2019-201X爱婴医院工作计划-范文word版 (2页)
- 格式:docx
- 大小:17.63 KB
- 文档页数:3
爱婴医院工作计划范文一一、加强组织管理,巩固爱婴医院成果1、成立爱婴医院领导小组和技术指导小组、(母乳喂养)质量检查组,人员组织符合要求,职责分工明确。
每年召开1-2次爱婴医院领导小组会议,讨论和研究我院爱婴工作的开展,把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。
2、制订我院母乳喂养、新生儿安全管理制度及保护婴儿健康和安全的有关规定,并及时传达到全体医护人员。
3、制订爱婴医院年度工作计划、总结,每月由(母乳喂养)质量检查组督导检查,有记录和改进措施,并把检查情况向爱婴医院领导小组汇报。
4、根据WHO《促进母乳喂养成功十项措施》、《国际母乳代用品销售守则》、《母乳代用品销售管理办法》和《医疗机构新生儿安全管理制度》等有关规定制定我院《促进母乳喂养成功十项规定》,并组织实施。
5、在产科、儿科的门诊、病房、候诊区和公共区域展示、张贴促进母乳喂养成功的有关规定和宣传母乳喂养的好处。
6、严禁医务人员推销、宣传母乳代用品。
7、将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率纳入产、儿科医疗质量管理体系,纳入产、儿科医护人员岗位责任目标体系,每月检查一次,作为绩效工资发放参考之一。
二、加强爱婴医院的管理和技术培训工作1、组织对全体医护人员开展形式不同的母乳喂养政策和知识的培训,并进行书面理论考试。
对新分配、新调入人员、实习生进行母乳喂养政策和知识、技术岗前培训18小时,考试合格后方可上岗。
2、加强重点科室医务人员的业务培训工作,每年对产科、儿科、行政、后勤等职能科室人员进行母乳喂养知识和复训,时间不少于3小时。
每月对妇产科、内儿科人员进行母乳喂养知识考试考核,妇产科每月组织母乳喂养技巧考核一次,理论知识书面考试一次。
3、选派人员参加爱婴医院相关学术活动及培训班,学习新知识和新技术,确保专业技术水平与时俱进。
三、加大宣传力度,使所有孕妇及母亲知道母乳喂养的好处。
爱婴医工作计划8篇爱婴医工作计划篇1为了巩固爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位,以保障***健康为核心,“儿童优先、母亲安全”为宗旨,围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率。
根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划如下:一、加强组织管理,巩固爱婴医院成果1、继续设立以余梦虹院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组,并根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员,取得院领导对爱婴医院工作的支持,把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。
2、在爱婴医院领导小组的领导下,促进母乳喂养技术指导小组,促进母乳喂养健康教育小组,促进母乳喂养支持组织,让他们各司其职,开展爱婴医院管理的日常工作。
二、加强爱婴医院日常工作的环节管理1、根据《三级专科医院等级达标评审要求》改进产科各项工作。
加强产科病历质控,严格掌声握剖宫产指征,努力降低剖宫产率,完善抢救组织,抢救设备、药品处于备用状态,功能良好。
在保证母婴安全的基础上,落实爱婴医院的各项管理工作,禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房,坚持早期母婴皮肤接触,早吸吮,坚持母婴同室,做到产后30分钟皮肤接触,早吸吮率达90%以上,24小时母婴同室率达95%左右,院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右。
2、加强产前门诊工作,认真做好产前宣教,产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担。
为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育,要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传,适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作,并进行登记管理,要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。
3、加强孕妇学校工作,孕妇学校按要求布置,环境温馨舒适,并努力拓宽授课内容,要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识,每周授大课一次,滚动循环。
爱婴医院工作计划3篇本文名目爱婴医院工作方案最新爱婴医院工作方案爱婴医院工作方案范文爱婴医院xx年工作方案范文一xx年,为巩固我院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。
我院连续全面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法实施方法》、《重庆市儿童进展纲要》、《重庆市妇女进展纲要》确定的促进母婴哺养目标。
围绕长效管理,可持续爱护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和进展,特制定爱婴医院工作方案一、完善创爱的组织机构巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避开“创爱”后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,连续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性进展。
二、重点培训,确保质量1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准全都,熟悉全都,目标全都,质量全都,效果全都。
2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院学问培训,考核合格后方可上岗。
3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格马上进行强化培训。
4、详细培训方案详见附页三、加强产儿科感染管理,确保母婴平安1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。
2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格掌握入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。
3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。
4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。
四、加强产儿科急救和规范化建设1、为仔细体现“儿童优先,母婴平安”的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,连续实施孕产妇免费接送。
2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗平安供应必要的技术保障。
爱婴医院工作计划(三篇)爱婴医院工作计划篇一。
根据人员变动情况,及时调整健康教育领导小组,认真落实各项工作,将健康教育纳入医院目标责任考核,将健康教育任务逐一分解到责任部门和责任人,确保层层有人抓,环环相扣管理。
保持健康教育的连续性。
要树立大局意识,加强协调配合,形成宣传合力。
各责任部门要充分认识开展健康教育的重大现实意义和深远历史意义,强化措施,全力以赴,以高度负责的精神履行职责,确保健康教育各项任务落到实处。
宣传教育实行不定期检查(或抽查)和通报制度,加强健康教育的动态管理。
通过健康教育和健康促进活动,提高医务人员的健康知识水平、健康意识和住院患者相关知识的知晓率,促进医院健康服务,创造健康的生活条件,从而提高医务人员和患者的健康水平和生活质量,充分发挥医院健康教育领导小组的作用,广泛动员医院医务人员的参与。
(一)加强医院健康教育阵地建设。
门诊和住院部配备固定的健康教育阵地(如宣传栏、黑板报),每季度更换一次,要求体现科室特点,内容通俗易懂,形式多样,图文并茂,每期保留视频资料和论文。
(二)开展健康教育知识培训。
对全院医务人员开展健康教育知识培训两次,以提高医务人员的卫生知识水平和健康传播能力,培训率达到90%以上,合格率达到80%以上。
(3)门诊健康教育:各科室门诊医务人员应开展有针对性的等待教育和随访教育,发放有针对性的健康教育处方等传播材料;门诊电子大屏幕播放66条传染病慢性病预防与健康核心信息(要求每天至少播放30分钟)。
(四)住院健康教育:①医生在进行医疗活动时利用健康咨询、健康处方等对病人及其亲属开展健康教育。
对住院病人可采取疾病小知识口头和书面测试,分发资料、给病人上课等多种形式开展健康教育;住院病人相关知识知晓率达85%。
②利用宣传阵地进行宣传教育。
③结合各科室特点,开展指导病人合理用药,指导病人及其家属相关健康技能。
利用医院固定的健康教育阵地。
开展经常性的健康教育活动。
在抓落实上下功夫,在以点带面上下功夫,加强检查指导,扩大受益面,增强吸引力,提高有效性、针对性。
爱婴医院工作计划模板2019爱婴医院是指保障母乳喂养的场所,近年来在各种传媒上经常出现有关创建爱婴医院的信息,已成为大众所关心的话题。
其实爱婴医院的课题核心是保障母乳喂养的实现,我国是一个文明古国,几千年来民族的繁衍无不是母亲母乳喂养的功劳,也说明我国本身就有着母乳喂养的优良传统。
【篇一】一、完善创爱的组织机构巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免创爱后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。
二、重点培训,确保质量1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致。
2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合格后方可上岗。
3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训。
三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。
2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。
3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。
4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。
四、加强产儿科急救和规范化建设1、为认真体现儿童优先,母婴安全的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,继续实施孕产妇免费接送。
2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全提供必要的技术保障。
3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。
4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进行指导。
爱婴医院工作计划模板(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用范文,如工作计划、工作总结、演讲稿、合同范本、心得体会、条据文书、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, speech drafts, contract templates, personal experiences, policy documents, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!爱婴医院工作计划模板爱婴医院工作计划模板(精选32篇)爱婴医院工作计划模板篇1一、加强领导,落实岗位职责(一)完善与健全爱婴医院领导小组及技术指导小组工作制度与职责,继续落实爱婴医院工作长效管理机制,把爱婴医院母乳喂养指导纳入医疗质量考核体系中,每月定期或不定期进行母乳喂养知识检查、考评与整改,使爱婴医院母乳喂养指导工作逐步走上规范化道路。
2019 年爱婴医院作业方案爱婴医院 xx 年作业方案范文一xx 年,为稳固我院爱婴医院创立作用,使爱婴医院办理各项准则办法履行到位。
我院持续全面贯彻施行《中华人民共和国母婴保健法施行办法》、《重庆市儿童展开大纲》、《重庆市妇女展开大纲》确认的促进母婴哺养政策。
环绕长效办理,可持续维护、促进和支撑母乳喂食,进步母乳喂食率,以下降婴儿发病率和死亡率,推进爱婴医院进一步建造和展开,特拟定爱婴医院作业方案一、完善创爱的安排机构稳固爱婴医院作用是一项永久的艰苦工程,为了防止“创爱”后思维懈怠,作业下滑,扎实有用的展开作业,持续建立以邱凤院长为组长的稳固爱婴医院领导小组,把爱婴举动的工作列为全院作业的办理政策,加强督导与查核,构成长效办理机制,使爱婴医院作业得到可持续性展开。
二、要点训练,保证质量1、为了保证稳固爱婴医院作用,要加强对医护人员的强化训练和复训作业,使规范一致,知道共同,政策共同,质量共同,作用共同。
2、对新上岗人员进行操作辅导并在半年内进行爱婴医院常识训练,查核合格后方可上岗。
3、对原在岗人员进行复训,并与三基查核相结合,进行一次理论查核,不合格当即进行强化训练。
4、详细训练方案详见附页三、加强产儿科感染办理,保证母婴安全1、设置感染办理小组,在院感科的领导下,担任科室内院感作业。
2、设置产房和阻隔产房并施行严厉的消毒阻隔准则,严厉控制入房人数,对阻隔孕妈妈按阻隔技能规程进行接生和护理,接生结束后按要求对产房进行擦洗和消毒。
3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和办理。
4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并运用一次性用品,淋浴结束,进行紫外线空气消毒。
四、加强产儿科急救和规范化建造1、为仔细表现“儿童优先,母婴安全”的主旨,往后的作业要点立足于产儿科急救及规范化建造,注册孕产妇绿色通道,持续施行孕产妇免费接送。
2、产科在岗人员悉数持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全供给必要的技能保证。
3、进步产儿科技能水平,下降剖宫产率,加强高危妊娠的挑选、办理和监护,下降孕产妇及婴幼儿死亡率。
工作计划范文2019年爱婴医院工作计划例文一完善创爱的组织机构巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免创爱后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展.二重点培训,确保质量1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致.2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合格后方.可上岗.3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训.4、具体培训计划如下:详见附页三加强产儿科感染管理,确保母婴安全1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作.2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒.3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理.4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒.四加强产儿科急救和规范化建设1、为认真体现儿童优先,母婴安全的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,继续实施孕产妇免费接送.2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全提供必要的技术保障.3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率.4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进行指导.5、继续落实医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录.五抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校1、抓好门诊宣教工作,每月集中进行孕妇学校知识讲座,对妇女及孕妇进行全方位的健康知识教育,并作好登记.2、深化门诊工作,对问题进行有效的指导并落实纠正措施,确保分娩后母婴喂养能顺利实施.3、继续搞好母乳喂养咨询门诊,开通咨询电话,对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导.4、继续作好叶酸的发放工作,使其知晓率和依从率达目标要求.5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作,预防母婴传播.。
2018-2019-201X年创建爱婴医院工作计划-word范文模板本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==201X年创建爱婴医院工作计划为了巩固爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位,以保障***健康为核心,“儿童优先、母亲安全”为宗旨,围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率。
根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划如下:一、加强组织管理,巩固爱婴医院成果1、继续设立以余梦虹院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组,并根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员,取得院领导对爱婴医院工作的支持,把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。
2、在爱婴医院领导小组的领导下,促进母乳喂养技术指导小组,促进母乳喂养健康教育小组,促进母乳喂养支持组织,让他们各司其职,开展爱婴医院管理的日常工作。
二、加强爱婴医院日常工作的环节管理1、根据《三级专科医院等级达标评审要求》改进产科各项工作。
加强产科病历质控,严格掌声握剖宫产指征,努力降低剖宫产率,完善抢救组织,抢救设备、药品处于备用状态,功能良好。
在保证母婴安全的基础上,落实爱婴医院的各项管理工作,禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房,坚持早期母婴皮肤接触,早吸吮,坚持母婴同室,做到产后30分钟皮肤接触,早吸吮率达90%以上,24小时母婴同室率达95%左右,院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右。
2、加强产前门诊工作,认真做好产前宣教,产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担。
为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育,要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传,适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作,并进行登记管理,要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。
爱婴医院年度工作计划4篇篇一:20xx年爱婴医院工作计划(2515字)为了巩固爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位,以保障母婴健康为核心,“儿童优先、母亲安全”为宗旨,围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率。
根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划如下:一、加强组织管理,巩固爱婴医院成果1、成立爱婴医院领导小组和技术指导小组、(母乳喂养)质量检查组,人员组织符合要求,职责分工明确。
每年召开1-2次爱婴医院领导小组会议,讨论和研究我院爱婴工作的开展,把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。
2、制订我院母乳喂养、新生儿安全管理制度及保护婴儿健康和安全的有关规定,并及时传达到全体医护人员。
3、制订爱婴医院年度工作计划、总结,每月由(母乳喂养)质量检查组督导检查,有记录和改进措施,并把检查情况向爱婴医院领导小组汇报。
4、根据who《促进母乳喂养成功十项措施》、《国际母乳代用品销售守则》、《母乳代用品销售管理办法》和《医疗机构新生儿安全管理制度》等有关规定制定我院《促进母乳喂养成功十项规定》,并组织实施。
5、在产科、儿科的门诊、病房、候诊区和公共区域展示、张贴促进母乳喂养成功的有关规定和宣传母乳喂养的好处。
6、严禁医务人员推销、宣传母乳代用品。
7、将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率纳入产、儿科医疗质量管理体系,纳入产、儿科医护人员岗位责任目标体系,每月检查一次,作为绩效工资发放参考之一。
二、加强爱婴医院的管理和技术培训工作1、组织对全体医护人员开展形式不同的母乳喂养政策和知识的培训,并进行书面理论考试。
对新分配、新调入人员、实习生进行母乳喂养政策和知识、技术岗前培训18小时,考试合格后方可上岗。
2、加强重点科室医务人员的业务培训工作,每年对产科、儿科、行政、后勤等职能科室人员进行母乳喂养知识和复训,时间不少于3小时。
爱婴医院工作计划爱婴医院工作计划一、工作目标与规划1.1 工作目标爱婴医院的工作目标是成为地区最优秀最可靠的母婴医疗中心,提供最好的支持和护理。
1.2 目标规划- 通过完善的管理流程和医疗设施,提高母婴医疗质量和医疗水平;- 通过技术和专业的强化,提高对孕产妇和新生儿的护理水平,减少并发症和死亡率;- 积极开展医学培训和研究,提高整个医院的整体医疗水准;- 增加患者数量和收入,提高整个医院的经济效益。
二、工作任务及时间安排2.1 工作任务2.1.1 优化医疗设施- 检查所有的医疗设施,确保无瑕疵和正常运行;- 优化新生儿护理区设施,提供尽可能舒适和温馨的环境。
2.1.2 提高护理水平- 加强护士的培训和技能提升,加强对孕产妇和新生儿的专业护理;- 对新妈妈进行营养咨询,增加母乳喂养的咨询和鼓励;- 倡导科学的生育和分娩方式,降低分娩并发症发生率;- 提高婴儿辅食配方的科学性。
2.1.3 培训和研究- 加强医生和医护人员的培训,提高整个医院的医疗技能和水平;- 举办医疗研讨会和会议,开展专业的学术研究,根据研究结果调整医院的治疗方案和管理流程。
2.1.4 增加患者数量和收入- 增加网络推广和营销活动,提高爱婴医院的知名度;-提高服务质量和患者体验,留住老顾客,吸引新顾客;- 推出口碑好的护理计划和医疗检查套餐。
2.2 时间安排- 优化医疗设施:1个月;- 提高护理水平:6个月;- 培训和研究:1年;- 增加患者数量和收入:1年。
三、资源调配和预算计划3.1 资源调配- 加大医疗设施和护理中心的投入;- 增加专业护士和医生的人力资源;- 调整医疗计划和检查项目。
3.2 预算计划- 医疗设施和护理中心投入预算:20万元;- 专业护士和医生的人力资源投入预算:50万元;- 医疗计划和检查项目调整投入预算:30万元。
四、项目风险评估和管理4.1 风险评估- 设施运作不完善,影响医疗流程和质量;- 护理中心落后,影响护理水平;- 医生和护士技能不足,影响医疗水平和效果;- 营销活动和服务质量不足,影响患者流量和收入。
爱婴医院工作计划爱婴医院工作计划120xx年,为巩固我院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。
我院继续全面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法实施办法》、《重庆市儿童发展纲要》、《重庆市妇女发展纲要》确定的促进母婴哺养目标。
围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展,特制定爱婴医院工作计划:一、完善创爱的组织机构巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免“创爱”后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。
二、重点培训,确保质量1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致。
2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合格后方可上岗。
3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训。
4、具体培训计划如下:详见附页三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全1、设置感染管理小组,在院感科的.领导下,负责科室内院感工作。
2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。
3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。
4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。
四、加强产儿科急救和规范化建设1、为认真体现“儿童优先,母婴安全”的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,继续实施孕产妇免费接送。
2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全提供必要的技术保障。
3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。
爱婴医院工作计划(6篇)爱婴医院工作计划篇一详细目标:组织学习医院下发的《医疗质量暂行规定》,认真履行职责,激发护理人员的服务热情,增高护理服务质量。
实施措施:1、组织全体护理人员认真学习《医疗质量暂行规定》,按规定规范护理工作。
2、在护理工作中做到视病人为亲人,以“一切为了病人,为了病人一切,为了一切病人”为工作指导,认真履行护士职责,增高护理人员对服务意识的认识水平,激发护理人员的工作热情。
3.组织全体护理人员认真学习护士素养和礼仪规范,强化服务意识。
坚持上班前着装的仪式,使护士在工作中保持整洁、优雅、端庄、大方,为给患者提供舒适的服务打下良好的基础。
详细目标:继续开展整体护理,规范护理程序,提高整体护理病历质量,丰富健康教育内容,更好地为患者开展整体护理。
实施措施:1、组织学习《儿科学》,熟悉有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富健康宣教内容。
责任护士深入到病房,加强对患儿家属的健康宣教,增高用护理手段解决问题的能力,促进患儿早日康复。
2.让有经验的老护士给新护士讲课,传授整体护理经验。
遇到概念模糊的情况,大家一起讨论解决问题。
3.每月组织一次教学查房,分析存在的问题,提出改进措施。
4、电子病历及时评价,护士长坚持每周检查2-3次,医学,全在线.提供发现问题及时纠正并通知到责任护士,防止类似问题再次发生。
详细目标:以《儿科护理学》为基础,不断学习业务知识。
加强十五项护理技术及急救能力训练,增高护理质量,培养一支业务技术精,素质高的护理队伍。
实施措施:1、制定20xx年训练计划,每月组织一次专题讲座。
鼓励护士自学并做好读书笔记。
2、低年资护士加强十五项护理技术训练,增高小儿头皮静脉穿刺成功率,增高技术程度。
3、高级护士加强急诊和急救能力培训。
在工作中为低年资护士树立榜样,以身作则,发扬儿科团结协作的优良作风。
4、大力表扬星级护士及“5.12”优秀护士,激发护士爱岗敬业热情,更好的为病人提供爱心服务。
工作计划范文2019年爱婴医院工作计划一完善创爱的组织机构巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免创爱后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展.二重点培训,确保质量1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致.2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合格后方可上岗.3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训.4、具体培训计划如下:详见附页三加强产儿科感染管理,确保母婴安全1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作.2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒.3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理.4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒.四加强产儿科急救和规范化建设1、为认真体现儿童优先,母婴安全的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,继续实施孕产妇免费接送.2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全提供必要的技术保障.3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率.4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进行指导.5、继续落实医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录.五抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校1、抓好门诊宣教工作,每月集中进行孕妇学校知识讲座,对妇女及孕妇进行全方位的健康知识教育,并作好登记.2、深化门诊工作,对问题进行有效的指导并落实纠正措施,确保分娩后母婴喂养能顺利实施.3、继续搞好母乳喂养咨询门诊,开通咨询电话,对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导.4、继续作好叶酸的发放工作,使其知晓率和依从率达目标要求.5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作,预防母婴传播.巩固爱婴医院成果是一项重要工程,全院医护人员要不断提高业务水平,杜绝医疗事故的发生,保障母婴安全,以达到提高医院的整体形象.20xx年,为巩固我院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位.我院继续全面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法实施办法》、《重庆市儿童发展纲要》、《重庆市妇女发展纲要》确定的促进母婴哺养目标.围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展,特制定爱婴医院工作计划:一完善创爱的组织机构巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免创爱后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展.二重点培训,确保质量1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致.2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合格后方可上岗.3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训.4、具体培训计划如下:详见附页三加强产儿科感染管理,确保母婴安全1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作.2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒.3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理.4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒.四加强产儿科急救和规范化建设1、为认真体现儿童优先,母婴安全的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,继续实施孕产妇免费接送.2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全提供必要的技术保障.3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率.4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进行指导.5、继续落实医师查.房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录.五抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校1、抓好门诊宣教工作,每月集中进行孕妇学校知识讲座,对妇女及孕妇进行全方位的健康知识教育,并作好登记.2、深化门诊工作,对问题进行有效的指导并落实纠正措施,确保分娩后母婴喂养能顺利实施.3、继续搞好母乳喂养咨询门诊,开通咨询电话,对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导.4、继续作好叶酸的发放工作,使其知晓率和依从率达目标要求.5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作,预防母婴传播.巩固爱婴医院成果是一项重要工程,全院医护人员要不断提高业务水平,杜绝医疗事故的发生,保障母婴安全,以达到提高医院的整体形象.。
爱婴医院的工作计划(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、述职报告、合同协议、条据书信、演讲致辞、心得体会、作文大全、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, debriefing reports, contract agreements, articles and letters, speeches, experiences, essays, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know Please pay attention to the different format and writing styles of sample essays!爱婴医院的工作计划爱婴医院的工作计划5篇时间如白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划为接下来的学习做准备。
爱婴医院工作计划一、背景介绍。
爱婴医院是一家专注于儿童健康的医疗机构,致力于为0-14岁的儿童提供全方位的医疗服务。
我们的医院拥有一支专业的医疗团队,配备先进的医疗设备,为患儿提供高质量的医疗护理。
在未来的工作计划中,我们将继续努力,提升医院的服务水平,为更多的儿童带来健康和快乐。
二、工作目标。
1. 提升医院服务质量,通过加强医护人员的培训和提升医疗设备的更新换代,提高医院的服务质量,为患儿提供更加优质的医疗护理。
2. 拓展医院影响力,通过开展健康讲座、义诊活动等形式,提升医院的知名度和美誉度,吸引更多的患儿和家长前来就诊。
3. 加强团队建设,通过组织医护人员的培训和交流活动,增强团队凝聚力,提高医护人员的专业水平和服务意识。
三、工作内容。
1. 完善医院内部管理体系,建立健全的医院内部管理制度,规范医护人员的工作流程,提高工作效率和服务质量。
2. 加强医护人员培训,组织医护人员参加各类专业培训课程,提升其专业水平和临床技能,确保医院的医疗服务水平达到国际标准。
3. 更新医疗设备,定期对医院的医疗设备进行检修和更新,保证设备的正常运转和安全使用,提高医疗诊疗的准确性和可靠性。
4. 开展健康讲座,邀请专业医生开展健康讲座,向社会公众普及儿童健康知识,提高家长和社会大众对儿童健康的重视程度。
5. 组织义诊活动,定期组织义诊活动,为社会大众提供免费的健康咨询和医疗服务,增强医院的社会责任感和公益形象。
6. 加强团队交流,组织医护人员参加各类学术交流会议和讲座,增强团队凝聚力和专业交流,促进医院的学术氛围和科研水平的提升。
四、工作计划。
1. 第一阶段,完善医院内部管理体系,加强医护人员培训,更新医疗设备。
时间,3个月。
2. 第二阶段,开展健康讲座,组织义诊活动,提升医院的社会影响力。
时间,6个月。
3. 第三阶段,加强团队交流,提高医院的学术氛围和科研水平。
时间,长期进行。
五、工作预期。
通过以上工作计划的实施,我们期望能够提升爱婴医院的服务质量和社会影响力,为更多的儿童带来健康和快乐。
爱婴医院工作计划精编为了巩固爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位,以保障____健康为核心,儿童优先、母亲安全为宗旨,围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率。
根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划如下:一、加强组织管理,巩固爱婴医院成果1、继续设立以余梦虹院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组,并根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员,取得院领导对爱婴医院工作的支持,把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。
2、在爱婴医院领导小组的领导下,促进母乳喂养技术指导小组,促进母乳喂养健康教育小组,促进母乳喂养支持组织,让他们各司其职,开展爱婴医院管理的日常工作。
二、加强爱婴医院日常工作的环节管理1、根据《三级专科医院等级达标评审要求》改进产科各项工作。
加强产科病历质控,严格掌声握剖宫产指征,努力降低剖宫产率,完善抢救组织,抢救设备、药品处于备用状态,功能良好。
在保证母婴安全的基础上,落实爱婴医院的各项管理工作,禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房,坚持早期母婴皮肤接触,早吸吮,坚持母婴同室,做到产后____分钟皮肤接触,早吸吮率达____%以上,____小时母婴同室率达____%左右,院内新生儿纯母乳喂养率保持在____%左右。
2、加强产前门诊工作,认真做好产前宣教,产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担。
为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育,要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传,适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作,并进行登记管理,要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。
3、加强孕妇学校工作,孕妇学校按要求布置,环境温馨舒适,并努力拓宽授课内容,要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识,每周授大课一次,滚动循环。
参考范本【精选计划】2019年爱婴医院工作计划五篇______年______月______日____________________部门一、完善创爱的组织机构巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免创爱后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。
二、重点培训,确保质量1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致。
2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合格后方可上岗。
3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训。
4、具体培训计划如下:详见附页三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。
2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。
3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。
4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。
四、加强产儿科急救和规范化建设1、为认真体现儿童优先,母婴安全的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,继续实施孕产妇免费接送。
2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全提供必要的技术保障。
3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。
4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进行指导。
5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。
五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校1、抓好门诊宣教工作,每月集中进行孕妇学校知识讲座,对妇女及孕妇进行全方位的健康知识教育,并作好登记。
2019年爱婴医院工作计划爱婴医院年工作计划范文一年,为巩固我院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。
我院继续全面贯彻实施《中华人民共和国母婴****法实施办法》、《重庆市儿童发展纲要》、《重庆市妇女发展纲要》确定的促进母婴哺养目标。
围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展,特制定爱婴医院工作计划一、完善创爱的组织机构巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免创爱后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。
二、重点培训,确保质量1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致。
2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合格后方可上岗。
3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训。
4、具体培训计划详见附页三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。
2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。
3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。
4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。
四、加强产儿科急救和规范化建设1、为认真体现儿童优先,母婴安全的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,继续实施孕产妇免费接送。
2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴****证,为医疗安全提供必要的技术保障。
3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。
2019-201X爱婴医院工作计划-范文word版
本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!
== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==
201X爱婴医院工作计划
年,为巩固我院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。
我院继续全面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法实施办法》、《重庆市儿
童发展纲要》、《重庆市妇女发展纲要》确定的促进母婴哺养目标。
围绕长效
管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病
率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展,特制定爱婴医院工作计划:
一、完善创爱的组织机构
巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免“创爱”后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院
领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形
成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。
二、重点培训,确保质量
1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致。
2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合格后方可上岗。
3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训。
4、具体培训计划如下:详见附页
三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全
1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。
2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦
拭和消毒。
3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。
4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。
四、加强产儿科急救和规范化建设
1、为认真体现“儿童优先,母婴安全”的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,继续实施孕产妇免费接送。
2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全提供必要的技术保障。
3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。
4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进行指导。