做一个努力奋进的人——读《经营未来》有感

李明博自传——《经营未来》读后感第一篇：李明博自传——《经营未来》读后感李明博自传——《经营未来》读后感对自传类的书籍，长久以来，我一直抱着一种怀疑的态度，我不认为一个人的成功事例会对我以后的成长有多大帮助，因为，被撵出校园的学生很多，却只有一个爱迪生。

是否存在粉墨人生之嫌、是否能为自己带来有益的帮助，以上这两个疑问让我从上学时期就有些排斥名人自传类书籍。

前几月，现在工作于中海油，当年的校报编辑给我打来电话闲聊，谈起韩国总统李明博的自传——《经营未来》这本书，大为推崇，叮嘱我一定要抓紧时间仔细阅读，7万字的自传，并不长，9月份，我读完了这本书。

李明博从一个清理垃圾卖苦力的工读学生，到敢于迎接挑战的学生会主席，到军事政权的反抗者，到打工者，到职业经理人，到首尔市长，到当选总统，铸就了“工薪阶层”的神话。

是贫困教会了他善于学习、教会了他冷静地思考人生和社会的意义；迫使他执意进取，直面挑战，勇于变革；更让他懂得了把握未来、经营未来的重要。

他的人生轨迹，我总结了六个字：理想、信任、节约。

一、理想在李明博先生的字里行间透漏着挑战和奋斗的精神，这很值得我们学习的，但是在其小档案里，我看到他儿时的梦想是做教师或是消防员，就业后从事的却是的建筑工程，最终走向政坛，一路风雨，竞选为总统，这或许也属人生的正常现象吧。

关于理想，现在仿佛淡漠了对理想的定义，以至于我从不 1问我4岁的女儿诸如“长大之后想做什么”之类的问题，因为就我自身而言，童年、甚至是踏入社会之初对人生的理想，与目前的生活都有很大不同。

相比理想，我更倾向于“想法”二字，每个人，每个已经能够对自己的人生完全负责的人，都应该有很多关于正面的想法，并有责任、义务去全力实现。

但是，如我一样的接近全部的普通人，在无力改变的环境中，想找到“如鱼得水”的成长感觉，绝对是一种奢望。

这时候，就要重视“奋斗”的意义，所谓奋斗，在国人的词汇里，往往和“艰苦”组合在一起，事实正是如此，不付出怎能奢求回报，而付出往往代表了一种被动的情感。

《经营未来》读后感《经营未来》读后感第一章：序言在《经营未来》一书的序言中，作者着重强调了未来经营的重要性和挑战。

他认为，随着科技的进步和全球化的加剧，企业需要不断适应变化，创新经营模式，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

第二章：企业战略规划本书的第二章探讨了企业战略规划的重要性。

作者介绍了战略规划的基本概念和步骤，以及如何制定和执行有效的战略规划。

他强调了战略规划与企业业务目标的对齐，以及如何利用市场分析和竞争对手分析来制定战略决策。

第三章：组织变革与管理本章讨论了企业组织结构的变革和管理。

作者提出了一些实用的方法和工具，如SWOT分析、人力资源管理和变革管理等，来帮助企业实现组织结构的改进和提高管理效能。

第四章：市场营销策略市场营销策略是企业成功的关键之一，本章详细介绍了市场营销策略的制定和执行。

作者讲解了竞争分析、目标市场选择、产品定位、促销策略等重要内容，帮助读者了解并应用市场营销策略的方法和技巧。

第五章：创新与产品开发创新是企业竞争力的源泉，本章讲述了创新与产品开发的重要性和方法。

作者介绍了创新管理的基本原则和创新型组织的建设，以及产品开发过程中的关键要素和策略。

第六章：供应链管理供应链管理是现代企业运营中不可或缺的一部分，本章详细讲解了供应链管理的概念、重要性和方法。

作者提供了一些实用的工具和技巧，如供应链的设计和优化、供应商管理、库存管理等，帮助企业建立高效的供应链体系。

第七章：人力资源管理人力资源是企业发展的关键资源，本章涵盖了人力资源管理的各个方面。

作者介绍了人力资源规划、招聘与选拔、员工培训与开发、绩效评估等重要内容，帮助企业在人力资源管理方面取得成功。

第八章：财务管理财务管理对于企业的可持续发展至关重要，本章重点介绍了财务管理的基本原理和方法。

作者讲解了财务报表分析、资本预算、投资决策等关键内容，帮助企业实现财务目标并确保健康的财务状况。

第九章：企业风险管理风险管理是企业管理的一个重要方面，本章涵盖了企业风险管理的基本原理和方法。

读《经营未来》有感读完《经营未来》，让我感触颇深。

曾经只知道李明博是韩国总统，却不曾了解过他的个人经历，读完《经营未来》，方知他原来也是苦出身。

历史上是不缺白手起家获得成就的人的，但读完他的经历，联想到自身，我依然深有感触。

虽然我的成长经历不如他这般贫困艰难，但也比一般人艰苦一些，出生在国家级贫困县偏远山村的我，从小就被母亲教育只有读书才是唯一的出路，而在当时，很多人都没有这个概念，大多数人的思想还是长大了能赚钱就是有出息的，于是同我一起读书的小伙伴，大多读完初中就辍学去打工了，只有我的母亲，不管家中如何清贫，不管村里人异样的眼光，一直坚持供我读书，我也不负母亲的重望，从小学习成绩就名列前茅，也终于成为了我们那个小山村唯一的本科生，此时，村中大多数人都盖了新房子，只有我家还是几十年前的老木屋。

李明博十分感谢他的母亲教会了他克服贫穷，养成了他助人为乐的习惯，而我也十分感谢母亲的前瞻性，让我能上大学，接触到各种各样的人和事，对这个世界的认识不是只有那背朝黄土面朝天的一亩三分地。

让我现在能够坐在电脑前写着对于看过各位名人一生精华后的感受，而不像村里同龄人那般只为孩子和丈夫操心。

李明博的成功，除了成长经历给他的心灵支撑外，更重要的是他的创新精神和超强的执行力。

他在现代工作期间，负责了向京釜高速公路建设项目提供装备的工作。

当时，推土机几乎每天都出现故障，加上技术人员蛮横的态度，工程进度一再被推迟。

李明博在一天晚上将出现故障的所有推土机拆掉，然后重新组装，完全掌握了其构造，同时也掌握了人。

后来在担任首尔市长的4年任期内复原清平川、改善大众交通体系、建设首尔林和首尔广场等，推进了与历届市长都无法相比的大型工程，可见他的执行能力是一般人比不了的。

目前，我只是公司的一名小小的员工，但我认为，执行力不仅是领导者必备的素质，更是底层员工应有的能力，执行能力强，才能将领导布置的任务高效完成，才是对公司而言有用的人。

我自知自己能力还有待提升，但我知道能力是可以一步一步培养提升的，首先是需要摆正心态。

经营未来读后感《经营未来》这本书就像一位亲切的老友，跟我絮絮叨叨地讲述着关于未来、关于人生经营的那些事儿。

书里没有那种高高在上、晦涩难懂的大道理，却有着能让人感同身受的真实与温暖。

读着它，我仿佛看到了自己在未来道路上摸索前行的身影。

作者通过一个个生动的事例，让我明白了经营未来并非是一句空洞的口号，而是实实在在的行动和选择。

这让我想起了自己曾经的一段经历，那是一次小小的创业尝试，虽然没有惊天动地，但对我来说却意义非凡。

那时候，我还是个初出茅庐的大学生，满怀着对未来的憧憬和期待。

学校里组织了一场创业实践活动，我毫不犹豫地报了名，想着能借此机会一展身手。

我和几个小伙伴经过一番头脑风暴，决定在学校附近开一家小小的咖啡店。

说干就干，我们开始四处寻找合适的店面。

那段时间，我们几乎跑遍了学校周边的每一条街道，每一个角落。

腿都快跑断了，可心里却充满了希望和热情。

终于，我们找到了一个位置还算不错的小店面。

接下来就是装修，为了节省成本，我们决定自己动手。

还记得那几天，我们天天泡在那个小店里，刷墙、搬家具、布置装饰，累得腰酸背痛。

但看着原本破旧的店面一点点变得温馨起来，那种成就感简直无法言表。

然而，真正的挑战还在后面。

咖啡店开业了，可顾客却没有我们想象中那么多。

我们开始反思，是不是咖啡的口味不够好？是不是服务不够周到？于是，我们又开始不断地尝试改进。

我专门去请教了专业的咖啡师，学习各种咖啡的冲泡技巧，不断调整咖啡豆和奶的比例，就为了能让顾客喝到一杯满意的咖啡。

为了吸引更多的顾客，我们还想了各种营销办法。

发传单、搞优惠活动、在社交媒体上做推广……那段时间，我们真的是使出了浑身解数。

记得有一次，外面下着大雨，店里一个客人都没有。

我们几个坐在店里，心情低落极了。

就在这时，有个同学打着伞走进店里，他说看到我们在社交媒体上发的活动，特意冒雨过来支持一下。

那一刻，我们的心里别提多感动了。

慢慢地，咖啡店的生意开始有了起色，我们也积累了一批忠实的顾客。

经营将来读后有感近来我看了韩国总统李明博先生的《经营将来》，产生了良多感想。

李明博先生的一世给人一种奇观的感觉。

一个在贫困人家出生、没有背景、处于社会基层的孩子，居然能一步一个脚迹，不停挑战自己的人生，最后成为了一个国家的最高领袖。

在今日，我们好多人会感觉不行思议，可是李明博先生用自己的亲生经历告诉我们，只需懂得怎样经营自己的将来，全部都是有可能的。

在书中，李明博先生给我最深的印象有下边几个：一是不认命，与境遇坚强斗争。

李明博先生出生在贫困人家，他最先的境遇和好多贫困人家同样，需要努力干活，补助家用，因为家境困难，学业都几近没法达成。

可是他边打工边挣学费，念完了大学，这使他宽阔了思想，有了发展的基础。

有时我们简单被眼前的困难牵绊住，于是就被迫逗留在低处，失掉了攀登的信心和勇气，可是假如能不卑不亢地坚强行进，超出阻碍，就会达到一个新的平台。

二是勇于战胜自己的缺点作为一个贫困人家的孩子，常年艰辛的生活，大多会成为一个缄默、内向的人。

可是能够想象这样的李明博居然会去参加学生会主席的竞选吗？这需极大的勇气来挑战自己，更重要的是，一旦决定战胜自己的缺点就要仔细对待，他最后居然以自己的真挚和实在，成功竞选为学生会主席了。

三是忠于自己的工作，有主人翁意识李明博在现代公司工作，在做基层财务职员时，就能面对暴力，奋勇保护公司财富。

因为他把公司看做是自己的公司。

在担当职业经理人时期，社长给他的评论是：什么事交给李明博，他总能很好地达成。

因为把公司当作是自己的公司，因此每次谈判，他都会尽百分之二百的努力，他每日睡觉不超出 5 小时。

这类精神，使现代公司从一个小公司成长为跨国大公司，也使自己的工作获得领导的认同，坐上了社长。

四是有独立的思虑和面对压力的胆魄在现代公司工作几十年，并成为社长，在上司要成立政党开始从政并要求李明博一同参加的时候，李明博面对了很大的压力。

可是他擅长独立思虑，有自己的看法，与上司产生疏歧时，他又勇敢地离职，走自己以为正确的道路。

Only your smile can make you find light in the endless darkness.悉心整理助您一臂（页眉可删）经营未来读后感经营未来读后感1看了《经营未来》有很大的感触。

李明博先生从一个清理垃圾卖苦力的工读学生，到敢于迎接挑战的学生会主席，到作为现代建设的最高经营者带领现代集团成长为韩国最优秀的企业，到成为首尔市长，再到当选为韩国总统，创造了“工薪族神话”。

李明博先生在现代韩国是一个极富传奇色彩的英雄人物。

无论做任何事，李明博先生都会竭尽全力;在任何危机、挑战面前，李明博先生都会毅然迎上前去。

这种姿态，正是韩国人在几十年时间内实现经济社会飞速发展的核心和灵魂。

我们都只是普通的职场人，在职场中摸爬滚打，磨平了我们的棱角，磨掉了我们“初生牛犊不怕虎”的精神，但是李明博先生“不管困难有多大，我都没有轻易放弃，总是拼劲全力去挑战、去奋斗”的精神不能被磨平。

现代职场很少人有这种精神的了，总是把握“明哲保身”的信条，带有“事不关己，高高挂起”的想法，将自己置身事外。

没有将自己做为“自己的主人”、“良心的主人”和“事业的主人”来看待问题、处理问题、解决问题。

我们为什么不能成功?我们为什么只能在流逝的岁月中蹉跎?我们为什么不能创造第二个、第三个“工薪族神话”?因为我们缺乏斗志，缺乏战胜困难的决心，缺乏把握时机的果断，因为我们没有把自己当成主人来经营自己的工作。

不管有多难，心中都要怀有希望，只要有希望能就不能放弃。

遭遇困难时，要坚定自己的意志，即使暂时遇到挫折也不要太过担心，只要足够努力，就一定能渡过难关。

我想只要大家都团结的在一起，学习李明博先生无私无畏、执意进取、直面挑战的精神，也一定能够创造出一个强大的部门，一个强大的集团。

“溪流汇江河，江河汇大海”，再弱小的力量加在一起也会强大，当我们每个人心中都怀有努力进取、遇事不放弃的信念时，每个人就是一个坚强的堡垒。

最喜欢李明博先生的一句话：与其在“我能做”、“我不能做”之间犹豫不定、浪费时间，不如想想“我现在能做什么”!把握现在，经营现在，也就是为你的未来开拓，经营未来!经营未来读后感2打算每个星期看一本书，今天赶紧把这本快超了一星期的《经营未来》看完了，有必要写些感想，希望以后能坚持。

经营未来读后感最近读了一本书，叫《经营未来》。

读完之后，感触还真不少。

书里讲的那些道理和经验，让我联想到了自己生活中的点点滴滴。

就拿我之前的一次找工作经历来说吧。

那时候，我刚刚毕业，满怀着对未来的憧憬和期待，一头扎进了求职的大军中。

我精心准备了简历，自认为把自己的优点和能力都展现得淋漓尽致。

然后，开始在各大招聘网站上投递。

起初，信心满满，觉得自己这么优秀，肯定能很快找到一份满意的工作。

可现实却给了我狠狠的一巴掌。

投递出去的简历，大部分都石沉大海，没有回音。

偶尔有几个回复的，面试之后也没了下文。

那段时间，我真的特别迷茫和焦虑。

每天早上醒来，第一件事就是打开手机，看看有没有新的招聘信息，有没有公司给我回复。

晚上睡觉前，还在琢磨自己到底是哪里做得不好，为什么得不到认可。

有一次，我去参加一个公司的面试。

那家公司在一个很高档的写字楼里，环境特别好。

我穿着自己认为最得体的衣服，早早地就到了。

在等待面试的过程中，我心里特别紧张，不停地在心里默默准备着可能会被问到的问题。

终于轮到我了。

走进面试的房间，看到几个面试官表情严肃地坐在那里，我的心一下子提到了嗓子眼。

他们先是让我做了个自我介绍，然后就开始问各种问题。

有些问题我回答得还算顺利，可有些问题却让我一下子懵了。

比如，他们问我对某个行业未来的发展趋势有什么看法。

说实话，我当时根本就没有深入思考过这个问题，只能凭着自己的一点皮毛知识，硬着头皮回答。

结果可想而知，回答得乱七八糟。

面试结束后，我垂头丧气地走出了那家公司。

心里特别失落，觉得自己这次又没戏了。

在回家的路上，我一直在反思自己。

我发现自己在准备面试的时候，只是注重了一些表面的东西，比如简历的制作，穿着打扮等等，却没有真正去深入了解行业的动态和公司的需求。

回到家后，我决定改变策略。

不再盲目地投递简历，而是先确定自己想要从事的行业和岗位，然后有针对性地去学习和准备。

我开始在网上搜索各种行业报告，看相关的新闻和评论，还向一些已经在这个行业工作的前辈请教。

经营未来读后感当我翻开《经营未来》这本书，就仿佛开启了一场与智慧和勇气同行的奇妙之旅。

书中的种种观点和故事，让我深深陷入思考。

作者用他的亲身经历和感悟，向我们揭示了经营未来的重要性和方法。

这可不是那些空洞无物的大道理，而是实实在在能触动人心的真知灼见。

就拿我自己的经历来说吧。

曾经，我有过一段小小的创业尝试。

那时候，我满怀着热情和憧憬，觉得只要有想法、有干劲，就能闯出一片天地。

我选择的是在学校周边开一家小小的文具店。

一开始，我觉得这能有多难？找个店面，进点货，然后坐等顾客上门不就行了？可真正做起来，才发现完全不是那么回事。

找店面的时候，我跑遍了学校周边的大街小巷。

有的租金贵得吓人，有的位置又太偏。

好不容易找到一个租金还算能接受，位置也不算太差的店面，又得跟房东谈各种细节，比如租金怎么付、租期多长、能不能装修等等。

这一轮下来，我就已经感到焦头烂额了。

店面搞定了，进货又是一个大难题。

我得去各种批发市场挑选文具，要考虑品牌、质量、价格，还要预估哪种款式、哪种颜色会更受同学们的欢迎。

为了找到性价比高的货源，我真是磨破了嘴皮子，跟批发商们讨价还价。

有时候，一天下来，腿都跑断了，还不一定能找到满意的货。

好不容易把货进回来了，满心欢喜地等着开业大吉。

结果开业第一天，顾客寥寥无几。

我站在店里，心里那个着急啊，就像热锅上的蚂蚁。

我开始反思，是不是宣传没做好？于是，我又赶紧印传单，跑到学校门口去发。

可效果还是不明显。

那段时间，我每天都在琢磨，怎么才能吸引更多的顾客。

我观察周边其他店铺的经营方式，发现人家会把店面布置得很温馨，商品摆放得很有规律。

我回到自己的店里，开始重新调整布局，把热门的文具放在显眼的位置，还设置了一些特价区。

慢慢地，店里的生意有了一点起色。

但我还是不敢松懈，因为我知道，这只是刚刚开始。

我得不断地改进和创新，才能在激烈的竞争中立足。

我开始关注同学们的需求，增加了一些个性化的文具，比如可以定制名字的笔记本。

《经营未来》读后感
《经营未来》是一本由杰克·韦尔奇和约翰·麦克尔文合著的管理类书籍，它
深入探讨了企业经营的种种现象和规律，给读者带来了许多启发和思考。

在读完这本书之后，我深受鼓舞，也对企业经营有了更深刻的理解。

首先，本书对于企业管理者的管理理念和方法提出了许多新的观点。

作者通过
对多家知名企业的案例分析，总结出了一些成功的管理经验和失败的教训。

例如，在谈到企业文化时，书中强调了企业文化对于企业发展的重要性，以及如何建立和塑造企业文化。

另外，在谈到领导力和团队建设时，书中也提出了一些独到的见解，让人深思。

其次，本书对于企业经营中的挑战和机遇进行了深入的分析和探讨。

作者认为，企业经营中会面临来自内部和外部的各种挑战，如市场竞争、技术变革、人才管理等。

但同时，这些挑战也代表着机遇，只要企业能够灵活应对，就能够获得更大的发展空间。

书中通过具体的案例，向读者展示了一些企业是如何在挑战中寻找机遇，实现了自身的快速发展。

最后，本书对于企业经营未来的展望也进行了一些预测和展望。

作者认为，未
来的企业经营将更加注重创新和可持续发展，同时也需要更加注重企业社会责任和环境保护。

这些观点都给了读者很多启发，也让人对未来的企业经营充满了期待。

通过阅读《经营未来》，我对企业经营有了更深刻的理解，也对自己的职业发
展有了更清晰的规划。

我相信，只要我们不断学习和提升自己，就能够在未来的职业生涯中取得更大的成就。

希望更多的人能够阅读这本书，受益良多。

《经营未来》读后感《经营未来》读后感看了《经营未来》有很大的感触。

李明博先生从一个清理垃圾卖苦力的工读学生，到敢于迎接挑战的学生会主席，到作为现代建设的最高经营者带领现代集团成长为韩国最优秀的企业，到成为首尔市长，再到当选为韩国总统，创造了“工薪族神话”。

李明博先生在现代韩国是一个极富传奇色彩的英雄人物。

无论做任何事，李明博先生都会竭尽全力；在任何危机、挑战面前，李明博先生都会毅然迎上前去。

这种姿态，正是韩国人在几十年时间内实现经济社会飞速发展的核心和灵魂。

我们都只是普通的职场人，在职场中摸爬滚打，磨平了我们的棱角，磨掉了我们“初生牛犊不怕虎”的精神，但是李明博先生“不管困难有多大，我都没有轻易放弃，总是拼劲全力去挑战、去奋斗”的精神不能被磨平。

现代职场很少人有这种精神的了，总是把握“明哲保身”的信条，带有“事不关己，高高挂起”的想法，将自己置身事外。

没有将自己做为“自己的主人”、“良心的主人”和“事业的主人”来看待问题、处理问题、解决问题。

我们为什么不能成功？我们为什么只能在流逝的岁月中蹉跎？我们为什么不能创造第二个、第三个“工薪族神话”？因为我们缺乏斗志，缺乏战胜困难的决心，缺乏把握时机的果断，因为我们没有把自己当成主人来经营自己的工作。

不管有多难，心中都要怀有希望，只要有希望能就不能放弃。

遭遇困难时，要坚定自己的意志，即使暂时遇到挫折也不要太过担心，只要足够努力，就一定能渡过难关。

我想只要大家都团结的在一起，学习李明博先生无私无畏、执意进取、直面挑战的精神，也一定能够创造出一个强大的部门，一个强大的集团。

“溪流汇江河，江河汇大海”，再弱小的力量加在一起也会强大，当我们每个人心中都怀有努力进取、遇事不放弃的信念时，每个人就是一个坚强的堡垒。

最喜欢李明博先生的一句话：与其在“我能做”、“我不能做”之间犹豫不定、浪费时间，不如想想“我现在能做什么”！把握现在，经营现在，也就是为你的未来开拓，经营未来！《经营未来》读后感看这本书的时候，本是出于偶然，以往我个人对韩国印象就只有三星手机，现代汽车，还有端午节申遗，整容大国，脑残韩剧和慰安妇。