PPP项目台账 表

收文登记台帐 1 台帐工程名称：年月第页共页来文单收件号文登记台帐发 2 台帐工程名称：年月第页共页收（签名设备进场台帐 3 台帐月年工程名称：第页共页序进场日单数检查结监理签设备名规格型号生产厂家资料附件合格证备注号期位量果认归档人：审核人：帐台计划进度4 台帐月年工程名称：序单数类工程号位量别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31名称1 21 21 21 21 2121 21 2实际进度 2---计划进度1---其中：注：工程款支付台帐 5 台帐工程名称：第页共页施工审核后应支付金额单位合计（元）备注名……施工单位4施工单位3施工单位施工单位12称月年归档人分部、分项工程（检验批）验收台帐台帐6 工程名称：年月第页共页分部、分项工程（检验批）验收结序号报验日期验收日期验评人验评表编号备注名称果归档审核人：帐理台处问题及质量7 台帐月工程名称：年第页共页分项工程质量问题摘序发现时处理措责任处理结验收验收时备归档人：审核人：工程变更及洽商台帐8 台帐月年工程名称：第页共页序变更单编变更日期图纸号变更及洽商部位变更及洽商概述监理签认情况备注号号审核人：归档人：安全文明施工问题及改进情况台帐9 台帐工程名称：年月第页共页归档人：审核人：登记台帐10台帐月年工程名称：第页共页签发人序号文件名称文件编号文件主要内容签发日期备注（签名）.说明：本表适用于通知、工作联系单、会议纪要等文档类资料登记．归档审核人：。

台帐 1 收文登记台帐工程名称：台帐2 发文登记台帐工程名称：年月第页共页台帐3 设备进场台帐工程名称：年月序号设备名规格型号进场日期生产厂家单位数量资料附件合格证检查结果监理签认备注审核人：归档人：台帐4 进度计划台帐工程名称：年月序号分项工程名称单位数量类别日期1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 311212121212121212注：其中：1---计划进度 2---实际进度台帐5 工程款支付台帐工程名称：施工单位名称年月审核后应支付金额合计（元）备注施工单位1 施工单位2 施工单位3 施工单位4 ……台帐6分部、分项工程（检验批）验收台帐工程名称：序号分部、分项工程（检验批）名称报验日期验收日期验评人验收结果验评表编号备注审核人：归档台帐7 质量问题及处理台帐工程名称：年月序号分项工程名质量问题摘要发现时间处理措施责任人处理结果验收人验收时间备注审核人：归档人：台帐8 工程变更及洽商台帐工程名称：年月序号变更单编号变更日期图纸号变更及洽商部位变更及洽商概述监理签认情况备注台帐9 安全文明施工问题及改进情况台帐工程名称：年月第页共页台帐10 登记台帐工程名称：年月序号文件名称文件编号文件主要内容签发人（签名）签发日期备注说明：本表适用于通知、工作联系单、会议纪要等文档类资料登记.审核人：归档。

II 标段项目管理记录台账项目名称：太平溪综合治理三条支流截污干管工程 施工单位：湖南省第四工程有限公司监理单位：湖南华顺建设项目管理有限公司 建设单位：怀化市水务建设经营有限公司 现场管理：余俐纬 记录人：余俐纬时 间：2016年7月5日至2016年12月16目录1. 进度计划台账2. 施工记录台账总进度计划台帐工程名称：怀化市太平溪综合治理三条支流截污干管工程项目（第二标段）2016 年第1 页共3 页注：其中：1计划进度 2 实际进度工程名称：太平溪综合治理工程II标2016 年7月第1 页共14页台帐2工程名称：太平溪综合治理工程II标施工记录台账2016 年7月第2 页共14页台帐2工程名称：太平溪综合治理工程II标施工记录台账2016 年7月第3 页共14页工程名称：太平溪综合治理工程II标2016 年7 月第4页共14页工程名称：太平溪综合治理工程II标2016 年8月第1 页共14页工程名称：太平溪综合治理工程II标2016 年8月第2 页共14页工程名称：太平溪综合治理工程II标2016 年8月第3页共14页工程名称：太平溪综合治理工程II标2016 年8月第4页共14页工程名称：太平溪综合治理工程II标2016 年8月第5页共14页工程名称：太平溪综合治理工程II标2016 年9月第1页共14页工程名称：太平溪综合治理工程II标2016 年9月第2页共14页工程名称：太平溪综合治理工程II标2016 年9月第3页共14页工程名称：太平溪综合治理工程II标2016 年9月第4页共14页工程名称：太平溪综合治理工程II标2016 年9-10月第5页共14页工程名称：太平溪综合治理工程II标2016 年9-10月第6页共14页工程名称：太平溪综合治理工程II标2016 年9-10月第7页共14页工程名称：太平溪综合治理工程II标2016 年9-10月第8页共14页工程名称：太平溪综合治理工程II标2016 年10-11月第9页共14页工程名称：太平溪综合治理工程II标2016 年11月第10页共14页工程名称：太平溪综合治理工程II标2016 年11月第11页共14页工程名称：太平溪综合治理工程II标2016 年11月第12页共14页工程名称：太平溪综合治理工程II标2016 年12月第13页共14页工程名称：太平溪综合治理工程II标2016 年12月第14页共14页。

工程项目常用台账记录表格————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：ﻩ台帐１收文登记台帐工程名称: 年月第页共页序号来文名称来文单位收件人收件日期备注台帐2 发文登记台帐工程名称: 年月第页共页序号发文名称发往单位发件经办人(签名)收件人(签名)收件日期备注台帐3 设备进场台帐工程名称：年月第页共页序设备名规格型号进场日期生产厂家单位数量资料附件合格证检查结果监理签认备注号审核人：归档人：台帐4 进度计划台帐工程名称: 年月第页共页序号分项工程名称单位数量类别日期1 2 3 4 5 ６7 8 9 1 １２22３24 25 26２7２8293０31121212121212１2１2注：其中：1－--计划进度 2---实际进度台帐5 工程款支付台帐工程名称: 第页共页施工单位名称年月审核后应支付金额合计(元）备注施工单位１施工单位2 施工单位3 施工单位4 ……合计（元）审核人: 归档人:台帐6分部、分项工程(检验批)验收台帐工程名称: 年月第页共页序号分部、分项工程(检验批)名称报验日期验收日期验评人验收结果验评表编号备注审核人: 归档台帐7 质量问题及处理台帐工程名称：年月第页共页序号分项工程名质量问题摘要发现时间处理措施责任人处理结果验收人验收时间备注审核人: 归档人:台帐8 工程变更及洽商台帐工程名称：年月第页共页序变更单编号变更日期图纸号变更及洽商部位变更及洽商概述监理签认情况备注号审核人: 归档人：台帐9 安全文明施工问题及改进情况台帐工程名称：年月第页共页序号现场情况存在问题处理措施处理情况处理时间监理验收备注审核人：归档人:ﻬ台帐10 登记台帐工程名称: 年月第页共页序号文件名称文件编号文件主要内容签发人（签名)签发日期备注说明:本表适用于通知、工作联系单、会议纪要等文档类资料登记．审核人: 归档。

台帐1 收文登记台帐
序号来文名称来文单位收件人收件日期备注
台帐2 发文登记台帐
序号发文名称发往单位
发件经办人
（签名）
收件人
（签名）
收件日期备注
台帐3 设备进场台帐
序
设备名规格型号进场日期生产厂家单位数量资料附件合格证检查结果监理签认备注号
台帐4 进度计划台帐
序号分项工
程名称
单
位
数
量
类
别
日期
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
台帐5 工程款支付台帐
施工单位
名称
年月
审核后应支付金额
合计（元）备注施工单位1 施工单位2 施工单位3 施工单位4 ……
合计（元）
台帐6分部、分项工程（检验批）验收台帐
序号分部、分项工程（检验批）名称报验日期验收日期验评人验收结果验评表编号备注
台帐7 质量问题及处理台帐
序号分项工程名质量问题摘要发现时间处理措施责任人处理结果验收人验收时间备注
台帐8 工程变更及洽商台帐
序
变更单编号变更日期图纸号变更及洽商部位变更及洽商概述监理签认情况备注号
台帐9 安全文明施工问题及改进情况台帐
台帐10 登记台帐
序号文件名称文件编号文件主要内容
签发人
（签名）
签发日期备注
说明：本表适用于通知、工作联系单、会议纪要等文档类资料登记.。

一、前言工程项目管理台账是工程项目管理的重要组成部分，它能够全面、系统地记录工程项目的各项信息，为项目决策、实施、监控和总结提供依据。

本范本旨在提供一个标准化的工程项目管理台账模板，供各工程项目参考使用。

二、台账结构工程项目管理台账一般包括以下部分：1. 项目基本信息2. 项目组织架构3. 项目进度管理4. 项目质量管理5. 项目成本管理6. 项目安全管理7. 项目合同管理8. 项目变更管理9. 项目沟通管理10. 项目风险管理11. 项目总结与评估三、具体内容1. 项目基本信息（1）项目名称（2）项目编号（3）项目类型（4）项目业主（5）项目承建单位（6）项目地点（7）项目规模（8）项目投资额（9）项目合同签订日期（10）项目预计工期（11）项目预计竣工日期2. 项目组织架构（1）项目领导小组（2）项目管理部（3）项目实施部（4）项目监理部（5）项目其他相关部门3. 项目进度管理（1）项目总进度计划（2）分阶段进度计划（3）关键节点进度计划（4）实际进度与计划进度对比4. 项目质量管理（1）质量管理体系（2）质量目标（3）质量控制措施（4）质量检验记录（5）质量问题及处理措施5. 项目成本管理（1）项目成本预算（2）项目成本控制措施（3）实际成本与预算成本对比（4）成本变更记录6. 项目安全管理（1）安全管理体系（2）安全目标（3）安全措施（4）安全事故及处理措施（5）安全培训记录7. 项目合同管理（1）合同签订情况（2）合同履行情况（3）合同变更情况（4）合同争议及处理措施8. 项目变更管理（1）变更申请（2）变更审批（3）变更实施（4）变更记录9. 项目沟通管理（1）沟通计划（2）沟通记录（3）沟通效果评估10. 项目风险管理（1）风险识别（2）风险评估（3）风险应对措施（4）风险监控11. 项目总结与评估（1）项目实施总结（2）项目成果评估（3）项目经验教训（4）项目改进措施四、台账填写要求1. 台账内容应真实、准确、完整，不得伪造、篡改。

项目管理记录台账项目名称：太平溪综合治理三条支流截污干管工程II标段施工单位：湖南省第四工程有限公司监理单位：湖南华顺建设项目管理有限公司建设单位：怀化市水务建设经营有限公司现场管理：佘俐纬记录人：佘俐纬时间：2016年7月5日至2016年12月16目录1.进度计划台账2.施工记录台账总进度计划台帐序号分项工程名称单位数量类别日期7月8月9月10月11月12月6 12 18 24 30 6 12 18 24 30 6 12 18 24 30 6 12 18 24 30 6 12 18 24 30 6 12 18 24 301 施工准备122 施工便道修建12土地未征收，未开工村民阻工村民阻工、城投项目需协商3 土方开挖12 土地未征收，未开工村民阻工村民阻工、城投项目需协商4 管道基础施工12 土地未征收，未开工村民阻工村民阻工、城投项目需协商5 管道安装12 土地未征收，未开工村民阻工村民阻工、城投项目需协商6 检查井修建12 土地未征收，未开工村民阻工村民阻工、城投项目需协商7 土方回填及清理竣工12 土地未征收，未开工村民阻工村民阻工、城投项目需协商台帐2施工记录台账日期施工内容备注7月5日下发工程开工令，工程正式开工，施工单位项目部所有管理人员均已到岗，相关班组人员已经就位，挖掘机等一些大型机械设备也均已到位，开始准备开工前的安全文明施工工作。

7月6日检查施工组织设计，安全文明施工方案、救援应急预案以及各种施工方案的编制。

由于施工场地土地未征收，暂未进场施工。

7月7日施工单位完善编制安全文明施工方案，建立项目部安全管理机构，对项目部职工进行安全技术和安全纪律教育。

由于施工场地土地未征收，暂未进场施工。

7月8日我方组织会议，渣土办提出关于文明施工的一些要求。

由于施工场地土地未征收，暂未进场施工。

施工单位人员、机械设备现场待命中。

7月9日图纸会审。

由于施工场地土地未征收，暂未进场施工。

7月10日由于施工场地土地未征收，暂未进场施工。

台帐1 收文登记台帐
序号来文名称来文单位收件人收件日期备注
台帐2 发文登记台帐
序号发文名称发往单位
发件经办人
（签名）
收件人
（签名）
收件日期备注
台帐3 设备进场台帐
序
设备名规格型号进场日期生产厂家单位数量资料附件合格证检查结果监理签认备注号
台帐4 进度计划台帐
序号分项工
程名称
单
位
数
量
类
别
日期
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
台帐5 工程款支付台帐
施工单位
名称年月
审核后应支付金额
合计（元）备注施工单位1 施工单位2 施工单位3 施工单位4 ……
合计（元）
台帐6分部、分项工程（检验批）验收台帐
序号分部、分项工程（检验批）名称报验日期验收日期验评人验收结果验评表编号备注
台帐7 质量问题及处理台帐
序号分项工程名质量问题摘要发现时间处理措施责任人处理结果验收人验收时间备注
台帐8 工程变更及洽商台帐
序
变更单编号变更日期图纸号变更及洽商部位变更及洽商概述监理签认情况备注号
台帐9 安全文明施工问题及改进情况台帐
序号现场情况存在问题处理措施处理情况处理时间监理验收备注
台帐10 登记台帐
序号文件名称文件编号文件主要内容
签发人
（签名）
签发日期备注
说明：本表适用于通知、工作联系单、会议纪要等文档类资料登记.
. '.。

一、基本信息1. 项目名称：2. 工程地点：3. 建设单位：4. 监理单位：5. 施工单位：6. 项目经理：7. 项目周期：8. 项目预算：二、收文登记台账1. 工程名称：2. 年月日：3. 第页共页- 序号：1-25 - 来文名称： - 来文编号： - 来文单位： - 收件人：- 收件日期： - 备注：三、发文登记台账1. 工程名称：2. 年月日：3. 第页共页- 序号：1-26- 发文名称：- 发文编号：- 发往单位：- 发件人：- 发件日期：- 收件人：- 备注：四、设备进场台账1. 工程名称：2. 年月日：3. 第页共页- 序号：1-26- 订单名称：- 订单编号：- 进场日期：- 生产厂家：- 单位数量：- 资料附件：- 合格证检查结果： - 监理确认：- 备注：五、月度工程进度计划台账1. 工程名称：2. 年月日：3. 第页共页- 序号：1-31- 分项工程名称：- 单位数量：- 类别：- 日期：六、施工图台账1. 工程名称：2. 年月日：3. 第页共页- 序号：1-25- 项目类别：- 工程量清单：- 错漏项修正：- 分类汇总：七、合同清单台账1. 工程名称：2. 年月日：3. 第页共页- 序号：1-25- 分项工程：- 合同细目单价： - 合同总价：八、计量支付台账1. 工程名称：2. 年月日：3. 第页共页- 序号：1-25- 计量资料：- 支付证书：- 实际进度：- 支付情况：九、工程变更台账1. 工程名称：2. 年月日：3. 第页共页- 序号：1-25- 变更内容：- 批准时间：- 完成情况：十、施工日志台账1. 工程名称：2. 年月日：3. 第页共页- 序号：1-30- 日期：- 施工内容：- 施工人员：- 施工进度：- 遇到问题及解决方案：十一、材料采购台账1. 工程名称：2. 年月日：3. 第页共页- 序号：1-25- 材料名称：- 订单编号：- 供应商：- 数量：- 单价：- 总价：- 进场日期：十二、质量检查台账1. 工程名称：2. 年月日：3. 第页共页- 序号：1-25- 检查项目：- 检查结果：- 存在问题及整改措施：十三、安全生产台账1. 工程名称：2. 年月日：3. 第页共页- 序号：1-25- 安全检查项目：- 检查结果：- 存在问题及整改措施：十四、环境保护台账1. 工程名称：2. 年月日：3. 第页共页- 序号：1-25- 环保措施：- 执行情况：- 存在问题及整改措施：十五、验收报告台账1. 工程名称：2. 年月日：3. 第页共页- 序号：1-25- 验收项目：- 验收结果：- 存在问题及整改措施：十六、竣工文件台账1. 工程名称：2. 年月日：3. 第页共页- 序号：1-25- 文件名称：- 文件内容：- 审批人：十七、项目总结报告台账1. 工程名称：2. 年月日：3. 第页共页- 序号：1-25- 项目总结内容：- 项目成果：- 项目经验教训：以上为工程项目管理台账模板，可根据实际情况进行调整和补充。

工程项目收支台账表格模板
1. 项目基本信息，包括项目名称、项目编号、负责人、联系方
式等基本信息，以便于识别和管理。

2. 预算和实际支出，列出项目的预算金额和实际支出金额，可
以按照不同的费用类别进行分类，如人工费、材料费、设备费等，
以便于清晰地了解资金的使用情况。

3. 收入情况，记录项目的资金来源，包括政府补贴、投资方投入、销售收入等，以便于全面了解项目的资金来源情况。

4. 支出明细，详细列出项目的每笔支出情况，包括支出日期、
支出金额、支出对象、支出原因等，以便于进行资金的追溯和核对。

5. 结余情况，根据收入和支出情况计算出项目的结余金额，以
便于及时调整预算和资金使用计划。

6. 备注栏，用于记录一些特殊情况或者需要特别说明的事项，
以便于后续的跟踪和管理。

在制作工程项目收支台账表格模板时，可以使用Excel或者其他表格处理软件，根据项目的实际情况进行定制。

同时，还可以根据需要进行扩展，比如加入图表分析功能，以便于更直观地了解项目的财务状况。

总之，一个完善的工程项目收支台账表格模板应该能够清晰地反映项目的资金流动情况，为项目管理和决策提供有力的依据。

2023年项目管理台账标准模板1. 引言本文档旨在制定2023年项目管理台账的标准模板。

项目管理台账是记录和跟踪项目信息的重要工具，能提供项目进展、资源分配和问题解决等方面的信息，有助于项目团队的沟通和决策。

本标准模板将确保台账的一致性和标准化，方便不同项目间的比较和分析。

2. 台账内容项目管理台账应至少包括以下内容：2.1 项目概况- 项目名称：[项目名称]- 项目编号：[项目编号]- 项目类型：[项目类型]- 项目经理：[项目经理姓名]- 项目起止日期：[起始日期] 至 [结束日期]2.2 项目目标与里程碑- 项目目标：[项目目标的简要描述]- 主要里程碑：- 里程碑1：[里程碑1名称] - [计划日期]- 里程碑2：[里程碑2名称] - [计划日期]- ...2.3 项目进展- 当前项目进展：[对项目当前状态的概述，如进度、成本、质量等]- 下一步计划：[对下一步工作的安排和计划]2.4 资源分配- 项目资源：[列出被分配给项目的资源，包括人员、设备、资金等]- 资源使用情况：[对项目资源的使用情况进行记录和分析]2.5 问题与风险- 问题记录：[记录项目中的问题，包括问题描述、责任人、解决方案等]- 风险管理：[对项目风险的评估、监控和应对措施进行记录]3. 台账更新与维护为确保台账的及时更新和准确性，项目经理应负责台账的维护和更新。

项目团队成员应定期向项目经理提供项目信息，以便更新台账。

定期审查和更新台账可帮助项目团队发现问题和风险，并采取相应措施进行调整和改进。

4. 结论本文档提供了2023年项目管理台账的标准模板，可根据具体项目的需求进行调整和补充。

标准化的台账模板能够提高项目管理的效率和一致性，为项目团队的决策和沟通提供有力支持。