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在自由的生活中老去”—适老化设计理想与实践媒体：《建筑中国周刊》，Archina建筑中国网时间：2012年3月2日地点：GN栖城上海办公室受访人：管轶群GN栖城上海公司设计总监、栖城合伙人记者：顾茹彬近年来由于我国人口老龄化而带来的一系列社会和经济负担问题已逐渐显露，而预计2050年我国的老年人口将达到总人口的四分之一。
越来越多的人开始关心退休后的养老生活，养老及其相关产业被顺势推向一个高潮。
因此我们走访到了国内较早涉入养老住宅研究的GN栖城，并与GN栖城上海公司设计总监兼合伙人——管轶群进行了一次深入的交流。
《建筑中国周刊》：首先想问一下您是如何理解老年人的生活的？管轶群：前一段时间我刚好看了一本小说，是日本擅长两性关系题材的作家渡边淳一写《复乐园》，以东京银座的一座老年公寓为背景，描写了住在里面的老年人们的生老病死，情感纠葛。
主人公来栖创办了一所能够让老年人自由自在、随心所欲生活的老年公寓，名为“et aiors”（中译“那又怎么了”），那里的老人追求“自由的生活，并在自由的生活中老去”。
如果大家有兴趣去读这部小说的话，可以从另外一个视角看到老年人的生活本真，读到老年人生活的乌托邦理想。
现在回到这个具体问题，要了解老年人的生活首先我们必须先定义什么是老年人。
一般来说对老年人的划分有几种维度。
一种是根据年代年龄，根据最普遍，也最容易系统量化的就是年代年龄，指生命个体在离开母体后在地球上生存的时间。
西方国家把45-64岁称为初老期，65-89岁称为老年期，90岁以上称为老寿期。
我们现在并不特别赞同这种人口统计意义上的机械划分。
另外还有按生理年龄划分老年阶段。
第一阶段叫做“GG”（go go），意思是行走自如、身体灵活；第二阶段叫做“SG”（slow go），就是说行动的自由度减缓降低了；第三阶段为“NG”（no go），顾名思义就是失去了独立活动能力，处于卧床状态；而最后则称为“Going”，也就是需要临终关怀的阶段。
15种养老地产开发模式介绍都亟待探索。
养老地产的开发并不因市场的缺乏而变得容易, 开发者要做好承担风险的准备。
到落实层面往往会面临许多实际问题, 例如应当采用何种方式进行开发建设, 产品类型和建筑形式应怎样选择等等。
近年来,流行 1515种开发模式划分为五个类别,分别进行阐述。
第一类:与社区共同建设区建设各类养老居住产品。
例如专门建设大型养老社区, 在普通社区中配建养老组团或养老公寓等。
具体来讲,可分为以下 4种模式:模式 1住类型的居住社区。
社区中除了有为老人提供的居住建筑之外, 还会有老年活动中心、康体中心、医疗服务中心、老年大学等各类配套设施。
其开发主体可以是多种多样的,既可以是民营企业,也可以是由政府投资进行建设。
综合型养老社区的规划设计应考虑老人在居住过程中会不断老化这一因素——老人最初入住时可能身体较为健康, 但随着年龄的增长, 老人会逐渐产生护理需求。
因此在开发建设时, 应充分考虑这些因素, 设计出相应形式的居住产品, 以满足老人从自理到不能自理各阶段身体状况下的居住需求。
例如当老人健康自理时,可以居住在一般的养老住宅中 ; 当需要较为全面的护理时,可以选择入住护理型养老公寓或养老设施。
通常来讲, 由于城市土地资源紧张,此时可以选择低密度的开发形式, 实现与郊外的环境协调。
在规划设计时, 应注意将不同类型的居住产品合理分区, 保证各自的独立性, 避免相互干扰。
开发大规模综合型养老社区时,可考虑分期建设, 例如先建设自理型养老住宅和部分服务设施, 预留出一定的发展用地, 等到一段时期后,再建设护理型养老公寓及相应的配套设施等等。
模式 2:新建大型社区的同时开发养老组团一些房地产开发企业在开发大型居住区楼盘时,会考虑划分出一部分区域专门建设养老组团。
这种开发模式有利于带动企业转向新的客户群, 走产品差异化路线。
养老组团与社区其他组团能够共享配套服务资源,降低配套设施的建设量。
开发时一方面应注意将老年人的比例控制在适当的范围内,不宜过少也不宜过多 ; 另一方面要控制养老组团的规模,尽量划分为一个个小型居住组团,以营造社区的归属感。
国内养老地产六大运营模式
1、本地出售型社区模式
●以出售住宅为主
●注重社区环境打造和养老配套设置完善
●盈利绝大部分甚至全部来源于住宅出售，有极少部分来源于配套产品的经营
2、异地出售型社区模式
●养老养生与度假旅游的完美嫁接
●位于环境和自然资源优良的旅游胜地，利用自然资源，与养老住宅和设施进行融合，
以住宅产品出售盈利。
这种模式难以普遍模仿复制
3、租售组合型综合社区模式
●通过养老住宅销售与养老公寓出租及养老配套设施持有运营相结合，实现土地效益
和养老产业均衡发展的目的
●解决了全部出售对养老产业发展不利的问题，还解决了全持有经营资金占压大、市
场难以消化的问题
4、养老房产金融组合型社区模式
●运用各种金融组合手段，促进养老社区产品的租售
●国内出现的金融组合型社区模式产品有：以房养老、押金或养老金返还和绑定养老
保险3种
5、会籍制社区模式
●通过打造医疗保健社区，全部持有运营，采取会员制管理模式，出售长、短租会员
卡
●在消费理念相对先进和经济条件相对雄厚的城市，这种模式或能赢得市场的部分认
同，但整体而言较难被大部分老年群体认可
6、床位出租型养老机构模式
●根据投资主体，有公办、民办、公办民营、公助民办等多种经营模式，以床位出租
为主要盈利模式
●目前而言，公办养老机构收费较低、补贴多，严重供不应求，但体制机制不活、服
务成本较高、经济效益较低。
公办入院难、民办生存难。
干货| 养老地产开发15种经典模式分析目前，中国已迎来了「银发浪潮」，老年人口迅速增加，这让各大房产企业纷纷试水老年地产开发。
本文梳理了国内外养老地产开发的15种模式，以期对养老地产开发有更全面的认识，帮助老年朋友做出适合自己的选择。
第一类：与社区共同建设在目前国内的养老地产项目中，较为常见的一类开发形式是建设养老社区，或依托社区建设各类养老居住产品。
例如专门建设大型养老社区，在普通社区中配建养老组团或养老公寓等。
具体来讲，可分为以下 4 种模式：模式1 ：专门建设综合型养老社区综合型养老社区是指为老年人提供的，包含养老住宅、养老公寓、养老设施等多种居住类型的居住社区。
社区中除了有为老人提供的居住建筑之外，还会有老年活动中心、康体中心、医疗服务中心、老年大学等各类配套设施。
其开发主体可以是多种多样的，既可以是民营企业，也可以是由政府投资进行建设。
综合型养老社区的规划设计应考虑老人在居住过程中会不断老化这一因素——老人最初入住时可能身体较为健康，但随着年龄的增长，老人会逐渐产生护理需求。
因此在开发建设时，应充分考虑这些因素，设计出相应形式的居住产品，以满足老人从自理到不能自理各阶段身体状况下的居住需求。
例如当老人健康自理时，可以居住在一般的养老住宅中；当需要较为全面的护理时，可以选择入住护理型养老公寓或养老设施(图 1 )。
通常来讲，由于城市土地资源紧张，一些较大规模的养老社区会选在城市近郊或郊外。
此时可以选择低密度的开发形式，实现与郊外的环境协调。
在规划设计时，应注意将不同类型的居住产品合理分区，保证各自的独立性，避免相互干扰。
开发大规模综合型养老社区时，可考虑分期建设，例如先建设自理型养老住宅和部分服务设施，预留出一定的发展用地，等到一段时期后，再建设护理型养老公寓及相应的配套设施等等。
图1 综合型养老社区中应包括多种类型的养老居住产品，以及相应的配套服务设施图2 大规模的养老社区可考虑分期建设模式2 ：新建大型社区的同时开发养老组团一些房地产开发企业在开发大型居住区楼盘时，会考虑划分出一部分区域专门建设养老组团。
养老地产的五大模式养老地产是指专门为老年人提供居住、休闲、照顾、康复等养老服务的特殊地产项目。
随着人口老龄化的日益加剧，养老地产市场迅速崛起，并逐渐形成了五大模式。
第一，养老社区模式。
这种模式是养老地产市场最常见也是最传统的一种模式。
养老社区主要是针对老年人群体，提供独立的居住空间和便利的生活服务。
这些社区通常拥有丰富的配套设施，如医疗保健中心、餐饮服务、文娱活动等，可以满足老年人日常的生活需求。
养老社区通常采取购买或租赁的方式供老年人居住，可以让老年人在一个安全、舒适、社交丰富的环境中生活。
第二，养老度假村模式。
这种模式是针对老年人的度假需求而设计的，主要以绿色、环保、康养为特色。
养老度假村的拥有者可以享受度假村内的优质服务和环境，参与各种健康活动，如瑜伽、养生讲座等。
养老度假村通常位于风景秀丽、气候宜人的地区，让老年人可以在享受美好生活的同时，保持身心健康。
第三，养老疗养院模式。
这种模式主要面向有严重疾病或特殊养老需求的老年人。
养老疗养院通常设有专业医疗护理人员，提供医疗康复、护理照料等服务。
养老疗养院通过提供全面的医疗康复服务，帮助老年人恢复或改善身体机能，提高自理能力。
第四，养老社区+销售模式。
这种模式是将养老地产与房地产销售相结合，将房地产开发商带入养老领域。
开发商在养老社区中分配一定的空间用于销售，使老年人在购买房产的同时享受到养老社区的服务和便利。
这种模式可以帮助老年人购买到具有较高投资价值和养老服务的房产，同时也带动了养老地产市场的发展。
第五，养老医养结合模式。
这种模式是将医疗和养老服务相结合，为老年人提供全方位的医养服务。
该模式主要针对需要长期医疗护理的老年人，包括失能老人、病患老人等。
通过提供医疗康复、照料护理、心理支持等多方面的服务，使老年人能够得到全面的关怀和照顾。
总之，随着人口老龄化的不断推进，养老地产市场日趋火热，并逐渐形成了以上五大模式。
每种模式都有其独特的特点和优势，可以满足不同老年人的需求。
全龄社区养老模式，是通过市场化运作修正原有城市化进程中的社区规划理念，借鉴成熟商业地产开发模式，解决产品模式，养老、居所、教育、伦理等一系列社会问题。
养老地产常常被认为是一个福利性的慈善事业。
这里我们要区分开养老保障性需求和市场化需求。
市场化养老是社会养老体系中重要组成部分，与福利保障性养老在土地供应，资金来源，养老体系上都有很大区别。
养老作为一个巨大的社会公共保障问题，没有一个国家能够仅靠政府自身的力量来解决，即使是高福利的西方发达国家。
今后的养老必将是推向市场化的一个进程。
这一点从国家的养老服务体系政策就可以得到充分的体现，十二五养老产业规划“9073”政策的含义：90%的老人在社会保障体系和服务体系支持下通过家庭照顾养老，7%的老人由社区提供日间照料和托老服务，3%的老年人入住养老服务机构。
随着中国人口红利的消失，中国经济及财政进入低速增长周期，养老等公共服务设施很大程度要依靠市场的介入，政府会留给社会大量的发展空间。
9月13号国务院公布《关于加快发展养老服务业的若干意见》,明确到2020年全面建成以居家为基础、社区为依托、机构为支撑的，功能完善、规模适度、覆盖城乡的养老服务体系。
同时，《意见》提出将开展公办养老机构改革试点，有条件的地方可以把面向社会提供经营性服务的公办养老机构转制成企业，并鼓励民间资本通过委托管理等方式，运营公有产权的养老服务设施。
《意见》同时对于社会力量和民间资本进入养老服务业也释放了诸多利好信号。
逐步深入市场化的养老地产，如何通过市场化的操作使其明确定位，让更多的社会力量在为养老产业发挥作用的同时，具有可持续发展的商业盈利模式。
在此过程中开发商如何解决政府公共福利建设的同时，也能关注民生、就业、医疗、养老行业问题，使之成为一个多方共赢的局面。
栖城在养老规划设计领域中一直进行着不断的实践与探索。
通过大量的养老地产案例分析研究，总结出养老项目开发模式的三要素：产品区位；客户群体；盈利模式；并根据三要素之间必然的逻辑关系，开发出适应于不同项目的规划模型。
养老地产模式及政策介绍随着人口老龄化问题逐渐凸显，养老地产成为了一个备受关注的领域。
养老地产模式涉及到住宅、医疗、养老服务等多个方面，并且还需要符合相关政策的要求。
本文将介绍养老地产模式及政策，以期更好地了解养老地产领域。
一、养老地产模式1.整体运营模式整体运营模式是指一个企业或机构对养老地产进行全面管理和服务，在住宅、医疗、康养等方面全面满足居民的需求。
这种模式常常包括内部服务设施的建设和管理，如健康管理、康复护理等，同时还包括外部资源的整合，如与医疗机构的合作、养老机构的对接等。
2.社区配套模式社区配套模式是指将养老地产与周边社区进行配套建设和管理，形成一个完整的养老服务体系。
这种模式常常包括社区医疗服务、生活便利设施、文化娱乐活动等，以满足居民在日常生活中的各种需求。
3.特色小镇模式特色小镇模式是指在养老地产中加入特色小镇的元素，通过打造独特的文化和景观，吸引居民和游客前来观光、休闲和养老。
这种模式常常包括特色餐饮、特色商业、特色活动等，以营造一个独特的环境。
二、养老地产政策1.养老地产规划政策养老地产规划政策是指通过政府的规划和管理，对养老地产的布局、建设、使用等进行指导和管理。
这些政策通常包括地理位置的选择、建筑布局的要求、公共设施的配置等，以保证养老地产的质量和服务。
2.养老地产产业政策养老地产产业政策是指通过政府的支持和引导，促进养老地产产业的快速发展。
这些政策通常包括财政补贴、税收优惠、创业扶持等，以鼓励更多的企业和机构投入到养老地产领域。
3.养老地产法律政策养老地产法律政策是指通过法律和法规的制定，对养老地产的权益保护和管理进行规范。
这些政策通常包括居民权益的保护、养老机构的管理、服务质量的评估等，以保障养老地产的稳定和可持续发展。
4.资金政策资金政策是指政府在养老地产领域提供的资金支持和融资便利。
这些政策通常包括低息贷款、养老地产基金、项目支持等，以帮助企业和机构更好地开展养老地产业务。
养老地产内涵及模式探讨何为养老地产？你会用怎样一个词来代替它？陈首春：我个人认为纠结于措词意义不是很大。
养老地产是养老产业中非常重要的硬件组成，养老地产主要是由传统意义上的房地产开发商转型来进行开发建设的，由于其房地产开发的本质属性，追求投资回报效率是其最大特质。
而养老产业由于运营服务的本质属性，持有及通过长期稳定经营获得收益是本质属性。
因此，由于养老产业与养老地产在运营及盈利模式方面的差异，我更关注的是，二者在对于现金流的管理时是否能够有效结合。
傅旻：我认为应该弄清楚养老地产卖的是什么，不是地产，而是服务。
因此，我更愿意用“养老住宅项目”这个词语，它是养老服务的载体。
老人需要一个居所，无论这个居所是老年公寓还是住宅，这个居所的设计必须能满足老人身心的需求，但更重要的在于它要给老人提供服务，无论是日间照料还是上门照护等老龄化社会中出现的服务类型。
中国房地产报：陈院长提到养老地产现金流管理的问题，现在，一些养老地产项目正是通过销售快速回笼资金，可以说这是保证现金流稳定健康的途径之一。
但也因此，被认为是“以养老之名行开发之实”，你如何看？陈首春：我认为，健康有效的现金流筹划以及积极有效的退出机制，是传统房地产开发商是否能够实质地进入养老地产开发领域的关键。
养老地产开发商能够实现销售回款并有效退出的模式，我个人归纳了四种：一是完成项目并进入良好运营阶段后，整体打包出售给社保、保险等追求低风险低收益的金融机构持有；二是部分出售房产产权，用于平衡资金；三是会员卡模式；四是集合股权模式。
中国房地产报：你长期在美国工作和生活，对美国老年住宅的情况极为了解，我想知道美国有没有养老地产的概念。
傅旻：美国不说养老地产或者养老住宅，而是用“老年住宅”这个词。
美国的老年住宅分为两大类，一是面向低收入群体的，一般是由政府补贴或是由非营利机构在做，但是运营管理一般由民营机构而非政府负责。
入住的老人要有收入等方面的考量，入住后由保险公司买单，类似于中国带福利性质的养老院。
022Urban China Vol.49从被动养老到主动享老的转变From passive to active to enjoy the old pension不知从何时起，在一些有意无意的误导和推动下，公众印象中似乎老年公寓大有代表未来养老地产发展的趋势。
实际情况是，候鸟型养老的确成为当前一种潮流，同时滋生了以养老为卖点地产开发项目，特别在南中国沿海旅游城市表现集中，如三亚、厦门。
但这种印象未必经得起时间考验。
从国际经验来看，老年人口中居住在养老机构的比重一般会维持在一个社会的老年人口总数的5-7%左右，从心理、社会、市场等层面来讲，多数人仍选择居家养老，然而这并不是说养老地产就没有市场。
与此相反，待我国进入老年人口高峰时，老年人的主要构成群体是目前40-60岁间正在掌握社会主导权并历经社会发展洗礼的群体。
届时他们在对待老年生活的态度上将出现质的变化，表现为从传统的受经济条件限制而被动养老，转变为拥有一定的经济能力主动享受养老生活的过程。
老年人在自己身体依然较为健康的时候，因家庭关系的琐碎因此并不一定希望与子女同处一套居室，而更希望借助退休时间享受生活、完成人生理想、体现自身价值。
这不仅仅是一种生命的延长，而是一种生活方式、人生理念的革新，这一趋势在上海的部分调查中已有所显现。
这一群体将成为撬动养老地产的原始客户群，也成为养老地产发展的诉求标杆。
我国于上世纪末进入老龄化社会。
受建国后3次人口生育高峰递推影响，本世纪头20年老龄化快速发展。
2011年第六次人口普查显示，60岁及以上人口为1.77亿人，占13.26%，比2000年上升2.93%。
预计到2020年，60岁以上人口将达2.4亿，占当时总人口的16%，进入老龄化高潮①。
然而，目前我国养老地产业发展滞后，尚处起步探索阶段，亟需寻找新的发展模式以求突破。
中国养老地产如何魅力重生：养老地产发展模式探索The Ecological Regeneration of Community Water文/崔国 [城道研究中心]从地产商到服务商的蝶变From real estate to the service provider's目前市场上已经开发了相当数量的养老地产项目，但至今在总结国内养老地产经验时，仍然无法列举出比较成功的项目，从开发历史的角度究其原因可以发现，现有的养老地产开发主要由房地产开发商主导，不可避免的会被认为是开发商在房地产市场冷淡期采取的换汤不换药的把戏，然而即使开发商真心有意转战养老地产行业，也会明显的延续传统地产开发的思维方式，即以一个地产开发商的角度审视整个养老地产项目。
全龄社区养老模式，是通过市场化运作修正原有城市化进程中的社区规划理念，借鉴成熟商业地产开发模式，解决产品模式，养老、居所、教育、伦理等一系列社会问题。
养老地产常常被认为是一个福利性的慈善事业。
这里我们要区分开养老保障性需求和市场化需求。
市场化养老是社会养老体系中重要组成部分，与福利保障性养老在土地供应，资金来源，养老体系上都有很大区别。
养老作为一个巨大的社会公共保障问题，没有一个国家能够仅靠政府自身的力量来解决，即使是高福利的西方发达国家。
今后的养老必将是推向市场化的一个进程。
这一点从国家的养老服务体系政策就可以得到充分的体现，十二五养老产业规划“9073”政策的含义：90%的老人在社会保障体系和服务体系支持下通过家庭照顾养老，7%的老人由社区提供日间照料和托老服务，3%的老年人入住养老服务机构。
随着中国人口红利的消失，中国经济及财政进入低速增长周期，养老等公共服务设施很大程度要依靠市场的介入，政府会留给社会大量的发展空间。
9月13号国务院公布《关于加快发展养老服务业的若干意见》,明确到2020年全面建成以居家为基础、社区为依托、机构为支撑的，功能完善、规模适度、覆盖城乡的养老服务体系。
同时，《意见》提出将开展公办养老机构改革试点，有条件的地方可以把面向社会提供经营性服务的公办养老机构转制成企业，并鼓励民间资本通过委托管理等方式，运营公有产权的养老服务设施。
《意见》同时对于社会力量和民间资本进入养老服务业也释放了诸多利好信号。
逐步深入市场化的养老地产，如何通过市场化的操作使其明确定位，让更多的社会力量在为养老产业发挥作用的同时，具有可持续发展的商业盈利模式。
在此过程中开发商如何解决政府公共福利建设的同时，也能关注民生、就业、医疗、养老行业问题，使之成为一个多方共赢的局面。
栖城在养老规划设计领域中一直进行着不断的实践与探索。
通过大量的养老地产案例分析研究，总结出养老项目开发模式的三要素：产品区位；客户群体；盈利模式；并根据三要素之间必然的逻辑关系，开发出适应于不同项目的规划模型。
其中，重点设计研究了三种最具有广泛市场价值的养老地产模式：1.全龄混合社区2.养生养老社区3.医养机构综合体。
其中“全龄混合社区”为市场化下的养老地产模式中最具代表性和可持续性的。
养老地产开发模式类型学模型图三种理想模式三种预警模式下面将针对一直贯穿于栖城研究的“全龄混合社区养老模型”中，关于“全龄”概念的两个层次来介绍什么是全龄混合养老社区。
典型全龄社区模型---总平面图典型全龄社区模型---功能分区图典型全龄社区模型---功能布局图首先，“全龄”是指社区人口结构是全年龄段的，也就是包含孩子，年轻人，中年人，老年人。
全龄社区模式通过整合了养老、教育、医疗等资源，提供了一个解决子女教育、父辈养老、自身养老等多重需求的宜居社区。
而作为养老核心内容，社区设置一定规模的持有经营的养老服务设施，一方面服务机构自身入住的老人，同时它还承载着社区内部甚至社区周边范围居家养老的输出服务。
这里养老设施的内容以及功能布局是整个驱动项目开发的核心。
以养老为核心，我们在全龄混合社区里植入其他社会资源优势用以提高产品的竞争力。
例如环境，医疗，教育，服务等。
这里我们特别强调教育资源的利用，因为我们希望在全龄会和社区模式下，能够将子女教育问题和老人赡养问题以及购房置业问题通过我们的设计一站式解决，这必将给项目带来更强的市场竞争力。
同时我们也关注到，不同阶段老人从生活方式到心理状态的不同，健康老人和失能老人从心理上是明显排斥的。
养老群体心理敏感，不同的群体之间既要有关联又要有区隔。
因此我们养老产品的设计针对不同的养老物业产品涵盖了适老化通用住宅，老年公寓和持续照护机构。
全龄社区解决的五大核心问题全龄社区的六大产品组成全龄社区各级服务设施组成城市公共服务设施合理服务半径社区服务设施表其次，“全龄”是指通过适老化通用住宅的方式建立全生命周期概念的居住环境主体。
全龄社区养老住宅产品中，栖城设计了最具创新的适老化通用住宅。
我们都知道普通社区住宅是目前构成居家式养老居住环境的主体，居家养老愿望对适老化通用住宅形成有力的支持。
适老化通用住宅就是在住宅开始设计和建造时，就把老人的各种需求考虑进去，这种设计是自然的，非刻意性的。
通过“不露声色”的设计去满足不同人的需要。
这消除了人们对自己年龄的担心和恐惧心理，以及对由于体力的衰退而从人际关系中被分离出来的担忧。
消除社会潜在年龄歧视。
所以我们重视产品的潜伏性设计，随着老人年龄的变化，生理由自理进入介助，整个居住环境能依据不同条件进行改装，从而动态地适应人们生理和心理的变化。
使居住者在没有跨入老年时仍然保持年轻人或中年人的习惯使用住宅。
全龄社区的适老化通用住宅我们开发了两种主要形式：一种为“一生之宅”，另一种“1+1”两代居的亲情户型。
适老化通用住宅满足来大多数人在不改变现有居住环境的前提下，维持原有的生活习惯和人际关系就地养老的需求。
适老化通用住宅设计原则养老公寓设计原则持续照护机构设计原则通过全龄混合社区模式，有效解决了各方利益主体的相关诉求。
1.政府:符合国家养老产业政策，在解决城市化发展的同时，解决社会民生问题。
相对于孤立分散的养老机构，更能发挥国家“机构为支撑”的政策作用。
全龄社区集中的养老设施承载了整个社区乃至周边社区的养老服务照顾体系。
同时通过完善的养老及其他配套设施可以提高周边的土地价值。
2.投资人:当前国有垄断占绝大多数市场，投资渠道狭小，作为可持续投资及持续收益的养老产业项目，更容易获得各级政府的政策金融税收的支持。
养老持有型物业，是后期持续融资的有效工具,同时又是一个长期稳定的收益型产品。
3.开发商:当前房地产市场持续打压的形势，养老地产项目可有效的回避调控风险，参与民生建设，获得各级政府的支持，销售型和持有型物业相结合的模式可以获得现金流和总体利润的平衡。
同时持有型物业也是开发商后期持续融资的一个有效工具。
4.运营商:通过各方的强强合作，更容易获得市场准入的机会，在专业化分工的基础上可以实现规模化的运营。
同时整个社区乃至周边社区为居家养老的输出服务提供了长期稳定的市场。
5.购房人:有效的解决老人养老问题，保持家庭内部成员的和谐关系，同时还解决了子女教育以及置业购房的问题。
我们认为全龄混合社区的养老模式是解决中国养老地产规划设计过程中一种有效的探索。
中国的养老产业目前面临这诸多的问题，养老不仅仅是解决失能老人的问题，更需要我们解决的是健康活力老人幸福晚年的生活问题。
栖城未来将一直关注和研究养老这一领域，希望能够成为推动养老行业发展的正能量。
我们坚信未来的自己可以有尊严优雅地老去。
下面红色字体为赠送的个人总结模板，不需要的朋友下载后可以编辑删除！！！！xx年电气工程师个人年终总结模板根据防止人身事故和电气误操作事故专项整治工作要求，我班针对现阶段安全生产工作的特点和重点，为进一步加强落实安全工作，特制定了防止人身事故和防电气误操作事故的(两防)实施细则。
把预防人身、电网、设备事故作为重点安全工作来抓，检查贯彻落实南方电网安全生产“三大规定”情况，检查(两防)执行情况，及时发现和解决存在的问题，提高防人身事故和防电气误操作事故的处理能力，从源头上预防和阻止事故的发生，使安全管理工作关口前移，从而实现“保人身、保电网、保设备”安全生产目标收到一定的效果。
通过前段的检查和整改工作，现将我班到现时为止在此方面的情况总结如下一、在防止人身事故方面(重点防范高处坠落事故)在运行维护、施工作业过程中的防触电、防高空坠落事故。
我班通过对每周的安全会议和工作负责人对现场高处作业管理的检查，使得安全防范思想、工作、监督到位;使安全工作责任、措施及整改落实，从而安全工作得到保证。
1、作业前的准备工作和控制措施工作。
包括高空作业现场查勘，使工作人员对该任务的危险点(安全措施卡)有清晰、准确、全面的认识，采取相应的控制和安全措施，并正确派选合适胜任的工作负责人和工作班成员。
2、在开工前，工作负责人向作业人员交待工作内容、安全注意事项及该作业的危险点。
作业过程中明确监护人员，监护人实时监控高处作业人员动向，及时提醒和纠正作业中的不安全行为，使安全措施不折不扣地落实和执行到位。
3、认真落实高处作业人员的安全保护措施。
配备可靠的(按规定期限内检验合格的)安全工器具，如安全带(绳)、升降板、脚扣、竹(木)梯等，并能够正确使用此类工器具。
4、在高空作业的工作全过程中，强调工作人员自始至终确保自身安全行为：△定期对登高工具和安全工器具(安全带、安全绳、脚扣、升降板、竹木梯子等)进行试验，试验或外观检查不及格的立即报废，严禁留作备用。
△必须系好安全带(绳)，安全带(绳)必须栓在上方牢固的构件上，不得低挂高用，工作过程中要随时检查安全带(绳)是否栓牢。
△△高处作业在转移作业位置时，手扶的构件必须牢固，不得失去保护。
需要沿着水平梁、斜柱、水平管或暂无防护栏杆、没可靠的扶持物帮助保持平衡时，必须使用水平安全绳。
在无任何保护的情况下，绝对禁止沿单梁或管道上行走的行为。
△高处作业人员的施工工具必须使用工具袋装备，禁止使用容易造成工具掉落的简易皮套;上下传递物件时，必须用绳索吊送，严禁抛掷。
△严禁利用绳索或拉绳上下杆塔或顺杆下滑和在间隔大的构架转移作业位置时，不得沿单根构件上爬或下滑。
5、认真执行“两票”制度，防止误触电、感应电伤人的高空堕落事故。
本学期我校的少先队工作高举邓小平同志伟大的旗帜，认真贯彻江泽民"三个代表"重要思想，紧扣素质教育主题，服务少先队健康成长，努力培养少先队员的创新精神和创新能力，体验教育活动，全面实施素质教育，强化少先队自身的建设，全面提高少先队整体水平，对本学期我总结如下几点：一、少先队组织建设和制度建设本学期在，我选拔了一些品学兼优的少先队员干部，并利用课余时间对他们进行一系列的团队教育和工作能力的培养，做到"发现问题、共同处理；处理问题、善于总结"并在中队制度建设上共同探讨和共同建设，建设了《四（4）中队日常行为规范记录表》，每日值勤的少先队干部在课余时间，及上课时间对每位少先队员进行监督，对有没有佩带校卡和红领巾，有没有出现穿奇装怪服，留长发、染发，对迟到、旷课和上课情况，以及好人好事等都进行了详细的记录，为以后少先队评优作为参考。
同时也建立了升国旗、课间操打分制度，并对制度实行中出现不合理的内容进行了及时的修改和改善，做为中队辅导员，一定要严格、公正、在少先队组织建设狠抓纪律教育，增强队员的自觉性。
二、以团队活动，宣传教育为载体，促进队员全面发展在学校的和团组织下，团员和少先队代表到敬老院慰问孤寡老人，并为敬老院的老人们表演了精心准备的精彩的文艺节目，为老人们，打扫卫生，陪老人谈心，把温暖带给老人，回来之后，我要求少先队员代表以"谈感受"为主题开展谈话会，进行了教育，反响强烈。
