供应商综合评价表
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供应商评价表范本1. 引言供应商评价表是用于评估和选择潜在和现有供应商的工具。
通过对供应商的综合评估,可以帮助组织确保其供应链的可靠性和效率。
本文档提供了一个供应商评价表的范本,用于参考和自定义适用于特定组织的评估指标。
2. 评价指标2.1. 交付能力•交货准确性:供应商按时履约并提供准确的产品或服务。
•交货时间:供应商能在合理的时间范围内交付产品或服务。
•库存管理:供应商有效管理库存,有效避免过剩或不足。
2.2. 产品质量•产品符合性:供应商的产品符合规定的质量标准和要求。
•质检记录:供应商能够提供产品质检的记录和报告。
•售后服务:供应商能够提供及时且有效的售后服务支持。
2.3. 价格竞争力•价格合理性:供应商的产品或服务价格合理且具有竞争力。
•价格稳定性:供应商能够保持稳定的价格水平,避免频繁的价格波动。
2.4. 供应链可靠性•供应链透明度:供应商能够提供供应链的透明度,包括原材料来源、生产过程等信息。
•灾备计划:供应商有灾备计划和风险管理策略,以应对突发事件。
•合作稳定性:供应商具有稳定的合作关系,并能够提供长期合作的意愿。
2.5. 企业社会责任•环境保护:供应商有环境保护措施,并遵守相关环境法律法规。
•劳动力条件:供应商遵守劳动法规,提供良好的劳动条件。
•社会责任:供应商有社会责任意识,积极回馈社会和支持公益事业。
3. 评分标准在每个评价指标下,可以使用以下评分标准进行评分:•优秀:符合或超过预期,卓越完成。
•良好:达到预期,以满意的方式完成。
•一般:勉强达到预期,但存在一些问题和不足。
•不达标:未达到预期,存在严重缺陷或无法接受的问题。
评分将根据供应商的表现进行定期更新,以反映供应商的改进或退步。
评分应通过与供应商进行沟通,并记录评估结果以供将来参考。
4. 评估结果和行动计划基于评价指标和评分标准,将对供应商进行综合评估,分析评估结果,并制定相应的改进计划。
评估结果和行动计划应记录在供应商评估表中,以备将来参考和跟踪。
供应商评估表无法胜任高难度操作(3分)公司名称:XXX资源商货物名称:电子元器件评分项。
得分企业知名度。
18分法人代表。
-供货种类。
-地址。
8分供货周期。
10分联系方式。
10分原有资源商等级。
-供货能力。
28分1、全系列产品供货能力,非常稳定。
28分2、部分产品供货能力,比较稳定。
-3、少量产品供货能力,不太稳定。
-管理层稳定性。
10分1、非常稳定,2年内不变动或仅有1次变动。
10分2、比较稳定,1年内无大的变动。
-国际知名度。
20分1、相关领域的国际知名企业。
20分2、相关领域的国际知名企业在中国的合资企业 15分3、相关领域的国内知名企业。
10分4、相关领域的国内一般企业。
5分市场接受程度。
5分1、向国内行业中的知名企业供货,范围广泛,有较大影响。
5分2、向国内行业中的较好企业供货,在行业中有一定影响。
-3、向国内行业中的一般企业供货,影响非常有限。
-地理位置。
10分1、位于深圳100公里范围以内。
10分2、位于深圳200公里范围以内。
-3、位于深圳500公里范围以内。
-4、位于深圳800公里范围以内。
-5、位于深圳1000公里范围以内。
-6、位于深圳1000公里范围以外。
-市场地位。
20分1、占相关产品市场份额的20%或者更高。
20分2、占相关产品市场份额的10%-20%。
-3、占相关产品市场份额的5%-10%。
-4、占相关产品市场份额的5%以下。
-生产能力。
40分1、现有生产能力能否满足公司订单需要。
A能满足。
40分2、未来生产能力扩张有无潜力。
A有。
-3、现有生产能力是否稳定。
A稳定。
-生产技术及设备。
20分1、生产技术及设备非常先进,居于行业领先水平。
20分生产员工素质。
7分1、生产员工经验丰富,操作技能强,数量众多,综合素质在同行中很高 7分2、生产员工经验一般,具有一定操作技能,综合素质在同行中不占有突出优势。
-3、生产员工经验较少,文化素质不高,无法胜任高难度操作。
-注:评分项中“-”表示该项不适用或未评分。
供应商评估模板供应商综合评估表供应商综合评估表评估日期:________________供应商名称:________________评估人员:________________评估项目:1. 供应商信用评估1.1 供应商注册资质1.2 供应商信用等级1.3 供应商经营年限1.4 供应商所在地及办公环境2. 产品/服务质量评估2.1 产品/服务质量控制体系2.2 产品/服务的技术性能及性价比2.3 售后服务质量及响应速度2.4 技术支持能力3. 供应商交货能力评估3.1 供应商交货准时率3.2 供应商库存管理能力3.3 供应商运输能力4. 供应商价格与成本评估4.1 供应商价格竞争力4.2 供应商成本管理能力4.3 供应商的报价透明度5. 供应商经营稳定性评估5.1 供应商经营状况5.2 供应商财务稳定性5.3 供应商业务多样性及发展潜力评估结果:1. 供应商信用评估结果:(在此处写下供应商信用评估的详细结果)2. 产品/服务质量评估结果:(在此处写下产品/服务质量评估的详细结果)3. 供应商交货能力评估结果:(在此处写下供应商交货能力评估的详细结果)4. 供应商价格与成本评估结果:(在此处写下供应商价格与成本评估的详细结果)5. 供应商经营稳定性评估结果:(在此处写下供应商经营稳定性评估的详细结果)评估总结:根据以上评估结果,我们对该供应商的综合评估如下:1. 供应商整体表现良好,并具备良好的信用等级和注册资质。
2. 产品/服务质量得到较高的评价,技术性能达到预期要求,并且具备较高的性价比。
3. 供应商具备较高的交货能力,交货准时率较高,库存管理和运输能力也达到了要求。
4. 供应商价格具备一定竞争力,并且成本管理能力较强,报价透明度高。
5. 供应商经营状况良好,财务稳定性较高,业务多样性和发展潜力也较大。
基于以上综合评估结果,我们建议继续与该供应商保持合作,并在日后的合作中加强监督和沟通,以确保双方的利益最大化。
供应商合作评估表评估日期:[填写日期]供应商名称:[填写供应商名称]评估人员:[填写评估人员姓名]I. 供应商基本信息- 供应商名称:[填写供应商名称]- 成立日期:[填写供应商成立日期]- 地址:[填写供应商地址]- 联系人:[填写联系人姓名]- 联系[填写联系电话]II. 供应商背景调研请对供应商进行背景调研,并回答下列问题:1. 供应商是否具备适当的经验和专业性?[是/否]2. 供应商是否有良好的声誉和可靠性?[是/否]3. 供应商是否符合法律和道德标准要求?[是/否]III. 供应商产品/服务评估请对供应商的产品/服务进行评估,并回答下列问题:1. 供应商的产品/服务质量是否符合要求?[是/否]2. 供应商的产品/服务是否具备创新性?[是/否]3. 供应商的产品/服务的价格是否合理?[是/否]4. 供应商的产品/服务的交付周期是否合理?[是/否]IV. 合作条件评估请对供应商的合作条件进行评估,并回答下列问题:1. 供应商是否能够按时交付产品/服务?[是/否]2. 供应商是否有完善的售后服务和技术支持?[是/否]3. 供应商是否能够提供满足需求的定制化解决方案?[是/否]4. 供应商是否能够提供合理的合作协议和合同?[是/否]V. 综合评估请对供应商进行综合评估,并回答下列问题:1. 您对该供应商的满意度如何?[满意/一般/不满意]2. 您是否建议与该供应商进一步合作?[是/否]3. 请附加任何对该供应商的其他评估或评论。
VI. 评估结果根据以上评估,请在下方给出您对该供应商的综合评估结果。
- 综合评估结果:[填写评估结果]评估人员签名:___________________日期:___________________。
供应商评价表模板评价表格填写说明:为了更好地对供应商进行评价,我们设计了以下评价表格,请根据实际情况填写,并勾选相应的评价选项。
供应商基本信息:供应商名称,__________ 评价人,__________ 评价日期,__________。
评价表格:1. 产品质量。
评价项,产品质量稳定性、符合性、可靠性。
评价选项,优秀、良好、一般、较差。
2. 交货准时性。
评价项,交货时间准时性、交货承诺的兑现情况。
评价选项,优秀、良好、一般、较差。
3. 服务态度。
评价项,售前售后服务态度、响应速度、问题处理能力。
评价选项,优秀、良好、一般、较差。
4. 价格水平。
评价项,产品价格水平、支付方式、结算方式。
评价选项,优秀、良好、一般、较差。
5. 合作稳定性。
评价项,供应商的合作意愿、长期合作意向。
评价选项,优秀、良好、一般、较差。
6. 技术支持。
评价项,技术支持能力、技术解决方案、技术人员响应速度。
评价选项,优秀、良好、一般、较差。
7. 其他。
评价项,其他需要评价的内容。
评价选项,优秀、良好、一般、较差。
评价总结:根据以上评价表格,综合评价如下:1. 产品质量,______(评价选项)。
2. 交货准时性,______(评价选项)。
3. 服务态度,______(评价选项)。
4. 价格水平,______(评价选项)。
5. 合作稳定性,______(评价选项)。
6. 技术支持,______(评价选项)。
7. 其他,______(评价选项)。
评价人签名,__________ 日期,__________。
评价表格填写说明结束。
以上是供应商评价表模板,希望对您的工作有所帮助。
如果您有任何意见或建议,欢迎随时与我们联系。
感谢您的使用!。
供应商评价表模板一、供应商基本信息。
供应商名称,__________ 评价日期,__________。
联系人,__________ 联系电话,__________。
二、供应商综合评价。
1. 交货准时率()%。
2. 产品质量()%。
3. 服务态度()%。
4. 响应速度()%。
5. 价格水平()%。
6. 合作稳定性()%。
三、供应商评价细则。
1. 交货准时率。
评价标准,按时交货率 = 实际按时交货总数 / 订单总数× 100%。
评分标准,≥95%(5分)、90%-95%(4分)、85%-90%(3分)、80%-85%(2分)、<80%(1分)。
2. 产品质量。
评价标准,产品合格率 = 合格产品数量 / 总产品数量× 100%。
评分标准,≥98%(5分)、95%-98%(4分)、90%-95%(3分)、85%-90%(2分)、<85%(1分)。
3. 服务态度。
评价标准,客户满意度调查得分。
评分标准,≥95分(5分)、90-95分(4分)、85-90分(3分)、80-85分(2分)、<80分(1分)。
4. 响应速度。
评价标准,供应商对紧急问题的响应速度。
评分标准,立即响应并解决问题(5分)、1小时内响应并解决问题(4分)、2小时内响应并解决问题(3分)、4小时内响应并解决问题(2分)、>4小时响应并解决问题(1分)。
5. 价格水平。
评价标准,价格与市场行情的比较。
评分标准,低于市场价10%(5分)、低于市场价5%-10%(4分)、低于市场价2%-5%(3分)、低于市场价1%-2%(2分)、高于市场价(1分)。
6. 合作稳定性。
评价标准,供应商与公司的合作时间、合作项目数等。
评分标准,合作时间长,合作项目多(5分)、合作时间较长,合作项目较多(4分)、合作时间一般,合作项目一般(3分)、合作时间较短,合作项目较少(2分)、合作时间短,合作项目少(1分)。
四、评价结果。
供应商综合评价表NO: . .word.资料. ..
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表单使用说明:
1.上述资源商评价表各项评价指标满分均为100分,通过打分后再计算相关加权平均值,根据得分确定供应商等级;
计算公式:
供应商总得分=∑评价项目得分×评价项目权重/100 =(总体情况得分×10% + 生产制造得分×15%+ 技术研发得分×5%+ 质量管理得分×35%+ 物流交货得分×15% + 原材料采购得分×10%+ 环保安全得分×10%)/100
评分时应注意以下事项:
●客服部组织相关部门对供应商进行评分时,对于每一评分项应有足够的事例或者数据作为支撑,并随打分结果一起提交;
●评分由客服部组织办事处、财务部等部门举行,可以研讨会的形式进行;
●对于不能明确作出评分决定的事项(如数据不足等),可由部门联合讨论后决定,并进行必要的补充说明和标注;
2.公司对供应商分为4个等级,其对应标准如下
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