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2024年爱婴医院工作计划为了巩固爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，以保障____健康为核心，儿童优先、母亲安全为宗旨，围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率。
根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划如下：一、加强组织管理，巩固爱婴医院成果1、继续设立以余梦虹院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组，并根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员，取得院领导对爱婴医院工作的支持，把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。
2、在爱婴医院领导小组的领导下，促进母乳喂养技术指导小组，促进母乳喂养健康教育小组，促进母乳喂养支持组织，让他们各司其职，开展爱婴医院管理的日常工作。
二、加强爱婴医院日常工作的环节管理1、根据《三级专科医院等级达标评审要求》改进产科各项工作。
加强产科病历质控，严格掌声握剖宫产指征，努力降低剖宫产率，完善抢救组织，抢救设备、药品处于备用状态，功能良好。
在保证母婴安全的基础上，落实爱婴医院的各项管理工作，禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房，坚持早期母婴皮肤接触，早吸吮，坚持母婴同室，做到产后____分钟皮肤接触，早吸吮率达____%以上，____小时母婴同室率达____%左右，院内新生儿纯母乳喂养率保持在____%左右。
2、加强产前门诊工作，认真做好产前宣教，产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担。
为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育，要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传，适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作，并进行登记管理，要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。
3、加强孕妇学校工作，孕妇学校按要求布置，环境温馨舒适，并努力拓宽授课内容，要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识，每周授大课一次，滚动循环。
爱婴医院儿科工作计划精选
以下是一个爱婴医院儿科工作计划的精选：
1. 儿科门诊服务的提升：
- 定期评估并提升儿科门诊的服务质量，包括诊疗流程、患者等待时间、医生沟通等方面。
- 引入电子病历系统，提高患者就诊效率并减少纸质档案的使用。
2. 提高医生的专业水平：
- 组织定期内部培训，深化医生对于儿科疾病的诊断和治疗的理解和掌握。
- 鼓励医生参加国内外学术会议和培训班，学习最新的儿科医学知识和技术。
3. 儿科设备的更新与维护：
- 定期对儿科设备进行维护和保养，确保其正常运作和安全性。
- 根据医院的发展需求，及时更新和引进先进的儿科诊断和治疗设备。
4. 提升患者家属满意度：
- 设置儿童友好环境，提供适应不同年龄段儿童的玩具、图书和游戏设施。
- 加强对患者家属的沟通和教育，提供关于儿科疾病预防和护理的相关信息。
5. 儿科疾病防控工作：
- 制定儿童疫苗接种计划，加强对内外科儿科常见疾病的预防和控制的知识宣传。
- 加强儿童健康体检和常规筛查工作，及早发现和诊断潜在的疾病。
以上是一个示范的爱婴医院儿科工作计划，可以根据实际情况进行调整和完善。
爱婴医院年度工作计划方案一、工作目标1.提高医疗服务质量，确保母婴安全。
2.提升员工素质，加强团队建设。
3.深化医院内涵建设，提高品牌知名度。
4.加强与政府、社会的沟通与合作，争取更多支持。
二、具体措施1.提升医疗服务质量（1）加强孕期保健管理，提高孕期检查率。
（2）优化分娩流程，缩短分娩时间。
（3）加强新生儿护理，降低新生儿并发症发生率。
（4）开展孕产妇健康教育，提高自我保健意识。
2.提升员工素质（1）加强业务培训，提高员工专业技能。
（2）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
（3）开展心理健康教育，提高员工心理素质。
（4）定期组织交流学习，拓宽员工视野。
3.深化医院内涵建设（1）加强医院文化建设，塑造良好医院形象。
（2）提高医疗服务水平，提升患者满意度。
（3）加强科研能力，提高学术地位。
（4）加强信息化建设，提高工作效率。
4.加强与政府、社会的沟通与合作（1）积极参与政府举办的各项活动，争取政策支持。
（2）加强与社区的合作，开展公益活动。
（3）加强与媒体的合作，提高医院知名度。
（4）加强与企业的合作，拓宽融资渠道。
三、工作安排1.第一季度（1）完成年度工作计划制定。
（2）开展员工业务培训。
（3）加强孕期保健管理。
2.第二季度（1）开展孕产妇健康教育。
（2）优化分娩流程。
（3）加强新生儿护理。
3.第三季度（1）开展团队建设活动。
（2）提高医疗服务水平。
（3）加强科研能力。
4.第四季度（1）加强医院文化建设。
（2）开展公益活动。
四、工作要求1.全体员工要高度重视年度工作计划，确保各项工作落到实处。
2.各部门要密切配合，形成工作合力。
3.加强对年度工作计划的监督检查，确保工作进度。
新的一年，我们将以饱满的热情投入到工作中，为实现爱婴医院的发展目标而努力。
让我们携手共进，为母婴健康事业贡献力量！注意事项：1.落实细节，避免计划流于形式。
解决办法：每个部门都要指定专人负责跟踪计划的执行情况，定期汇报进度，确保每项任务都有人负责、有结果反馈。
2024年爱婴医院年度工作计划又到了年终岁末，____医院在过去的一年里，通过各项有力的举措，稳定发展，取得了很好的业绩，在这个基础上，医院领导经过综合分析、科学预算定出了明年的方针目标：比____年月平均收入增加约____万元，产科每月平均生产人数____人的指标。
这不单纯是几组数字，作为医院的一个部门-产房，要完成这个宏伟的目标需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的工作计划，才能确保工作目标的顺利实现。
一、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。
人才是实现科学管理，确保各项工作顺利实施的有力保证，____医院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个非常重要的科室，肩负着至关重要的责任。
但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。
要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。
1、在现有人员的基础上，增加助产人员3-____名进行专业训练，大约需要一年时间顶岗。
因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房进修，月底离开产房;一人面临生育，随时可能休假。
人员严重短缺和不足。
加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和服务，人手不够是万万做不到的。
2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。
3、严格制定和落实学习、考核、考试计划，根据学习计划进行提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次(轮流主讲)，每周提问考核一次，每季度专业知识闭卷考试一次，每半年技术比武一次。
考试成绩与奖金、工资挂钩，考试成绩不合格者扣除当月奖金(按规定数目)，成绩优异者年当月奖励(按规定数目)，年度涨工资时作为参考。
4、积极开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮助低年资的，技术好的帮助技术差的。
要比谁的专业技术水平高，比谁的服务态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。
爱婴医院年度工作计划范文引言简述年度工作计划的重要性明确计划的总体目标和期望成果示例内容：在新的一年里，爱婴医院将继续秉承“关爱母婴，守护生命”的服务宗旨，不断提升医疗服务质量，为母婴健康保驾护航。
本年度工作计划旨在明确我们的工作目标，规划关键任务，并制定具体的执行策略。
1. 年度工作目标明确年度的主要工作目标包括医疗服务、患者满意度、团队建设等示例内容：1.1 医疗服务提升医疗服务水平，确保新生儿和产妇的健康状况良好。
1.2 患者满意度通过优质医疗服务，提升患者满意度至95%以上。
1.3 团队建设加强护理团队建设，提升团队的专业能力和服务水平。
2. 关键任务规划列出年度的关键任务包括医疗服务、设施升级、团队培训等示例内容：2.1 医疗服务优化产前检查流程，缩短等待时间引入先进的分娩辅助技术，提高分娩安全性2.2 设施升级更新医疗设备，提升诊疗效率改善病房环境，为患者提供更舒适的住院体验2.3 团队培训定期组织护理知识和技能培训开展团队建设活动，增强团队凝聚力3. 执行策略与行动计划针对每个关键任务制定具体的执行策略制定详细的行动计划和时间表示例内容：3.1 医疗服务优化与信息技术部门合作，开发在线预约系统引进国外的先进分娩技术，组织专业培训3.2 设施升级制定设备更新计划，确保资金和时间的合理安排与设计公司合作，对病房进行人性化改造3.3 团队培训制定年度培训计划，包括培训内容、时间安排等设立培训效果评估机制，确保培训效果4. 风险评估与应对措施识别可能的风险和挑战制定相应的应对措施示例内容：4.1 风险评估医疗风险：医疗事故和感染控制财务风险：设备升级和培训的经费压力4.2 应对措施加强医疗质量管理，定期进行风险评估和培训申请政府补贴和慈善捐助，减轻财务压力5. 资源配置与预算管理明确资源配置计划制定详细的预算计划示例内容：5.1 资源配置根据年度工作目标，合理分配人力和物力资源优先保障医疗服务和患者满意度提升所需的资源5.2 预算管理制定年度财务预算，明确各项支出的预算限额建立财务审计机制，确保资金的合理使用6. 监督与评估机制建立监督机制，确保计划的顺利执行设计评估体系，定期评估工作进展和效果示例内容：6.1 监督机制设立项目管理办公室，负责监督计划的执行情况定期召开工作进度汇报会议，及时解决执行中的问题6.2 评估体系设计评估指标，包括医疗服务质量、患者满意度等通过问卷调查、数据分析等方式，定期评估工作效果7. 沟通与协调建立有效的沟通机制加强与各相关部门的协调示例内容：7.1 沟通机制建立内部沟通渠道，确保信息的及时传递定期组织员工大会，通报工作进展和计划调整7.2 协调机制加强与政府、行业协会的沟通，争取政策支持与供应商建立良好的合作关系，保障物资供应8. 结语对团队成员的鼓励和期望对医院未来发展的展望示例内容：亲爱的同事们，新的一年意味着新的挑战和机遇。
爱婴医院年度工作计划范文为进一步加強爱婴医院建设，规范产科、儿科服务，不断进步母乳喂养率，逐渐下降非医学指征剖宫产率，強化质量安全，增进母婴健康。
顺利完成爱婴医院复核工作。
特制定本年度工作计划以下：一、由于人事变动重新调剂本年度爱婴医院领导机构。
爰婴医院领导小组成员和技术指导小组成员。
二、制定本院母乳喂养、新生儿安全的具体规定。
即增进母乳喂养成功的十项措施(1)、有书面的母乳喂养策略(2)、对所有医务职员进行必要的技术培训(3)、对所有孕妇进行母乳喂养知识教育(4)、帮助所有产妇在生后____小时内开始哺乳(5)、指导母亲如何喂奶，和在需与婴儿分开的情况下如何保持泌乳(6)、除母乳外，制止给新生儿喂任何食品和饮料，除非有医学指征。
(7)、实行母婴同室(8)、鼓励按需喂养，约____次天天。
(9)、不要提供人工奶嘴(10)、增进母乳喂养组织建立，并将出院母亲转给这些组织2、母乳喂养临床干预措施(1)、全院工作职员要爱惜婴儿，保护、增进、支持母乳喂。
(2)、每一年对医护职员进行母乳喂养知识培训，不断更新知识，不定期进行考核，经考核合格后方可上岗。
(3)、加强母乳喂养宣传教育工作，设立母乳喂养咨询门诊及热线电话，让每位孕、产妇及家属都了解母乳喂养的重要性和优越性，建立母乳喂养的决心和信心。
(4)、帮助母亲在产后____小时内开始母乳喂养，母婴皮肤接触很多于____分钟。
(5)、实行____小时母婴同室，按需哺乳，帮助婴儿早吸吮，勤吸吮，增进乳汁分泌，除母乳外制止给婴儿吃任何食品或饮料，除非有医学指导。
(6)、制止给婴儿吸人工奶头，以避免造成乳头错觉。
(7)、医护职员随时指导母亲如何正确喂奶，及时解决存在题目。
(8)、严格母婴分开指征，指导母亲在与婴儿分开期间如何保持泌乳。
(9)、建立院内增进母乳喂养支持组织，并将出院产妇转交给当地妇保职员，以进步____月婴儿纯母乳喂养率。
(10)、严格执行《国际母乳代用品销售守则》，制止张贴代乳品广告及以文字或图画等情势宣传人工喂养。
2024年爱婴医院工作计划例文历经____年的重大里程碑，我们以坚定的希望和信念迎接____年的来临。
新的一年，我们新生儿科全体医护人员将团结一致，共克时艰，坚持不懈地完成各项护理工作任务。
现将年度护理计划概述如下：一、严格遵守并执行院部、护理部及院感办发布的各项规章制度和工作指令，同时积极推动学习和监督执行情况。
二、强化重症监护室的消毒隔离措施，提升基础护理质量，优化母婴同室的健康教育。
三、持续提升护士的在职教育，增强护理团队的综合素质：1. 重点评估和培训新入职、聘用及低年资护士，强化其学习意识，上半年将重点放在基础护理知识的强化和考核上。
2. 加强专科理论与技能的培训和考核，每月组织一次，以确保实效，避免形式主义，为培养专科护士奠定坚实基础。
3. 所有护士必须熟练掌握各类仪器操作、常见病护理措施及新生儿急救技术。
4. 定期进行规章制度的实践考核，结合理论与临床应用，检查执行情况。
四、更新专业理论知识，提升专科护理技术水平。
计划选送部分护士外出进修学习，以应对护理水平与医疗技术发展的不平衡，提高专业知识水平。
具体安排如下：1. 在____月和____月，各选派一名科内业务骨干参加自治区新生儿专科培训班。
2. 其余月份，轮流派遣科内护理人员进修学习，更新护理理念，提升临床护理质量。
五、强化护理质量控制，确保护理工作的安全和有效性：1. 提升护士发现和解决问题的能力，同时发挥科室质控小组的监督作用，明确各自质控点，增强全员参与质量管理的意识。
2. 建立检查、评估和反馈机制，及时发现护理工作中的问题，查找原因，提出改正措施。
3. 进一步规范护理文件书写，从细节入手，定期进行护理记录缺陷分析与改进。
4. 加强护理过程中的安全管理，包括护理差错缺陷的分析、护理投诉的归因分析，以及对重复问题的个人责任追究。
六、深化亲情服务，提升服务质量：1. 在护士日常礼仪培养的基础上，进一步规范护理操作用语和护患沟通技能，塑造良好的职业形象。
爱婴医院年度工作计划（29篇）爱婴医院年度工作计划（精选29篇）爱婴医院年度工作计划篇1一、工作目标：新法接生率>99%;孕产妇系管率>97%;住院分娩率>98%;高危孕产妇筛查率>95%;高危孕妇妇住院分娩率>98%;努力控制孕产妇死亡;3岁以下儿童系管率>88%;7岁以下儿童保健覆盖率>90%;新生儿死亡率88%;托幼机构儿童保健体检率>98%;妇女病查治__人次;托幼机构卫生保健合格率>98%。
二、主要抓工作:(一)主动沟通|方|案范|文库=整理%^协作，不断优化妇幼保健工作环境。
首先要正视困难、抓住机遇，通过各种途径与方式大力宣传妇幼卫生工作在促进方案，范文库欢迎您采8集社会经济发展和保障群众健康的重要作用，提升妇幼卫生工作的社会共识，积极争取政府更加重视、关心和支持妇幼卫生事业发展。
二是要继续主动当好政府的业务技术参谋，巩固提高实施“母婴健康工程”项目工作成果，特别是针对工作重点与难点，以制定落实相应的工作措施，保障各项工作有序开展。
三是要通过下村业务指导、召开座谈会等方式，进一步强化村卫生站对妇幼卫生工作的思想认识，把妇幼卫生纳入单位工作的重要议事日程，更加关心、支持妇幼人员做好岗位工作，从组织上保证各项工作的落实。
(二)注重健教实效，加大对健康教育的投入。
不断提高妇女儿童的保健意识，高度重视并自觉参与卫生保健工作，是搞好卫生工作的基础。
1、要把健康教育作为自身的专业特色和发展潜力较大的服务品牌，在人员、设备和经费等方面进一步加大投入力度，按统一计划、共同参与、分工负责、协作配合的要求，做好健教工作。
2、逐步规范“孕妇学校、育儿学校”教育，不断改进方案，范文库欢迎您，采，集教育方式，提高教育实际效果，城镇孕产妇健康知识和家长育儿知识教育率达90%，做好健教效果评价和教育登记工作。
3、继续利用广播、报纸、黑板报等开展保健知识宣教，进一步发挥电话通讯便利的优势，为保健对象提供健教咨询服务。
爱婴医院2024年工作计划范文为了进一步巩固爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，提升妇幼健康服务质量和水平，保障母婴安全，促进母乳喂养，特制定爱婴医院 2024 年工作计划。
一、加强组织管理1、完善爱婴医院领导小组和技术指导小组，明确职责分工，定期召开工作会议，研究解决爱婴工作中的重大问题。
2、制定并完善爱婴医院工作制度、岗位职责、质量控制标准和评估方案，将爱婴工作纳入医院质量管理体系。
二、加强培训与教育1、对全院职工进行爱婴知识培训，每年不少于 2 次，培训内容包括母乳喂养政策、母乳喂养技巧、新生儿护理等。
2、对新入职员工进行岗前培训，重点培训爱婴医院相关知识和技能，考核合格后方可上岗。
3、对产儿科医护人员进行专项培训，提高其母乳喂养指导能力和新生儿护理水平，每年参加培训时间不少于 18 小时。
三、加强宣传与健康教育1、通过孕妇学校、宣传栏、宣传手册、微信公众号等多种形式，广泛宣传母乳喂养的好处和方法，提高孕妇及家属对母乳喂养的认知度和接受度。
2、孕妇学校每月开课不少于 2 次，课程内容包括孕期营养、分娩准备、母乳喂养、新生儿护理等，鼓励孕妇及家属积极参与。
3、设立母乳喂养咨询热线，安排专人接听，为孕产妇提供及时、准确的咨询服务。
四、促进母乳喂养措施的落实1、加强产时管理，待产及分娩过程中，医护人员应耐心细致地为产妇提供心理支持和分娩指导，尽量减少不必要的医疗干预。
2、产后 1 小时内，帮助产妇实现早接触、早吸吮、早开奶，指导产妇正确的哺乳姿势和含接方法。
3、实行 24 小时母婴同室，除非有医学指征，否则不分离母婴。
4、鼓励按需哺乳，不限制母乳喂养的次数和时间。
5、严格控制代乳品的使用，除非有医学指征，否则不得给新生儿添加母乳以外的任何食物和饮料。
五、加强质量控制与持续改进1、定期进行爱婴工作质量检查，每月不少于 1 次，检查内容包括母乳喂养指导、母婴同室落实情况、代乳品使用管理等。
爱婴医院2024年工作计划报告摘要本报告概述了爱婴医院2024年的工作计划，旨在通过一系列战略性措施，提升医疗服务质量，增强患者满意度，并推动医院的可持续发展。
1. 引言爱婴医院致力于成为儿童健康领域的领导者。
本报告详细阐述了医院在2024年的主要工作目标、战略规划、关键项目和预期成果。
2. 医院愿景与使命2.1 愿景成为区域内儿童医疗服务的标杆，以创新和卓越为儿童健康服务。
2.2 使命提供全面的儿童医疗服务。
促进儿童健康和福祉。
通过教育和研究，提高医疗服务水平。
3. 工作目标3.1 短期目标（1年内）提升患者满意度至90%以上。
实现医疗服务零事故率。
完成至少两项医疗服务创新。
3.2 中长期目标（1-3年）建立区域内儿童健康教育中心。
开展至少三项儿童健康相关研究项目。
扩大医疗服务范围，包括特殊儿童群体。
4. 关键战略规划4.1 服务创新引入新的医疗技术和治疗方法。
开发个性化医疗服务计划。
4.2 人员发展实施全员培训计划，提升专业技能。
建立人才激励和晋升机制。
4.3 财务规划制定详细的财务预算，确保资金的合理分配。
探索多元化的资金筹集渠道。
4.4 风险管理建立风险评估和应对机制。
定期进行风险评估和管理培训。
5. 服务改进计划5.1 门诊服务优化预约系统，减少患者等待时间。
引入多学科联合门诊服务。
5.2 住院服务提升病房服务质量，确保患者舒适度。
优化住院流程，提高住院效率。
5.3 急诊服务加强急诊团队培训，提升应急处理能力。
建立快速反应机制，缩短急救响应时间。
6. 人员配置与管理6.1 人员招聘与配置根据服务需求，合理规划人员招聘计划。
实施岗位轮换制度，提升员工综合能力。
6.2 人员培训与发展制定年度培训计划，涵盖专业知识和技能提升。
建立员工职业发展规划，提供晋升机会。
6.3 绩效管理建立绩效评估体系，定期评估员工工作表现。
将绩效结果与薪酬和晋升挂钩。
7. 设备与物资管理7.1 设备管理更新和维护医疗设备，确保设备良好运行。
2015年新生儿科爱婴医院工作计划 为了巩固爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，以保障母婴健康为核心，以“儿童优先、母亲安全”为宗旨，根据本院爱婴医院实施方案制定工作计划如下： 一、工作目标： 保障住院新生儿安全，科内护士能正确回答80%以上有关母乳喂养问题；护理人员能100%的掌握配奶工作流程及制度、奶具清洗消毒和储存；护理人员100%不准接受奶粉商的馈赠，不准在医院范围内张贴婴儿奶粉广告和使用宣传代乳品的物品. 二、实施措施： （一）严格遵守《新生儿安全管理制度》并按其要求规范管理。 1、新生儿科护士必须持证上岗，并经新生儿专业培训，掌握新生儿常见疾病的护理技能，熟悉新生儿急救操作技术和新生儿病室医院感染控制技术。 2、严格执行身份确认制度、查对制度，患儿住院期间必须配戴身份识别腕带，如在沐浴、检查、治疗时损坏，应及时补戴，确保患儿身份正确。 3、严格限制非工作人员的进入，工作人员上班时要穿 统一服装、洗手，进行各项操作时一律要求洗手、戴口罩，任何人在接触患儿前后均应认真洗手或使用快速手消毒液。 4、病室设备应当定期检查、保养，保持性能良好，加强消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施，防止发生火灾事故。 5、按照规定建立医院感染监控和报告制度，定期对空气、物表、医护人员手、使用中的消毒剂进行细菌学监测。病室的医疗废弃物管理应当按照《医疗废物管理条例》及有关规定进行分类、处理。 6、制定新生儿外出检查、治疗、转科和出院安全流程并有效落实。制订各类突发事件应急预案和处置流程，提高防范风险的能力，快速有效应对意外事件，确保医疗安全。 （二）加强爱婴医院知识培训和专项督查，做好相关的理论知识考核。 1、将有关爱婴医院管理相关规定或母乳喂养知识纳入新生儿科的入院告知书、护理常规、护理记录、岗位职责、环节质控、健康宣教等内容中。 2、新生儿科护士在完成医院3学时以上的培训，新进人员完成18学时的培训外，科室还要组织强化培训，并随机抽查考核，并做好记录。 （三）进一步加强新生儿科配奶工作管理 1、制订母乳代用品配置和使用管理制度，规范配奶区的设置，配制配方奶必须在配奶区完成，配奶用具符合清洗、消毒的要求。 2、人工喂养的新生儿，使用的奶瓶、奶嘴及奶粉由医院统一管理，不准接受奶粉商的馈赠，不准在医院范围内张贴婴儿奶粉广告和使用宣传代乳品的物品. 3、指导新生儿母亲正确的挤奶方法，做好母乳的收集和管理，规范送来的母乳储存和加热。 （四）进一步完善各项工作，随时准备接受上级爱婴医院复核。 新生儿科护理 2015-1-16篇二：爱婴医院年度工作计划 福州仓山众和医院 爱婴医院年度工作计划 医院加强爱婴医院管理，倡导和推动母乳喂养，不断提高母乳喂养率；落实《福建省卫生厅关于加强产科安全管理十项规定的通知》（闽卫妇幼发明电〔2013〕137号）精神，加强孕产妇健康管理，规范产科、儿科服务，强化质量安全，促进母婴健康；将爱婴医院管理作为医疗质量管理的重要内容，并将爱婴医院监督管理与助产技术管理，产科、儿科医疗质量管理等工作相结合；认真贯彻执行世界卫生组织（who）和联合国儿童基金会（unicef）制定的《促使母乳喂养成功的十点措施》和《国际母乳代用品销售守则》。医院制定爱婴医院工作计划如下： 一、制订管理制度，促进母乳喂养 爱婴医院领导小组和技术指导小组成员职责分工明确，各司其责，制定爱婴医院政策，完善爱婴医院工作制度，促使母乳喂养具体问题的落实。 二、统一认识，全员培训和考核 医院爱婴医院领导小组和技术指导小组根据母乳喂养培训教材，制定母乳喂养知识培训计划。医务科有计划安排母乳喂养知识培训，内容包括母乳喂养技巧、爱婴医院政策、母乳喂养要点、母乳喂养中常见问题处理、母亲特殊情况下的母乳喂养、特殊婴儿的母乳喂养问题、母乳喂养健康教育基本内容、母乳喂养姿势和体位等。利用岗前教育，对新参加工作人员进行不少于8小时的母乳喂养政策和知识、技术培训。每年对产科、儿科、行 政、后勤等职能科室人员进行母乳喂养知识的复训，时间不少于3小时。产科、儿科医护人员能够正确掌握母乳喂养的知识和技能，80%以上的产科、儿科医护人员能够正确回答80%以上的有关母乳喂养问题。对所有母婴保健人员在她们进医院的六个月内得到母乳喂养和授乳处理办法的培训。年培训时间不低于18小时，做到有培训有考试。 三、做好爱婴医院政策和知识宣传 医院将有关母乳喂养的重要性、知识及技巧，采用讲课、录像、宣传画、知识手册、示教等方式，传授给孕妇、产妇及家属。具体宣传方式有：①将本院母乳喂养规定、促使母乳喂养成功的十点措施、我国母乳代用品销售管理办法以及有关母乳喂养好处、知识技巧，以生动活泼的宣传版面布置于产科、儿科及医院的主要场所，营造爱婴医院氛围。②在门诊大厅、停车场、输液大厅、妇产科病房等设置宣传栏，定期宣传有关母乳喂养知识。③在led显示屏连续滚动播放有关促进母乳喂养相关知识。④通过母乳喂养周活动，巩固促进母乳喂养成果。 四、重视孕产妇的母乳喂养工作 为贯彻母乳喂养规定，医务人员把有关母乳喂养好处及处理办法通过多种方式告诉所有的孕产妇。具体的宣教方式有：①产妇在产前接受3次（至少1次）有关母乳喂养的健康教育，家属同时参加，并记录在围产期保健手册中。②高危妊娠者产前住院期间，对其进行母乳喂养强化教育。③母婴保健人员把《母乳喂养知识手册》和七条母乳喂养指标材料发给临产住院的孕妇及母 乳喂养妈妈，对她们进行有关母乳喂养好处和进行母乳技能的培训，同时向他们宣讲母乳喂养的相关内容。宣讲内容包括母乳喂养好处、早开奶重要性，按需哺乳和母婴同室的重要性，指导母亲喂奶的正确姿势和挤奶方法，帮助产妇在产后1小时内开始母乳喂养，帮助母亲如何保持足够的乳汁。 五、认真贯彻执行母乳喂养“三个十条” 除母乳外，禁止给新生儿吃任何食物或饮料，除非有医学指征。实行24小时母婴同室。鼓励按需哺乳。新生儿喂奶间隔时间和持续时间没有限制，每天有效吸吮次数应不少于8次（包括夜间哺乳）。对无母乳喂养禁忌者，严禁携带婴儿奶粉、奶瓶、奶头入院。对早产、轻度窒息婴儿，由新生儿科医师决定早接触和早开奶时间。剖宫产术后行母、婴面颊皮肤接触。进入母婴同室，产妇有应答反应者30分钟内正规进行皮肤接触、早吸吮，皮肤接触至少持续30分钟。 六、将有关母乳喂养的好处及方法告诉所有的孕产妇，提高母乳喂养 通过产科门诊、母乳喂养咨询门诊、产科病房等途径，对产妇进行母乳喂养知识和技能教育。住院后由责任护士进行母乳喂养的知识和技能宣教。内容包括母乳喂养好处，早开奶重要性，按需哺乳和母婴同室的重要性，指导母亲喂奶的正确姿势和挤奶方法，帮助母亲如何保持足够的乳汁（包括如何改善孕产妇饮食）和婴儿正确的含接姿势。 医院为更好的贯彻母乳喂养成功的十点措施，以实践示范，挂图照片，让孕妇、产妇知道母乳喂养相关知识并实施。严格执行母乳喂养的规定，产房及待产室助产士帮助产妇做到早接触、早吸吮、早开奶。做到24小时母婴同室（除医学指征外）。病房内规定禁止母乳代用品，奶瓶、橡皮奶嘴带到病房。 七、设立母乳喂养咨询门诊，巩固母乳喂养成果 咨询门诊指导和参与本院对医务人员母乳喂养培训工作；告知孕产妇母乳喂养咨询室地址、咨询电话、开放时间等信息，为其提供母乳喂养咨询指导服务，解决相关问题；收集相关信息，定期将本院分娩的产妇产后母乳喂养情况反馈给爱婴医院领导小组和临床科室，巩固母乳喂养成果。 八、出院后继续母乳喂养的跟踪访视 设立母乳喂养咨询热线电话1转产科门诊，妇产科医师、助产士有责任和义务帮助有问题产妇解决母乳喂养中的困难；积极配合基层医疗卫生机构，为出院产妇提供母乳喂养支持服务，做好产妇、婴儿出院后母婴保健服务工作。 九、做好母乳喂养检查记录和改进工作。 医院为使母乳喂养规定得到落实，爱婴医院领导小组和技术指导小组定期对母乳喂养政策执行情况进行检查，提出整改意见，做到母乳喂养有检查记录和改进措施。确保母乳喂养的贯彻执行。篇三：爱婴医院年度工作计划 **社区卫生服务中心 巩固创建爱婴医院 贯彻母乳喂养规定 2008年度工作计划 2008年01月 为了有效地执行我国与联合国儿童基金会1994～1995年促进母乳喂养，创爱婴医院过渡周期项目，实现《九十年代中国儿童发展规划纲要》中确定的2000年母乳喂养率以省为单位达到80％的目标，我院开展了创建爱婴医院活动，1994年9月上旬通过爱婴医院的评估和验收。我们体会到，创建爱婴医院找到了临床与保健相结合的操作点，促进了健康教育工作，建立了爱婴服务机制，加强了制度建设；提高了婴儿生命素质，促进了医德医风建设；扩大了医院服务功能，是巩固和提高人民群众健康水平的新举措，为医院工作的发展注入了活力。特制定本计划： 一、巩固创建爱婴医院，促进健康教育 制定书面的母乳喂养十条措施，它包括了who／unicef《促进母乳喂养成功的十条措施》和《国际代乳品销售守则》中的内容，我们组织全院每个职工认真学习，并将其张贴在医院内所有为母亲婴儿和儿童的服务场所。对全院卫生人员进行全面的技术培训，使其能实施有关规定，编写母乳喂养培训教材。对妇产科、小儿科重点培训，反复强化，把有关母乳喂养的好处及方法告诉所有孕妇。建立了产前门诊，印发了《母乳喂养好》的小册子和《母乳喂养问答》、《母乳喂养新知识》、《母婴同室好》等宣传单，在门诊及病房发给孕产妇。制作宣传板、标语牌、横幅分别挂在门厅、产科、儿科、孕妇学校和走廊等处。建立母乳喂养咨询室及孕妇学校，利用录像、录音和示教进行教育。广泛宣传妇幼保健知识及其重要地位和作用，进行保健知识讲座和咨询服务，提高女职工妇幼保健知识水平。针对少年儿童特点，有目的、有计划地普及卫生保健知识，为儿童健康成长打下基础。加大宣传教育的力度，促进了我院的健康教育工作。 二、巩固创建爱婴医院，加强制度建设 根据创建爱婴医院的标准，建立健全促进母乳喂养的工作管理制度及工作人员职责，包括母婴同室制度、消毒隔离制度、探视制度、母乳喂养常规（门诊常规、产前乳房准备常规、产时常规、产科病房常规、简易人奶库工作常规），制定母乳喂养质量控制标准及母婴同室工作人员职责。强化病房管理制度，使母乳喂养规范化。母乳喂养工作是一个全方位的工作，需要各个环节互相配合，才能产生整体效能。所以对各类人员进行明确分工，落实责任。根据母乳喂养的要求，在病房管理中，做入院待产、产后皮肤接触和母婴同室三个重要方面的工作。为确保各项制度的落实，将实行目标管理责任制，院内成立母乳喂养指导小组，负责对母乳喂养工作的领导和考核；妇产科、小儿科也要有有母乳喂养指导小组，负责指导孕产妇的母乳喂养。实行严格考核，实施奖惩。
