安全生产方针和目标(综合)

目录

◆安全生产方针和目标 (3)

⏹安全方针 (3)

⏹安全生产目标 (3)

◆安全生产方针和目标的措施 (5)

⏹制定目标落实计划 (5)

⏹健全安全管理机构 (5)

⏹安全责任体系 (5)

⏹法规和安全管理制度 (6)

⏹安全投入 (7)

⏹装备设施 (8)

⏹人员安全管理 (8)

⏹作业管理 (9)

⏹危险源辨识与风险控制 (10)

⏹隐患排查与治理 (10)

⏹职业健康 (11)

⏹安全文化 (11)

⏹应急救援 (11)

⏹事故报告调查处理 (12)

⏹绩效考核与持续改进 (12)

◆安全生产方针及目标管理制度 (14)

⏹安全生产方针及具体要求 (14)

⏹安全生产目标及具体要求 (14)

⏹安全生产方针及目标的制定、实施、管理 (15)

安全生产方针和目标

为了贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，巩固项目部安全生产秩序，加强项目部安全标准化管理，落实安全生产责任制，特制定安全生产的方针和目标。

一、安全方针

1、安全第一，预防为主。

2、落实责任、确保安全。

3、预防为主、加强保护。

4、遵守法规、强化管理。

5、改善环境、保护健康。

二、安全生产目标

项目部全体在岗员工认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，实现六个为零，四个达标。

（1）六个为零：

死亡（含交通责任）事故为零

重大火灾（爆炸）事故为零

重大设备事故为零

重大责任事故为零

重大环境污染事故为零

职工职业病发病率为零

（2）重伤率控制在生产总值每亿元0.5‰以下。

（3）安全责任签约率为100%。

（4）在岗员工安全教育率100%。

（5）无治安案件与影响社会稳定的事件。

安全生产方针和目标的措施为了实现项目部的安全生产工作方针与目标，特此制定相应的工作要求和措施，明确责任人以及完成的时间节点等。

一、制定目标落实计划。

1、制订和实施项目部安全生产工作方针与目标的措施。

2、根据公司安全生产中长期规划和公司跨年度安全生产工作方案制定项目部的安全生产年度计划和安年度安全活动方案。

3、将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标。

4、制定安全生产目标考核与奖励办法。

5、定期考核项目部的年度安全生产目标完成情况，并奖罚兑现。

二、健全安全管理机构

1、项目部成立安全生产领导小组，明确职责，实行“一岗双责、党政同责、失职追责”的基本要求。

2、按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员。

3、定期召开安全生产领导小组会议，每个月要召开一次安全工作例会。

三、安全责任体系

1、健全责任制

（1）、项目经理是安全生产第一责任人，按照安全生产法律法规赋予的职责、对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责任。

（2）、分管安全生产的领导是安全生产的重要负责人，对安全生

产负重要管理责任。

（3）、项目部领导和全体员工实行“一岗双责，党政同责，失职追责”，对业务范围内的安全生产工作负责。

（4）、要求安全生产领导小组、各分项工作负责人、生产工区的安全职责明确。

（5）、要求各级管理人员及从业人员的安全职责明确。

2、责任制考核

（1）、项目部每年逐级签订安全生产责任书，一级抓一级，层层抓落实。

（2）、根据安全生产责任进行定期考核和奖惩，公告考核和奖罚情况。

四、法规和安全管理制度

1、法规

（1）、及时更新适用的安全生产法律法规、标准规范。

（2）、将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中。

（3）、执行并落实安全生产法律法规、标准规范。

（4）、将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训。

2、安全管理制度

（1）、制定并及时修订安全生产管理制度，发放到各岗位，包括：安全生产责任制；安全例会制度；文件和档案管理制度；安全生产费

用提取和使用管理制度；车辆、设施、设备安全管理制度；安全培训和教育学习制度；从业人员安全管理制度；安全生产监督检查制度；事故统计报告制度；安全奖惩制度等；

（2）、项目部组织作业人员进行安全管理制度的学习和培训。督促作业人员严格执行项目部的各项安全管理制度。

3、岗位安全生产操作规程

（1）、制定并及时修订各岗位的安全生产操作规程，并发放到岗位（职工）。

（2）、对岗位人员进行安全生产操作规程的学习培训和交底。作业人员严格执行本单位的安全生产操作规程。

4、制度执行及档案管理

（1）、项目部各类人员贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法规及本公司的安全管理制度，依据行自身特点，制定项目部安全生产管理措施。

（2）、每个季度至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查。

（3）、建立和完善各类台帐和档案，并按要求及时报送有关资料和信息。

五、安全投入

1、资金投入

（1）、按规定定期或不定期对建设项目的安全生产专项经费是否合理、有效使用进行督导检查。

（2）、跟踪、监督安全生产专项经费使用情况。

（3）、建立安全费用使用台账。

六、装备设施

1、项目部相关的安全生产设施设备要求符合有关规定，并保证齐全、完好，没有随意改动；

2、项目部车辆按规定配备安全锤、三角木、警示牌、防滑链等安全设备，项目部办公与住宿等相关场所按相关规定配备足够有效的灭火器。

七、人员安全管理

1、安全培训

制定并实施年度及长期的安全培训计划，明确培训内容和年度培训时间。

2、宣传教育

组织开展安全生产的法律、法规和安全生产标准化知道、作业知识的宣传、教育。

3、管理人员

项目经理和管理人员具备相应的安全知识和管理能。专职安全管理人员具备专业安全生产管理知识和经验，熟悉各岗位的安全生产业务操作规程，运用专业知识和规章制度开展安全生产管理工作，并保持安全生产管理人员的相对稳定。

4、从业人员培训

（1）项目部所有人员每年接受再培训，提高从业人员的素质和