2017年度员工培训计划
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邮政企业新员工培训计划2016年最新公司新员工培训计划20172016年最新公司新员工培训计划2017公司新员工培训计划2017一、新员工培训目的1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台4、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感5、使新员工更进一步明白自己工作的职责、加强同事之间的关系二、新员工培训内容一)、就职前的培训(由部门经理负责)主要是对新员工的到来表示欢迎,指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师,解答新员工提出的问题。
二)、部门岗位培训(新员工实际工作部门负责)介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求、工作流程以及工作待遇,指定1名老职工带教新员工;1周内部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工1周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。
三)、公司整体培训(内部培训师负责)分发《员工培训手册》——(简述公司的历史与现状,描述公司在XX市地理位置,交通情况;公司历史与发展前景,公司的企业文化与经营理念;公司组织结构及主要领导,公司各部门职能介绍,主要服务对象,服务内容,服务质量标准等;公司有关政策与福利,公司有关规章制度,员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。
)三、培训对象XXX公司全体新进员工。
四、新员工培训教材《员工培训手册》、《XXX公司规章制度》五、培训地点公司办公大楼。
六、培训时间公司可根据员工实际情况安排,一般7天为宜。
七、新员工培训实施1、召集公司负责培训人员,就有关公司新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。
2017年度安全教育培训计划为严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,提高新入职员工安全意识和安全素质,全面实现公司、加气站2017年度安全生产目标。
根据《安全生产法》、《危险化学品安全生产管理条例》,结合本公司和加气站的实际情况,特制定此培训计划。
一、目标方针全面提高员工的安全责任意识,保证年度安全目标顺利实现。
安全负责人、安全管理人员持证率达100%;特种作业人员持证上岗率达100%,三级安全教育培训率达100%。
二、指导思想在科学发展观的指引下,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,以“预防为主、整防结合、查治隐患、遏制事故、强化基础、安全发展”为指导,紧紧围绕“关爱生命、安全发展”主题,以开展安全生产年活动和安全生产宣传教育专项行动为切入点,大力宣传安全生产法律法规,宣传全国、自治区安全生产工作会议精神,全面发挥安全生产教育培训的基础作用,保证公司安全生产、维稳安全持续健康发展。
三、安全教育培训对象加气站全体员工:管理人员、特殊工种和普通岗位操作人员。
四、安全教育培训计划1、加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育。
安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想教育,引导和帮助员工端正安全思想,提高加强安全生产的重要性的认识,增强安全生产责任感。
在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,杜绝生产过程中的“三违”现象,即不违章操作,不违反劳动纪律,不违章指挥,切实做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害“三不伤害”。
2、将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。
做到“全员、全面、全过程”的安全教育。
因为生产与安全是不可分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。
3、开展多种渠道、多种形式的安全教育。
安全教育形式要因地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。
2017年幼儿园食堂工作人员培训计划单位:xx中心幼儿园2017年幼儿园食堂工作人员培训计划“民以食为天,食以安为先”。
幼儿园食品卫生的安全是关系到每位幼儿身心健康的重要问题,因此,对于加强食堂工作管理,对于食堂从业人员进行有计划的、经常性的食品卫生安全知识的培训,也是食堂管理工作的重要组成部分。
为了规范幼儿园食品卫生管理,预防幼儿园食物中毒事故发生,确保师生身体健康,特制定本计划:一、培训目的为了进一步提高我园食堂从业人员的综合素质,对食品安全卫生知识、业务知识要加大培训力度,真正做好卫生工作、安全工作,应预防在先,防患于未然。
为创造高质量、高水平一流服务的目标而共同努力。
通过培训,要提高我园食堂从业人员的素质,加强食堂人员的安全意识,使其高质量地为幼儿园保教工作服务。
在日常操作中更加严谨、规范,工作水平更上一层楼。
让每一位师幼吃的放心、舒心、开心,为我园的后勤安全工作提供有力的保障。
二、培训内容中华人民共和国教育部令第14号《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》、《学校食堂管理人员与从业人员上岗卫生知识培训基本要求》、食品卫生法律法规、食品卫生知识、业务知识、各项卫生管理制度及岗位职责。
三、培训安排每学期安排两次培训和学习。
(根据我园食堂的具体情况,从2月份开始学习,具体安排附后)1、参加上级有关部门组织的食品卫生安全教育及岗位技能培训,严格执行食品卫生法,严防卫生事故的发生。
2、每学期进行一次有关食品卫生安全方面的知识问卷答题。
3、每学期至少定期组织一次食堂人员岗位练兵或技能竞赛活动,以保证从业人员不断适应发展的需要。
4、从业人员必须爱岗敬业,互帮互学,钻研业务技术,通过不断的苦练基本功来提高服务质量和服务水平。
5、对业务骨干和进步明显的人员给予适当的奖励,鼓励其学业务、学技术,提高服务质量.。
2017年度企业培训计划
根据公司发展需求和员工个人发展情况,制定2017年度企业培训计划,具体安排如下:
一、领导力培训
针对公司管理层和部门领导,安排领导力提升培训课程,包括沟通技巧、决策能力、团队管理等方面的内容,帮助领导提升管理能力和团队建设能力。
二、技能培训
针对不同岗位的员工,安排相应的技能培训课程,包括专业知识的学习、工作技能的提升等,以满足员工在工作岗位上的需求。
三、团队建设培训
通过组织团队拓展训练、团队合作游戏等形式,加强员工间的沟通和合作能力,提升团队凝聚力和执行力。
四、综合素质提升培训
针对全体员工,安排综合素质提升培训,包括职业道德、态度品质、情绪管理等方面的课程,帮助员工提升个人素质和职业素养。
五、个人职业发展规划
为员工提供个人职业发展规划指导和培训,帮助员工规划职业发展方向,明确目标和学习路径。
六、其他培训活动
根据公司实际情况和员工需求,安排其他相关的培训活动,如健康管理、心理辅导等方面的课程。
希望通过本次培训计划,能够提升员工的综合素质和专业能力,为公司的发展和员工的个人职业发展提供坚实的支持和保障。
***公交公司2017年安全教育培训计划为了加强和规范公司安全宣传和教育培训工作,不断提高全司员工安全生产意识和安全素质,增强安全生产法制观念,实现安全生产,文明生产,增强安全操作技能,有力推动我司2017年度的安全生产基层基础建设、安全生产标准化建设和企业安全文化建设,保障安全生产工作有序开展,依据《中华人民共和国安全生产法》、国家安监总局《生产经营单位安全培训规定》(国家安全生产监督管理总局2006年3号令)、《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等安全生产法律、法规,结合公司实际,特拟定公司2017年度安全宣传和教育培训工作计划如下:一、教育培训目标通过安全教育培训,各科室负责人和安全生产管理人员熟练掌握国家安全生产法律法规和标准规范,具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力;从业人员熟悉国家安全生产法律法规、企业有关安全生产规章制度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识,掌握本岗位的安全操作技能,增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力,夯实公司安全生产教育基础。
二、教育培训对象各部门、科室负责人和安全生产管理人员,公司在岗职工、营运驾驶员。
新聘用从业人员(新进员工和客运车辆驾驶人)。
三、教育培训内容(一)各部门科室负责人和安全生产管理人员安全教育培训的主要内容:1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规及有关安全生产的规章、规程、规范和标准;2、安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识;3、公司安全生产情况及安全生产规章制度和劳动纪律,隐患排查的方法和处置;4、重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定;5、职业危害及其预防措施;6、国内外先进的安全生产管理经验;7、典型事故和应急救援案列分析;8、其它需要培训的内容。
(二)公司在岗职工、客运驾驶人安全培训的主要内容:1、安全生产法律、法规、企业安全管理规章制度和劳动纪律;2、本单位安全生产情况、安全生产基本知识,事故案例警示、应急处置;3、所从事工种(岗位)的安全职责、规范、程序、操作技能及强制性标准,安全生产操作规范和工作流程;4、职业卫生和劳动保护知识,自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;5、安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;6、驾驶员职业道德教育;7、其它需要培训的内容.(三)客运驾驶人岗前安全培训的主要内容:1、国家道路交通安全和安全生产相关法律法规和安全生产技术标准规范;2、安全生产方针、政策,以及上级安全生产会议和文件精神;3、安全操作规程及驾驶员行为规范,安全行车知识、典型交通事故案例警示教育;4、职业道德、安全告知知识、应急救援处置知识;5、岗位安全工作职责,劳动保护知识,季节性安全行车知识;6、企业有关安全运营管理的规定、安全管理规章制度等。
2017年外科护理人员三基三严培训计划为加强护理队伍的建设,在以病人为中心,以提高医疗服务治疗为主题的思想领导下,围绕医院二乙复评的中心任务,切实抓好三基三严的培训及考核工作,不断提高我院护理人员综合素质,特制订已下计划:
一、培训对象:全科护理人员。
二、培训目的
1.规范护理人员的护理基本操作流程。
2.强化临床护理基本操作技能。
3. 提高护理人员综合素质。
4. 提高护理人员基本理论、基本知识和专科理论知识。
5. 护士的行为规范及要求、医疗护理法律法规、安全意识及护理相关规章制度、急救知识技能等。
三、培训内容
1.基本理论:学习基础护理学,外科护理学,现代护理理论等知识。
2.基本知识:护理文件书写,管理规范,医学伦理学等相关知识。
3.基本操作:常规护理操作如静脉输液、心肺复苏、留置静脉针、导尿等。
4.专科护理常规:如胸瓶的护理、半髋置换的护理等。
5.护理新知识、新规范、新进展等。
四、培训计划
1.每月组织一次护理业务学习并考核
2.每月组织一次护理操作知识学习并考核
3.每月组织一次护理业务查房
4.每季度疑难病例讨论一次
5. 参加医院组织的业务学习、三基理论考试和技术操作考核
五.培训目标:
1.熟练掌握基础护理和专科护理技术,熟悉基础医学和临床理论。
2.熟悉本科常见疾病的防治及护理,掌握本专科新技术、新知识,能运用护理理论、技术和护理程序,对病人进行身心整体护理。
3.掌握危重病人的护理和急救技术,能独自参加危重病人的抢救配合工作。
为进一步提高医务人员医疗技术水平、不断提升基础医疗质量,规范医疗操作程序,加大医务人员三“基” (基础知识、基本理论、基本技能) 理论和操作考核力度,把三“严” (严格要求、严密组织、严谨态度)落实到各项工作中,特制定我科 2017 年“三基三严”培训计划及考核实施方案,具体如下:一、指导思想三“基三严”培训要求全员参与,人人达标。
要把三“严”的作风贯彻到各项医疗业务活动和管理工作中。
按照三“基”训练与专科训练相结合,一般训练与重点培养相结合,当前需要与长远发展相结合的原则,通过业务学习、操作训练、派出进修、专科培养、自学函授等途径,对各级专业技术人员进行多种形式、全方位的培训,从而提高专业技术人员整体素质,确保我院医疗质量的持续发展。
二、组织领导科室充分利用科室会议、晨会交班时间对全科人员进行三“基三严”培训意义、目的、重要性的宣讲教育,提高对培训考核工作重要性的认识,积极开展三“基”训练。
同时科室组成三“基三严”管理小组,考核主要采取基本功训练与专科技术训练相结合、一般培训与重点培训相结合、培训与考核相结合、考核结果与个人利益相结合的原则。
由科主任负责组织实施。
组长: xxx组员: xxxx、xxxx、xxxx三、培训考核目标全科“三基”培训覆盖率应达到 100%,考核合格率 100%。
1、基础理论:包括与疾病诊断、治疗及护理有关的医学基础理论。
如:神经系统解剖、生理、病理、药理学、医院感染、基础护理、输血、水电解质平衡、医学检验、医学影像、临床药学、临床营养等部分的基础理论。
2、基本知识:包括为疾病诊断、治疗、护理直接提供科学依据的临床医疗知识。
如:医疗诊疗规范、临床常用护理技术规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义。
3、基本技能:包括医护人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能和急救技术,以及适合我科的适宜技术。
( 1 ) 基本操作技能:如胸腔闭式引流术、各种穿刺技术,清创缝合的基本操作方法等。
2017年电气专业培训计划
为了提高电气运行人员的专业技术水平,增强运行人员的操作、维护、判断和处理事故能力,保证电气所属设备健康、安全、稳定运行,并根据生产技术部培训计划安排,针对电气运行人员技术水平,确保我厂机组安全、经济、稳定连续的运行和检修维护工作的顺利开展,特制定电气专业全年培训计划来提高我专业人员的整体素质用以满足生产的需要。
一、培训目标
通过进一步的培训,电气维护人员、检修人员应达到以下岗位技能要求:
1.熟知本岗位岗位职责、工作内容及标准和危险点分析防范。
2。
熟知(电业安全工作规程发电厂及变电所电气部分)的相关内容。
3.熟知两票三制、设备验收制度、设备缺陷管理制度等生产管理制度.
4.掌握本厂电气一次系统接线.
5.掌握发电机、电动机、变压器、断路器以及互感器等
一次电气设备的基本工作原理。
6.熟悉本厂控制、信号、测量及公用设备等二次接线图。
7.熟练掌握了解10KV及以下电动机和变压器、线路继电保护定值,掌握本厂保护的二次接线、保护逻辑、简单整定、定值修改输入等。
8。
熟悉本厂远动、通讯设备的性能、原理,应做到有故障可以立即处理。
9。
悉常用仪器、仪表、工具的使用方法.
10。
熟悉厂用材料、一、二次配件和设备的名称、性能及其规格。
二、培训计划
电气专业2017年1月8日。
2017年护理部西医三基培训计划一、培训目标:通过对我院护理人员的西医知识与技能的分层培训,达到相应的能力要求,确保各级护理人员都能为患者提供优质、高效的护理服务。
1。
N0—N1级护士:掌握从事临床护理工作的基础理论、基本知识和基本技能;具备良好的职业道德素养、沟通交流能力、应急处理能力和落实责任制整体护理所需的专业照顾、病情观察、协助治疗、心理护理、健康教育、康复指导等护理服务能力;增强人文关怀和责任意识,能够独立、规范地为患者提供护理服务,掌握护理文书书写,能掌握心肺复苏急救技术,能熟练掌握常见病、多发病的护理,能严格执行护理核心制度和各项护理操作规程,落实患者安全目标。
2。
N2级护士:具有熟练的基础理论知识及基础护理操作技能,能为患者提供全面、全程、专业的责任制整体护理,熟练掌握配合各科抢救的知识及技能,能严格执行护理核心制度和各项护理操作规程,落实患者安全目标,能完成护理论文的书写,能参与护理科研课题的设计。
3。
N3级护士:能为患者提供全面、全程、专业的责任制整体护理.独立完成危重患者的护理,配合医生抢救,承担护理会诊和查房,指导下级护士工作,参与病房质量管理、教学和护理科研工作.熟悉临床实习生及进修生带教工作,其临床教学效果优良。
掌握新知识、新理论,教学查房或理论讲座。
熟悉护理科研及论文撰写知识.4。
N4级护士:能为患者提供全面、全程、专业的责任制整体护理.独立完成疑难、危重患者的护理,配合医生抢救,承担护理会诊和查房,指导下级护士工作,协助护士长进行病房质量管理教学和科研管理工作能开展护理新技术、新业务。
二、培训内容:1。
N1级护士熟悉护理基础理论、基础知识、基本技能、护理工作制度;掌握护理核心制度、应急预案、27项操作技术规程。
2. N2级护士掌握各种基础理论,基础知识,基本技能,急危重症患者的抢救工作.3。
N3级护士熟悉病房质量管理评价标准、教学、护理论文、科研、新技术、新项目、新进展。
安全员培训计划篇一:安全员培训计划安全员培训实际操作课题篇二: 2017年度安全培训计划衡汽集团85车队2017年度安全教育培训计划安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施,也是预防和控制事故的重要手段之一。
做好企业的安全教育培训工作,才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。
为使车队2017年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行,特制定以下年度安全教育培训计划。
一、基本思路(一)加强“安全第一、预防为主、一岗双责、综合治理”的安全意识教育。
安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作,帮助员工端正思想,提高他们对安全生产的重要性的认识。
在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
同时对车队各级管理人员(包括领导、车队各部门人员、管理人员、安全人员、技术人员等)也应加强安全思想意识教育,确保他们在工作时做好带头作用,从关心人、爱护人的生命与健康出发,重视安全生产,做到不违章指挥。
(二)将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。
做到“全员、全面、全过程”的安全教育。
因为生产与安全是不可分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。
(三)开展多种渠道、多种形式的安全教育。
安全教育形式要因地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。
二O一七年度培训工作计划
为了贯彻落实2017年集团发展战略目标,以培养促发展,充分发挥各类人才的潜能,提高员工的素质修养,技术水平,敬业精神。
集团培训部根据企业发展要求,结合企业培训工作实际情况,特制定二O 一^年度员工培训工作计划。
一、培训工作指导思想
围绕“一个中心,两个调整,三个提升”人力资源核心发展思
想,以公司的发展战略对人力资源的未来需求,以及当前生产经营对员工素质的新要求作为制定二O 年度员工培训的着眼点。
以提高
员工的专业业务能力为重点,确定主要培训项目。
以提升员工整体素质为目标,开展全方位培训。
建立培训流程,强化培训管理,充分调动全体员工主动参与学习的热情,使培训工作有序展开。
二、培训重点工作及内容
二O—七年度员工培训将从管理者素质提升,企业文化建设,讲
师团队建设,培训管理制度建设四个方面逐步展开。
(一)管理者素质提升
管理者的层级不同,所需技能、能力及素质要求亦不相同,在此
对管理者进行层级划分,并针对不同层级采取不同的培训方式。
1、高层领导培训:以外训为主,通过参加高级研习班,研讨会、
报告会,企业间交流,外出考察,学习先进的企业管理思想、管理方法、管理技术等知识,不断有效更新高层管理者知识结构,提升管理能
力。
2、中层领导培训:采用内训和外培结合,通用培训和专业培训并举的方式进行。
注重组织发展所需要领导能力的培训,使管理者的能力与组织发展相适应,同时注重其潜能开发及职业规划为其职业方向向高层延伸奠定基础。
主要培养中层管理者的主动性、执行力、关注细节、影响力、培养他人的能力、带领团队的能力以及专业知识与技能。
3、基层管理培训:
a、通过专题讲座、模拟演练、实战训练等形式,对管理人员进行相应的专业知识、礼仪规范、沟通技巧等方面进行培训,普遍提高基层员工的专业技能和管理水平。
b、通过进行部门职能、业务流程、工作规范、配合协调能力、基本技术操作等方面的培训,提高岗位业务能力发挥个人和团队优势创造更高的效益。
(二)企业文化建设
对于企业来说最大的负债是没有经过思想培训的员工,故“统一思想上下同欲”,建立具有强大凝聚力的团队是企业文化建设的终极目标。
企业文化建设将成为培训工作的重点,文化建设也将从以下三个方面展开。
1、确立企业文化核心,树立企业标杆人物,通过相应的“仪式” 树立标杆典型,营造企业需求的导向性,从而增进员工对企业文化的认同,在思想意识上达成共识。
2、宣导企业的核心文化,在培训课程中开发和增加企业文化理
念的培训。
通过笔试考核、知识竞赛让员工对企业核心文化予以认知,适时与党、团组织及工会联合开展各项活动进一步推广落实企业文化。
3、营造企业文化氛围,锻造企业文化。
在公司准许的范围内,将企业文化以板报,宣传册、电子刊物的形式予以广泛宣传;在集团级下属公司各部门设立文化专员岗位(可兼职),将文化专员配置到一线基层,时时讲文化,做文化。
(三)培训制度建设
培训工作不是一蹴而就的,是一个长期的工作过程。
大多数培训不会有立竿见影的效果,需要有长期反复强化和宣导过程才会逐步显示出其效能。
这就要求必须要有一套完整的持之有效的培训系统来规范和支持整个培训工作的开展,避免企业有效资源的浪费和损耗,真正的实现投入产出的均衡。
制度建设将从两个方面展开。
1、编写培训管理制度,明确各部门在培训中的相关职责,将员工转正、调动、晋升、考核、绩效与培训挂钩。
将培训职责、要求等以制度文件的形式予以确定,从而确立培训管理的严肃性、规范性。
2、建立三级培训管理架构
a、集团培训部为一级培训的管理部门,集团培训部在集团层
面培训,主要负责企业核心文化理念培训即思想培训;技能培训以管理技能和前沿技术为主。
b、各公司人力资源部培训岗位为二级培训管理者,二级培训以公司层面的培训为主,讲求思想与管理并重,技术与能力同进。
C、各部门的负责人为三级培训管理者,主要负责部门层面的培训,以专业技术为主,可以采用老带新,师傅带徒弟、现场技术指导、专题讲座的方式进行培训,其培训效果由公司负责评估备案。
(2017年此项培训由二级培训管理者主抓)
(四)兼职讲师团队建设
建立学习组织,将被动学习转为主动学习,将学习的氛围散播到企业的每一个角落,形成一种氛围即环境。
仅仅依靠一个部门是很难做到的,只有建立自身的讲师体系团队,不断完善培训系统方能达到。
讲师团队建设将按照以下方式开展。
1、在2017年年底前初步建立集团兼职讲师团队,讲师主要以基层技术骨干、中层及以上的管理者、企业优秀员工和爱好讲师工作的员工组成。
2、所有讲师候选人均应参加系统性的讲师专业知识培训,通过培训的可以获得兼职讲师资格,具备兼职讲师资格的人员讲授课程可获得相应补助。
部门负责人,部门技术骨干对本部门人员培养提升具有义务,相应奖励在绩效中予以体现,不纳入讲师补助。
3、讲师资格的确认与聘用由集团培训部统一管理。
三、培训项目
1、公司发展战略专项培训:对全体员工进行公司发展战略培训,使员工深入了解企业文化、企业精神的意义。
知道什么是企业的核心竞争力,使全体员工心往一处想,劲往一处使,为实现集团目标共同努
力。
2、企业文化教育:通过专题讲座、内刊通讯、购买图书,举办读书会等,对员工进行职业道德,文化理念、个人素养等教育培养员工的敬业精神和忠诚度,增强企业凝聚力,形成向上向善的企业精神,为企业做强做大打好基础。
3、新员工培训:新员工培训以企业文化、企业历史及现状、企业发展战略、规章制度、团队建设、个人职业生涯规划发展为主要内容,从思想上、观念上对员工进行同化教育,统一价值观,培养其敬业爱岗、奉献精神使其尽快融入企业,与集团共命运。
培训课程按5:3:2设置。
即思想培训课程占50%包括企业文化、企业理念、企业梦想、员工职业规划等;规章制度课程占30%包括企业制度、管理规范、安全等;专业技术占20%
4、职业资格认证和专业人员继续教育培训:结合公司发展,通过参加国家职业技能考试。
重点开展对财务部、工程部及各部门人员职业资格培训和继续教育,培训项目主要集中于职业资格证书的获取和继续教育考核。
5、安全教育。
每月在企业固定宣传窗口和OA系统的电子刊物上进行安全普及宣传。
6月和11月为企业安全宣传教育月,对企业各层级员工进行安全培训。
6、办公室职员技能教育,主要针对办公室人员的基本技能进行培训,包括办公文书写作,办公软件的操作使用,个人素养等方面的培
训。
7、兼职讲师技能培训,针对讲师候选人予以讲师专业技能培训,包括PPT使用,讲师操作规范,授课基础知识等基础项目培训。
四、采取措施
1、规范培训制度,从培训计划制定,组织实施,过程控制,效果评估,跟踪考察等环节上,加强管理,保证培训的实用性有效性。
2、定期举办“读书会”,通过对指定书籍的阅读,书写学习心得, 举办阅读分享会,对员工进行职业道德教育,思想观念,管理知识,个人素养等进行教育培训。
3、增加学习窗口,创办电子刊物及时报导培训动态,弓I导培训潮流,交流学习经验。
各公司组织员工积极投稿,稿件内容含学习方法,学习心得,经验介绍,技术改革等。
5、以三欣会、感恩会等形式宣扬企业文化,经企业文化植入员工日程行为。
6、举办技能竞赛,以竞赛促培训,激发员工学习积极性。
五、工作要求
1、各公司要根据集团培训计划,结合实际,制定培训计划。
培训计划在公司发展计划的基础上制定,计划所列项目要有一定的覆盖面,要切实可行。
培训计划于1月5日前报集团培训部。
2、部门的培训以岗位业务为主,结合生产经营实际开展,每季度最少开展一次。
重点培训项目须通知公司行政人事部和集团培训部参
加。
涉及质量,环境,安全运行的单位,每季度还需根据实际进行至少一次体系专项培训
3、集团培训部将加强对集团下属公司的培训考核,并有效加强
与集团下属公司联系,掌握培训动态提供相关帮助训
每季度对二级培进行检查考核,年末进行综合考核。
2016年12月4日。