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百视通专项讲解一、百视通内容讲解百视通公司（BesTV）是国内领先的IPTV新媒体视听业务运营商、服务商，由上海文广新闻传媒集团（SMG）和清华同方股份公司合资组建，其中清华同方控股达61%；是第一个获得国家广播总局颁发的IPTV集成运营牌照，是业内极具潜力的IPTV业务商业运营。
百视通内容广泛，更新快。
是全球最大的IPTV内容运营商出身于传统电视台，2005成立至今，与中国电信、中国联通共同建立电信级别的技术体系，业务覆盖全国主要经济发达区域，服务超过2200万的中国IPTV观众；建立了“上海模式”，推动三网融合。
是中国最大的互联网电视运营商2010年3月，上海广播电视台获得了国家广电总局互联网电视业务牌照申请的批复。
2010年7月，BesTV百视通互联网电视系统正式通过国家广电总局的验收，开始同各大家电厂商合作推出商用产品。
目前占有国内互联网电视的市场份额超过50%。
是中国广电新媒体“视频云”的领军企业依托SMG，从事IPTV、手机电视、PC互联网视频、智能电视、移动互联网等各项业务，“稳健”、“诚信”、“以用户为核心”是我们的经营之道。
是同方控股企业、各项资源具备优先点播权。
1、百视通内容集锦节目范围广，适合各类人群观看。
2、百视通在线节目数量1）百视通电视版权覆盖比例：●电影1900小时●电视剧13000小时●动画820小时●纪实1600小时●教育700小时●体育3500小时●娱乐1000小时●本地化1700小时2）百视通独家内容：英超：2010—13赛季1440场西甲：2010—11赛季380场TVB：1200小时同步热播，韩剧：SBS台400小时新剧+1500小时热播剧，电影：星空电影700部港片（李小龙系列），少儿：义方教育小学语数外447课时各项独家内容，在市面上具有独一性，其他网络平台不具备播放权限。
3）百视通合作项目：电影网2011年40部院线新片+300部片库央视动画10万分钟动画片专区，5年合作保利博纳2011年全部院线电影Discovery探索频道400小时纪实节目投资制作动画片《喜羊羊游世博》合作项目，能让消费者通过百视通看到最新的更新资源。
2013年互联网电视行业简析
一、OTT 行业：参与者做好准备，市场一触即发 (2)
1、发展契机：宽带提速下，视频服务成为电信运营商重要战略 (2)
2、不同背景进入者在OTT 行业内布局 (3)
（1）电视台出身的牌照方：全产业链运营模式，重心在自身产品 (3)
（2）独立运营模式：百视通 (3)
（3）联合运营模式：CNTV (4)
（4）地方广电出身的牌照方：多种进入方式，重心在于播控服务和自身产品协调
发展 (4)
（5）互联网公司出身的参与者：试图借助牌照方背书主导产业链或作为CP 进入
(4)
二、中国OTT：两种可能的发展路径 (5)
1、产品主导型：将产品做到极致 (6)
2、渠道主导型：依赖渠道的力量进行推广 (6)
三、龙头：百视通简况 (7)
一、OTT 行业：参与者做好准备，市场一触即发
1、发展契机：宽带提速下，视频服务成为电信运营商重要战略
2013-2015 年，宽带接入能力逐步增强，OTT 爆发的网络准备完善。
“宽带中国”战略实施后，到2015 年，城市家庭接入宽带达到20M；农村地区达到4M。
增大带宽后，视频是最重要的填充带宽内容，视频服务成为电信运营商在话务量不断下滑下最为重要的领域，OTT 等视频应用将迎来爆发式增长。
中国IPTV市场涌现的五种商业模式伴随着IPTV业务的不断深入开展，其在中国经历了局部试点、试商用、正式放号、大规模放号、全面扩大试点等过程，在商业模式上涌现出了杭州模式、上海模式、哈尔滨模式、河南模式和江苏模式等适合中国不同地方特色的模式。
下面对这几种商业模式进行分析，以期对探索适合中国国情的IPTV商业模式提供有益的借鉴。
杭州模式杭州模式起源于广电，严格来说属于数字电视和IPTV的共通产物，其用户具有有线电视用户和杭州网通用户的双重身份，使用双模机顶盒，所有机顶盒都连接有线电视网和互联网。
目前，杭州模式已经成为我国IPTV业务发展的一个亮点，杭州也成为以电视机为终端的IPTV大规模应用的惟一地区。
具体来看，杭州数字电视采用有线电视加IPTV的方式，免费送机顶盒，基本收视费14元不变，付费电视和视频点播等增值服务由市场定价。
在内容的运作上，杭州模式采用分散化经营、优势互补的方法，这是能把内容做得更广、更细致的保证。
在一些频道上，杭州模式采用外包的方式，由更专业的网站或公司负责栏目的建设，以保证栏目的质量和效果。
杭州的IPTV业务能够取得惊人的发展速度与运营商独特的背景有着非常大的关系。
杭州IPTV业务发展的主体由三部分构成：杭州网通信息港是IPTV的市场推广实施主体，杭州数字电视有限公司是IPTV的市场运营主体，浙江华数传媒有限公司是在两者的基础上新成立的真正市场化运作企业。
由于浙江华数传媒有限公司是电信业与广电共同成立并独立于其自身之外的市场实体，因此这个实体具体负责IPTV产业链所有环节的工作。
在这种模式下，新的市场实体同时具有电信业与广电业的背景，既拥有庞大的用户资源和网络资源、丰富的市场运营经验、准确的业务用户管理等，又不受内容运营的限制，可以在法律法规允许的条件下，开展所有电信业与广电业的业务，这些为IPTV业务的推广解决了内容和运营受制约的问题。
除了广电业与电信业，杭州市政府也是IPTV业务的积极推动者。
浅谈：我国IPTV发展及运营模式分析IPTV是以用户为中心的业务，它带来了数字电视、视频点播、Internet上网、媒体下载等业务，通过敏捷和反馈的方式扩宽了“共性化电视”这个概念。
IPTV代表着数字化和信息化路线的进展方向，必将是信息媒体的进展趋势。
1．IPTV产业链IPTV产业链中的主体分为四个部分：内容服务供应者、网络服务供应者、IPTV业务服务供应者和IPTV终端用户（如图1所示）。
进行商业模式设计的时候，主要就是解决这四个主体分别由谁负责，各主体之间的相互关系如何的问题。
其中，内容服务商主要由广电行业制作、标准化和监管，广电总局下属的一切具有IPTV牌照的分局和公司都有权向运营服务商供应IPTV 基础内容，直接从内容制作出售中获益。
它们可以把节目内容分类分级，比如分为电影、电视剧、记录片、公益广告几类，每种类别分为一、二、三等级别，根据种类和级别按数量或者时长向运营商出售，也可以根据点播的状况进行提成，应当有多种模式，以适应各地区的不怜悯况。
网络服务商早期只能在相对发达、网络设施比较先进的地区开展，这些地区的直播节目临时仍旧使用广电的有线电视网络，点播和其他双向业务使用电信的Internet网络，运营服务商向广电支付肯定的网络租用费，这个费率可以参考目前的有线电视收费；局部地区可以考虑HFC的双向改造，部分地区待CATV网络老化之后，选择使用FTTH 网络；其他临时无法开展IPTV的地区，仍旧连续使用广播的有线电视网络收看传统电视节目，CATV老化后渐渐用电信的Internet接入网取代。
运营商向网络服务供应商支付网络租借费用，此费率可以参照目前的ADSL资费。
运营商方面，它能把数据业务剥离出来，主要负责IPTV业务的运作，包括IPTV系统的建设、维护，直接对用户供应服务，包括用户信息管理、收费等。
而广告、嬉戏等其他增值业务的制作可以外包出去，由内容服务商和其他的ICP、传媒机构负责。
h j2U 罐南十——朗畴弓U 性淳m 业辨奄全媒体时代信息交互模式的新引擎——从百视通看我国I PTV的发展特点张佩(江西财经大学人文学院江西南昌330032)接曩：百视通为我国新媒体发展的优秀代表者，其主营业务I PT v在全国取得不错的进展。
百视通致力于内容服务和技术开发，并始终把顾客的使用满意度放在首位。
深度探索用户需求，将真正的交互式、体验式的内容带给用户，本文将从体验、内容、形式三个方面分析它在顾客体验等方面做的努力可以为其他新媒体公司的发展提供新的思路和可借鉴的成功路径。
关t词：百视通I Pl'v全媒体交互从媒介的进化发展史看出，当每一次具有颠覆性意义的媒介产品进入人们视野时，虽然人们最先感受到的是科技的进步，但最大的内驱力是人的需求，其发展的方向也是越来越人性化。
互联网充分的自由性和选择性将受众进行分化，而互联网技术与电视技术不断的融合，使电视的转型有了技术支撑，I PT V“普通电视+机顶盒+宽带”的新形态将“分割”的受众“重聚”在一个平台上。
在全媒体时代，电视媒体在做好内容的基础上必须采取创新的发展策略，借助新媒体技术寻求生存出口。
目前的I PⅣ融合互联网的社交互动特征和移动终端的应用特征，为电视注入了新的活力。
2005年，上海文广集团旗下的百视通获得广电总局颁发的国内首个JPl～集成运营牌照，是我国最早专业从事I P T V的公司。
三网融合政策施行以来，百视通无论是在运营模式还是策略选择上都极具典型性和代表性。
本文将以百视通为例从以下三个方面分析目前我国I Pl、，呈现的特点：一、体验式主导下的顾客诉求顾客体验对媒介的发展有着重要的意义，从媒介逐渐更替，到新媒体的不断更新换代，顾客体验都占据着举足轻重的地位。
体验是传媒内容产品的一个有机组成部分。
电视的出现改变了人们在用广播收听新闻和节目时不得不靠自己的想象来呈现画面的格局，电视将视和听完美结合起来极大地丰富了人们的感官体验。
