雪佛兰汽车-金领结服务讲座(51页)
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雪佛兰汽车标志含义雪佛兰商标表示了图案化了的蝴蝶领结,象征雪佛兰车的大方、气派和风度,文字(Chevrolet)是瑞士的赛车手、工程师路易斯·雪佛兰的名字。
雪佛兰“金领结”标志是怎样形成的,对此一直有着众多的猜测,其背后的故事也许永远都将是个谜,而浪漫的故事版本,也可能是最广泛流传的说法,与威廉杜兰特有关。
1908年,杜兰特在一次环球旅途中,在一家法国旅馆的墙纸上意外的发现了一个有趣的图案,他认为这个图案可以作为汽车的标志,于是就撕下了墙纸的一角,并展示给朋友们看。
后来这个有趣的“金领结”图案就演变成了畅销全球的雪佛兰汽车的标志。
雪佛兰汽车公司(Chevrolet),亦作雪佛莱或雪福兰,由美国人威廉·杜兰特与通用汽车大股东不合离开后与瑞士赛车手、工程师路易斯·雪佛兰于1911年在美国底特律创立,美国人常昵称雪佛兰为Chevy。
雪佛兰汽车,是美国历史文化的一面镜子,一提起它,就像提到 nba、好莱坞一样这些与美国息息相关的名字。
从1909年发展至今,它走过了100多年的历程,它具有令人骄傲的历史和传统,这种历史和传统一直延续到今天。
作为通用汽车集团下最大的品牌之一,按迄今为止的累计汽车生产量计算,能算得上是世界上最成功的汽车品牌。
目前,它在美国销售排行榜上位居第一。
消费者所需要的任何一种车型,都能找到一款相应的雪佛兰。
雪佛兰是一个值得信赖的年轻活力的国际汽车品牌,其品牌个性是:值得信赖、自信睿智、亲和友善、充满活力。
对于明智务实、希望不断提升生活质量的消费者而言,雪佛兰依靠成熟的科技、高标准的打造品质和可靠的服务向他们提供可以轻松拥有、超出他们期待的值得信赖的汽车,让他们在及时享受生活的同时,实现自己拓展生活格局与视野的追求。
雪佛兰发展史1878年雪佛兰汽车的名字来源于一位十九世纪知名的赛车手。
1878年圣诞节冬夜,瑞士小镇La Chaux-de-Fonds里,出生了一个小男孩,他的父母给他取名路易斯·雪佛兰(Louis Chevrolet)。
1887年,雪佛兰一家搬到法国的Beaune居住。
路易斯在全家的7个兄弟姐妹中排行第二。
路易斯的父亲约瑟夫是一个钟表匠。
这多少对他的人生理想产生了一些影响。
路易斯立志长大后成为一名机械师。
1896年这一年春天,一次偶然的机会,在一家机械厂工作的路易斯·雪佛兰接到了为一位客人修理汽车的任务。
这辆早期的汽车属于一个美国的百万富翁。
它的出现令路易斯极度兴奋,并对这个年轻人产生了两个非常重要的影响:一是路易斯从此爱上了汽车;另一个则是移民去美国。
在Beaune生活的日子里,路易斯还培养起了另一个爱好--赛车。
而且路易斯经常在当地的自行车比赛中获胜。
1899年初路易斯·雪佛兰和他的“角斗士”牌自行车来到了巴黎。
不久,路易斯就找到了一份汽车制造厂的工作。
在那里,路易斯学到了很多东西,并全面地掌握了内燃机的知识和技术。
从此,路易斯对汽车的热爱更是一发不可收拾。
后来,路易斯用在巴黎挣到的钱作为自己游历北美大陆的经费。
1900年路易斯远渡重洋来到美国,于当年开始驾车参赛,并不断取得好成绩。
不久,他的两个弟弟也来投奔哥哥,三兄弟从此一起闯天下。
三兄弟均热爱汽车,他们的才华被别克汽车厂老板杜兰特看中,并邀路易斯加入别克赛车队,亚瑟则成了杜兰特的私人司机。
随着别克赛车队的成绩上升,雪佛兰三兄弟的名声也在提高。
杜兰特趁机让三兄弟自己设计一种汽车,于是,雪佛兰汽车公司诞生了。
1908年通用汽车创始人威廉·杜兰特(William Durant)在一次环球旅行途中,在一家法国旅馆的墙纸上发现了一个有趣的图案,他认为这个图案可以作为汽车的标志。
后来,这个“金领结”图案果然演变成为了畅销全球的雪佛兰汽车的标志。
百年百刻- 雪佛兰全球100个经典瞬间1 1911年11月3日,路易斯·雪佛兰(Louis Chevrolet)与威廉·杜兰特(William C. Durant)创立了雪佛兰汽车公司。
2011年11月3日,雪佛兰迎来百年华诞。
Louis Chevrolet and William C. Durant co-founded the Chevrolet Motor Company on November 3, 1911. Chevy celebrates its 100th birthday on November 3, 2011.2 1878年12月25日,路易斯·雪佛兰在瑞士出生。
孩童期间,路易斯·雪佛兰随家人迁居法国,1900年移民北美。
路易斯·雪佛兰自学成才,成为一名经验丰富且备受尊敬的赛车手。
早在1905年,他就在残酷的原始车竞技中勇往直前,赢得无数赞誉。
1909年,路易斯加入威廉·杜兰特麾下著名的别克车队。
1910年,在底特律一间租用的阁楼上,路易斯·雪佛兰与一位设计师一起,开始描绘以他的名字--“雪佛兰”命名的原型车的宏伟蓝图。
A seasoned automobile racer and highly respected self-taught engineer, Louis Chevrolet was born in Switzerland on Dec. 25, 1878 and moved to France with his family as a child. He immigrated to North America in 1900. By 1902, his younger brothers, Arthur and Gaston, had joined him. As early as 1905, Louis Chevrolet was winning notice as a fearless driver of the brutally primitive racing cars of the period. He became a member of William C. Durant's famed Buick racing team in 1909. Working with a designer in a rented loft in Detroit during 1910,Louis Chevrolet began to lay out the plans for the prototype car that would bear his name.3 威廉·比利·杜兰特(William C.“Billy”Durant)生于1861年,是当时密歇根州州长的孙子。
新乐骋六方位绕车介绍话述第一方位:车头,左前方45度介绍:各位同事,大家好,我是天枢公司销售顾问¥%#,现在由我给大家介绍一下我们这款雪佛兰乐骋轿车,大家都知道,雪佛兰是美国通用旗下的一个著名汽车品牌,但可能不知道,雪佛兰同时是通用旗下在全球销量最大的一个汽车品牌,自1911年雪佛兰品牌诞生,到今天经过近百年的发展,雪佛兰品牌已经遍布全球70多个国家和地区,销量累计突破一亿辆,这还是前两年的数字,而就是这个数字已经是让许多汽车品牌不敢想象,时至今天,雪佛兰在全球的年销售量已经占据了全球汽车年销售总量的5%,也就是说在全球每销售16辆汽车就有一辆是我们雪佛兰品牌,这勘称是汽车销售史上的奇迹。
现在就由我来向大家介绍一下,雪佛兰家族在中国销售的一款主打车型----雪佛兰乐骋。
雪佛兰乐骋是一款全球同步上市的家用经济型小车,于2005年在中国销售,现在我们看到的是他的第二代产品---雪佛兰新乐骋,这款车型于2008年3月26日上市,主要针对企业白领,年轻的两三口之家在城市工作和生活中使用,现在,我们一起来看一下雪佛兰乐骋的车头部分:新款雪佛兰乐骋前大灯采用剑眉设计,前端聚焦、后端上扬,辅以一直延伸到前挡风玻璃的引擎盖线条,神采飞扬、英气逼人;反射面采用晶状多面设计,层次鲜明、质感非凡;一体化前格栅秉承了雪佛兰经典的设计,宽大的横条和雪佛兰金领结飞翼将U 形前脸一分为二,以夸张的上下比例将整个前脸塑造的更加硬朗阳刚,而蜂窝式纯黑网格更加彰显运动感;引擎盖立体肌力线自然延伸,设计流畅,俊郎大方;一体式前保险杠与车身完美融合,时尚美观,并可在发生撞击时发挥出色的吸能作用;圆形晶钻雾灯嵌于黑色网格之上,立体感极强,富有冲击力,射灯式光线让穿透力更强,保障了行车安全。
第二方位:驾驶员门打开介绍前排:现在我们一起来看一下新乐骋的内饰和驾乘空间。
雪佛兰乐骋在内饰上有两种选择。
1.2L和1.4L车型采用跑车式样的双色设计,视觉上唯美时尚,品位优雅,明亮的米色调使用增加了空间感,也使驾乘人员臵身其中心情得到放松,有如家居;1.6L时尚劲黑内饰引领当今时尚潮流,时尚感让人砰然心动;拉开车门,首先映入眼帘的是T型的中控台。
雪佛兰铜牌销售顾问岗位认证复习参考内容一、判断题1、()交谈中宜选择的话题:交往对象所擅长的话题,轻松愉快的话题,涉及隐私或敏感的话题。
2、()在介绍礼仪中,我们应该把地位低的人介绍给地位高的人认识。
3、()在销售中,如果你直接给客户一个市场最低价格,客户就会与你成交。
4、()顾客一直比较关注我们车的一些弱点,比如油耗等,说明他对我们的车兴趣不大。
5、()直觉是指没有经过意识推理,对某事直接的理解或反应。
6、()销售战败的主要原因是因为我们的价格没有优势。
7、()顾客可以从众多的经销商和销售顾问那里买到产品,所以我们与客户比处于弱势,应该尽量满足客户的一切要求。
8、()男性销售顾问留短发并保持干净、整洁,也可留鬓角。
9、()在洽谈时等顾客入座后自己再坐下来,顾客不吸烟,自己可以吸烟。
10、()递名片给他人时,应郑重其事。
起身站立,走上前去,使用双手将名片正面面对对方,交予对方。
11、()概述就是在客户提出疑问后,及时、热情的处理客户意见,让客户满意。
12、()在介绍产品的时候,理性的介绍更具感染力。
13、()对于顾客需求范围内的产品缺点,销售人员尽量不要去主动谈及。
14、()作为销售人员,在将我们的产品价值展现给顾客的同时,应更多的将产品的衍生价值和附加价值展现给顾客。
15、()销售人员应该通过他(她)的沟通能力,最终让顾客自己说服自己,自己来做出购买决定。
16、()顾客最终做下购买决定的一刻,是感性的。
17、(,,多个“小小决定”最终产生“大大决定” )在“小小时刻” 引发“小小印象” 产生“小小决定” 我们称之为“MOT” 。
18、()销售的三要素是:信心、需求、购买力。
这其中建立顾客的信心最为重要19、()满意客户会向身边人主动讲述购买经历。
20、()在需求分析的过程中,我们应该更多的挖掘客户的隐性需求,这样才能了解客户的真正购买原因,从而进行有针对性的产品介绍。
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Mall全程开发经营管理店铺晨会管理技术西餐服务标准规范规划设计居位在自然和风景中——吴纲地产销售地产销售-中海地产的零库存销售秘诀规划设计-规划设计园林和别墅规划设计-建筑设计融合地块规划商业地产-时空环境(建筑风水)商业地产-现代设计与商业利润战略引擎营销推广-从一生三宅思维看地产品牌经营趋势商业地产-国际连锁零售企业对商业项目合作的要求董进宇:影响孩子命运的亲子教育模型方志华:房地产营销的定位实践冯两努:说三国谈做人丁华军:如何成为一名优秀的员工商业地产-连锁零售企业对商业项目合作的要求商业地产-地产项目中的低成本运作景观设计-运动景观与建筑设计景观设计-如何利用景观设计打开市场景观设计-境外住宅设计的创新应用丁一:中国餐饮业创新经营与竞争优势的确立电工安全操作技术巅峰营销地产名企首脑战略执行讲习所点菜师培训教程范云峰:“恋爱式”营销方法饭店管理者应具备的12种观念与意识冯两努:商业谋略现场秘训房地产企业薪酬福利体系与长期激励机制的设计房地产经营管理的七大误区房地产行销术客户特征销售实战非财务经理的财务管理课程高彩凤:店铺薪酬、奖金和红利分配技术傅浙铭:金典培训岗位说明书的编写与应用营销推广-中国地产策划新思路董易奇:企业风水—办公场所篇高层经理人的八项修炼高级家政服务员操作实务高其富:职业经理人—财务素养训练高贤峰:人本管理高效的制造业物料与仓储管理高终端表现动作分解格兰仕秘密葛荣晋:兵商工商管理学(MBA)之财务管理瑜伽课程工厂全面改善TPM实战景观设计-房地产开发中的新生活方式景观设计-地产景观设计热卖元素经典案例-山水楼盘(颐和山庄)经典案例-江南山水经典案例-广州奥园项目操作过程经典案例-广州奥林匹克花园延续故事经典案例-光大集团广大花园操盘过程经典案例-富力地产集团的地产观经典案例-帝景苑策划、营销过程思路规划设计-海派居住区的发展趋势地产销售-怎样快速起动楼盘热销局面地产销售-新住宅的焦点、趋势与对策地产销售-世联对中介行业的认识与实践地产销售-低成本的房地产全程策划新思维地产企业战略-城市运营时代的地产开发地产广告-五点一线(推广)地产广告-实现地产品牌传播的动力主张地产广告-精确地产广告地产广告-房地产广告创作规划设计三赢一设计创新原则与理念——陈青松规划设计设计的关键(创新)——林毅规划设计新一代的住宅小区设计——何显毅地产企业战略房地产企业品牌创建拓展——谢世东地产企业战略高速成长企业的管理问题——凌克地产企业战略房地产与资本经营相结合地产企业战略从竞争到协作的共赢模式地产企业战略房地产企业总经理的必备管理能力分析地产企业战略超大规模楼盘操作地产企业战略——新希望进入房地产地产企业战略房地产投资新趋势地产企业战略房地产概况与现状——任志强地产企业战略跨地城经营-王石从专业人才走向管理狄振鹏:中层主管核心管理技能训练教程道德经应用智慧导购管理:培训动作分解戴维斯:快速学习法大学·理想蓝图打造房地产行销快速反应部队打击冲货砸价动作分解打工榜样—从打工仔到老板崔冰:专业形象崔冰:企业行政文秘人员职业化训练教程初级会计实务陈晓峰:健康新起点传统鉴人之术与心理测量实践应用促销员职业化训练程向阳:辞退员工管理与辞退面谈技巧成就卓越—总经理如何经营团队成功心理导航陈绍文:精益生产陈明利:美丽的约会陈浪:九型人格与领导力陈华:国际市场营销企业如何有效获得出口订单产品推广与品牌推广策略查子秀:超常儿童的家庭教育测量放线工操作技能策略性商务谈判中的谋略运用餐饮企业五力管理模式餐饮企业如何进行品牌营销餐饮企业经营的六大死穴餐饮酒店营销策略与创新餐饮酒店人力资源管理教程餐饮酒店企事业文化建设教程餐饮服务技能之口布叠花餐饮菜品创新方法餐饮饭店发展走势与经营策略餐厅服务员培训课程艾莫:成功交际秘诀财富人生访谈马云博恩崔西:展现卓越的领袖魅力逼经销商做超市动作分解深度营销战略与实务全景案例教程班组建设与班组长管理实战百货服务人员服务礼仪成功激励故事艾莫:成功演讲秘诀WTO与中国:影响与对策Smart智富赢家之战胜股市必修四堂课NLP水性领导力的八项修炼MBA企业高级管理人员培训教程MBA核心案例大讲堂MBA个案ESPRIT终端培训世纪商机大解密6S管理实战直线经理人的四项修炼企业规范化管理周易与中国传统文化中国式工厂管理管理流程设计与管理流程再造周易之易学篇经营从心开始玄光居士闾仙符箓特级教学课程小企业如何做大做强格兰仕的秘密连锁经营金牌店长管理方略危机管理中的媒体应对方法学习型中国世纪成功论坛NO1酒店房务管理核心实务海尔物流如何解决企业回款难如何进行有效的市场调研中小企业的合同风险防范餐饮服务技能如何降低营销环节的纳税成本赢家致胜十大策略酒店职业经理人管理实务成功人士的七个习惯有效管理者的八大工具赢在绩效中国房地产发展与创新如何用绩效管理提升部门业绩管控-企业的刹车系统中小企业卓越的关键—突破服务人员的五项修炼(专业服务技巧训练)成本杀手之道—全面预算管理管理思维如何解决企业回款难人性管理人际关系学中国式团队管理阅人有术如何成为一名优秀的业务主管如何成为一名成功经理人企业家卓越的关键-突破属相密码长相密码高效会议管理技巧如何看懂财务报告—报表篇连锁经营金牌店长管理方略激励设计财务管理与市场决策嬉笑怒骂说管理--高效管理与自我控制企业广告操作实务卓越品牌战略管理情商与影响力中国企业如何应对金融危机采购管理与战略采购有效管理者的八大工具李嘉诚成功解构赢在绩效亲子教育创富秘籍高绩效经理的12个执行习惯管理者如何进行沟通与激励狼性总经理企业如何成功上市经理金典NLP21天心灵成长复制卓越金占明:企业战略管理让管理一步到位现代企业薪酬福利设计及应用感恩父母—富过三代的秘密李强:赢在执行拐点:战略突围与管理精进人力资源管理与实务案例企业创新率与执行力赢得客户忠诚的5个要诀如何选拔顶尖销售人才创富者客户关系管理精益生产之JIT管理实战业绩突破飞扬7步曲让员工自动自发的管理本事管理思维合理应变的管理功夫如何培训发展部属如何从管理走向领导经权管理舍得-高成本也是优势孙子兵法与人力自动化中道管理如何打造百年企业北大讲国学-大智慧中小企业人才的选用育留之道模式突围中国式融资如何打造核心的员工团队—麦当劳成功的秘密武器从老板到教练安人之道中国式人力资源管理以价值观为本的领导卓越领导力的六项修炼成功销售的八大武器—大客户销售策略西点管理模式-靠结果生存乐在工作团队领导力提升阳光心态激发无限学习潜能如何既做品牌又做销量江雅苓:性格解析中小企业稳定的关键-人才细节决定成败销售人员必修课6S精益管理控制与激励的五个系统劳动争议的预防和应对方法职业经理人的团队管理带人带心的领导艺术跟毛泽东学领导如何做一名优秀的部门经理企业低成本管理艺术与企业共命运反周期—萧条年代的企业生存法则企业执行力DNA态度转变结果中层管理者完成目标的五步十九法卓越的客户服务与管理企业家的公关谋略NLP执行力调整员工心态改善工作态度执行不力十大病因寻找新客户的条渠道赚大钱靠行销-战略篇赚大钱靠行销-秘法篇卓越的销售团队管理中层主管核心管理技能训练教程如何有效授权人力资源管理战略与操作流程人脉管理--决定人生成败周昌湘:非人力资源经理的人力资源管理左祥琦:企业劳动关系处理实务如何当好一线主管胡立阳:股神教你买股票每日盘中抓涨停的绝招欧阳维建:赏识人生吴秋亭:解兴帮系心意拳周泳杉:最彻底的管理方法周泳杉:健康是最重要的财富周泳杉:环境保护与节能周泳杉:环保是最永续的经营之道周泳杉:最彻底的赚钱方法走近香港名人婚姻事业爱情张果宁:新经济知识时代速度学习方法冯淑兰:灸法—广州针灸学西餐服务标准规范实战演练:车工篇邵伟华:风水四柱易学教程石岩:文化产业化与产业文化化的整合与共融股市操盘绝招全集自我按摩——保健养生之道周弘:赏识教育讲学现场实录家庭家长家教方略姚鸿昌:家庭教育观念的反思职业礼仪形象讲座严一道:牛年运程周泳杉:《论语》与企业管理实战演练:铣工篇魏庆:销量考核绝招动作分解销量考核绝招动作分解企业内机动车驾驶作业韦尔奇:巓峰事业对话钳工现代企业员工安全生产培训教材余伟生:香港风水大师—招财风水周泳杉:传统文化与企业管理油漆工操作技能三十六计悟明居士:《紫微实务》实务课程扬春义:大六壬孙子兵法董进宇博士:培养真正的人于希贤:国学智慧—风水文化应用篇周弘:快乐人生(婚姻和谐篇)曾国平:走向成功—如何提升情商与智商老姜《盘口语言解密》海岛先生的盘口语言教学杨丽菁:青春瑜珈密码张悟本:把吃出来的病吃回去掌纹的秘密赵之心:哑铃最健身《盘口语言解密顶级版》周弘:家长培训班讲课实录周弘:赏识人生按摩治头痛徐从桉:家庭办公室合理布局——风水文化篇庄子·逍遥人生中国传统文化带动经济良性发展的经验分享张其成:周易管理之太极、乾坤管理篇曾国藩从政为官方略邵伟中:理论高级全球通名家讲谈中级钳工技术《中庸·和谐之路——天下至诚》大学·理想蓝图林耕平:紫微斗数养成课程中华人民共和国物权法商业地产经营与管理王小平:如何成为职场赢家闫静:商务文书写作教程如何塑造与提升职业竞争力曾建斌:财务控制在企业管理中的应用乔·吉拉德:如何成为世界级销售精英张志军:酒店服务与管理医护礼仪培训宝典谢旭:客户资信管理专业技能培训张大成:汽车4S品牌服务营销谢双和:4S店汽车维修接待员培训吴春容:医务人员素质教育魏开诚:连锁经营金牌店长管理方略魏庆:逼经销商做超市动作分解魏庆:特权客户治理动作分解魏庆:打击冲货砸价动作分解魏庆:解决卖场价格冲突动作分解篇魏庆:开发销售机会动作分解王琰:提升店铺业绩的关键指标分析特权客户治理动作分解王延广:门店销售服务技巧提高终端表现动作分解宋智广:高效卖场的顾客应对技巧王泽国:企业如何进行纳税筹划区域市场管理难题破解方法商品陈列技巧蒋平:自信心室内外训练篇曾国平:职场幽默风趣技巧于文博:让生命绽放华彩远歧:高贵的心灵新东方交大演讲完全版马云:天下没有难做的生意武高汉:学习消费、学会消费徐国煊:体验式学习(了解自己,洞悉自己)德波诺:六顶思考帽舒俊琳:探索生命的途径宋新武:形象决定命运提升人际交往能力的五把钥匙商务礼仪郭泰:不景气中谈工作与生活的企划力优秀服务员培训教程星级饭店管理夏连悦:餐饮业现场管理办法前厅与客房服务资本运营屈云波:餐饮服务技能注册会计师(CPA)辅导教程张中秀:企业纳税筹划实务-谋略篇张中秀:企业纳税筹划实务-方法篇张云:最新会计准则解读与应用曾沛涛:用财务管理为企业盈利曾建斌:预算财务一点通曾建斌:如何读懂财务报告曾建斌:非财务人员的财务管理系列—预算管理一点通曾建斌:非财务人员的财务管理系列如何—读懂财务报告曾建斌:非财务人员的财务管理系列—轻轻松松学税务邢峥:全面预算管理教程税收筹划:企业赚钱的第三种渠道全球成功人士理财专家教你发财高招史永翔:总经理的财务管理—经营分析篇史永翔:如何提升企业效益企业纳税筹划实务企业纳税筹划经典案例分析瑜伽课程屈云波:售后服务技巧温雅静:如何有效处理客户投诉以顾客为中心的价值营销教程张宁:MOT关键行为模式与客服技巧狄振鹏:卓越的服务营销沈朝合:八字绝学高级班萧湘居士:手相面相教学特劳特:超级“定位”论定乾坤舒俊琳:EQ与领导者自我管理谭志德:信赖感的十大法则红樱桃童话谢武藤:阳宅速成悟明居士:《紫微实务》实务课程萧泓:企业内的领导力发展扬春义:大六壬紫薇夫人:风生水起好运来陈正雷:陈氏太极拳大全王琛:成功领导的六种思维方法卢勤:爱孩子的十种方法按摩孙子兵法与经理人统帅之道提升领导能力的五种技术韦尔奇:领导艺术与GE成功之道面对WTO中国企业家须知现代企业领导艺术方法易发久:领袖的风采易经管理与领导智慧卓越领导力速成总裁通鉴企业发展战略设计与实施要务企业员工全面激励训练整体解决方案企业如何有效激励员工企业战略管理中小企业的发展瓶颈与竞争力提升中山大学:经营管理战略技巧入门目标与绩效管理命令和奖励技巧动作分解企业员工职业化训练整体解决方案K线修支压如何搞好企业培训管理如何进行高效的绩效管理孙品瑜伽初级同步王守志:手诊如何进行人才供应链建设孙健敏:人力资源管理吴连支:开门八极拳杨杰:成长型企业留住和使用人才的策略南怀谨:如何静坐薪酬管理以业绩为导向的人力资源管理优秀员工的选育用留方法赵理明:掌纹诊病员工监控技巧分解员工离职原因及解决方案张锡明:企业如何有效激励员工职业生涯规划与自我管理周昌湘:部门经理人人力资源管理技能训练专业秘书训练教程欧洲商学院:生产管理全面质量管理TQM如何打造企业极速供应链如何发现与解决生产问题生产计划六步法尚丰:金牌营销团队建设与掌控生产主管职业化训练教程中国式执行:海尔高绩效的OEC管理方法杨朝辉:E-LEARNING团队实践如何打造坚实的基层团队周云:削减工厂成本的五个方法吴娟瑜:如何提高员工EQ与团队EQ章哲:让下属100%执行的领导艺术组织管理与变革:提升组织执行能力付遥:大客户销售策略如何成为卓越的销售经理孙晓歧:专业销售—顾问式销售孙晓歧:专业销售—专业销售易子:最成功的推销技巧赊销与风险控制世界第一营销大师亚伯拉罕课程说明会。
这部未来之车用起来很简单Volt沃蓝达环保科技小课堂1) 雪佛兰Volt沃蓝达如何充电?充电时间大概需要多久?•雪佛兰Volt沃蓝达可以通过一个普通家用插座,使用国内标准家用220伏电源很方便地充电(电流电压符合国标,有接地线即可),充电时间大约6.5小时。
•也可以单独安装240伏的充电桩,充电时间为4小时。
•购车前,消费者如果对充电条件有顾虑,经销商可以提供免费上门勘查充电可行性的服务。
2) 沃蓝达的最远能开多少里程?•通过纯电力驱动,最大可以行驶80公里,如果加满汽油,还能通过发电机行驶490公里。
总共570公里。
3) 沃蓝达日常驾驶方便吗?•沃蓝达可以利用普通市电插座充电,非常简单,也可以在普通加油站加油,因此日常驾驶感觉不出任何和普通汽车的区别,很方便。
4) 沃蓝达的维护便利吗?•沃蓝达车主可以享受雪佛兰1对1的金领结专享服务,任何问题都能第一时间得到解答。
购车前,消费者若对充电条件有顾虑,经销商也可提供免费上门勘查充电可行性的服务。
而且雪佛兰还为超长耐用的电池组件系统提供6年15万公里的超长质保周期。
5) 沃蓝达安全吗?•沃蓝达在美国国家公路交通安全管理局(NHTSA)新车碰撞测试中,沃蓝达是第一款获得最高五星安全评级的电动车。
6) 沃蓝达和混合动力车有什么区别?•简单来说,混合动力车基本还是依靠内燃机在行驶,电力只是补充,无法依靠纯电行驶太远;而沃蓝达是一辆纯电动车,动力来源都是电力,汽油只是用作续航的发电机使用,在前80公里的电力驱动里程,都可以纯靠电力行驶。
7) 能否介绍一下沃蓝达搭载的OnStar移动应用?是否所有手机都支持OnStar移动应用?•沃蓝达的Onstar安吉星智能行车伙伴的APPOnStar移动应用功能能够使车主能够远程规划车辆充电时间,实时跟踪电动汽车的续驶里程,并监视电池充电状况•该项移动应用功能预计在2012年内启用,不久的将来还会具备导航功能,从而使得车主能够将手机上的道路信息传递给汽车。
幼儿园采摘活动方案幼儿园采摘活动方案1一、活动主题:我和春天有个约会二、活动目的:回馈广大车主朋友对金鸿信雪佛兰的支持与厚爱,了解车主对雪佛兰汽车使用的情况和对服务的满意度,提高客户忠诚度和公司的美誉度。
将雪佛兰售后“金领结服务”品牌精神传递给客户。
三、活动时间:五一假期四、活动地点:拉市海南尧草莓采摘园(拉市海南尧马场旁)五、活动参与对象:新车车主、售后维修保养客户(共10组客户)六、邀约方式:电话邀约七、活动内容:活动当天召集客户到金鸿信雪佛兰4S店集合,首先进行金领结爱车课堂,在课堂上丰富车主的车辆保养知识及向客户说明活动出行的注意事项。
课堂结束后对车队进行编号,带领车队出发并有秩序的到达草莓采摘园开始草莓采摘活动。
活动中,大家一边采摘,一边吃着草莓,感受着原生态草莓的鲜美和劳动的快乐。
活动结束后组织大家进行合影,然后高兴的返回金鸿信。
八、活动具体时间:13:20—13:30在4S店集合、客户签到13:30—14:00金领结爱车课堂、活动出行注意事项说明。
14:00—14:30对车队进行编号、车队出发并有秩序的到达草莓园。
14:30—16:00草莓采摘活动中,大家一边采摘,一边吃着草莓,感受着原生态草莓的鲜美和劳动的快乐。
16:00—16:30组织客户集合并合影留念、活动结束、车队返回。
九、活动准备:提前到草莓采摘地踩点、邀请车主、活动人数统计、分析车主自驾游出行注意事项;准备车队编号贴、矿泉水、横幅等。
十、物料准备:车队编号贴、横幅、矿泉水等。
十一、费用估算:400元①草莓采摘费用400元( 20元/人、20人=400元)现场采摘门票20元/人,儿童免费。
本公司为每组家庭承担2人的门票费,活动共邀约10组家庭,多余的大人门票费客户自行付费。
另外客户要带出园的草莓15元/斤,客户自行付费。
客户在微信朋友圈转发草莓园信息,可带走一株盆栽草莓。
②矿泉水3件(客服部提供)十二、自驾游活动出发注意事项:1、出发前请务必检查好随车证件和个人证件。