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工厂车间打扫卫生总结工厂车间打扫卫生总结范文（精选9篇）总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，让我们好好写一份总结吧。
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工厂车间打扫卫生总结1半年来，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。
车间在工厂和上级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下，圆满完成了上班年的生产任务，现将半年来的工作总结如下：一、完善制度建设，夯实基础管理车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度，以“三标一体”标准体系的建立工作为契机，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度。
并在此基础上协助人事劳资科完成了车间的定员、定岗工作，编制了各岗位《工作标准》，明确了各岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。
通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合管理水平明显提高。
二、加强教育培训，提高职工综合素质上半年，车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。
车间按照要求，制订了车间的年度培训计划，涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。
并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。
1、消防知识、安全生产培训月份，车间组织全体职工在进行了安全知识培训，整个培训过程轻松有序，培训内容通俗易懂。
通过此次培训活动的开展，进一步增强了机组人员的安全生产意识和安全消防知识。
消防宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段，车间将《中华人民共和国消防法》宣传挂图贴在了车间一进门最为醒目的地方。
车间卫生整治情况汇报
尊敬的领导：
根据公司安全生产管理要求，为了进一步加强车间卫生整治工作，提高生产环境质量，确保员工身体健康，我对车间卫生整治情况进行了汇报如下：
一、卫生整治工作开展情况。
自上次汇报以来，我们组织全体员工积极参与车间卫生整治工作。
通过定期开展卫生大扫除、定点清理、定期消毒等活动，有效改善了车间卫生环境。
同时，加强了对员工个人卫生习惯的培训和督促，提高了员工的卫生意识和自律能力。
二、卫生整治工作取得的成效。
经过一段时间的努力，车间卫生整治工作取得了明显成效。
车间内部环境得到了有效改善，地面、墙壁、设备等表面保持整洁，垃圾分类处理得到了有效落实，大大减少了污染源。
员工个人卫生意识得到了提高，卫生习惯明显改善，大大降低了因卫生问题引发的健康隐患。
三、存在的问题及下一步工作计划。
虽然车间卫生整治工作取得了一定成效，但仍存在一些问题。
例如，个别员工对卫生整治工作重视不够，卫生习惯不够规范；部分区域的卫生死角仍未得到有效整治。
下一步，我们将继续加大对员工的卫生培训力度，强化督导检查，加强对卫生死角的整治力度，确保车间卫生整治工作取得更好的效果。
四、感谢与期望。
在此，我要感谢全体员工对车间卫生整治工作的支持和配合，也感谢领导对卫生整治工作的重视和关心。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断完善车间卫生整治工作，为公司的安全生产和员工的身体健康做出更大的贡献。
谨此汇报，如有不足之处，敬请领导批评指正。
此致。
敬礼。
车间卫生整治工作负责人，XXX。
日期，XXXX年XX月XX日。
加气车间清理工作总结
本次加气车间的清理工作于2022年6月1日开始,历时3天。
清理工作主要由张三、李四、王五三名员工负责。
一、清理工作情况
1. 清扫地面:用扫帚将地面上的灰尘、泥土等清扫干净,无死角。
2. 架高设备:使用起重机将加气炉等大型设备稍微提升,清理设备下的灰尘。
3. 擦拭设备:用布擦拭加气炉表面,去除油污。
对精密设备用软布轻轻擦拭。
4. 清洗工装:收集车间员工的工作服、帽子、手套等,送洗净。
5. 清理工具:对各种工具进行检查、清洗,摆放整齐。
6. 运走废料:将车间内的废料分类装箱,运至指定地点。
二、存在问题
1. 个别设备由于长期未使用,表面较难清洗。
2. 清理高处灰尘时操作不便。
三、改进措施
1. 加强设备日常维护,避免污垢积聚。
2. 配备更多高处作业工具,方便清洁。
3. 增加清洁人手,分工明确,提高效率。
综上,本次加气车间清理工作顺利完成。
我们将进一步完善工作流程,以保持车间整洁。
车间卫生检查情况汇报总结尊敬的领导：根据车间卫生检查情况，我们对车间的卫生情况进行了全面的检查和总结。
现将检查情况汇报如下：一、车间环境卫生情况。
1.车间地面卫生情况，经过检查，车间地面卫生状况良好，无明显垃圾和污渍，地面清洁整洁。
2.车间墙面卫生情况，车间墙面无明显污渍和霉点，墙面整洁清爽。
3.车间天花板卫生情况，天花板无尘埃和蜘蛛网，保持了良好的卫生状态。
4.车间通风情况，车间通风畅通，空气流通良好，无异味和异物。
二、车间设施卫生情况。
1.设备卫生情况，车间设备整洁，无油污和灰尘，设备表面保持干净。
2.工具卫生情况，车间工具摆放整齐，无杂物堆积，工具卫生状况良好。
3.卫生间卫生情况，车间卫生间定期清洁，无异味和污渍，卫生间卫生状况良好。
三、车间卫生管理情况。
1.卫生管理制度，车间卫生管理制度健全，执行到位，各项卫生管理工作有序进行。
2.卫生人员配备，车间卫生人员配备齐全，责任明确，各项卫生工作有专人负责。
3.卫生检查记录，车间定期进行卫生检查，检查记录完整，问题及时整改，卫生管理工作有序开展。
四、存在的问题及改进措施。
1.存在问题，车间内部存在个别员工随意乱扔垃圾的情况，部分员工对卫生管理工作重视不够。
2.改进措施，加强员工卫生意识教育培训，建立奖惩机制，增加卫生管理工作的实效性和感受性。
综上所述，车间卫生检查情况总体良好，但仍存在个别问题需要进一步加强管理和改进。
我们将进一步完善卫生管理制度，加强员工卫生意识教育，确保车间卫生工作持续向好的方向发展。
特此汇报。
车间卫生管理人员敬上。
第1篇一、前言随着社会经济的快速发展，企业对卫生工作的重视程度越来越高。
良好的卫生环境不仅能够提升企业形象，还能提高员工的工作效率和生活质量。
在过去的一年里，我公司在卫生工作方面取得了显著成效，现将一年来的卫生工作总结如下：二、卫生工作概述1. 组织机构为加强公司卫生工作，我们成立了卫生工作领导小组，明确了各部门的卫生责任，形成了“一把手”负总责、分管领导具体抓、各部门协同配合的工作格局。
2. 卫生制度根据国家有关卫生法规和公司实际情况，我们制定了《公司卫生管理制度》，明确了卫生工作的目标、任务、责任和考核办法，确保卫生工作有章可循。
3. 卫生设施公司加大投入，完善了卫生设施，包括卫生间、洗手池、垃圾桶等，为员工创造了良好的卫生环境。
三、卫生工作具体实施1. 日常保洁（1）办公室卫生：每天安排专人对办公室进行清洁，保持地面、桌面、窗台等干净整洁。
（2）公共区域卫生：对会议室、走廊、食堂等公共区域进行定期清洁，确保环境整洁。
（3）卫生间卫生：专人负责卫生间清洁，保持地面、洗手池、马桶等设施干净卫生。
2. 疫情防控（1）加强宣传教育：通过内部培训、宣传栏、微信群等形式，普及疫情防控知识，提高员工防疫意识。
（2）落实防控措施：严格执行佩戴口罩、测体温、消毒等防控措施，确保员工健康安全。
（3）做好应急处理：制定疫情防控应急预案，一旦发生疫情，迅速采取应对措施。
3. 垃圾分类（1）加强垃圾分类宣传教育：通过培训、宣传等方式，提高员工垃圾分类意识。
（2）设置分类垃圾桶：在办公区域、食堂等场所设置分类垃圾桶，方便员工分类投放。
（3）加强分类回收：与专业回收公司合作，定期回收可回收垃圾，减少环境污染。
4. 绿化美化（1）绿化养护：定期对办公区域、绿化带等进行修剪、浇水、施肥等养护工作。
（2）美化环境：在办公区域摆放绿植，美化办公环境，提升员工心情。
四、卫生工作成效1. 公司卫生状况明显改善，员工满意度提高。
2. 疫情防控措施得到有效落实，员工健康安全得到保障。
工厂车间打扫卫生总结工厂车间打扫卫生总结（通用5篇）总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，不妨让我们认真地完成总结吧。
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工厂车间打扫卫生总结1今年上半年，按照公司对环境保护的统一部署，项目部环境保护工作在环境保护领导小组的领导下，取得了一定的成绩，实实在在地做了大量、细致的工作，项目部综合环境得到了进一步的改善，没有发生一起环境污染事件。
现就本项目部对环境保护工作作如下回顾和总结。
一、领导重视，目标明确项目部成立了以项目经理为组长，以副经理为副组长，以各部门长为成员的环境保护工作领导小组。
在环境保护工作领导小组的领导下，我项目部制订了各项规章制度，完善环境保护工作体系。
项目部将环境保护工作具体落实到各部门和个人，落实环境保护工作责任制，做到人人参与。
二、加强宣传、培训工作，强化环境保护意识组织相关人员参加环境保护的培训，以增强项目部管理人员的环境保护意识，并在项目部内部进行大力宣传。
定期召开环境保护例会，分析处理现阶段施工过程中存在的环境问题，并对下阶段施工过程中可能出现的环境问题进行预测，尽量避免破坏环境，减少对环境的干扰。
同时我们广泛开展了环保和节能减排宣传工作，悬挂横幅，张贴环保宣传标语等，加深广大员工和施工作业人员对环境保护和节能减排的认识。
三、加强施工过程控制，减少对环境破坏我部在施工过程中，加强对施工过程的控制，坚持“不破坏或少破坏”的原则。
在施工过程中，我们采取了以下措施：1、临时工程与设施。
从在建工程来看，临建环境保护问题如下：由于临时工程多位于路线范围以外，工程完工后承包的施工作业人员匆忙撤场，对所占用区域的清理不够彻底，恢复原貌较难，因此对周边环境的影响和破坏是比较明显的。
针对这种情况我们对临时工程与设施按照我们的需求进行优化，加大项目部施工管理人员对临建施工现场的监控。
第1篇一、前言自本年度起，我车间积极响应公司号召，全面开展“三清”（即清理生产现场、清理生产设备、清理生产流程）活动，旨在提高生产效率，保障生产安全，优化工作环境。
经过一段时间的努力，现将车间三清工作总结如下。
二、工作目标及意义1. 工作目标：通过开展“三清”活动，实现生产现场整洁、设备运行良好、生产流程顺畅，确保生产任务顺利完成。
2. 意义：提高员工对生产环境的重视程度，培养良好的工作习惯，降低生产事故发生率，提升车间整体形象。
三、工作内容1. 清理生产现场：对车间地面、墙壁、设备、工具等进行全面清理，确保现场无杂物、无油污、无积尘。
2. 清理生产设备：对设备进行日常保养和维护，确保设备运行稳定，降低故障率。
3. 清理生产流程：优化生产流程，减少不必要的环节，提高生产效率。
四、工作成果1. 生产现场整洁度显著提高，员工工作环境得到改善。
2. 设备故障率明显下降，设备运行稳定，提高了生产效率。
3. 生产流程优化，减少了不必要的环节，提高了生产效率。
4. 员工对“三清”活动的认识不断提高，自觉维护车间环境。
五、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分员工对“三清”活动重视程度不够，导致现场仍有杂物、油污等现象。
2. 改进措施：加强宣传教育，提高员工对“三清”活动的认识；加强现场巡查，及时发现并整改问题；对违反“三清”规定的行为进行严肃处理。
六、总结与展望通过本次“三清”活动，我车间取得了显著成效，为今后的生产工作奠定了坚实基础。
在今后的工作中，我们将继续深入推进“三清”活动，不断完善工作措施，提高车间整体水平。
1. 持续加强宣传教育，提高员工对“三清”活动的认识。
2. 严格执行现场巡查制度，确保生产现场整洁、设备运行良好、生产流程顺畅。
3. 定期开展“三清”活动，形成长效机制。
4. 结合生产实际，不断优化生产流程，提高生产效率。
相信在全体员工的共同努力下，我车间一定能够实现生产目标，为公司的持续发展贡献力量。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，工业生产规模不断扩大，工厂环境卫生问题日益受到关注。
为了保障员工身心健康，提高生产效率，本工厂高度重视卫生工作，积极开展各项卫生整治活动。
现将本年度工厂卫生工作总结如下：一、卫生工作概况1. 工厂卫生管理制度本年度，我厂进一步完善了卫生管理制度，明确了各部门、各岗位的卫生责任，确保卫生工作有序开展。
2. 卫生工作目标以创建清洁、优美、舒适的工作环境为目标，提高员工卫生意识，保障员工身心健康。
二、卫生工作措施1. 加强宣传教育（1）定期开展卫生知识培训，提高员工卫生意识。
（2）利用宣传栏、广播等形式，普及卫生知识，营造良好的卫生氛围。
2. 完善卫生设施（1）加大卫生设施投入，购置足够的垃圾桶、洗手池、消毒液等。
（2）对卫生间、食堂、宿舍等公共区域进行定期消毒，确保环境卫生。
3. 强化卫生管理（1）落实卫生责任制，明确各部门、各岗位的卫生责任人。
（2）加强巡查，及时发现并解决卫生问题。
4. 开展环境卫生整治（1）定期开展环境卫生大扫除，清理卫生死角。
（2）加强绿化工作，提高厂区绿化覆盖率。
5. 推进垃圾分类（1）设置垃圾分类桶，引导员工进行垃圾分类。
（2）定期清理分类垃圾桶，确保分类效果。
三、卫生工作成效1. 员工卫生意识明显提高通过宣传教育，员工对卫生工作的认识不断提高，自觉遵守卫生制度，养成良好的卫生习惯。
2. 工厂环境卫生得到改善通过卫生整治，厂区环境整洁，绿化覆盖率提高，员工工作生活条件得到改善。
3. 生产效率有所提升良好的工作环境有助于提高员工的工作积极性，从而提高生产效率。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工对卫生工作的重视程度不够。
（2）部分卫生设施陈旧，需要更新。
2. 改进措施（1）加强宣传教育，提高员工卫生意识。
（2）加大卫生设施投入，更新陈旧设备。
（3）加强对卫生工作的监督检查，确保卫生制度落实到位。
五、总结本年度，我厂在卫生工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题。
卫生检查工作总结8篇篇1一、引言近期，我们对公司内部的卫生状况进行了一次全面的检查，旨在确保工作环境符合相关卫生标准，保障员工的健康和安全。
本次检查涵盖了公司所有区域，包括办公区、生产区、餐厅等。
通过此次检查，我们发现了一些需要改进的地方，并针对问题提出了相应的解决方案。
二、检查概况本次卫生检查从XXXX年XX月XX日开始，历时XX天，共检查了公司XX个区域。
检查过程中，我们采用了视觉检查、仪器检测和员工访谈等多种方式，确保检查结果的准确性和全面性。
此外，我们还特别关注了可能存在的卫生死角和潜在风险，以确保检查工作的深入和细致。
三、检查发现问题1. 办公区：部分办公桌椅表面存在污渍和灰尘，电脑键盘和鼠标不洁，存在细菌滋生的可能。
2. 生产区：部分生产设备表面存在油污和灰尘，车间内通风不良，员工工作时可能吸入有害粉尘。
3. 餐厅：餐具清洗不彻底，部分餐具表面存在食物残渣和污渍。
餐厅内垃圾分类不规范，易造成交叉污染。
4. 员工休息区：部分休息室和更衣室设施陈旧，存在潮气和霉味，影响员工健康。
四、原因分析1. 日常清洁工作不到位，部分员工对卫生标准认识不足，导致清洁工作流于形式。
2. 部分区域通风和照明条件不足，导致细菌滋生和空气质量恶化。
3. 餐具清洗和消毒流程不规范，员工操作时存在疏忽。
4. 休息室和更衣室维护不当，导致环境潮湿，易滋生细菌和霉菌。
五、改进措施1. 加强卫生宣传和教育，提高员工对卫生标准的认识和重视程度。
制定详细的卫生清洁计划，明确各区域的清洁责任人。
2. 改善通风和照明条件，定期对生产设备和工具进行清洗消毒。
加强设备维护和更新，确保设备处于良好工作状态。
3. 规范餐具清洗和消毒流程，加强员工培训和管理。
实行餐具消毒制度，确保餐具清洁卫生。
4. 对休息室和更衣室进行维修和改造，改善环境质量。
定期检查和维护设施设备，确保其正常运行。
六、总结与展望本次卫生检查工作取得了显著成效，通过发现问题、分析原因和提出改进措施，公司内部的卫生状况得到了有效改善。
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XX车间卫生工作总结想知道车间卫生工作总结怎么写的吗?想知道的话就让我们一起来看一下XX车间卫生工作总结范文吧。
篇一控制车间生产安全及卫生。
为了提高车间的生产安全和清洁状况，在下半年生产管理方面一定按照公司的各项规章制度认真执行，高举公司发展理念、坚守公司发展思路、增强服务意识、团结协同各部门努力完成下半年指标，使车间的各项工作做的更好!强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与安全生产密切相关的要求：1、树立安全生产责任意识。
把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。
形成了安全工作天天讲，人人抓的良好局面。
2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。
3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。
4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑油补加。
5、严格穿戴劳动保护用品，保护自身的安全健康。
确保安全生产。
提高物资的使用率，能维修的坚决不允许扔掉，能更换局部的决不更换全体。
最大限度的提高设备零部件的使用效率，杜绝了浪费现象。
严格执行物资领取审批手续，有车间主任签字审批，班组长签字领取，用在哪、干什么作了都要标明，备注检修项目的应当交旧领新。
从细节抓起从小事做起，要求全体员工养成、随手关灯、下班前关闭电脑，杜绝浪费，从自身做起。
篇二20xx年03月份，是上海车间的年度卫生活动月。
在品控部的牵头带领下，在各位领到的重视与监督下，在全场员工的积极配合下，本月的卫生活动紧锣密鼓的开展着，如火如荼、空前高涨。
各部门根据卫生实施方案的要求，集中人力、物力和时间，深入开展卫生月活动。
清洁、卫生、文明而和谐的上海车间的新面貌，展现在了所有人的面前!从本次卫生月的启动到结束，通过举办宣传栏、班前会有奖问答等一系列丰富多彩的活动，掀起了上海车间全员卫生的新高潮，开创了全员参与的新局面。
活动以来，每个班组、每位负责人、每位员工都尽心尽力、竭尽所能的，去发现卫生死角、去开展5s，就为了保持我们车间清洁的工作环境。
这使我们车间的卫生有了本质的改观：车间里更加洁净明亮，设备更加一尘不染，厂区更加诗情画意……能取得如此令人鼓舞的成绩，应该归功于以下几点：一是领导高度重视。
召开了“卫生月活动”会议，并建立卫生月活动方案。
二是层层落实责任。
各部门负责人进行定期检查，使人人头上都有目标，人人都是卫生监督员，保证了全厂清洁卫生工作有人管，具体工作有人做。
并安排一定的经费投入开展卫生活动的宣传。
三是强化宣传，全面发动。
利用班前会、板报、张贴栏、宣传资料等形式进行宣传，通过广泛宣传发动员工，集中整治全厂卫生。
四是深入开展爱卫工作。
大力治理脏、乱、差。
根据车间的实际情况，有针对的制定、检查每台设备的所有需要整改项，并要求立即付诸行动，尽快整改。
总之，为了我们拥有清洁而美丽的上海车间，为了我们拥有洁净的工作、生活场所，为了保证我们产品的绝对超高品质，我们还必须不断去努力、去坚持。
虽然卫生活动月即将过去了，但我们，每个人，都要将注重卫生的良好习惯永存心底，将卫生进行到底。
相信通过我们每个人的不屑努力，一定会创造更加幽雅、洁净的上海车间!篇三各位领导、同事们：下午好!我现将一年来的思想、工作情况做一简要的总结，不妥之处请领导批评指正。
一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热情帮助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高，特别是在落实焦化公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了一定的工作，为车间日常管理打下了良好的基础，也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作，主要有以下几个方面：一、思想方面1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动，努力钻研本专业的安全与技术业务，深切领会上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。
2、在严格管理的同时，努力维护全体职工的利益，工作中严于律己，率先垂范，时刻不忘自己是一名党员。
一年来培养出一名职工转正为中共党员，又有两名青年职工成为党组织的预备党员，并且有10余名职工积极上交入党申请书，从而激励了职工的上进心，使车间全体职工形成了一个人人求上进，技术比争先的良好氛围。
3、为更好地搞好全车间的安全生产工作，日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求，团结周围的同志，大力抓好车间的安全生产工作。
4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势，在自己的思想和业务水平不断提高的同时，把积极抓好职工的安全思想教育，也作为自己的一项重要任务，一年来，自己总是利用好班前会，在布置工作任务的同时，结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例，有针对性的对职工进行安全思想教育，让职工牢固树立“安全第一”的思想，提高每位员工互保、自保意识，较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。
二、安全生产方面XX年重点是强化班组建设，强化班组建设是要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与安全生产密切相关的要求，将XX年的重点工作汇总如下：1、树立安全生产责任意识。
把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。
形成了安全工作天天讲，人人抓的良好局面。
2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。
3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须口对口、手拉手，你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。
4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑情况。
5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动保护用品，保护自身的安全健康。
通过我们的努力，炼焦车间XX年无发生轻伤、重伤事故，确保了全年安全生产。
6、坚持加强现场安全管理，发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训，并且组织开展“安全生产月”活动，提高员工们的安全意识。
7、坚持每周二召开一次班组安全生产例会和月度全体职工的安全生产例会，坚持每周二的设备包机检查和日常安全卫生巡查工作，查出安全隐患及时整改。
8、公司与车间签订全年安全责任书，车间与班长签订全年安全责任书，班组与各岗位职工签订全年安全责任书，公司自上而下层层签订安全责任书，明确了各自的安全生产职责。
贯彻落实“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。
9、组织学习安全、设备质量标准化内容，严格按照质量标准化执行，将我们的日常管理更上一个新的台阶。
10、在安全生产月活动中组织全体职工进行了“四不伤害”签名活动，并且要求每位职工交回一张全家福贴到交接班室，让每位员工在上班前望着自己的父、母、子、女进行四不伤害宣誓，有效地提高了每位职工的安全意识。
11、在夏忙之际，由于炼焦车间职工90%都属于农民，家中种地也比较多，遇到夏忙秋收季节都比较忙，为了确保职工上班安全，车间将公司的生产现状和安全形势写为一封信件发送至每位家属，主要目的是让每个职工家属为了家人的安全健康，减少家中的工作负担，要求每位职工家属认可后进行签名，确保每位职工高高兴兴上班、平平安安回家，12、组织全体职工进行了一次消防演练，全体员工懂的了灭火器的使用维护与保养，提高了每位员工的消防意识。
13、认真吸取了“”事故，通过发生在我们身边这次血的事故教训，我们深刻的体会到了违章作业给家庭、给公司带来了多大的痛苦，我们将按照安全质量标准化的要求进行执行落实，确实将安全生产提高上去。
14、XX年，公司面对市场金融危机的挑战，我们加强内部管理，着力于节能减耗降控成本，严格控制各项费用的支出。
并从节约一滴油、一滴水、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格管理，精心操作，减少跑、冒、滴、漏等现象，确保各项生产费用控制到最低。
15、完善制度建设，加大执行力度，车间还要求各岗位操作工和班长以上管理人员对车间日常管理、制度等方面提出修改意见和建议。
充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。
三、存在的缺点和不足一年来，自己在工作中虽然取得了一定的成绩，同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，具体表现在：1、思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差。
今后必须加强学习，以适应企业深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不够，执行制度不够坚决，工作中有拖拉现象，主动性差，这是在今后工作中必须加以克服的。
3、工作中易犯急躁情绪，有时不能妥善处理好设备和生产的关系。
4、对班组长要求松懈，没有充分发挥好一线基层管理者的作用，出现安排工作落实不到位的现象。
5、职工队伍的整体素质与公司的发展要求还有较大的差距，还需加大职工的培训力度和安全教育力度。
6、有些职工工作时安全自我保护意识差，还需进一步的进行思想教育。
7、员工培训虽多，但是起不到培训效果，培训存在流于形式的现象。
四、明年的工作方向1、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。
2、重点做好班组长的技术培训、岗位练兵工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。
3、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。
4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。
5、加强与领导沟通和请示汇报工作。
总之，工作成绩和不足都已成为过去，在下一步的工作中，自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好公司交给的各项工作任务。
为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量。
