蓝光发展2018年财务风险分析详细报告

2012-2015年度财务报表分析班级：14-2财管姓名：郭永芳学号：03目录一、公司概况光线传媒（ENLIGHT MEDIA）成立于1998年，经过10年发展，已成为中国最大的民营传媒娱乐集团，其日播娱乐资讯节目《娱乐现场》、《音乐风云榜》均已连续播出10年以上。

通过持续的改进和创新，始终领导电视潮流，成为同类节目的榜样，光线引人注目的E 标已经成为电视界着名标志之一，被观众和广告商视为收视率的保证，同时光线传媒也是中国最大的电影和电视剧公司之一。

二、横向分析（一）研究对象由于本报告的主要研究对象为光线传媒，因此，我们在创业板选取了两只同为影视行业的股票：华谊兄弟（300027）和华策影视（300133），将这三只股票进行对比研究，借以观察光线传媒在同行之中做的出色和不足的地方。

所用数据均为各公司的2015年度财务报告数据。

（二）行业市场概况在各种发展文化产业，发展广播影视业的热潮下，广播影视业无可厚非是现在发展最热，大家投资热情最高的产业。

特别是加上政府在各种政策、资金上的扶持，现在的广播影视业可谓是浩浩荡荡。

但是，我国广播影视业改革发展较晚，技术不成熟等问题也是不容忽视的。

1、广播影视发展热潮持续，但存在发展不平衡的问题.国家广播电影电视总局2011 年 12月 31 日公布统计数据显示，数字电视用户数达到 11455 万户，首次突破 1 亿户，同比增长%。

但是这些数字电视用户大都是在城镇，农村特别是偏远山区，对于他们来说装上数字电视仍然是一种奢望。

2、广播影视业不断发展，但仍满足不了人民群众的精神文化需求。

近几年，无论是电影、动漫还是电视都在不断的推陈出新。

单调乏味缺乏创新的广播影视已经不能满足人们的文化需求了，观众需要的是能满足他们内心需求的影视作品，像光线传媒的《人再囧途之泰囧》，几百万的小制作却取得了上亿的票房收入，还好评不断。

3、新兴媒体异军突起。

以网络视频播放平台为主导的新型媒体正在兴起，并已取得了一定规模，开创了自己的盈利模式。

东方集团2018年财务分析综合报告 内部资料，妥善保管 第 1 页 共 3 页 东方集团2018年财务分析综合报告一、实现利润分析2018年实现利润为67,036.29万元，与2017年的76,240.74万元相比有较大幅度下降，下降12.07%。

实现利润主要来自于对外投资所取得的收益。

在市场份额迅速扩大的情况下，营业利润却有所下降，企业应注意在市场销售业绩迅速上升背后所隐藏的经营压力和风险。

二、成本费用分析2018年营业成本为1,349,179.51万元，与2017年的746,621.88万元相比有较大增长，增长80.7%。

2018年销售费用为10,974.66万元，与2017年的8,021.29万元相比有较大增长，增长36.82%。

2018年销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长，企业销售活动取得了明显市场效果，销售费用支出合理。

2018年管理费用为39,613.11万元，与2017年的38,414.31万元相比有所增长，增长3.12%。

2018年管理费用占营业收入的比例为2.74%，与2017年的4.83%相比有较大幅度的降低，降低2.09个百分点。

管理费用支出大幅度下降，经营业务未受影响，但盈利水平却有所下降，应关注大幅度压缩管理费用支出的必要性。

2018年财务费用为94,755.96万元，与2017年的82,807.88万元相比有较大增长，增长14.43%。

三、资产结构分析2018年企业资金不合理占用数额较大，企业经营活动资金紧张，资产结构不太合理。

与2017年相比，2018年存货占营业收入的比例明显下降。

应收账款出现过快增长。

其他应收款占收入的比例下降。

从流动资产与收入变化情况来看，流动资产下降，收入增长，资产的盈利能力明显提高，与2017年相比，资产结构趋于改善。

四、偿债能力分析从支付能力来看，东方集团2018年的经营活动的正常开展，在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。

从企业当期资本结构、借款利率和盈利水平三者的关系来看，企业增加负债不会增加企业的盈利水平，相反会降低企业现在的盈利水平。

福耀玻璃2018年现金流量报告一、现金流入结构分析2018年现金流入为3,993,210.83万元，与2017年的3,241,177.6万元相比有较大增长，增长23.20%。

企业通过销售商品、提供劳务所收到的现金为2272892.76万元，它是企业当期现金流入的最主要来源，约占企业当期现金流入总额的56.92%。

企业销售商品、提供劳务所产生的现金能够满足经营活动的现金支出需求，销售商品、提供劳务使企业的现金净增加580786.13万元。

企业通过增加负债所取得的现金也占不小比重，占企业当期现金流入总额的33.22%。

但企业增加的负债仍然不足以偿还已到期旧债。

2018年经营现金收益率为28.72%，与2017年的25.63%相比有所提高，提高3.09个百分点。

二、现金流出结构分析2018年现金流出为4,053,203.53万元，与2017年的3,258,498.33万元相比有较大增长，增长24.39%。

最大的现金流出项目为购买商品和接受劳务所支付的现金，占现金流出总额的29.61%。

三、现金流动的稳定性分析2018年，营业收到的现金有较大幅度增加，企业经营活动现金流入的稳定性提高。

2018年，工资性支出有较大幅度增加，现金流出的刚性明显增强。

2018年，最大的现金流入项目依次是：提供劳务收到的现金；取得借款收到的现金；收到其他与投资活动有关的现金；处置子公司及其他经营单位收到的现金净额。

最大的现金流出项目依次是：偿还债务支付的现金；接受劳务支付的现金；支付给职工以及为职工支付的现金；无形资产和其他长期资产支付的现金。

四、现金流动的协调性评价2018年福耀玻璃投资活动需要资金332778.42万元；经营活动创造资金580786.13万元。

投资活动所需要的资金能够被企业经营活动所创造的现金净流量满足。

2018年福耀玻璃筹资活动需要净支付资金308000.41万元，总体来看，当期经营、投资、融资活动使企业的现金净流量减少。

第1篇一、引言博士眼镜作为我国眼镜行业的领军企业，自成立以来，始终致力于为消费者提供高品质的眼镜产品和服务。

本报告通过对博士眼镜的财务报表进行分析，旨在评估其财务状况、经营成果和现金流量，为投资者、管理层及相关部门提供决策参考。

二、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析- 流动资产：博士眼镜的流动资产主要包括现金、应收账款、存货等。

从近年来的财务报表来看，流动资产占总资产的比例相对稳定，表明公司具有较强的短期偿债能力。

- 非流动资产：非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。

近年来，博士眼镜在研发、品牌建设等方面投入较大，导致非流动资产占比逐年上升。

2. 负债结构分析- 流动负债：博士眼镜的流动负债主要包括短期借款、应付账款等。

从近年来的财务报表来看，流动负债占比相对稳定，表明公司短期偿债压力不大。

- 非流动负债：非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等。

近年来，博士眼镜在拓展市场、建设门店等方面投入较大，导致非流动负债占比逐年上升。

3. 所有者权益分析- 实收资本：博士眼镜的实收资本相对稳定，表明公司经营状况良好，投资者对公司未来发展充满信心。

- 未分配利润：近年来，博士眼镜的未分配利润逐年增长，表明公司盈利能力较强。

（二）利润表分析1. 营业收入分析- 近年来，博士眼镜的营业收入逐年增长，表明公司市场竞争力较强，产品受到消费者认可。

2. 营业成本分析- 营业成本主要包括原材料成本、人工成本、销售费用等。

近年来，博士眼镜在原材料采购、人工成本控制等方面取得一定成效，营业成本增长速度低于营业收入增长速度。

3. 期间费用分析- 期间费用主要包括销售费用、管理费用、财务费用等。

近年来，博士眼镜在费用控制方面取得一定成效，期间费用增长速度低于营业收入增长速度。

4. 净利润分析- 近年来，博士眼镜的净利润逐年增长，表明公司盈利能力较强。

（三）现金流量表分析1. 经营活动产生的现金流量- 近年来，博士眼镜经营活动产生的现金流量净额持续为正，表明公司经营活动产生的现金流入能够满足日常经营需求。

欧菲光2018年财务分析综合报告欧菲光2018年财务分析综合报告一、实现利润分析2018年实现利润为负49,581.79万元，与2017年的98,325.2万元相比，2018年出现亏损，亏损49,581.79万元。

企业亏损的主要原因是内部经营业务，应当加强经营业务的管理。

在市场份额迅速扩大的同时，企业却出现了经营亏损，企业以亏损来换取市场份额，经营风险大大增加，应密切关注市场竞争形势的变化。

二、成本费用分析2018年营业成本为3,774,192.4万元，与2017年的2,914,016.79万元相比有较大增长，增长29.52%。

2018年销售费用为19,149.23万元，与2017年的27,033.72万元相比有较大幅度下降，下降29.17%。

2018年在销售费用下降的情况下营业收入却获得了较大幅度的增长，企业采取了非常成功的销售战略，营销效率显著提高。

2018年管理费用为85,421.79万元，与2017年的213,019.33万元相比有较大幅度下降，下降59.9%。

2018年管理费用占营业收入的比例为1.98%，与2017年的6.3%相比有较大幅度的降低，降低4.32个百分点。

管理费用支出大幅度下降，经营业务未受影响，但盈利水平却有所下降，应关注大幅度压缩管理费用支出的必要性。

2018年财务费用为98,167.77万元，与2017年的42,664.91万元相比成倍增长，增长1.3倍。

三、资产结构分析2018年企业存货所占比例较大，经营活动资金缺乏，资产结构并不合理。

从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长慢于营业收入增长，资产的盈利能力没有提高。

因此与2017年相比，资产结构趋于恶化。

四、偿债能力分析从支付能力来看，欧菲光2018年的经营活动的正常开展，在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。

企业净利润为负，负债经营是否内部资料，妥善保管第1 页共3 页。

柳钢股份2018年风险分析详细报告
一、负债规模测算
1.短期资金需求
该企业经营活动不缺少资金，不需要从银行借款，不但不需要，而且可以提供16,006.54万元的资金供长期使用。

2.长期资金需求
该企业长期投融资活动不存在资金缺口，并且可以提供81,083.59万元的营运资本。

3.总资金需求
该企业资金富裕，富裕97,090.12万元，维持目前经营活动正常运转不需要从银行借款。

4.短期负债规模
根据企业当前的财务状况和盈利能力计算，企业有能力偿还的短期贷款规模为844,526万元，在持续经营一年之后，如果盈利能力不发生大的变化，企业有能力偿还的短期借款规模是1,305,495.89万元，实际已经取得的短期贷款金额为525,774.77万元。

5.长期负债规模
按照企业当前的财务状况、盈利能力和发展速度，企业有能力在2年内偿还的贷款总规模为1,766,465.77万元，企业有能力在3年之内偿还的贷款总规模为2,227,435.65万元，在5年之内偿还的贷款总规模为3,149,375.42万元，当前实际的长短期借款合计为739,534.57万元。

二、资金链监控
1.会不会发生资金链断裂
从当前盈利水平和财务状况来看，该企业不存在资金缺口。

如果当前盈利水平保持不变，该在未来一个分析期内有能力偿还全部有息负债。

但
内部资料，妥善保管第页共1 页。

第1篇一、前言蓝光发展（股票代码：300661）成立于1990年，是一家集房地产开发、建筑安装、物业管理、商业运营、文化教育、现代服务业等多元化产业为一体的综合性企业集团。

本报告将从蓝光发展的财务状况、盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力等方面进行分析，旨在全面评估蓝光发展的财务状况和经营成果。

二、财务状况分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析截至2022年12月31日，蓝光发展的总资产为1076.32亿元，其中流动资产为507.57亿元，非流动资产为569.48亿元。

流动资产占比为47.03%，非流动资产占比为52.97%。

从资产结构来看，蓝光发展的资产主要集中于非流动资产，说明公司具有一定的长期投资和经营能力。

（2）负债结构分析截至2022年12月31日，蓝光发展的总负债为749.22亿元，其中流动负债为506.32亿元，非流动负债为242.90亿元。

流动负债占比为67.48%，非流动负债占比为32.52%。

从负债结构来看，蓝光发展的流动负债占比相对较高，说明公司短期偿债压力较大。

2. 利润表分析（1）营业收入分析2022年，蓝光发展的营业收入为504.54亿元，同比增长11.03%。

营业收入增长主要得益于公司房地产项目的销售业绩提升。

（2）净利润分析2022年，蓝光发展的净利润为9.76亿元，同比增长16.54%。

净利润增长主要得益于公司营业收入增长和成本控制能力的提升。

三、盈利能力分析1. 盈利能力指标分析（1）毛利率分析2022年，蓝光发展的毛利率为19.23%，较上年同期提高1.23个百分点。

毛利率的提高主要得益于公司房地产项目售价的提升和成本控制。

（2）净利率分析2022年，蓝光发展的净利率为1.94%，较上年同期提高0.11个百分点。

净利率的提高主要得益于公司营业收入增长和成本控制。

2. 盈利能力分析结论从盈利能力指标来看，蓝光发展的盈利能力在2022年有所提升，主要得益于公司营业收入增长和成本控制。

《企业财务风险识别与防范研究——以D集团为案例》篇一一、引言随着全球经济的不断发展和市场竞争的日益激烈，企业面临的财务风险日益突出。

财务风险识别与防范已成为企业稳健经营的重要环节。

本文以D集团为案例，深入探讨企业财务风险的识别、评估及防范措施，以期为其他企业提供参考。

二、D集团背景简介D集团是一家综合性大型企业，涉及多个行业领域。

随着企业规模的扩大和业务范围的拓展，财务风险问题逐渐显现。

本文将通过对D集团的财务数据、业务模式、组织结构等方面的分析，揭示其面临的财务风险。

三、企业财务风险识别1. 财务风险类型企业财务风险主要包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等。

市场风险主要指因市场变动导致的资产价值波动；信用风险主要指因客户、供应商等信用状况恶化导致的坏账损失；流动性风险主要指企业资金周转不畅，无法按时偿还债务；操作风险主要指因企业内部管理不善导致的损失。

2. D集团的财务风险识别针对D集团，通过对其财务报表、业务数据、内外环境等方面的分析，发现其面临的财务风险主要包括：市场风险方面，由于市场竞争激烈，产品价格波动较大；信用风险方面，部分客户信用状况不佳，坏账风险较高；流动性风险方面，企业资金链紧张，可能面临资金短缺；操作风险方面，企业内部管理不够规范，存在操作失误的风险。

四、企业财务风险评估针对D集团的财务风险，采用定性和定量相结合的方法进行评估。

通过构建财务风脸评估模型，对市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等进行量化评估。

同时，结合专家意见和实际经验，对财务风险进行定性分析。

评估结果显示，D集团面临一定的财务风险，需要采取有效的防范措施。

五、企业财务风险防范措施1. 完善内部控制体系企业应建立完善的内部控制体系，包括财务审批、内部审计、风险管理等方面的制度。

对于D集团而言，应加强财务管理，规范操作流程，提高员工的风险意识，确保财务信息的真实性和准确性。

2. 强化风险管理企业应建立风险管理机制，对各类财务风险进行识别、评估、监控和报告。

纳税Taxpaying财会研究大数据技术在企业财务管理中的应用研究刘宗勇（中国有色集团（广西）平桂飞碟股份有限公司，广西贺州542800）摘要：当代经济社会的快速发展，传统企业管理财务水平已经无法满足时代当前的实际发展需要。

随着大数据时代的到来，企业不仅能够精确地掌握用户在网络上的动态信息，同时也可以更充分的发现用户潜藏的有意义的信息资源，让企业在进行决策的时候更加有据可循，决策效率更高，并且结合所或缺的信息，及时的整顿运营战略，从而达到核心竞争优势显著提升的目的。

基于此，本文基于大数据技术的概念，结合现代企业财务管理存在的问题，具体分析了其在具体管理实践中的应用，以期为相关工作者提供借鉴。

关键词：大数据技术；企业；财务管理水平当前，科学技术正处在飞速发展的阶段，再加上互联网的不断普及，带动了大数据时代的到来。

大数据时代背景下，促进了技术的改进与完善，推动了经济模式的转变，培养出大数据模式下的思维方式，影响着我们生活的各个环节，财务管理也深受影响。

对于一个企业来说，财务管理是十分关键的一个核心环节，相关工作者要充分发挥大数据技术在企业财务管理工作中的作用，力求进一步完善我国现有的财务管理方式和技术。

一、我国当前企业中财务管理工作存在的不足对于现代企业来说，财务管理是十分烦琐的一项工作，要想进一步提升管理效率水平，获得更高的管理精准程度，财务工作者需要借助相应的软件与先进技术。

不过从现在的情况来看，当前在我国运用较为普遍的财务软件都存在局限性，一般体现为下面几点。

（一）没有足够精准的数据分析随着互联网的迅速普及，当前我们的社会正处在信息大爆炸的时期，企业每时每刻都被大批量的信息所包围着，这给企业带来了足够的、可以选择的信息资源，并且还给它怎么在大量的信息资源中挑选出有效的信息带来一定难度。

当前，在企业中所具备的财务管理技术即使能够满足财务工作者提高工作效率的基本需求，不过依旧很难满足他们对于信息的有效筛选需求。

上市公司财务风险分析与防范研究—华谊兄弟为例随着我国资本市场的不断发展，上市公司的财务风险成为各界关注的焦点之一、而作为娱乐产业的代表性企业，华谊兄弟也不例外。

本文将以华谊兄弟为例，深入研究其财务风险，并探讨相应的防范策略。

一、公司概况华谊兄弟成立于1994年，是中国大陆规模最大的综合性影视制作公司之一，也是中国最具竞争力的影视整合产业公司。

公司在2024年成功登陆深交所，成为上市公司。

华谊兄弟主要从事电影、电视剧、广告等内容制作与发行业务，旗下拥有国内最大的影视制作基地之一、公司多年来凭借独特的创作理念和优秀的制作团队，在业内赢得了良好的口碑和市场地位。

二、财务风险分析1.债务风险：作为影视行业公司，华谊兄弟面临着较高的资金需求。

根据公司年度财务报告显示，华谊兄弟财务费用占比较高，长期负债规模逐年扩大。

若经营不佳或市场环境不利，可能导致公司财务风险加剧。

2.经营风险：受季节性、票房表现等因素影响，公司经营风险较大。

尤其是在内容制作行业，投资不当或创作失误均可能导致财务损失。

此外，侵权纠纷等法律风险也是公司必须警惕的问题。

3.行业竞争：中国影视行业竞争激烈，市场份额被拼尽。

如何在市场中取得一席之地，成为公司面临的重要挑战。

同时，盗版、市场波动等问题也会对公司经营造成一定影响。

三、防范策略1.多元化发展：华谊兄弟应加大多元化战略，拓展业务领域，减少单一业务带来的风险。

可考虑拓展数字媒体、线上平台等新兴业务，提高公司盈利能力。

2.控制成本：公司应严格控制成本，合理分配资金，确保投资项目回报。

同时加强内部管理，提高效率和运营水平，降低财务风险。

3.风险防范意识：公司应建立完善的风险管理体系，及时发现和应对风险。

加强法律事务部门建设，加大版权保护力度，减少市场风险。

4.健全财务体系：华谊兄弟应健全财务管理体系，提高财务透明度，加强内部控制，提升财务稳健性。

同时，加强与金融机构的沟通，确保公司资金链畅通。