滑坡治理方案

滑坡治理方案

第一章 总 则

1 编制根据及编制原则

1.1 编制根据

1.1.1 国家与当地政府的有关法令、法规及规定。

1.1.2 重庆市万州区关塘口滑坡区滑坡与塌岸灾害防治工程施工招标文件、补遗书及设计图、有关的标准图、参考图。

1.1.3 标前会精神及现场调查取得的有关资料与信息。

1.1.4 颁布的现行的建筑《设计规范》、《施工规范》及其它规范与规程。

1.1.5 当地的水文地质、地形地貌、气象条件及交通运输条件。

1.1.6 我单位拟投入本工程的施工人员及机械设备。

1.1.7 我单位在其它相同工程施工中取得的成熟经验及其它有关类似工程的施工经验。

1.1.8 我单位的施工工艺、管理、科研成果及ISO9002系列质量标准。

1.2 编制原则

1.2.1 严格遵守国家与当地政府的有关法令、法规及有关规定。

1.2.2 严格执行中华人民共与国国家标准与设计、施工规范、《安全操作规程》及招标文件中的有关规定，切实响应招标文件的要求。

1.2.3 根据工程实际情况，围绕重点项目周密部署，合理安排施工顺序。

1.2.4使用平行流水及均衡施工方法，坚持对工程施工全过程严密监控，运用网络技术操纵施工进度，抓住关键线路，确保工期目标实现。

1.2.5 合理配置生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。

1.2.6严格遵守安全防护规程、《安全操作规程》，定期组织安全会议，进行安全防护教育，健全安全管理体系，落实安全责任制，坚持安全检查制度，使安全工作警钟长鸣。实现“五无、二操纵、一消灭”的安全目标。

1.2.7 制定施工方案时，首先考虑环境保护措施，注重文明施工，把确保交通畅通、周边秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前题，树立本项目及我单位的良好形象。

1.2.8严格执行ISO9002系列质量标准，对施工过程进行有效操纵，建立健全工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量操纵流程，抓住关键施工工序，把本标段建成精品工程。

1.2.9 根据当地的水文地质、气象条件及施工工期要求，优化施工组织设计，充分发挥本单位施工工艺水平及管理水平，严格按设计及业主的要求组织施工，以合理配置人、财、机、物要素，确保工程的顺利实施。

2 工程概况

2.1 工程技术说明

2.1.1 工程简介 重庆市万州区关塘口滑坡区位于万州主城区西部边缘，近年来发生了不一致程度的变形破坏，受暴雨或者三峡水库蓄水的影响，滑坡区的稳固性将变差，局部将失稳，并将给该区的移民迁建、城区功能恢复、沿江路建设与人民群众的正常生活带来了严重影响,危机数万人的生命财产安全,务必实施滑坡与塌岸灾害治理工程。

关塘口堆积体位于主城区西部边缘,新旧城区的接合部。堆积体东起国本路～大地房地产公司锦绣苑一线,西至拦池沟,南起沙龙路,北抵溪河,横向宽约800米,纵向长约500米。

本次对滑坡与塌岸治理要紧使用排水(排水沟)、支挡(抗滑桩、挡板)等工程措施;对小天鹅储运中心新形成的人工开挖边坡使用在其外侧增设悬臂抗滑桩支挡的工程治理措施。

2.1.2 工程范围

该项目治理滑坡面积约0.4平方公里,要紧分项工程包含土石方开挖回填、条（块）砌石、碎（砂）垫层、砼、钢筋与锚索。

2.1.3 工程技术标准

⑴ 工况：自重＋库水位（175m）＋暴雨（50年一遇） KS=1.15

⑵ 设计参数：

岩石： 天然重度 25.6KN/m3

天然抗压强度 8.61MPa

饱与抗压强度 5.38 MPa

弹性模量 0.145x104 MPa

泊松比 0.34

抗压强度 0.719 MPa 抗剪强度 c=1.5 MPa

ф=36.9o

锚固砂浆与孔壁粘结强度：

土体 0.03 MPa

岩体 0.6 MPa

碎裂岩体 0.5 MPa

钢绞线设计强度: 1260 MPa

2.2 工程自然条件

2.2.1 地形、地貌

堆积区位于长江支流溪河右(南)岸坡上,地貌上属中切丘陵河谷岸坡地貌,地形南高北低。以国本支路为界,堆积体上部呈斜坡状,下部以龙井路为界呈两级台阶状,前缘为受河流冲刷的临河岸坡。

2.2.2 气象与水文

堆积体属亚热带季风气候区,气候温暖湿润,四季分明,雨量充沛,年平均气温18.1℃,多年平均降水量1181.2mm,历年最大降水量1635.2mm。

长江位于堆积体东面，距离堆积区约2.5Km，其支流溪河从堆积区前缘通过，溪河常年流水；三峡工程蓄水后，堆积体前部将被库水淹没，堆积体的稳固性将受到影响。

2.2.3 地层岩性及地质构造

⑴ 地层岩性

堆积区及其邻近分布的地层有第四系及侏罗系中统上沙溪庙组第三段。

第四系按成因分为：人工填土层；冲洪积层，包含现代河流冲洪积层与河床冲积层；滑坡堆积的层状碎裂岩体，在关塘口堆积体内岩体受挤压，破碎严重，似层状结构，风化程度不一，堆积体外侧部分破坏轻微，整体性较好；崩滑堆积、坡积的粉质黏土或者块碎石，为关塘口堆积体要紧物资成分，由粉质粘土、砂泥岩块碎石构成，土石比悬殊较大，无规律性。

侏罗系中统上沙溪庙组第三段，以紫红色砂质泥岩为主。

⑵ 地质构造

堆积体处于川东褶皱带万县复式向斜东段近轴部，北依铁峰山背斜，南邻方斗山背斜。万县向斜在该段轴向北20～30度东，岩层倾向南东，倾角3～5°。

2.2.4 水文地质条件

堆积体内松散岩类为孔隙水，要紧同意大气降水及地表水补给，短途径流，在地形低点处排出。下伏基岩为相对隔水层，利于地下水的汇合，向溪河及拦池沟排泄。

2.2.5 交通条件

堆积区内有城市交通干道横穿，沙龙路从堆积体后缘通过，318国道旧线横穿堆积体前部靠前缘，国本支路从堆积体中部靠后缘横穿。其东部有国本路及白岩路，西侧有拦池沟大桥，前缘滑舌部位有新大桥，堆积体内交通十分便利。

2.2.6 材料供应条件

钢材、水泥、桩芯商品砼由业主根据图纸定量供应，其它由承包人自行拌制的砼及施工中所需的其它材料可就近于万县采购，以满足施工要求。

2.2.7 水、电供应条件

本工程水、电由业主接至距施工现场10m以内，较为便利。

3 要紧工程数量

本标段要紧工程数量见工程数量表。

编 号 项 目 名 称 单 位 数 量 备 注

1

支

挡

工

程 人工挖土 m3 10616

2 人工挖石 m3 3045

3 桩砼(C30) m3 10926

4 柱砼(C30) m3 472.5

5 护壁砼(C15) m3 2653

6 挡板砼(C25) m3 681

7 钢 筋 t 2216

8 锚索(9束7Φ5) m 3800

9 土方回填 m3 492

10

排水

工程 人工挖土 m3 6834

11 M7.5浆砌片石 m3 3274

12 反滤层(砂卵石) m3 50

4 工程技术标准、规范

执行国家现行行业技术标准及规范与招标文件要求的标准及规范。

5 工程特点、重点及施工计策

第二章 施工部署

1 总体部署

本工程为重庆市万州区关塘口滑坡区滑坡与塌岸灾害防治工程。根据本工程特点、现场实际情况及业主工期要求，合理地进行施工组织，优化施工方案，减少人为影响进度因素，确保优质、高效地完成本标段的施工任务。

我们进行总体施工安排的原则是：以抗滑桩施工为主,合理安排其它项目的施工，作到均衡生产, 平行流水作业。

根据以上总体安排，考虑机构设置、机械配备及其它资源配置如下：

2 组织机构设置

2.1 机构设置原则

精干高效、强化管理：以技术为龙头，以计划为先行，以管理为主线，以施工现场为对象，组建职能完善、体系健全、精干高效的管理班子，以敬岗乐业、严细务实的工作作风，确保各项工作正常运转。

职权明确、责任到人：建立项目经理负责制，实行以项目经理为核心，明确分工，责任到人，层层包保的管理体系。即把整个工程项目的工作目标值化整为零，分解到位，落实责任，—级保—级，最终确保整体目标的圆满实现。

2.2 机构设置

根据本工程规模及特点，落实项目经营责任，全面履行项目管理职能，组建重庆市万州区关塘口滑坡治理工程项目经理部。经理部实行直线式施工管理体系，实行项目经理全面负责制与总工程师技术负责制。

项目经理部设经理1人,副经理1人，项目总工程师1人，内设四部二室：即工程技术部，安全质量部，物资设备部，计划财务部，综合办公室。人员共计15人。

根据工程需要，项目经理部下设两个施工队。

重庆市万州区关塘口滑坡治理工程项目经理部工程管理部安全质量检查部物资设备部计划财务部综合办公室施工一队（105人）施工二队（75人）项目经理总工程师项目副经理

说明：项目部要紧人员全面情况见辅助资料表。

2.3 项目经理部人员、部门职责

为了强化施工管理，做到分工明确，责任到人。对项目经理部人员、部门职责确定如下：

3 项目操纵目标

3.1 质量目标计划

工程一次验收合格率100%，优良率85%以上。

3.2 安全目标计划 项目经理 对工程实施负全责。

项目副经理 负责生产的指挥、协调工作及施工安全、质量的管理工作。

总工程师 分管工程部工作，负责全线技术管理工作。

工程部 工程技术部下设施工技术室、工程试验室、精测队，在总工程师的领导下，要紧负责施工技术工作与施工技术管理工作；施工计划与统计工作；进场材料试验，混凝土、水泥砂浆配合比试验及试件试验、检验工作；施工操纵测量及监控量测工作。对工程质量与施工过程进行监控。

安质部 在负责施工安全、质量工作项目副经理的领导下，对工程施工中的安全质量进行监控，负责安全、质量目标的制订与实施。并负责监控量测信息的处理并及时将信息传递到工程技术部；质量检查及监督工作；安全检查及监督工作；环境保护与文明施工工作。

物设部 在项目经理的领导下，要紧负责物资设备计划的制定；物资采购与物资管理工作，设备调配与管理工作，保证全标段物资设备供应。

计划财务部 在项目经理的领导下，负责人员与资金计划的制定；人事调配与人事管理工作；计划、财务工作；资金调配与资金管理工作，保证全标段所需人员与资金。并督促计划的实施。

综合办公室 对ISO9002系列质量标准的实施进行监控，负责党政事务管理与宣传工作；职工生活、后勤保障服务工作及综合治理。