∙∙财务公司模式∙赊销金额较大的客户∙资信品质较差的客户∙超过信用期的客户∙风险程度变现风险∙投资期限∙收益水平∙证券种类各种证券的投资收益∙单个证券的投资风险∙证券收益之间的相关程度∙任何两个证券收益的协方差∙任何两个证券收益的相关系数出售有价证券收回的本金∙∙∙购货退出∙偿还债务本金∙债券的计息方式当前的市场利率∙票面利率∙债券的付息方式,不考虑所得税。
C.3.9%?正确.)运用存货模式计算蕞佳现金持有理元)计算最佳现金持有量下的最低现金管理相关总成本.元--恭喜,答对了!--抱歉,答错了!--您选择了此项。
现代管理专题-第二次形考作业--50864国开(甘肃)-参考资料请认真阅读一下说明然后下载:题库有可能会换,不保证全部都有!请仔细核对是不是您需要的题目再下载本文档的说明:如果题目顺序和你的试卷不一样,按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案,预祝您取得好成绩百!第1题企业为竞争而合作,靠合作来竞争,竞争中的合作与合作中的竞争并存不悖。
对错参考答案是:“对”。
第2题企业再造与企业重组没有太大的区别。
对错参考答案是:“错”。
第3题企业只要购买一些硬件设备、联上网、开发一个应用系统并给以一定的维护就是实现了企业信息化。
对错参考答案是:“错”。
第4题企业最终产品和为售后服务准备的零件属于从属需求。
对错第5题信息化等同于计算机化、通信网络化。
对错参考答案是:“错”。
第6题同步工程是指多道工序在互动的情况下并行进行。
对错参考答案是:“错”。
第7题团队学习是团队成员互相学习与实现共同目标的能力过程。
对错参考答案是:“错”。
第8题涉及做某些事情的技术、技巧和诀窍等的知识属于知道为什么的知识。
对错参考答案是:“错”。
第9题网络营销是“以人为本、按需定制”的网络虚拟社区。
对错第10题企业信息主管简称()。
a. CEOb. CFOc. CKOd. CIO参考答案是:CIO第11题企业资源计划发展的四个阶段按其发展顺序,可排列为()。
a.社会化过程b.外化过程c.综合过程d.内化过程参考答案是:外化过程第12题准时生产的概念最先由()公司提出并推广的。
a.美国福特b.日本丰田c.日本本田d.美国通用参考答案是:日本丰田第13题变职能观念为流程观念表示()。
a.企业各类功能不能由于划分而被相互割裂b.传统的部门化设计应该结束c.企业中不应该再进行分工d.流程性企业比加工性企业更具备组织变革的条件参考答案是:传统的部门化设计应该结束第14题只有工作绩效才是确定报酬惟一标准的组织文化是()。
a.学院型b.俱乐部型c.棒球队型d.堡垒型参考答案是:棒球队型第15题在工业经济之后,出现了一种新的经济形态,称之为()。
2013年4月考试房地产开发与经营管理第二次作业一、单项选择题(本大题共45分,共 15 小题,每小题 3 分)1. 售楼书、标志图形属于市场营销促销组合中的()。
A. 直销B. 广告C. 销售促进D. 公关与宣传2. 土地出让金是( )A. 土地使用权价格B. 土地所有权价格C. 一般意义上的土地价格D. 完整的土地价格3. 按房地产的类型,可以把房地产市场分类( )。
A. 居住物业市场、写字楼市场、零售商业物业市场、工业物业市场和土地市场B. 甲级写字楼市场、乙级写字楼市场、甲级商业物业市场和乙级商业物业市场C. 一级市场、二级市场、三级市场和四级市场D. 销售市场、抵押市场、保险市场和租赁市场4. 建筑功能评价是指()。
A. 对建筑物功能价值的估算B. 对建筑产品能够提供的功能效果加以分析和评价论证,衡量其满足需要的程度C. 对建筑产品价值的估算D. 对建筑产品社会性功能的评估5. ()是通过收集初步的数据揭示问题的真正性质,从而提出一些推测和新想法。
A. 预测性调查B. 试探性调查C. 描述性调查D. 因果性调查6. 房地产开发活动可从()两个方面进行考察。
A. 投资资金量和预期收益资金B. 资金流通方式和对策C. 出租、出售或经营形态D. 物质形态和货币形态7. 根据我国继承法的规定,房产法定继承的第一顺序是( )A. 父母、子女、配偶B. 子女、父母、配偶C. 配偶、子女、父母D. 配偶、父母、子女8. 属于狭义房地产中介业务活动范畴的经济行为是( )A. 房地产财务会计B. 物业管理C. 房地产开发投资可行性研究D. 房地产价格评估9. 市场法适用的条件,是在同一供求范围内存在着较多的()。
A. 类似房地产的交易B. 相同房地产的交易C. 相关房地产的交易D. 房地产的市场交易10. 13、网络图有单代号网络、双代号网络和()三种表现形式。
A. 直方网络B. 进度网络C. 时标网络D. 曲线网络11. 房地产投资具有保值、增值性,源于房地产本身的()。
最新最全国开(电大)《经营管理实务》形考任务答案(3形1终)(√)管理的二重性是指管理的社会属性和实践性。
(×)泰罗是科学管理学派的杰出代表人物。
(×)目标并不决定未来,但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。
(×)根据公平理论,当获得相同结果时,员工会感到他们是被公平对待的。
(×)管理是任何组织集体劳动所必需的活动,因此任何社会的管理性质都是相同的。
(×)科学管理理论的产生源于霍桑实验。
(×)根据菲德勒的权变理论,在情境较好的情况下,采用高LPC 领导,效果较好。
(×)管理效益原理认为现代管理的核心是使人性得到最完美的发展。
美国管理学家卡茨(Robert·Katz)认为,一个管理者至少拥有的三大基本技能是()a. 学习技能、人际技能和概念技能B.学习技能、技术技能和概念技能b. 技术技能、学习技能和人际技能c. 学习技能、技术技能和概念技能d. 技术技能、人际技能和概念技能管理过程理论强调()a. 管理是让别人同自己去实现既定目标的过程b. 要建立正式的、非人格化的组织体系c. 在管理中要重视人的因素d. 管理的核心是提高劳动生产率被称为决策"硬技术"的决策方法是指()a. 德尔菲法b. 计量决策法c. 边际分析法d. 主观决策法外在的成就象征,比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要()。
a. 社会需要b. 安全需要c. 生理需要d. 自尊需要管理的基本方法是()a. 法律方法b. 行政方法c. 经济方法d. 实验方法e. 教育方法彼得圣吉提出了学习型组织的五项修炼,以下哪一项不包括在内?()a. 改善心智模式b. 自我超越c. 建立共同愿景d. 互相批评泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次()a. 管理培训b. 心理革命c. 管理实践d. 劳动竞赛彼得·圣吉提出的学习型组织的五项修炼包括()a. 改善心智模式b. 团队学习c. 系统思考d. 建立共同愿景e. 自我超越将管理活动分为计划、组织、指挥、协调、控制的是()a. 法约尔b. 巴纳德c. 韦伯d. 德鲁克控制活动应该()a. 在计划工作之后进行b. 与计划工作结合进行c. 先于计划工作进行d. 与计划工作同时进行管理审核的目标是评价()a. 组织的管理质量b. 主管人员的管理成效c. 组织的经营成效d. 主管人员的管理能力某企业生产某种产品,固定成本为160000元,单位变动成本为10000元,每台售价12000元,试计算该产品的盈亏平衡点是()a. 80台b. 73台c. 14台d. 125台相对于外部招聘而言,内部提升的优点是()a. 能为组织带来新的观念b. 来源广泛,选择余地大c. 能更快地胜任工作d. 不会产生不满情绪泰罗的科学管理理论出现在()a. 20世纪40年代b. 20世纪60年代c. 20世纪30年代d. 19世纪末20世纪初根据菲德勒的权变理论,对一个管理者的工作最有影响的因素不包括()a. 任务结构b. 个人的特点c. 职位权力d. 上下级关系推行目标管理制度是对下列哪一原理的具体应用?()a. 动态相关原理b. 整分合原理c. 管理效益原理d. 开放性原理根据格拉丘纳斯的上下级关系理论,管理宽度以算术级数增加时,主管人员与其下属之间存在的相互关系将以()a. 几何级数增加b. 算术级数增加c. 算术级数减少d. 几何级数减少成功地履行管理职能最基本的要求是()a. 强烈的管理愿望b. 德才兼备c. 符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求d. 具有管理能力控制的基本过程包括()a. 确立标准b. 纠正偏差c. 衡量绩效d. 制定计划e. 诊断原因在正式沟通渠道中,信息沟通网络的形态可以有下列类型()a. 环式b. Y式c. 链式d. 全通道式e. 轮式按信息传播的方向划分,沟通的方式有()a. 外向b. 平行c. 斜向d. 上行e. 下行梅奥等人对霍桑试验的材料总结后得出的结论是()a. 员工是“社会人”b. 员工是自我实现人c. 企业中有“非正式组织”d. 员工是“经济人”e. 新型领导能力在于提高职工满足度在菲德勒的权变领导理论中,领导者所面临的情境由三个部分组成,它们是任务结构和()a. 被领导者的素质b. 领导风格c. 上下级关系d. 职位权力e. 权力类型(×)决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。
《经营管理实务》试卷姓名:耿友法所在地区:江苏苏州考试日期:2014年5月12日类别选择题判断题简答题得分阅卷人签字注:本试卷满分100分,70分及格。
一、判断题(每题1分,共20分);你认为正确的在()划“√”,错误的划“×”1.企业是国民经济的基本单位,是现代社会的重要细胞和组成部分(√);2.产权是财产权的简称,是法定主体对财产拥有的部分权能(×);3.企业的经营思想是在一定环境下形成和发展的,应该是多元的(√);4.管理的职能一般包括计划、组织、领导、控制和创新5个方面(√);5.管理内容包括人、财、物、信息、时间和效率(√);6.企业决策机制的核心问题是各级管理层之间的决策权的分配问题(√);7.市场调查就是根据历史资料与现状对市场未来的预见和推测(√):8.经营思想表明企业经营活动的价值取向和企业家的价值观(√);9.市场营销管理实质上是顾客需求管理,是企业由内至外、内外结合的管理(√);10.企业的经营目标,按其重要性来说,可以分为战略目标和经营目标(×);11.企业的经营计划是指为实现企业经营目标而编制和执行的、指导企业全部生产经营活动的综合性计划。
(√);12.定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学的分析研究,使之达到最佳结合状态的一种科学管理方法(√);13.人力资源管理的最终目标是促进战略企业目标的实现(√);14.员工培训与开发是现代化大生产的客观需求,也是提高员工整体素质的重要途径(√);15.财务管理是企业组织财务活动、处理会计事务的一项专业性管理工作(×);16.物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程(√);17.数据是信息的具体表现形式,信息是数据的含义(√);18.利润总额包括营业利润、投资收入和营业外收入(×);19.“技术创新”是知识经济的核心(√);20.相对于传统的订购和付款方式,EDI大大节约了时间和费用(√);二、单选题(每题3分,共30分)请在下列各题中选择一个你认为最适合的答案,填到空格中。
现代管理专题-第二次形考作业-国开(甘肃)-参考资料本文介绍了现代管理中的各种概念和知识点,包括企业合作竞争、企业再造与重组的区别、企业信息化的实现、从属需求的概念、信息化与计算机化、同步工程、团队研究、知识分类、网络营销、企业信息主管的简称等。
在此基础上,通过选择题的形式来检验读者对这些知识点的掌握程度。
正确答案是:1.对,2.错,3.错,4.错,5.错,6.错,7.错,8.错,9.错,10.d,11.b,12.b,13.b,14.c,15.c。
现代管理中,企业之间可以通过合作来竞争,这是一种新的竞争模式。
企业再造与重组是不同的概念,企业信息化的实现也不是简单的购买硬件设备和开发应用系统就可以完成的。
从属需求的概念是指最终产品和售后服务所需的零件等,而信息化不等同于计算机化和通信网络化。
同步工程是指多道工序在互动的情况下并行进行,团队研究则是指团队成员互相研究与实现共同目标的能力过程。
知识分类中,涉及做某些事情的技术、技巧和诀窍等的知识属于知道如何做的知识。
网络营销并不是“以人为本、按需定制”的网络虚拟社区。
企业信息主管的简称是CIO,企业资源计划发展的四个阶段按其发展顺序为外化过程、综合过程、内化过程和社会化过程。
准时生产的概念最先由XXX提出并推广。
变职能观念为流程观念表示传统的部门化设计应该结束。
棒球队型的组织文化认为只有工作绩效才是确定报酬惟一标准的。
知识经济是在工业经济之后出现的一种新的经济形态。
b.组织行为学c.心理学d.社会学参考答案是:组织行为学在现代经济中,XXX提出了“知识正成为真正的资本与首要的财富”的观点。
这意味着知识和技能比传统的资本和物质资源更加重要。
组织行为学不仅仅局限于个体行为的研究,而是关注企业文化和组织结构对员工行为和绩效的影响。
它涉及心理学和社会学等多个领域,以帮助企业提高效率和员工满意度。
图示说明--恭喜,答对了! --抱歉,答错了!--您选择了此项以后的能量聚合C.企业精神D.制度文化( )。
B.企业偿债能力C.企业发展能力(服务)营销。
这是营销的哪种模式(D.品牌营销[第4D.行为文化消费者对产品的兴趣和偏好上来。
C.饱和期D.衰退期社会传递信息的部分。
C.视觉识D.产品识别虑产品的质量及功效优化。
这是哪种营销策略(D.功效优先策略看他的C.业绩D.口才频率最高的是(A.商标B.字体一个步骤是:(B.活动方式C.活动时间和地点[第11A.获取潜在客户信息B.留住客户C.网站与客户互动D.管好客户信息E.增大网站流量[第12B.企业行为识别C.企业经营识别D.企业视觉识别E.企业产品识别[第13题](多选题)企业物质文化具体包含():A.企业标识B.生产或服务C.技术装备D.人才资源E.福利待遇[第14题](多选题)主题促销活动主要有():A.以特定顾客群为主题B.以产品为主题C.以季节特点为主题D.结合特定节假日E.以企业特色为主题[第15题](判断题)利润表格式主要有两种:一是单步式表格,二是多步式表格。
我国会计制度规定的参考格式是单步式表格。
A.正确B.错误[第16题](判断题)活动方式是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。
A.正确B.错误[第17题](判断题)长时间的低价抛售会让使顾客对商品的信任度急剧上升。
A.正确B.错误[第18题](判断题)一个优秀的销售团队,要培养销售人员的个人素质。
A.正确B.错误[第19题](判断题)企业文化是一个复合概念,它由企业的“外显文化”与“内隐文化”两个部分构成。
A.正确B.错误[第20题](判断题)随着竞争的加剧,针对特定商品的促销活动在营销环节中的地位已越来越重要。
A.正确B.错误足其市场需求的问题A.正确B.错误式。
B.错误机会挖掘,这样就能提高销售。
A.正确B.错误条件进行考虑,才能做出明智选择。
国开《经济管理实务》形考任务完整版参考答案形成性考核一一、选择题(每题5分,10道题共计50分)资稀缺是指()() A.世界上大多数人生活在贫困中 B.相对于资的需求而言,资是不足的 C.资必须保留给下一代 D.世界上资最终将由于生产更多的物品和劳务而消耗光 2.一个企业的产品可以实行差别定价,意味着()() A.在分割的市场上有着不同的需求价格弹性 B.在价格较低的市场上买进,然后到价格较高的市场上出售 C.在分割的每一个市场上挣得的收益总量是相等的 D.在每个分割市场上边际成本都处于最低点 3.下列说法正确的是()() A.产品差别大,产品之间的替代性就小,需求弹性大 B.产品差别大,产品之间的替代性就大,需求弹性小 C.产品差别大,产品之间的替代性就大,需求弹性大 D.产品差别大,产品之间的替代性就小,需求弹性小 4.在完全竞争条件下,当价格()AVC曲线的最低点时,企业就要倒闭了。
() A.低于 B.等于 C.高于 D.相切于 5.导致规模收益递减的因素主要是()() A.技术问题 B.管理问题 C.劳动投入问题 D.资本投入问题 6.下列行业中哪一个最接近于完全竞争模式()() A.飞机 B.卷烟 C.水稻 D.汽车 7.私人物品与公共物品的主要区别在于()。
() A.前者由私人提供的,后者由政府提供的 B.前者是私人使用的,后者是政府使用的 C.前者具有竞争性和排他性,而后者没有 D.后者具有竞争性和排他性,而前者没有 8.消费者预期某种物品未来价格要下降,则对该物品当前的需求量会()() A.增加 B.减少 C.不变 D.呈现波动状态 9.短期生产函数是指()() A.生产函数中所有投入要素的投入量都是可变的 B.生产函数中所有投入要素的投入量都是不可变的 C.生产函数中有的投入要素的投入量是可变的,有的固定不变 D.生产函数中仅有一种投入要素的投入量是可变的 10.寡头垄断厂商的产品是()() A.同质的 B.有差异的 C.既可以是同质的,也可以是异质的 D.按同一设计生产的二、判断题(每题5分,10题共计50分,正确打“对”,错误打“错”,)完全垄断企业具有高度的垄断势力,有价格控制权,可以任意定价而不亏损。
图示说明--恭喜,答对了!--抱歉,答错了!--您选择了此项[第1题](单选题)经营资源可能给企业带来竞争优势,也可能形成竞争劣势。
经营资源可分为有形资源与()A.人力资源B.财务资源C.物质资源D.无形资源[第2题](单选题)“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述()A.集中化战略B.一体化战略C.差异化战略D.多元化战略[第3题](单选题)依据市场需求是否识别、资源和能力是否确定两个角度可将创业类型分为四种类型,()机会类型成功概率较高。
A.企业形成型B.问题解决型C.技术转移型D.梦想型[第4题](单选题)已知直线回归方程为y=2-1.5x ,则变量x 增加一个单位时()A.y平均增加1.5 个单位B.y平均增加2 个单位C.y平均减少1.5 个单位D.y平均减少2 个单位[第5题](单选题)百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人,并通过低价,从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。
百事可乐所采取的战略类型是()A.差异集中化B.低成本集中化C.成本路线战略D.差异化战略[第6题](单选题)()设计简单、权责分明、信息沟通方便,便于统一指挥,集中管理。
A.直线制组织结构B.职能制组织结构C.直线职能制组织结构D.事业部制组织结构[第7题](单选题)创业计划书具有()和“计划”两个主要作用。
A.管理B.生产C.营销D.控制[第8题](单选题)你认为手机行业最主要的特征是()A.产品高度标准化B.规模经济不太明显C.产品技术更新比较缓慢D.行业的进入/退出壁垒都高[第9题](单选题)创办手续简单,易于组建,创办费用最低,是()企业组织形式的优点。
A.独资B.合伙C.国有D.公司制[第10题](单选题)()是为贯彻、执行和支持公司战略与竞争战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。
主要关注企业资源的利用效率最大化。
A.公司战略B.竞争战略C.职能战略则D.业务战略[第11题](多选题)企业核心能力可以通过三个方面竞争价值的测试来辨识,即()。
[第1题](单选题)文案调研是依据调查目的来收集一切可利用的现有资料。
()不属于法文案调研法。
A.综合法B.相关法C.推导法D.网上问卷调研法[第2题](单选题)美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快.利润最多的公司”,这个口号表明了该公司的()A.经营战略B.经营哲学C.社会责任D.企业愿景[第3题](单选题)()设计简单、权责分明、信息沟通方便,便于统一指挥,集中管理。
A.直线制组织结构B.职能制组织结构C.直线职能制组织结构D.事业部制组织结构第7题](单选题)一份良好的调查问卷,设()个几个开放式的问题较好。
A.1-2B.3-4C.5-6D.7-8[第8题](单选题)生物制药具有高成长性行业,其进入壁垒和退出壁垒的组合是()A.进入壁垒高,退出壁垒高B.进入壁垒低,退出壁垒低C.进入壁垒低,退出壁垒高D.进入壁垒高,退出壁垒低[第9题](单选题)依据市场需求是否识别、资源和能力是否确定两个角度可将创业类型分为四种类型,()机会类型成功概率较高。
A.企业形成型B.问题解决型C.技术转移型D.梦想型第12题](多选题)创业面临大量的不同类型的风险,这些风险可以归为四个基本的类别()。
A.融资风险B.职业风险C.意外风险D.家庭社会风险E.心理健康风险[第13题](多选题)企业三种基本竞争战略是()。
A.成本领先战略B.集中化战略C.差异化战略D.进攻战略E.防御战略[第14题](多选题)银行开立账户的操作程序。
通常企业在拿到()后才能到银行申请开立自己的结算账户。
A.《营业执照》B.《组织机构代码证》C.《税务登记证》D.《公司章程》[第15题](判断题)一个自然人只能投资设立一个一人有限责任公司,该一人有限责任公司不能投资设立新的一人有限责任公司。
A.正确B.错误[第16题](判断题)核心能力就是企业新产品的研发能力()。
A.正确B.错误[第17题](判断题)企业名称冠以“中国”、“中华”、“全国”、“国家”、“国际”等字样的;无须国家工商行政管理总局核准。
经管管理与实务网上作业答案[第1题](单选题)普通合伙企业由普通合伙人组成,合伙人对合伙企业债务承担()责任。
A.有限B.无限连带C.无法确定D.以上都不对[第2题](单选题)柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域()A.照片胶卷B.数码相机C.信息记录D.摄影产品[第3题](单选题)从事不同的行业有不同的审批部门,经营网吧必须经()审批。
A.工商局B.税务局C.技术监督局D.公安局[第4题](单选题)()是为贯彻、执行和支持公司战略与竞争战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。
主要关注企业资源的利用效率最大化。
A.公司战略B.竞争战略C.职能战略则D.业务战略[第5题](单选题)按照波特教授的观点,一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量,()不是波特教授提到的五种基本的竞争力量。
A.潜在竞争对手B.现有企业之间的竞争C.企业核心能力D.替代品的威胁E.供方的讨价还价能力F.买方的讨价还价能力[第6题](单选题)生物制药具有高成长性行业,其进入壁垒和退出壁垒的组合是()A.进入壁垒高,退出壁垒高B.进入壁垒低,退出壁垒低C.进入壁垒低,退出壁垒高D.进入壁垒高,退出壁垒低[第7题](单选题)直接参与企业日常生产、经营活动的资源,我们称之为要素资源,()不属要素资源。
A.资金资源B.政策资源C.人才资源D.科技资源[第8题](单选题)一份良好的调查问卷,设()个几个开放式的问题较好。
A.1-2B.3-4C.5-6D.7-8[第9题](单选题)依据市场需求是否识别、资源和能力是否确定两个角度可将创业类型分为四种类型,()机会类型成功概率较高。
A.企业形成型B.问题解决型C.技术转移型D.梦想型[第10题](单选题)可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争,二企业如果分别考虑实施差异化战略,哪个变量实施差异化更可能获得成功()A.产品B.服务C.人事D.形象[第11题](多选题)创业面临大量的不同类型的风险,这些风险可以归为四个基本的类别()。
2013年春季管理方法与艺术第二次网上形成性考核作业1 . ( 应得 15 分,实得 15 分 )会议主持人是会议成功的关键。
主持人在会议中如何履行好职责?答:会议主持人的能力决定了会议的成败。
会议主持人起到引领、控制、达成决议的重要作用。
主持人在会议中履行好职责:1、控制会议的气氛2、控制会议时间、推动会议的进程3、协调发言4、观察参会者的反应并给予及时的反馈5、做讨论的总结6、跟进会议的决定7、会议现场的控制1) 无人回应2) 个别参会者不停地大发议论3) 进行小范围的讨论参考答案:作为主持人,首先要明晰自己在会议中的职责,只有履行好主持人的职责,会议才会成为有效率的会议。
一个会议主持人在会议中主要有以下4个方面的职责:(1)营造和谐氛围,保证会议顺利进行。
(2)正确引导发言,劝阻冗长的发言,鼓励沉默的人发言,阐明糊涂的观点,删除重复的话题。
(3)控制会议进程,保证议程按时完成。
(4)总结讨论内容,正确作出结论或达成决议。
2 . ( 应得 15 分,实得 15 分 )有人说,如果你要成为优秀的谈话家,请记住:首先学会做一个好的听众。
请结合你的实际体会,谈谈当与他人进行沟通时,如何才能做一个好的听众?答:我觉得与他人进行沟通时,注意以下6点,才能做一个好的听众:(1)精神要集中,与交谈者保持眼神的接触。
(2)要保持点头且面带微笑。
(3)不要急于下结论,排除杂念,专心倾听。
(4)身体保持前倾的姿势,保证精力充沛的良好方式。
(5)不断响应谈话的内容,多从对方的角度考虑、理解。
(6)做好相关的记录。
参考答案:一个好的倾听者在倾听中应该注意以下几个方面:(1)注意身体语言的使用。
具体方法:一是与交谈者保持眼神接触;二是倾听时要保持点头且面带微笑;三是身体前倾,这种往前倾的姿势是保证精力几种的良好方式,同时还可以保证你不走神。
良好使用身体语言会使交谈者有一种受尊重、被重视、在沟通的感觉。
(2)响应谈话内容。
------
必须包括的。
工作模式
管理活动的内容。
安全
)
公平公正原则
为下列哪一种措施最能对李华的工作起到激励作用?()
调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计
)一般是指薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分,有时称浮动薪酬或奖金。
可变薪酬
)
组织结构分析
:
依赖他人;认可组织中的现实;克服不安全感。
居民对得到报酬的期望很低
:
以人为本
( ): 合理用人、人尽其才、才尽其用
:
成就
认可
工作本身的吸引力
责任。
准备阶段
实施评介阶段
提升阶段
)四个满意。
投资者
雇员
客户
社会
)阶段:
准备阶段
反馈阶段
调查阶段
细化阶段
人才
错误。
错误
保健因素搞得最好,职工会因此而增大积极性错误
现代意义上的培训指知识技能和操作能力的培训
错误
绩效管理中评价绩效阶段是最为关键的环节。
错误
意度和实现组织财务目标影响最大的那些内部过程,并为此设立衡量指标是客户方面的指标。
错误
要
错误
错误
力实现跨年度绩效目标基础之上的。
错误
规划退休生活。
错误
------。
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[第1题](单选题)某公司人力资源部专员要做份关于某岗位的工作描述,工作的()不是这份工作描述必须包括的。
A.主要目的
B.主要任务
C.主要范围
D.工作模式
[第2题](单选题)()不是5S管理活动的内容。
A.安全
B.整理
C.整顿
D.清洁
[第3题](单选题)人员招聘必须遵守国家有关方面的法令、法规和政策,公开展示招聘信息和招聘方法,让公众监督招聘工作。
这是指招聘的什么原则()
A.公平公正原则
B.人事相符原则
C.成本优化原则
D.公开原则
[第4题](单选题)高级工程师李华在一家研究所工作,该所拥有一流的研究条件。
根据双因素理论,你认为下列哪一种措施最能对李华的工作起到激励作用?()
A.调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计
B.调整工资水平和福利措施
C.给李华配备性能更为先进的个人电脑
D.以上各条都起不到激励的作用
[第5题](单选题)()一般是指薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分,有时称浮动薪酬或奖金。
A.可变薪酬
B.基本薪酬
C.间接薪酬
D.固定薪酬
[第6题](单选题)组织文化分析不包括()
A.组织哲学
B.经营理念
C.组织结构分析
D.组织精神风气
[第7题](单选题)作为储备人员需要克服重大的心理议题是():
A.承担个人教育决策的责任
B.果断求职,忍受对未来的不确定性
C.重新评估生涯目标
D.依赖他人;认可组织中的现实;克服不安全感
[第8题](单选题)商鞅在秦国推行改革,他在城门外立了一根木棍,声称有将木棍从南门移到北门的,奖励500金,但没有人去尝试。
根据期望理论,这是由于()。
A.500金的效价太低
B.居民对完成要求的期望很低
C.居民对得到报酬的期望很低
D.枪打出头鸟,大家都不敢尝试
[第9题](单选题)绩效管理的精髓是():
A.效益优先
B.利益最大化
C.以人为本
D.实现组织目标
[第10题](单选题)骏马能历险,力田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟;舍长以就短,智长难为谋,生才贵适用,慎勿多苛求是指用好人才必须( ):
A.疑人不用、用人不疑
B.合理用人、人尽其才、才尽其用
C.建立基于工作分析基础之上的人才岗位体系
D.对员工的工作行为、方式及其结果进行评价
[第11题](多选题)双因素理论中激励因素是影响人们工作的内在因素,其本质为注重工作本身的内容,其主要因素有():
A.成就
B.认可
C.工作本身的吸引力
D.责任
E.工作条件
[第12题](多选题)5S实施包括()。
A.学习阶段
B.准备阶段
C.实施评介阶段
D.提升阶段
[第13题](多选题)通过5S活动,能使企业健康稳定发展,逐渐发展成为对地区有贡献和影响的知名企业,最终实现()四个满意。
A.投资者
B.雇员
C.总经理
D.客户
E.社会
[第14题](多选题)工作分析的整体设计包括()阶段:
A.准备阶段
B.反馈阶段
C.调查阶段
D.细化阶段
E.分解阶段
[第15题](判断题)内部调用的主要优点是给员工提供发展空间和上升机会,有利于增强企业凝聚力,留住人才
A.正确
B.错误
[第16题](判断题)培训结束后人力资源部可立即会同部门主管对培训有效性进行评估,并完成《培训有效性评估表》。
A.正确
B.错误
[第17题](判断题)保健因素搞得最好,职工会因此而增大积极性
A.正确
B.错误
[第18题](判断题)现代意义上的培训指知识技能和操作能力的培训
A.正确
B.错误
[第19题](判断题)绩效管理中评价绩效阶段是最为关键的环节。
A.正确
B.错误
[第20题](判断题)为吸引和留住目标市场上的客户,满足股东对财务回报的要求,管理者需关注对客户满意度和实现组织财务目标影响最大的那些内部过程,并为此设立衡量指标是客户方面的指标。
A.正确
B.错误
[第21题](判断题)可变薪酬是员工从企业那里获得的较为稳定的经济报酬,这部分薪酬对员工来说非常重要
A.正确
B.错误
[第22题](判断题)工作特性影响着员工对工作的认识,而这种影响程度在职业生涯阶段的晚期要大于中期
A.正确
B.错误
[第23题](判断题)可变薪酬通常可分长期和短期两种:短期可变薪酬或短期奖金一般都建立在鼓励员工努力实现跨年度绩效目标基础之上的。
A.正确
B.错误
[第24题](判断题)作为指导者需要克服重大的心理议题是主要关切自我、所有权和组织利益,平衡工作和家庭,规划退休生活。
A.正确
B.错误
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