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各处室岗位职责
一、行政办公室岗位职责。
1. 负责办公室日常行政管理工作，包括文件管理、资料整理、会议安排等。
2. 负责办公室人员的考勤管理和日常协调工作。
3. 协助领导进行日常行政事务的处理和安排。
4. 负责接待来访客人，处理来访事务，并协助解决相关问题。
5. 协助领导处理办公室日常事务，保证办公室的正常运转。
二、财务部岗位职责。
1. 负责公司财务的日常管理和监督，确保财务运作的合规性和规范性。
2. 负责编制财务预算和财务报表，协助领导进行财务决策。
3. 负责审计工作，确保财务数据的准确性和真实性。
4. 负责与银行、税务机关等相关部门的沟通和协调工作。
5. 负责公司资金的管理和运作，确保资金的安全和有效利用。
三、人力资源部岗位职责。
1. 负责公司员工的招聘、培训和福利管理工作。
2. 负责员工的考勤管理和绩效评估工作。
3. 负责员工的劳动合同管理和劳动关系协调工作。
4. 负责公司员工的薪酬福利设计和执行工作。
5. 负责员工的离职管理和人事档案管理工作。
四、市场营销部岗位职责。
1. 负责市场调研和竞争分析，为公司制定营销策略提供数据支
持。
2. 负责制定产品营销计划和推广方案，协助销售团队开展销售
工作。
3. 负责品牌宣传和推广活动的策划和执行工作。
4. 负责客户关系管理和市场推广工作，提升公司品牌知名度和
市场份额。
5. 负责市场营销团队的管理和协调工作，确保营销目标的实现。
各处室岗位职责
一、行政部门岗位职责。
1. 负责制定公司行政管理制度和规范，确保公司各项行政工作有序进行；
2. 负责公司人事管理、办公用品采购、后勤保障等工作；
3. 组织和协调公司内部会议、活动等事务；
4. 负责公司员工的考勤管理和薪酬福利发放。
二、财务部门岗位职责。
1. 负责公司财务预算、核算和财务报表的编制和分析；
2. 负责公司资金管理、投资和融资工作；
3. 组织和协调公司的税务申报和财务审计工作；
4. 负责公司的成本控制和财务风险管理。
三、市场部门岗位职责。
1. 负责市场调研和分析，制定市场营销策略和方案；
2. 负责公司产品的推广和销售工作；
3. 组织和协调市场推广活动和促销活动；
4. 负责与客户的沟通和维护，建立良好的客户关系。
四、生产部门岗位职责。
1. 负责生产计划的制定和执行，确保生产进度和质量；
2. 负责生产设备的维护和保养，确保生产设备的正常运行；
3. 组织和协调生产人员的培训和管理；
4. 负责生产成本的控制和生产效率的提升。
五、技术部门岗位职责。
1. 负责公司产品的研发和技术创新工作；
2. 负责产品质量的控制和改进；
3. 组织和协调技术人员的培训和管理；
4. 负责公司技术设备的维护和更新。
公司各部门组织架构与岗位职责公司组织架构：1.首席执行官(CEO)：公司的最高管理者，负责制定战略方向和发展目标，管理整个公司的运营和发展。
2.部门1（如市场部）：-部门经理：负责指导和管理部门的日常运营，制定和执行市场策略，推动销售和品牌推广等。
-市场推广专员：负责市场调研，制定市场推广方案，执行市场推广活动，提高公司产品的知名度和销量。
3.部门2（如人力资源部）：-部门经理：负责招聘、培训、员工福利和绩效管理等人力资源管理工作，制定和实施公司的人力资源政策。
-人力资源专员：负责招聘岗位职位，组织培训和开展员工关系维护工作，管理员工档案和薪资发放等。
4.部门3（如财务部）：-部门经理：负责公司财务管理工作，制定年度预算和财务目标，监控公司资金流动和财务状况。
-财务专员：负责日常财务核算和报表编制，处理应付应收款项，协调银行和审计工作。
5.部门4（如研发部）：-部门经理：负责研发团队的管理和项目管理，制定研发计划和工作目标，确保项目按时交付和质量可靠。
-研发工程师：负责产品设计和技术开发，进行产品测试和优化，保证产品的性能和功能达到要求。
岗位职责：1.部门经理：-制定部门的年度工作计划和目标，并监督执行。
-管理团队成员，激励员工的工作积极性和创造力。
-与其他部门的经理和高层管理层合作，制定公司整体战略。
2.专业岗位：-根据各自部门的需要，制定并执行相关工作计划和目标。
-按照公司政策和规定的标准，完成所负责岗位的具体工作任务。
-及时向上级报告工作进展，解决工作中的问题和难题。
以上只是一种虚构的公司组织架构和岗位职责，实际公司的组织架构和岗位职责可能因公司规模和行业特点而有所不同。
对于每个部门和岗位，具体的职责和要求应该依据公司的具体情况进行细化和规范。
此外，公司的组织架构和岗位职责应该随着公司的发展而进行动态调整和优化，以适应变化的市场环境和业务需求。
(完整版)公司办公室管理员岗位职责公司办公室管理员岗位职责公司办公室管理员是公司内部重要的职位之一，负责管理和维护办公室的日常运作。
以下是公司办公室管理员的主要职责：1. 办公室设施管理- 确保办公室设施的正常运作，包括电子设备、空调、照明等。
- 跟进设备维修和维护，及时处理设备故障。
- 管理办公室的供应品库存，及时补充和提出采购需求。
2. 办公室维护和清洁- 维护办公室的整洁和卫生，包括清理垃圾、洗涤器具和卫生间卫生等。
- 确保办公室的安全环境，如检查火灾报警器、灭火器和应急疏散通道等。
3. 办公室物品管理- 管理办公室的文件和档案，确保其安全和保密性。
- 管理办公用品的采购和分发，满足员工的工作需要。
- 负责办公室设备、家具和其他固定资产的管理和清点。
4. 办公室接待和协调- 负责接待来访的客户和访客，提供礼貌和专业的服务。
- 协调与外部供应商和服务提供商的合作，如保洁、维修和IT技术等。
- 协助组织公司会议和活动，包括场地预订、物品准备和行政支持等。
5. 办公室行政支持- 协助办公室文件的处理和归档，保持信息的准确性和完整性。
- 协助处理一般行政事务，如文件复印、文件传递和文件归档等。
- 协助其他部门的一般行政工作，提供必要的支持和协助。
以上是公司办公室管理员的岗位职责，通过有效管理和维护办公室的基础设施和行政事务，确保办公环境的顺畅运作和员工的工作效率。
同时，公司办公室管理员还需要具备良好的沟通技巧和服务意识，以满足员工和来访者的需求，并与各部门合作共同推动公司的发展。
公司各部门管理制度及岗位职责1公司各部门管理制度及岗位职责11.总经办（总经理办公室）：总经办是公司的决策中心，负责全面管理和决策。
其主要职责包括：-制定公司的发展战略和目标，制定年度工作计划和预算；-组织实施公司各项决策，协调各部门工作；-确保公司的日常运营和发展。
2.人力资源部：人力资源部是公司人力资源管理的核心部门，主要职责包括：-负责制定和完善公司的人力资源政策和制度；-进行招聘、培训和绩效管理等人力资源管理工作；-协助各部门解决人力资源相关问题。
3.财务部：财务部是公司财务管理的核心部门，主要职责包括：-负责制定和实施公司的财务计划和预算，并及时进行财务分析和报告；-组织和执行公司的资金管理、会计核算和税务申报等工作；-审核和管理公司的财务交易，防范和查处经济违法行为。
4.市场营销部：市场营销部是公司市场营销工作的核心部门，主要职责包括：-负责制定和实施市场营销策略和计划；-搜集市场信息，进行市场调研和分析，制定市场推广活动；-组织和管理产品的销售和推广工作。
5.生产部：生产部是公司生产管理的核心部门，主要职责包括：-负责制定和实施生产计划和工艺流程；-管理生产设备和生产线，确保产品质量和生产进度；-组织和调配生产人力和物资。
6.研发部：研发部是公司研发创新的核心部门，主要职责包括：-负责研究和开发新产品和新技术；-制定和实施研发计划和进度安排；-协助生产部门解决技术难题，提供技术支持。
7.行政部：行政部是公司行政管理的核心部门，主要职责包括：-负责公司的行政管理工作，如办公用品采购、办公环境维护等；-进行文件管理和档案管理；-协助各部门解决行政方面的问题。
8.客户服务部：客户服务部是公司与客户沟通和服务的核心部门，主要职责包括：-维护客户关系，开发新客户，提升客户满意度；-收集客户意见和反馈，及时反馈给相关部门。
综上所述，公司各部门的管理制度及岗位职责是确保公司正常运营和有效管理的关键环节。
集团公司各部室岗位职责及工作标准（最新）集团公司各部室岗位职责及工作标准一、人力资源部1. 岗位职责：负责公司的人力资源规划、招聘、培训和绩效管理等工作，确保公司人力资源的合理配置和优化管理。
2. 工作标准：a. 人力资源规划：研究和制定公司人力资源规划，包括招聘需求、培训计划和绩效考核等。
b. 招聘：根据公司需求，进行岗位招聘，并负责招聘渠道的开拓和招聘流程的优化。
c. 培训：根据公司的发展需要，制定培训计划，并组织实施各类培训活动，提升员工的专业技能和综合素质。
d. 绩效管理：建立完善的绩效管理体系，制定绩效考核标准，并负责绩效考核结果的统计与分析。
e. 人员管理：负责员工档案管理、劳动合同管理、薪酬福利管理等日常管理工作。
二、财务部1. 岗位职责：负责公司的财务管理、财务分析和财务报告等工作，确保公司财务状况的健康发展。
2. 工作标准：a. 财务管理：组织制定财务规章制度，建立财务管理体系，包括财务核算、成本控制、资金管理等。
b. 财务分析：根据公司的财务数据，进行财务分析和预测，提供决策参考依据。
c. 财务报告：编制并及时提交财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
d. 税务管理：负责纳税申报和税务筹划，确保公司遵守税法规定并优化税务成本。
e. 会计核算：负责公司的会计核算工作，包括日常账务处理、凭证录入、科目对账等。
三、市场部1. 岗位职责：负责公司产品的市场推广、渠道拓展和品牌建设等工作，实现市场份额的提升和市场营销策略的执行。
2. 工作标准：a. 市场调研：了解行业动态和市场需求，通过市场调研获取相关数据和信息，为后续决策提供依据。
b. 品牌建设：策划和执行品牌推广活动，提升公司品牌知名度和美誉度。
c. 产品推广：制定产品推广计划，包括广告宣传、促销活动等，增加产品销售量和市场份额。
d. 渠道拓展：开拓新的销售渠道，与经销商、代理商等建立和维护良好的合作关系。
e. 市场分析：对市场竞争对手进行竞争分析，制定合理的市场营销策略。
公司综合管理部各岗位职责1.综合管理部经理综合管理部经理是整个综合管理部门的负责人，职责如下：-制定公司综合管理部门的发展战略和目标，并确保其落实；-领导和管理综合管理部门的日常工作，包括人员管理、资源调配和绩效评估等；-协调各部门之间的沟通和合作，推动各项业务的顺利进行；-监督公司各项管理制度的执行情况，及时发现问题并提出改进意见；-参与公司的决策和规划，为公司的发展提供建议和支持。
2.人力资源岗人力资源岗主要负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理和员工福利等方面的职责：-确定公司的人力资源需求，并负责招聘和筛选合适的人才；-设计和实施员工培训计划，帮助员工提升技能和能力；-管理员工绩效考核体系，确保公平、公正的绩效评估过程；-设计和执行员工激励和福利计划，提高员工的工作积极性和满意度；-处理员工的人事变动和劳动纠纷等日常事务。
3.行政管理岗行政管理岗主要负责公司的行政事务管理和日常办公管理：-管理公司的行政预算和办公设施，确保公司日常运行的顺利进行；-负责公司的办公环境和设施，包括办公用品的采购和维护；-组织和协调各种会议和活动，包括会议室预订、行程安排等；-处理公司的行政事务，如合同管理、文件归档等；-协助综合管理部经理处理其他相关事务。
4.财务管理岗财务管理岗主要负责公司的财务预算和管理工作：-编制和执行公司的财务预算，监控和控制公司的财务状况；-管理公司的资金流动，确保公司的资金安全和合理运用；-负责公司的会计核算和报表编制工作，确保财务数据的准确性；-协助公司领导层制定财务决策和战略，提供财务分析和建议；-监督公司的财务制度执行情况，发现和解决财务风险。
5.法务管理岗法务管理岗主要负责公司的法务事务管理和法律风险控制：-负责公司的合同管理工作，包括合同起草、审核和审批；-处理公司的法律纠纷和诉讼事务，维护公司的合法权益；-管理和保护公司的知识产权，包括商标、专利等；-参与公司的战略决策和重大合作项目的谈判。
公司各部门及员工岗位职责一、人力资源部门：人力资源部门是公司的重要部门，负责招聘、培训、劳动关系等人事工作。
其主要岗位职责包括：1.人事招聘：负责根据公司的需求，组织招聘工作，发布招聘信息，筛选简历，安排面试，并与相关部门沟通招聘需求。
2.培训与发展：制定员工培训计划，根据不同岗位需求，组织开展内外部培训，提高员工技能和综合素质。
3.考核与激励：制定公司的考核制度，评估员工绩效，提出激励措施，确保员工工作积极性和工作效率。
4.劳动关系管理：负责劳动合同的签订、解除，处理劳动纠纷和劳动争议，维护员工的合法权益。
二、财务部门：财务部门是公司的核心部门，负责财务管理和财务报表的编制。
其主要岗位职责包括：1.财务管理：制定公司的财务管理政策和流程，监督公司的财务活动，确保公司财务的合规运作。
2.财务预算与决策支持：参与制定公司的年度预算，提供财务数据和报表，为公司的决策提供数据支持。
3.财务会计：负责公司财务数据的记录和账务处理，编制财务报表，确保财务信息的准确和及时性。
4.税务管理：负责公司的税务申报和纳税事务，确保公司依法缴纳税款。
三、市场部门：市场部门是公司的销售和市场拓展的核心部门，负责市场营销和品牌推广。
其主要岗位职责包括：1.市场调研与分析：负责对市场进行调研，了解市场需求和竞争情况，并提出相关分析报告。
2.销售与客户拓展：负责制定销售策略和销售计划，开展销售活动，与客户建立良好的合作关系。
3.品牌推广：负责制定品牌推广策略，组织品牌活动，提升公司的品牌知名度和形象。
4.市场推广：负责制定市场推广计划，选择合适的渠道和方式进行广告宣传，提升产品的销售量和市场份额。
四、研发部门：研发部门是公司的技术支持和产品创新的核心部门，负责产品研发和技术支持。
其主要岗位职责包括：1.产品设计与研发：根据市场需求和公司战略，进行产品设计和研发，提供技术支持和解决方案。
2.技术开发与优化：负责公司产品的技术开发和优化，提高产品的质量和性能。
公司各部门职能及各岗位职责为了确保公司的正常运作和高效管理，一家企业通常会划分成不同的部门。
每个部门有各自的职能和岗位职责。
在本文中，我们将讨论公司中常见的几个部门以及每个部门中不同岗位的职责。
1. 行政部门行政部门是公司的核心支持部门，负责协助高层管理人员和其他部门的日常运营。
它的主要职能包括但不限于：- 组织和安排会议、培训和其他公司活动；- 管理公司文件和文档，确保其安全性和可访问性；- 处理员工的日常问题和需求，如考勤、假期和报销等；- 维护办公设备并协调办公空间的维护和变更。
在行政部门中，可能会有以下岗位：- 行政助理：协助行政主管处理文件管理、会议安排等日常事务；- 前台接待员：负责接待来访者、电话转接和其他前台工作；- 行政主管：管理并指导行政团队，确保公司运营的顺利进行。
2. 人力资源部门人力资源部门是管理和开发公司人力资源的部门。
它的主要职能包括但不限于：- 招聘和选拔合适的员工；- 制定和执行员工培训和发展计划；- 管理员工绩效评估和奖惩体系；- 维护劳动关系，并确保公司遵守相关的法律和法规。
在人力资源部门中，可能会有以下岗位：- 人力资源专员：协助处理招聘、培训等日常事务；- 人力资源经理：负责人力资源部门的管理和战略规划。
3. 财务部门财务部门是管理公司财务活动和资金流动的部门。
它的主要职能包括但不限于：- 编制和执行预算；- 管理公司的资金流动和支付流程；- 监督和执行财务报表和税务申报；- 提供财务分析和决策支持。
在财务部门中，可能会有以下岗位：- 财务会计：负责财务报表的编制和税务申报；- 财务分析师：分析和报告公司财务状况，提供决策支持；- 财务经理：管理财务团队并制定财务战略。
4. 销售与市场部门销售与市场部门负责公司产品或服务的销售和推广。
它的主要职能包括但不限于：- 制定销售和市场营销策略；- 开拓新的市场和客户资源；- 处理销售订单和交付安排；- 分析市场趋势并提供市场情报。
各部门职能及各岗位人员职责现代组织架构通常以企业为例进行说明，企业的各部门职能及各岗位人员职责，是企业内部运转的基石。
以下是对企业各部门和岗位职责的全面解析。
一、人力资源部人力资源部是一个企业高效稳健发展的重要支撑部门，主要负责公司员工的招聘、培训、绩效评估、福利待遇规划、员工关系协调等方面的工作。
其中，各岗位职责如下：1. 人力资源经理：协调人力资源部门的日常管理工作，制定员工福利待遇标准和职业发展计划;2. 招聘主管：负责招聘计划制定，及时组织招聘面试等工作;3. 培训主管：负责员工培训计划的设计和实施;4. 绩效考核主管：制定考核标准，完成员工绩效评估工作;5. 职场环境管理：协调员工关系，维护和谐职场环境。
二、财务部财务部主要负责企业的财务管理工作，包括会计核算、财务分析和税务管理等。
熟练掌握会计，税务，法务等方面的从业人员都可以在此营造出发挥所长的天地。
其中，各岗位职责如下：1. 财务主管：主抓企业的财务管理和预算编制工作;2. 会计主管：完成企业会计核算、资产管理、成本管理等工作;3. 税务主管：负责企业的税务筹划和税务管理等工作;4. 风险控制主管：对财务风险进行监测和预警，提出避免和减轻财务风险的措施;5. 财务数据分析主管：完成企业财务数据分析和业务数据分析等工作。
三、市场部市场部负责企业销售市场的品牌推广，销售策划、市场分析、市场推广等相关工作。
市场部门对于企业的业务发展至关重要。
其中，各岗位职责如下：1. 市场总监：负责市场的总体设计及各类市场活动贯彻执行;2. 市场战略主管：负责市场分析、市场调查、市场定位和战略规划等工作;3. 市场营销主管：制定市场营销方案，开展市场推广和促销活动等工作;4. 市场创意主管：制定市场创意及设计，提高品牌形象和知名度;5. 电商主管：开展电子商务渠道营销，维护企业电商平台。
四、生产部生产部是企业最核心的生产管理部门，主要职责是对产品生产的相关管理及优化；合理地配置生产设备，提高生产效益。
公司各部室管理岗位职责一、办公室管理岗位职责（一）、办公室主任职责1、总负责办公室人员的日常管理和工作调配。
2、为公司领导服务，在领导安排下协调各部门工作。
3、安排来宾接待服务,接待处理来信来访。
4、安排通知召集会议，办理或督办决议。
5、处理、办理文件材料，打印、复印等工作的管理。
6、抓好人事管理，牵头实施绩效考核。
7、安排组织实施员工培训。
8、安排作好党员发展、党费收缴及其他党务工作。
9、做好办公器具用品通信管理，抓好费用控制。
10、抓好各种印鉴的使用和管理。
11、安排办理劳资业务、劳保基金管理。
12、抓好各类档案的管理。
13、安排作好共青团工作。
14、安排完成领导交办的其它任务。
（二）、办公室副主任职责直接对主任负责。
协助作好办公室有关管理工作，当好主任的助手。
二、生产技术部管理岗位职责（一）、生产技术部主任职责1、总负责生产技术部人员的日常管理和工作调配。
2、协调公司生产、供应计划，并负责监督落实。
3、安排调配设备、动力、能源和临时用工。
4、组织协调各单位之间劳务、协作业务。
5、组织实施生产设备各项管理和事故分析处理。
6、抓好公司安全、文明生产管理。
7、抓好水、电调度，实施节能降耗。
8、安排组织采购各种所需原辅材料等。
9、与财务配合组织实施经济责任制考核。
10、组织保管储备物资，组织回收、处理废旧物资。
11、组织安排材料物资发放、统计，核算材料流转。
12、组织协调公司的产品发展规划。
13、组织论证新产品开发，安排管理上报项目。
14、组织实施规划“三化”，评审技术管理创新。
15、抓好CAD工作室的管理。
16、组织实施ISO9000质量体系的有关管理和质量监督。
17、安排周期检定、修理各类计量器具。
18、安排化验、检验公司内外部金属材料。
19、安排各种量具的规划和正常使用管理工作。
20、组织安排实施外购物资的进厂检验。
（二）、生产技术部副主任职责直接对主任负责。
协助作好生产技术部有关管理工作，当好主任的助手。
三、财务审计部管理岗位职责（一）、财务审计部主任职责1、总负责财务审计部人员的日常管理和工作调配。
2、组织实施全公司的会计核算和成本核算。
3、组织抓好全公司的内部银行核算。
4、安排办理现金、存款、货款和货币资金业务。
5、管理公司资金，组织实施财务计划。
6、组织实施固定资产、专用基金的核算，办好纳税业务。
7、安排指导下属各单位的会计及核算。
8、组织实施对各单位审计。
9、安排实施监督核对各单位业务往来帐目。
10、安排配合生产技术部核算考核经济责任制。
（二）、财务审计部副主任职责直接对主任负责。
协助作好财务审计部有关管理工作，当好主任的助手。
四、行政部管理岗位职责（一）、行政部主任职责1、总负责行政部人员的日常管理和工作调配。
2、安排实施职工户口管理，单职工宿舍管理。
3、安排抓好公司绿化、清洁卫生。
4、组织实施基建工作和公有房舍的维护工作。
5、安排抓好生活用水、电及水电费收缴工作和供热管理。
6、组织安排配合工会搞好各种文体活动。
7、对已独立的有关后勤部门实施监督管理。
8、组织落实综合治理措施，组织抓好治安管理9、组织安排公司财物的安全保卫和安全防火。
10、组织抓好各大门人员、物资出入管理。
11、安排分发报刊、杂志、邮件等。
12、抓好民兵武装工作。
13、组织实施调配车辆，货物运输和运费核算。
14、安排实施车辆维护及车辆费用核算。
15、安排办理办理挂牌、年审、执照、保险等业务。
16、组织抓好公司运输车辆的安全管理。
（二）、行政部副主任职责直接对主任负责。
协助作好行政部有关管理工作，当好主任的助手。
公司各部室一般岗位职责一、办公室一般岗位职责（一）、秘书职责1、按要求做好有关文稿的起草、打印、登记、送发工作。
2、负责上级文电的接收、登记、拟办、传阅、催办和归档工作。
3、负责公司有关执照、证书的申领、年检等管理工作。
4、协助主任（副主任）为领导组织企业管理活动搞好服务。
5、协助主任（副主任）进行管理、宣传方面的策划。
6、协助主任（副主任）抓好保密工作。
7、协助主任（副主任）抓好办公器具、宣传网络、通讯及微机系统的管理和使用以及相关费用控制工作。
8、协助主任（副主任）做好综合协调工作。
9、完成主任（副主任）交办的其他任务。
（二）、人事劳资管理员职责1、负责劳动工资（岗位工资）业务的管理工作。
2、负责公司员工的医保、劳保基金的管理。
3、协助主任（副主任）搞好有关人事工作的管理。
4、协助主任（副主任）实施劳动考勤工作。
5、协助主任（副主任）搞好员工培训工作、部分企业管理工作。
6、完成主任（副主任）交办的其他任务。
（三）、档案管理员职责1、负责各类档案资料的归档保管及检索查阅工作。
2、指导和协助兼职档案员对各类档案资料的搜集、整理、立卷和归档工作。
3、协助主任（副主任）抓好保密工作。
4、完成主任（副主任）交办的其他任务。
（四）、工勤员职责1、负责搞好来宾接待及会议服务工作。
2、负责会议室、接待室、领导办公场所的卫生和管理。
3、负责内外文电、报刊的收转发工作。
4、负责有关办公用品的采购、保管、发放及办公费用控制。
5、负责办公室人员工资发放、劳保福利用品领用发放以及有关费用收交工作。
6、完成主任（副主任）交办的其他任务。
（五）、文印员职责1、负责公司各类文稿的打字、初校、油印或复印工作。
2、必要时协助工勤员搞好有关场所卫生和有关服务。
3、必要时协助工勤员领用发放有关物资。
4、完成主任（副主任）交办的其他任务。
二、生产技术部一般岗位职责（一）、安全管理员职责1、负责日常安全生产管理工作。
2、负责特种作业人员管理工作。
3、特种作业设备管理工作。
4、负责工伤及安全事故管理工作。
（二）、综合统计员职责负责公司各项经济技术指标的统计、分析及上报。
（三）、采购员职责负责全公司所有原材料的采购工作（现分为标准件采购、华冷用料及设备配件采购、五金采购、电机阀门采购、急电产品采购）。
（四）、材料会计职责负责公司所有原材料的入库及出库帐务管理工作。
（五）、装卸工职责负责库内物资的装卸工作。
（六）、保管员职责负责全公司原材料的保管工作（现分为电机库、五金工具库、钢材库、标准件库、机电库）。
（七）、设备、节能管理员职责1、设备日常管理工作，包括查询、购置、资料管理等。
2、能源管理日常工作，包括统计报表、电费查询、水资源许可证年审及缴费等。
3、环保管理日常工作，包括环保统计、缴费等。
（八）、技术管理员职责1、创新项目、技术改造项目及其它项目管理。
2、技术中心管理。
3、产、学、研活动管理。
4、其它技术管理工作。
（九）、质量管理员职责1、公司日常质量监督管理。
2、ISO9000认证及运行管理。
3、压力容器认证及体系运行管理。
4、锅炉许可证及体系管理。
5、名牌产品管理工作。
6、其它相关质量工作。
（十）、CAD系统管理员职责CAD机房设备及日常运行管理工作。
（十一）、下料工职责全公司生产用料的下料工作。
（十二）、修理员职责万用量具、专用量具、压力表等量具修理、刀具研磨。
（十三）、化验员职责1、负责进厂材料的化验工作。
2、工艺过程控制。
3、进出口材料等有关项目的化验。
（十四）、机械性能试验员职责1、负责各类材料的物理试验。
2、进出口材料取样、制样等工作。
（十五）、计量检定员职责1、各类量具的检验。
2、有关零部件的精测。
（十六）、进货检验员职责1、进厂各类物资的检验。
2、理化试样的制取。
三、财务审计部一般岗位职责（一）、现金出纳员职责1、负责办理现金收付业务。
2、编制现金收付款凭证，登记现金日记账。
3、清理个人欠款，扣收各类款项。
4、负责管理保险柜，保管现金、有价证券和有关印章、空白收据、空白支票等。
5、完成主任（副主任）交办的其它工作。
（二）、银行出纳职责1、办理银行付款业务、银行收款业务，并负责编制银行收付款凭证和转账凭证。
2、负责银行借款的借款、归还业务。
3、负责编制付款计划，按月统计销售公司来款。
4、保管印鉴和银行结算凭证。
5、完成主任（副主任）交办的其它工作。
（三）、记账员职责1、登记除现金日记账之外的所有明细分类账。
2、录入会计电算化的账目，核对“手工账”和“微机账”。
3、负责银行存款的账面余额银行对账单的核对。
4、完成主任（副主任）交办的其它工作。
（四）、成本核算职责1、会同有关部门建立健全各项原始记录、定额管理等制度。
2、负责归集、分配生产费用。
3、负责收取分厂领用材料、外购半成品款项及应上交的各项费用。
4、组织内部银行核算。
5、建立健全在产品、自制半成品登记台账。
6、完成主任（副主任）交办的其它工作。
（五）、会计员职责1、负责开具销货发票。
2、办理增值税的抄税、报税、缴税等纳税业务。
3、负责对公司下属单位的内部审计业务。
4、负责各单位往来账项的核对和监督。
5、完成主任（副主任）交办的其它工作。
四、行政部一般岗位职责（一）、基建施工员职责1、负责公司内一般的基建施工任务（包括路面的维修、房屋滴漏、厂房修理）。
2、监督外来用工的用料和管理。
（二）、园艺工职责负责做好告公司内各厂区的绿化管理。
（三）、绿化清洁工职责负责做好公司内（包括家属区）的清洁卫生管理（包括清扫垃圾及杂物、楼道清扫、单职工宿舍的清扫与管理）。
（四）、后勤会计员职责1、负责做好公司内职工的户口管理和登记。
2、负责行政部的劳动考勤和报表。
3、发放水票和饭票。
4、做好有关的后勤清算工作。
（五）、门卫、巡逻员职责1、负责做好公司内各厂区和家属区大门的安全保卫工作。
2、负责夜间厂区及家属区的保卫巡逻任务。
3、在公司指挥下，作好消防工作。
4、在公司指挥下，作好防汛工作。
（六）、供暖工职责做好公司厂区及家属区的冬季供暖工作，协调与供热单位、部门的工作关系，检查供暖管道，控制供暖费用。
（七）、水电工职责1、做好公司内水电表的登记和管理。
2、负责水管维护和改造工作。
3、负责各厂区的水龙头、阀门的检查维护工作。
（八）、轿车司机职责1、负责轿车驾驶、维护和保养。
2、为公司领导和企业生产、经营、管理活动搞好服务。
（九）、货车司机职责1、负责货车驾驶、维护和保养。
2、根据安排，搞好公司物资和产品的运输。
（十）、拖拉机司机职责1、负责拖拉机驾驶、维护和保养。
2、根据安排，搞好公司生产物资或其他物料的拖运。
