合格供方业绩评价表及填写指南

工程合格供方评价表（物业公司用表）Q/POLYGC3006-2014/B10
评价人员：, 主管领导:
评价表编制说明:
1.表格中项目名称、供方名称、合同编号、履约内容由项目部/工程部经办人统
一填写，表格中其余内容由各部门评价人员填写；
2.履约内容包含：施工区域、工程规模、合同总金额、履约主要内容等；
3.各评价人员采用打钩方式，给出各项评价内容得分；
4.表格中评价内容如被评为差，该项的评价得分根据评价供方具体表现取5〜O
分的整数分；
5.表格中评价得分为各项评价内容得分总和除以评价内容项数，评价得分只保留
小数点后2位；
6.综合评价内容包含：供方主要存在问题、改进建议、供方履约评价等。

7.评价人员在进行项目部/工程部用表中评价内容打分时，应结合供方在集团第
三方巡检表现情况进行综合打分。

供货方业绩评估评价表评价指标1. 供货质量：供货方提供的产品或服务的质量水平，包括产品的符合性、可靠性和耐久性等方面。

2. 交货准时率：供货方按照合同约定的时间交付产品或完成服务的能力。

3. 价格合理性：供货方提供的产品或服务价格与市场价格相比是否合理，是否存在不合理的虚高或低价倾销情况。

4. 售后服务：供货方提供的售后服务质量，包括快速响应、问题解决效率和客户满意度等方面。

5. 合作沟通：供货方与我方之间的沟通合作情况，包括信息反馈及时性、对问题的积极解决和合作态度等方面。

评分标准每个评价指标按照以下标准进行评分：- 优秀：供货方在该评价指标上表现出色，完全符合要求，得分90-100分。

- 良好：供货方在该评价指标上表现良好，基本符合要求，得分75-89分。

- 一般：供货方在该评价指标上表现一般，部分符合要求，得分60-74分。

- 较差：供货方在该评价指标上表现较差，未能达到要求，得分40-59分。

- 差：供货方在该评价指标上表现极差，严重不符合要求，得分0-39分。

评分结果根据上述评分标准，对供货方进行综合评分，综合评分分为以下等级：- 优秀：综合评分90分以上。

- 良好：综合评分75-89分。

- 一般：综合评分60-74分。

- 较差：综合评分40-59分。

- 差：综合评分0-39分。

评价表格请根据以上的评价指标和评分标准，在以下表格中填写供货方的业绩评估评价：综合评分：_________请根据评定结果进行相应的行动，如果供货方评分较低，可以考虑与供货方进行沟通并要求改善。

祝您工作顺利！（备注：以上评价表格仅作为参考，具体评价标准和方法可根据实际情况进行调整并明确在合同中约定。

）。