事业单位岗位设置方案样式及报送说明

事业单位岗位设置相关材料填报说明一、岗位设置方案及相关表格的填报(11月15日前)为了统一格式，我们印发了岗位设置方案参考样式。

各主管部门和事业单位要分别按照参考样式，并以正式文件上报(电子及纸质)。

同时上报以下表格（一式四份，由单位、主管部门各留存一份、人事部门留存二份）:1、表1，事业单位在册正式工作人员花名册，这张表是基础，一定要搞准确，填具体，统计范围为2009年10月1日后仍在编在册正式工作人员，分单位分岗位分别填写，注意：“原身份”项目按“干部”、“工人”填写；“出生年月”填写格式如“1970.01”；“人员类别”项目填写为“管理人员、专业技术人员、工勤人员”；“职务”项目要由高职务到低职务顺序填写,兼职人员须填写行政职务、级别和职称（等级）；领导班子成员中符合“双肩挑”任职条件的均按管理岗位统计，并在备注栏注明“双肩挑”人员，单位内设机构人员尽量按单位的主体岗位统计填报。

2、表2，事业单位册正式工作人员汇总表，这是在填写表1的基础上填写的一张统计表，是设置岗位的主要参考依据，先由单位填写，经主管部门审核汇总后上报。

3、表3，事业单位岗位设置审核表，这要结合现有人员的情况、单位编制情况、行业指导意见和实施方案规定的结构比例填写。

财政全额拨款事业单位的岗位设置总量按实有在册正式人员数设置，但不得突破编制数，其它单位控制在编制数内。

单位填写后，由主管部门审核汇总上报。

此表是单位岗位设置方案是否符合规定要求的依据，此表人事部门核准后，单位才能制定具体的实施方案和首次岗位设置方案。

注意：在高级专业技术人员比较密集的单位,专业技术高级岗位所占比例，可以适当提高比例，但也不能超过本单位专业技术岗位总量的30%，并且其主管部门还要在系统内部进行宏观控制，系统的总体比例不得突破规定的结构比例。

规模小、人员少、较分散的事业单位，由事业单位主管部门统筹，集中设置和调控管理专业技术岗位结构比例。

4、表4及表4－1、4－2、4－3是事业单位岗位设置审核汇总表，这要根据表3来填写。

事业单位岗位设置岗位说明书一、岗位概述事业单位是一种独立法人组织，主要从事公益性服务和管理，旨在为社会提供各种公共事务的支持和保障。

岗位设置是事业单位的基础管理工作之一，它涉及到组织结构的合理布局，人员配置的科学安排以及工作职责的明确界定。

本岗位说明书旨在详细介绍事业单位岗位设置的相关要求，确保岗位的理性、高效运行。

二、岗位分类及职责事业单位岗位设置涵盖了各个职能部门和工作领域，根据具体的工作职责和职能特点，本说明书将岗位划分为行政管理岗位、技术支持岗位以及综合服务岗位三大类。

1. 行政管理岗位行政管理岗位主要负责事业单位的日常管理和运营工作，包括人事行政、财务管理、绩效考核等方面的工作。

具体职责如下：(1) 人事行政：负责招聘、员工归档、档案管理、薪酬福利管理等工作；(2) 财务管理：负责会计核算、财务报表编制、预算管理等工作；(3) 绩效考核：负责制定绩效评估标准、组织实施绩效考核等工作。

2. 技术支持岗位技术支持岗位主要负责事业单位技术领域的研究和应用工作，包括科研、数据分析、信息技术等方面的工作。

具体职责如下：(1) 科研工作：负责开展相关领域的科学研究、实验室管理等工作；(2) 数据分析：负责统计数据、分析数据并提供决策支持等工作；(3) 信息技术：负责IT系统运维、网络安全管理等工作。

3. 综合服务岗位综合服务岗位主要负责事业单位的综合服务工作，包括接待服务、行政支持、信息采编等方面的工作。

具体职责如下：(1) 接待服务：负责接待来访人员、办理来访手续等工作；(2) 行政支持：负责行政文书处理、档案管理协助等工作；(3) 信息采编：负责信息采集、整理并撰写相关报告等工作。

三、招聘要求为了保证岗位工作的顺利开展，招聘岗位需要具备以下基本要求：(1) 学历要求：根据具体岗位需要，有相应专业背景的本科及以上学历；(2) 技能要求：熟练掌握相关专业领域的理论知识和实践操作技能；(3) 综合素质：具备良好的沟通能力、组织协调能力和团队合作精神；(4) 工作经验：有相关工作经验者优先考虑。

事业单位岗位设置样本全市事业单位岗位设置和人员聘用工作会议资料（2010年7月）市人力资源和社会保障局事业单位人事管理科事业单位岗位设置方案样本XX（单位）岗位设置方案为做好我（单位）岗位设置和人员聘用工作，根据国家、省、市有关政策规定，结合（单位）实际，制定本方案。

一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，按照全省岗位设置管理有关控制目标要求，结合单位现有在册正式工作人员实际，合理设置我（单位）岗位数量、等级和结构比例，为我（单位）实施岗位设置管理制度和人员聘用制度打下良好基础。

二、基本原则坚持党管干部、党管人才的原则；坚持按需设岗原则；坚持科学合理、精简效能原则；坚持现实需要与未来发展相结合原则。

三、政策依据（一）《事业单位岗位设置管理试行办法》（国人部发〔2006〕70号）及其《实施意见》（国人部发〔2006〕87号）；（二）《广东省事业单位岗位设置管理实施意见》（粤人发〔2008〕275号）；（三）《广东省XX事业单位岗位设置管理指导意见》（粤人社发〔20XX〕XX号）；（四）《中山市事业单位岗位设置管理实施细则》（中人社发〔2010〕号）。

四、单位基本情况（一）工作职责（根据编办文件填写。

）（二）人员结构1、基本情况：单位规格、类别、经费来源、隶属关系等。

2、人员编制情况：现有编制XX人。

内设机构XX个，分别为……；内设机构领导职数XX个，分别为……。

3、现有在册正式人员情况：实有人数XX人。

其中，管理人员XX 人（单位领导正职XX人、副职XX人；内设机构领导正职XX人、副职XX人；其他管理岗位XX人），占现有在册正式工作人员总数的XX%；专业技术人员总数XX 人（正高级XX人，聘任XX人；副高级XX人，聘任XX人；中级XX人，聘任XX人；初级XX人，聘任XX 人），占现有在册正式工作人员总数的XX%；工勤技能人员XX人（高级技师XX人、技师XX人、高级工XX人，中级工XX人，初级工XX人，普通工XX人），占现有在册正式工作人员总数的XX%。

事业单位岗位设置实施方案一、前言为了更好地适应我国经济发展的需要，优化事业单位的人才结构，提高工作效率，需要进行岗位设置的实施方案。

以下是一个比较完整的实施方案。

二、基本岗位设置在进行岗位设置时，需要考虑到人力资源的合理配置、循序渐进的发展等因素。

因此，我们需要做出如下基本设置：1.职能岗位：该岗位要重点处理事业单位的日常工作，负责机构内部的组织、协调和管理。

特别需要注意的是，每个机构的职能岗位应有一至二名领导干部进行管理。

2.专业技术岗位：该岗位主要负责事业单位的技术支持和专业指导，以及相关行业或领域的研究和开发工作。

3.管理岗位：负责事业单位整体性的规划和管理。

4.操作岗位：此类岗位主要负责事业单位运作所需的日常操作和服务，如财务操作、后勤服务等。

三、岗位设置的具体措施为了更好的实施岗位设置方案，需要进行以下具体措施：1.与时俱进地规划和优化岗位随着科技和社会的快速发展，事业单位的运作方式也在不断发生变化。

因此，需要通过不断的规划和优化岗位，加强对最新科技的了解，并调整职能岗位、专业技术岗位、管理岗位和操作岗位。

尽可能地满足人力资源的真实需求，提高工作效率和水平。

2.加强岗位管理和培训岗位管理和培训是实现岗位设置的重要途径。

需要通过内部培训、公开招聘和人员调动，加强人员能力的提升，适应业务的变化。

同时，加强对岗位的监督和评估，提高工作效率，确保工作的质量。

3.加强人才引入和激励应根据业务需求制定相应的招聘和激励政策。

应尽可能地引入优秀的人才，并根据其工作表现和业绩给予相应的奖励和鼓励。

同时，通过福利激励和权力激励，以提高员工的工作积极性和劳动贡献。

四、总结以上是基本的事业单位岗位设置实施方案，岗位设置与实际需要，应适度借鉴。

通过落实上述具体措施，来优化人力资源配置，提高人员素质和工作效率，促进事业单位的综合发展和创新。

事业单位岗位设置管理实施方案报送说明及参考样本为规范事业单位岗位设置管理实施方案的内容，便于实施方案的拟制、审核，我们设计了岗位设置管理实施方案参考样本。

具体要求如下：一、各市、省直各单位报送岗位设置管理实施方案需以正式公文报送，并附事业单位岗位设置管理实施方案的说明。

二、岗位设置管理实施方案一式三份，电子文本一份。

方案主要内容包括：实施范围、岗位类别设置、岗位等级设置（其中管理岗位等级设置、专业技术岗位等级设置、工勤技能岗位等级设置、特设岗位等级设置）、岗位基本条件、岗位设置的程序及权限、岗位聘用、组织实施等。

方案一要做到统筹规划，目标清晰，计划周详，措施得当；二要内容完备；三要提出岗位总量、结构比例和最高等级的控制办法；四要提出具体的实施步骤和办法，要有时限的要求，具有可操作性；五要结合本地区、本部门实际，积极稳妥，妥善处理好岗位设置的一些重点难点问题。

说明内容主要包括：1、起草方案的过程；2、实施方案的主要内容；3、需要进一步说明的问题。

（1）事业单位人员结构比例现状；（2）关于最高等级岗位设置（包括内设机构领导职数及其他岗位职员等级设置）问题；（3）关于岗位基本条件；（4）关于岗位设置程序和权限；（5）关于岗位聘用；（6）关于“双肩挑”问题；（7）关于对事业单位岗位设置情况的认定问题；（8）其他需要说明的问题。

重点说明事业单位人员结构比例现状；对“双肩挑”等重点问题的处理意见；事业单位结构比例最高控制线；事业单位超结构比例或低于结构比例应采取什么办法逐步过渡达到规定要求，设置一个合理的过渡期（最高不超过5年）；内设机构领导职数及其他管理岗位职员等级比例设置的问题。

事业单位岗位设置管理实施方案参考样本为深化事业单位人事制度改革，建立健全事业单位岗位设置管理制度，实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化，根据中共安徽省委办公厅、安徽省人民政府办公厅《安徽省事业单位岗位设置管理实施意见》（皖办发〔2008〕17号）和人事部会同行业主管部门制定的岗位设置管理指导意见（以下简称“行业指导意见”），结合XX市（或XX厅、局）实际，提出以下实施方案。

事业单位岗位设置方案参考样本参考样本：
1. 岗位名称：部门经理
岗位职责：
- 负责部门的日常管理和运营；
- 完成部门制定的目标和任务；
- 组织并协调部门内部的各项工作；
- 协调部门与其他部门的沟通和合作；
- 指导和培训部门下属员工。

2. 岗位名称：人力资源专员
岗位职责：
- 负责招聘、录用和培训新员工；
- 负责制定和执行员工绩效评估和薪酬激励方案；
- 管理员工档案和人事信息；
- 解决员工的问题和纠纷；
- 协助制定和执行员工福利政策。

3. 岗位名称：财务主管
岗位职责：
- 负责制定和执行财务管理制度和流程；
- 负责编制和执行年度预算；
- 监督财务收支的合规性和准确性；
- 进行财务分析和预测，提供决策参考；
- 协助组织内部和外部审计工作。

4. 岗位名称：项目经理
岗位职责：
- 负责项目的规划和执行；
- 组织项目团队和分配工作任务；
- 监督项目进度和质量，确保按时完成；
- 协调项目相关方的合作和沟通；
- 提供项目经验和知识的指导和支持。

5. 岗位名称：市场推广专员
岗位职责：
- 负责制定和实施市场推广计划；
- 组织各类市场活动和推广活动；
- 管理品牌形象和市场营销渠道；
- 与客户和合作伙伴建立良好关系；
- 监测市场动态和竞争对手情报。

以上是一些常见的事业单位岗位设置方案参考样本，具体的岗位设置应根据组织的具体需求和实际情况来确定，可以根据不同部门和职能的特点来设定相应的岗位职责和要求。

（岗位职责）事业单位岗位设置方案报送说明及方案参考样式事业单位岗位设置方案报送说明及方案参考样式为规范安徽省事业单位岗位设置方案的内容，便于岗位设置方案的拟定、审核，我们设计了岗位设置方案参考样式。

具体要求如下：壹、省直各部门所属事业单位除副厅级之上事业单位外，均由主管部门统壹汇总上报，分别表述和列表，提交岗位设置方案和《安徽省事业单位岗位设置申报表》。

二、岗位设置方案文本用A4纸，字体、行距、页边距等按公文标准设定。

三、岗位设置方案报送壹式三份，电子文本壹份。

方案内容如下：（壹）单位基本情况（职责任务，单位规格，经费形式，人员编制，内设机构，专业技术职务结构比例，现有岗位，人员配备等）；（二）拟设置岗位情况（分别注明岗位类别及三类岗位结构比例、管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位的岗位级别）；（三）岗位任职条件；（四）岗位说明书（对于人数较多的单位可缓报）；（五）实施方法、步骤及组织领导（明确时间要求）。

四、报送岗位设置方案时，壹且提交以下材料：（壹）原核定的专业技术职务结构比例批复；（二）《安徽省事业单位岗位设置申报表》（壹式三份，附电子版）；（三）机构编制部门关联文件（编办批文复印件等）；（四）事业单位工作人员花名册（分管理人员、专业技术人员、工勤技能人员三个类别，每壹类别按层级由高到低顺序排列）。

事业单位岗位设置方案参考样式XX（单位）岗位设置方案为深化事业单位人事制度改革，根据XXXX等有关政策规定，结合本单位的实际情况，制定本方案。

壹、单位基本情况单位机构编制情况：职责任务，单位规格，经费形式，人员编制（管理人员人数、专业技术人员人数、工勤技能人员人数），内设机构等。

其中：单位领导正职X名，副职X 名。

内设机构X个，名称分别是：XXX、XXX……，内设机构领导正职X名，副职X名。

政府人事行政部门核定单位专业技术职务结构比例情况：核定类别等级、正高比例及数额、副高比例及数额、中级比例及数额、政工专业职务高、中级比例及数额。

事业单位岗位设置方案参考样式XXX（单位）设置方案根据《甘肃省事业单位岗位设置管理实施意见》（省委办发[2008]66号）和《关于转发事业单位岗位设置管理五个配套文件的通知》（临州人劳发[2008]487号）及州政府秘书处批转的《临夏州事业单位岗位设置管理工作实施方案》（临州府秘[2009]28号）文件精神，结合我单位实际，制定岗位设置方案如下：成立事业单位人事制度改革领导机构的情况说明（成立机构中要有单位领导、人事部门人员和三类岗位人员代表），要求成立情况以文件形式另行上报。

一、单位基本情况1、主要包括：单位名称、拨款形式、隶属关系、机构规格、人员编制数，其中：单位领导正职名，副职名。

内设机构个，名称分别是：、、，内设机构领导正职名，副职名。

2、现有岗位和人员配备情况：实有人数人，其中：管理人员人（单位领导正职人、副职人；内设机构领导正职人、副职人；其他管理岗位人）；专业技术人员总数人（正高级人，聘任人；副高级人，聘任人；中级人，聘任人；初级人，聘任人）；工勤技能人员人（高级工人，中级工人，初级工人，普通工人）。

二、职责任务及主要工作项目根据机构编制部门核定的职能和承担的主体工作任务、辅助工作任务，确定本单位类型（管理、专技、工勤型）。

三、岗位设置的原则依据（一）指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚持科学人才观，坚持党管干部原则，贯彻“尊重劳动，尊重知识，新生人才，新生创造”的方针，按照岗位设置科学，运行管理规范，职务能上能下，待遇能高能低的改革方向，建立适合单位各类人员特点的岗位管理制度，逐步实现由身份管理向岗位管理转变，调动各类人员的工作积极性，促进事业的发展。

（二）、基本原则1、坚持统一规范与分级分类管理相结合的原则。

按照自治州统一确定的事业单位通用的岗位类别和等级进行岗位设置。

2、坚持政府宏观管理与本单位自主设岗相结合的原则。

根据岗位设置政策规定，按照政府人事部门核准的岗位总量、结构比例和最高等级，设置本单位的具体工作岗位。

xx街道事业单位岗位设置方案根据《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》和《潍坊市事业单位岗位设置管理实施方案》等有关政策规定，结合本单位的实际情况，制定本方案。

一、单位基本情况单位机构编制情况：我们xx街道属于正科级、社会公益服务类全额拨款事业单位，编制员额x名，其中：内设机构x个，分别是：现有岗位和人员配备情况：实有人数x人，其中：管理人员x 人；专业技术人员总数x人（正高级0人，聘任0人；副高级5人，聘任4人；中级41人，聘任28人；初级64人，聘任61人）；工勤技能人员24人（高级工16人，中级工6人，初级工1人，普通工1人）。

在编制部门批准的编制数额与人事部门核准的增人计划内聘用，并按照推行聘用制度的有关规定签订聘用合同的人员总数137人。

二、拟设置岗位情况本单位拟设置岗位总量137个，其中：管理岗位17个，专业技术岗位96个，工勤技能岗位24个。

主体岗位是专业技术岗位，占岗位总量的70%。

专业技术主系列是会计系列，主系列专业技术岗位设置数是33，占专业技术岗位设置总量的34%。

(一)管理岗位的名称、等级、数量总数17个，占单位岗位总量的12%。

其中：五级0个，六级0个，七级2个，八级5个，九级10个，十级0个。

1、内设机构领导岗位5个。

其中：七级职员2个，人员是翟敏、袁柳天；八级职员3个，人员是赵金星、谢伟宁、孙世龙。

2、其他管理岗位12个。

其中：八级职员2个，九级职员10个。

(二)专业技术岗位等级、数量及结构比例1、高级专业技术岗位5个，占专业技术岗位比例5%(1)正高级岗位0个，占专业技术岗位比例0%。

其中：三级岗位0个，占正高级岗位比例0%，四级岗位0个，占正高级岗位比例0%。

(2)副高级岗位5个，占专业技术岗位比例5%。

其中：五级岗位1个，占副高级岗位比例20%，六级岗位2个，占副高级岗位比例40%，七级岗位2个，占副高级岗位比例40%。

2、中级岗29个，占专业技术岗位比例30%。

引言概述：事业单位是指具有事业性质、任职人员由国家审定聘任或者考试录用并以专门人事管理员工资福利、发放和管理的组织形式。

事业单位的岗位设置直接关系到组织的运行效率和人员的分工合作。

在前一篇《事业单位岗位设置方案（一）》中，我们介绍了事业单位岗位设置的基本原则和方法。

本文将进一步探讨事业单位岗位设置方案的具体内容，以满足不同事业单位的发展需求和实际情况。

正文内容：1. 岗位分类1.1 根据工作性质划分- 技术类岗位：主要从事科研、技术开发、工程设计等专业性工作。

- 行政类岗位：主要从事事务管理、人事行政、财务管理等后勤性工作。

- 教学类岗位：主要从事教学、培训等教育性工作。

1.2 根据职位级别划分- 高级岗位：担任单位核心职能的领导人员或者技术骨干。

- 中级岗位：担任单位基础职能或者中级管理职位。

- 初级岗位：担任基层岗位或者实施性操作职位。

2. 岗位需求分析2.1 人员数量需求- 根据单位规模、业务发展情况和工作量确定各类岗位的人员数量。

- 提前预测人员流动、退休、转岗等因素，确保岗位的稳定性。

2.2 技能需求- 根据岗位职责和工作要求，确定员工所需的专业技能、能力和知识背景。

- 针对新岗位或新业务的需求，及时开展培训和培养，提升员工综合素质。

3. 岗位设置原则3.1 职责明确原则- 细化每个岗位的工作内容和职责，避免职责重叠或空白。

- 强调团队合作，明确岗位之间的协作关系。

3.2 适度分工原则- 将工作分为不同的模块，实现合理的分工与协作。

- 避免过度细化和碎片化的分工，造成工作效率的下降。

3.3 进取原则- 鼓励员工跨岗位学习和发展，提供晋升通道和发展机会。

- 通过激励措施，激发员工的积极性和创造力。

4. 岗位设置方案实施4.1 顶层设计- 组织领导制定岗位设置方案，并通过内部沟通和审批程序得到有效实施。

- 与组织发展战略和人力资源规划相结合，确保方案的前瞻性和灵活性。

4.2 中层管理- 中层管理人员负责具体的岗位职责和人员配备，及时调整和优化岗位组合。

事业单位岗位设置岗位说明书一、岗位概述（一）岗位名称具体岗位名称（二）所属部门所属部门名称（三）岗位类别如管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位等（四）岗位等级明确具体的岗位等级二、岗位职责（一）管理岗位1、负责制定和执行部门的工作计划和目标，确保工作任务的顺利完成。

2、组织协调部门内部的工作，合理分配工作任务，提高工作效率。

3、负责部门人员的管理和考核，包括招聘、培训、绩效管理等。

4、负责与其他部门的沟通和协调，解决工作中的问题和矛盾。

（二）专业技术岗位1、承担专业技术工作，为单位的发展提供技术支持和保障。

2、参与科研项目和技术创新活动，提高单位的技术水平和竞争力。

3、负责技术文件的编写和审核，确保技术资料的准确性和完整性。

4、对新技术、新方法进行研究和应用，推动单位技术的不断进步。

（三）工勤技能岗位1、负责设备的日常维护和保养，确保设备的正常运行。

2、承担后勤保障工作，为单位的正常运转提供支持。

3、协助其他岗位完成相关工作任务，积极配合团队工作。

4、遵守单位的规章制度，严格执行工作流程和操作规范。

三、工作标准（一）工作质量1、各项工作任务按时、高质量完成，达到预期目标。

2、工作成果符合相关标准和规范，无明显错误和漏洞。

3、技术工作达到行业先进水平，科研成果具有一定的应用价值。

（二）工作效率1、合理安排工作时间，提高工作效率，避免拖延和浪费。

2、及时处理工作中的问题和障碍，不影响工作进度。

3、优化工作流程，减少不必要的环节，提高工作效率。

（三）工作态度1、具有高度的责任心和敬业精神，认真对待工作。

2、积极主动，勇于承担工作任务，不推诿责任。

3、热情服务，对待同事和服务对象态度友好、耐心。

四、任职条件（一）基本条件1、遵守国家法律法规，具有良好的道德品行和职业操守。

2、具备岗位所需的专业知识和技能，能够胜任工作任务。

3、身体健康，能够正常履行工作职责。

（二）管理岗位1、具有一定的管理经验和组织协调能力。

事业单位岗位设置方案样式及报送说明为规范事业单位岗位设置方案的内容，便于岗位设置方案的拟定、审核，我们设计了岗位设置方案样式。

要求如下：一、市直各部门所属事业单位由主管部门统一上报，分别表述和列表。

二、岗位设置方案文本用A4纸，字体、行距、页边距等按公文标准设定。

三、岗位设置方案报送一式三份，电子文本一份。

四、报送岗位设置方案时，一并提交以下材料：（一）《岗位设置情况一览表》（现有情况）；（二）《潍坊市事业单位岗位设置审核表》（一式三份，附电子版）；（三）《潍坊市事业单位特设岗位设置审核表》（一式三份，附电子版）；（四）机构编制部门相关文件。

附：潍坊市事业岗位设置方案参考样式事业岗位设置方案参考样式XX（单位）岗位设置方案根据XXXX等有关政策规定，结合本单位的实际情况，制定本方案。

一、单位基本情况单位机构编制情况：主要职责和任务，单位规格、类别、经费形式，编制员额XX，其中：单位领导正职X名，副职X名。

内设机构X个，名称分别是：XXX、XXX……,内设机构领导正职X名，副职Y 名。

现有岗位和人员配备情况：实有人数X人，其中：管理人员X 人（单位领导正职X人、副职X人；内设机构领导正职X人、副职X 人；其他管理岗位X人）；专业技术人员总数X人（正高级X人，聘任X人；副高级X人，聘任X人；中级X人，聘任X人；初级X 人，聘任X人）；工勤技能人员X人（高级工X人，中级工X人，初级工X人，普通工X人）。

在编制部门批准的编制数额与人事部门核准的增人计划内聘用，并按照推行聘用制度的有关规定签订聘用合同的人员总数X人。

二、拟设置岗位情况本单位拟设置岗位总量XX个，其中：管理岗位X个，专业技术岗位X个，工勤技能岗位X个。

主体岗位是XX岗位，占岗位总量的XX%。

专业技术主系列是XX系列，主系列专业技术岗位设置数是X,占专业技术岗位设置总量的XX%。

（一）管理岗位的名称、等级、数量总数X个，占单位岗位总量的X%。

事业单位岗位设置方案（参考样式）发布日期：2010-11-24为深化单位人事制度改革，加快推进聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据《省委办公厅省政府办公厅关于印发〈江苏省事业单位岗位设置管理实施意见〉的通知》（苏办发〔2008〕23号）等有关文件精神，结合单位实际，制定本方案。

一、单位基本情况单位机构编制情况：主要职责和任务，单位规格、经费形式，编制数XX。

内设机构X 个，名称分别是：XXX、XXX……。

现有人员情况：实有人数X人，其中：管理人员X人（单位领导正职X人、副职X人；内设机构领导正职X人、副职X人；其他管理人员X人）；专业技术人员总数X人（正高级X人，聘任X人；副高级X人，聘任X人；中级X人，聘任X人；初级X人，聘任X 人）；工勤技能人员X人（高级技师X个，技师X个，高级工X人，中级工X人，初级工X人，普通工X人）。

二、岗位设置的指导思想和基本原则（一）指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动单位各类人员的积极性和创造性，促进XX事业的发展。

（二）基本原则坚持科学合理、精简效能的原则；坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。

三、拟设置岗位情况本单位拟设置岗位总量XX个，其中：管理岗位X个，专业技术岗位X个，工勤技能岗位X个。

主体岗位是XX岗位，占岗位总量的XX%。

专业技术主系列是XX系列，主系列专业技术岗位设置数是X,占专业技术岗位设置总量的XX%，辅系列岗位为XX系列，XX 系列……，辅系列岗位最高等级为X级。

（一）管理岗位的名称、等级、数量总数X个，占单位岗位总量的X%。

其中：三级X个，四级X个，五级X个，六级X 个，七级X个，八级X个，九级X个，十级X个。

1.单位领导岗位X个。

事业单位岗位设置方案参考样式(单位)岗位设置方案为深化事业单位人事制度改革,根据《宣州区事业单位岗位设置管理实施意见》等有关政策规定,结合本单位的实际情况,制定本方案。

一、单位基本情况单位机构编制情况:职责任务,单位规格,经费形式,人员编制(管理人员人数、专业技术人员人数、工勤技能人员人数),内设机构等。

其中:单位领导正职X名,副职X名。

内设机构ⅹ个,名称分别是:XXX、XXX……,内设机构领导正职X名,副职ⅹ名。

原政府人事行政部门核定单位专业技术职务结构比例情况:核定类别等级、正高比例及数额、副高比例及数额、中级比例及数额。

现有岗位和人员配备情况:实有人数X人,其中:管理人员X人(单位领导正职X人、副职ⅹ人;内设机构领导正职ⅹ人、副职X人;其他管理岗位X人);专业技术人员总数ⅹ人(正高级X人,聘任X人;副高级X人,聘任ⅹ人;中级X人,聘任X人;初级ⅹ人,聘任X人);工勤技能人员X人(高级技师X人,技师X人,高级工ⅹ人,中级工ⅹ人,初级工ⅹ人,普通工ⅹ人)。

二、拟设置岗位情况本单位拟定岗位类别,主体岗位占单位岗位总量的比例,其他两类岗位占单位岗位总量的比例。

拟设置岗位总量XX个,其中:管理岗位X 个,专业技术岗位X个,工勤技能岗位ⅹ个。

主体岗位XX岗位. 占岗位总量的XX%。

专业技术主系列是XX系列，主系列专业技术岗位设置数是X,占专业技术岗位设置总量的XX%。

(一)内设机构及名称按照机构编制部门核准的,“三定方案”,规范设置内部机构;“三定方案”未确定内设机构的,应根据单位实际情况及今后发展需要,合理设置。

需注明内设机构的名称、职责范围、领导职数、岗位数等。

上述内容应附机构编制部门相关文件(编办关于机构、编制的批文复印件等);(二)岗位类别根据岗位类别划分的原则,确定本单位管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位数额,其中:管理岗位X个,占XX%;专业技术岗位X个，占XX%；工勤岗位X个，占XX%。

(三)管理岗位的名称、等级、数量总数X个，占单位岗位总量的X%。

事业单位岗位设置岗位说明书一、岗位概述本岗位旨在为事业单位提供岗位设置的规范和准确的职责描述，确保岗位职责的清晰性和工作效率。

二、岗位名称根据部门需要，本岗位的名称为XXX，下文将详细描述该岗位的职责和要求。

三、岗位职责1. XXX岗位的主要职责是负责XXX工作（根据实际情况具体描述），包括但不限于：- 负责XXX的策划、组织、协调和执行；- 进行XXX相关的调研和分析，提供决策参考；- 编制XXX相关的报告、计划和文件；- 维护与XXX相关的信息系统、数据库等；- 协调和沟通与XXX有关的不同部门和外部利益相关者。

2. XXX岗位还需要履行以下职责：- 及时掌握和了解与本岗位职责相关的法规和政策，确保工作的合规性；- 积极参加相关培训和学习，提升自身业务水平和综合素质；- 协助上级完成其他与本岗位相关的工作任务。

四、岗位要求为了胜任该岗位，需要具备以下能力和条件：1. 学历要求：- 本科及以上学历，专业与岗位相关。

2. 专业技能要求：- 熟悉相关法律法规和政策，具备一定的法律意识；- 具备良好的组织、协调和沟通能力；- 具备较强的分析和解决问题的能力；- 具备较高的信息系统应用能力；- 具备出色的文字表达和文档编写能力。

3. 工作经验要求：- 至少X年相关工作经验（根据实际情况填写）；- 具备在相关领域取得的实际成果和经验者优先考虑。

4. 其他要求：- 具备团队合作精神和良好的职业道德；- 具备较强的抗压能力和自我调节能力；- 具备较强的学习能力和适应能力。

五、岗位评价和调整本岗位的职责和要求将根据实际工作需要进行定期评估和调整，以保证与时俱进和工作效率的最大化。

六、总结本岗位的岗位说明书提供了准确的岗位职责描述和要求，对于事业单位的人员招聘和岗位管理具有重要意义。

通过遵循该岗位说明书的内容，可以确保岗位职责的清晰性和工作效率的提升，进而推动事业单位的发展和进步。

事业单位岗位设置岗位说明书
一、岗位设置背景
事业单位作为国家机构的一种组织形式，具有公益性和社会服务职能。

为了更好地实施事业单位的工作任务，合理而规范的岗位设置是
必不可少的。

本岗位说明书旨在明确事业单位岗位的职责、要求以及
任职条件，以便于招聘和管理工作人员。

二、岗位名称：（具体岗位名称）
三、岗位职责
1. 主要职责：
（根据具体岗位内容进行描述，列出该岗位承担的主要职责和任务，可以分为多个方面进行阐述）
2. 其他职责：
（说明该岗位可能涉及的其他职责，如协助其他部门的工作、参与
工作会议等）
四、任职条件
（提供应聘者所需具备的基本条件，例如具备相关专业背景、工作
经验、技能等。

也可列出特殊条件，如具备某项资格证书等）
五、任职资格
（根据本岗位的重要性和特殊要求，设定应聘者需满足的资格条件，如年龄、性别、学历等）
六、绩效考核指标
（根据该岗位的职责和目标，制定相关绩效考核指标，以评价该岗
位人员的工作成效。

指标可以量化或者描述性给出）
七、发展空间
（说明该岗位的发展前景以及晋升路径，如是否有晋升岗位、是否
有培训机会等）
八、工作条件
（描述该岗位的工作环境和工作条件，如工作地点、工作时间、薪
资待遇等）
九、工作福利
（列出该岗位享受的福利待遇，如社会保险、带薪年假、培训机会等）
十、其他事项
（对该岗位的其他特殊要求或补充说明进行描述）
本岗位说明书仅供参考，请根据具体情况进行调整和补充。

谢谢！。