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对外承包工程外汇管理中存在的问题及建议一、对外工程承包企业遇到的困难（一）应收账款回款难度大，仅靠企业自身力量无法解决。
目前，境外承包工程业务区域虽不断扩大，但T市企业境外承包工程仍主要集中在东南亚、中东、非洲的发展中国家。
某海洋石油服务公司在伊朗、伊拉克、利比亚均有承接项目，由于美国、欧元区及联合国对这些国家采取了严厉的金融制裁，美元与欧元汇路不通，工程款回收面临巨大的风险。
目前，该公司在伊朗的工程价款每年约2亿美元，占公司总工程合同款的22.9%，国内商业银行为规避风险均拒绝向伊朗公司开立信用证、保函等业务，与伊朗的外汇往来几乎处于停顿状态，给公司的日常资金运转带来不利影响。
其他承包工程公司在缅甸等受美国或联合国制裁国家的工程也面临同样的问题，仅靠企业自身力量无法解决。
（二）中资金融机构境外分支机构业务拓展难以满足企业需求。
据调查，伊朗、东南亚（尤其是缅甸），澳洲、挪威、俄罗斯等国家和地区的人民币接受程度较高，但出于政治原因及风险规避的考虑，中资银行在伊朗等风险较高的国家和地区设立分支机构的意愿度低，不但导致中国承包企业在这些国家和地区缺乏金融服务保障，也使当地接受人民币意愿度高的公司无法开立人民币账户并进行结算。
此外，目前除香港外，其他地区企业从资本市场获取人民币的可能性较小，伊朗等地区的发包公司无人民币收入来源，无法向我国企业支付人民币。
（三）境外承包企业大额外币现钞携带存在风险，先期考察勘探人员外币现钞提取存在困难。
我国承包工程所在国家多为外汇管制或受制裁国家，境外劳务合作项下劳务人员工资、安家费等需要提取现钞并携带出境。
而现行外币现钞携带的相关管理规定要求携带人员提供存款证明或相关购汇凭证，承包工程企业在办理外币现钞提取后，需将相应的款项转到个人名下并开具携带证，因而存在一定的风险。
此外，承包工程企业在项目开始前，需外派人员到国外处理招投标、前期筹备等相关事宜，现行政策规定，预算内单位公务出国经费办理需提供任务批件或赴港澳任务批件。
2024年外经外贸工作总结____年，外经外贸工作在党中央的领导下取得了明显的进展和成果。
经过全体员工的共同努力，我司在国际贸易领域取得了令人瞩目的成绩。
以下是对____年外经外贸工作的总结。
一、国际市场拓展取得突破在____年，我司积极开展市场调研，精准定位目标市场，并采取一系列有效措施，成功拓展了多个国际市场。
通过与国外合作伙伴的紧密合作，我们成功进入了新兴市场，如东南亚地区、非洲地区和南美洲地区。
同时，我们巩固了传统市场，如北美市场和欧洲市场，在这些市场中的市场份额也有所增加。
二、进出口贸易额大幅增长____年，我司进出口贸易额实现了大幅增长，取得了历史新高。
通过市场拓展的努力，我们成功促成了大量的国际贸易订单。
在国内经济回暖的背景下，我司积极推动了企业间的合作，促进了产品的出口。
同时，在进口方面，我们积极引进了一批先进技术和设备，有效提升了国内制造业的水平。
三、创新驱动发展迈出新步伐在____年，我司坚持创新驱动发展的理念，加大了科技研发的投入。
通过建立创新团队和与高校科研机构的合作，我们成功开发了一批具有自主知识产权的高附加值产品。
这些产品在国际市场上受到了广泛的认可，为我司的发展提供了新的动力。
四、国际贸易政策变化应对得当____年，国际贸易政策发生了较大变化。
我司及时关注国际贸易政策的变化，并采取了相应的应对措施。
我们与相关政府部门保持紧密联系，了解政策的最新动态，并积极参与国际贸易谈判。
通过这些努力，我们成功规避了贸易壁垒，确保了产品的正常进出口。
五、团队建设成果显著____年，我司加强了团队建设，注重员工培训和激励机制的改善。
通过内部培训和外部学习交流，员工的素质和能力得到了全面提升。
同时，我们注重激励机制的改革，通过员工的个人贡献进行绩效评估和奖励，使员工更加有动力和积极性地工作。
六、社会责任充分履行在____年，我司充分履行了社会责任，积极参与公益事业。
我们与一些公益组织合作，开展了环保宣传和植树活动。
外贸半年工作总结3000字5篇篇1一、引言在过去的半年中，我们外贸团队面对全球经济波动和国际形势变化，始终坚持目标导向，积极应对挑战，取得了一定的成绩。
本报告将对外贸半年的工作进行全面总结，分析成绩与不足，并提出改进措施，以期为未来工作提供指导。
二、工作内容概述1. 客户关系维护与拓展2. 产品研发与市场调研3. 订单管理与物流协调4. 营销策略优化与推广5. 团队建设与培训三、重点成果1. 客户关系维护与拓展在过去的半年中，我们积极加强与客户的沟通与联系，定期回访客户，了解客户需求，提供定制化服务。
通过举办客户交流会，增强了客户粘性，提高了客户满意度。
成功拓展新客户XX家，实现了业务增长。
2. 产品研发与市场调研针对市场需求，我们进行了深入的市场调研，研发了多款符合国际市场需求的新产品。
同时，对现有产品进行升级改良，提高了产品质量和竞争力。
通过参加国际展会和线上推广，获得了良好的市场反响。
3. 订单管理与物流协调我们优化了订单管理流程，实现了订单信息的实时更新和共享，提高了工作效率。
同时，与各大物流公司建立了紧密的合作关系，确保了货物的及时发出和到达。
在物流过程中，我们密切关注货物动态，及时解决各种问题，降低了物流风险。
4. 营销策略优化与推广我们根据市场变化，不断调整营销策略，加大线上推广力度，利用社交媒体、搜索引擎优化（SEO）、付费广告等多种渠道进行宣传。
同时，参加国际展会和行业论坛，提高了品牌知名度和影响力。
5. 团队建设与培训我们重视团队建设和人才培养，通过定期培训和分享会，提高团队成员的业务素质和能力。
同时，强化团队凝聚力，营造积极向上的工作氛围。
四、遇到的问题和解决方案1. 国际贸易摩擦带来的挑战解决方案：关注国际形势，及时了解最新政策，加强与客户的沟通，共同应对挑战。
2. 市场竞争加剧解决方案：加大产品研发力度，提高产品质量和竞争力；优化营销策略，拓展新市场。
3. 订单处理效率不高篇2一、背景在过去的一年里，全球外贸环境经历了前所未有的挑战和变革。
中企海外项目周报(.12.16本合同目录一览1. 项目概述1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目时间2. 项目参与方2.1 参与方名称2.2 参与方职责3. 项目进度报告3.1 报告格式3.2 报告频率3.3 报告提交方式4. 项目预算与资金管理4.1 预算编制4.2 预算批准4.3 资金拨付5. 项目质量管理5.1 质量标准5.2 质量控制措施6. 项目风险管理6.1 风险识别6.2 风险评估6.3 风险应对措施7. 人力资源管理7.1 人员配置7.2 人员培训7.3 人员薪酬福利8. 项目沟通与协调8.1 沟通机制8.2 协调方式8.3 决策流程9. 项目变更管理9.1 变更申请9.2 变更审批9.3 变更实施10. 项目验收与交付10.1 验收标准10.2 验收流程10.3 交付日期11. 项目后评价11.1 评价指标11.2 评价流程11.3 评价报告12. 违约责任12.1 违约行为12.2 违约责任承担13. 争议解决13.1 争议解决方式13.2 争议解决机构14. 合同的生效、变更和终止14.1 合同生效条件14.2 合同变更14.3 合同终止第一部分：合同如下：第一条项目概述1.1 项目名称：中企海外项目周报(.12.16)1.2 项目地点：[具体国家/地区]1.3 项目时间：自合同生效之日起至合同约定的项目验收交付之日止。
第二条项目参与方2.1 参与方名称：[参与方名称]2.2 参与方职责：参与方应按照合同约定履行相应的职责，包括但不仅限于项目管理、施工、设备供应、技术支持等。
第三条项目进度报告3.1 报告格式：进度报告应包括但不限于项目进展情况、完成工作量、存在的问题及解决措施等内容，并按照双方约定的格式进行编制。
3.2 报告频率：参与方应每周向项目委托方提交一次项目进度报告。
3.3 报告提交方式：进度报告可通过电子邮件、传真或邮寄等方式提交。
第四条项目预算与资金管理4.1 预算编制：参与方应根据项目需求和实际进展编制项目预算，并提交给项目委托方审批。
现代服务业供应链整合与上海国际贸易中心建设（下）2012年03月23日09:14 来源：《科学发展》2012年第2期作者：黄丙志字号打印纠错分享推荐浏览量2.创建本土的具有供应链整合能力的核心服务企业是建设国际贸易中心、实现功能转型升级的根本所在。
上海建设国际贸易中心除了要大力吸引国外跨国公司来上海投资创业之外，还必须要加大力度培育本土跨国公司、吸引国内跨国公司总部落户上海市。
（1）培育一批上海自己的具有国际竞争力的大中型跨国公司，探索多种方式鼓励上海企业拓展国际市场。
结合自身比较优势产业、战略需求和市场需求，认真确立“走出去”的优势行业和市场主攻目标，在海外投资和境外工程承包的实践中，逐步培育出一批自己的具有国际竞争力的大中型跨国公司，从而带动上海市国际贸易的发展。
除了鼓励上海企业继续探索收购兼并境外有品牌、有市场、有技术的企业之外，要推动上海企业尝试与世界著名承包商在境外合资，拓展高端市场空间；鼓励上海企业收购控股外国工程承包企业和设计咨询企业，在更多国家争取更多的总承包项目取得“通行证”，打造上海“精品工程”品牌。
（2）充分利用世博园区后续开发与设计的机遇，吸引国内跨国公司总部落户集聚上海市世博园区。
2011年7月20日，中国商飞、宝钢集团、国家电网公司等3家首批入驻上海世博园区，B片区将成为央企总部聚集区，这是上海市政府发展总部经济、推动服务业全球性供应链整合发展的重大举措。
（二）以金融服务、物流服务、商贸服务、计算机与信息服务等行业为重点领域，增强上海现代服务业供应链的整合能力，打晌“上海服务”在全球的品牌影响就行业或核心资源角度而言，金融服务业、物流服务业、商贸服务业、计算机与信息服务业是上海市现代服务业不断增强供应链整合能力、实现国际贸易中心功能转型升级的重点领域。
从数据上来看，这些行业已成为上海服务业的主要支撑力量，占全市服务业增加值的比重已超过50%。
但是，这些现代服务业要么缺乏核心企业，要么个别大企业的核心地位不突出，总之，它们的供应链整合能力还处于弱势状态。
上海市人民政府关于加快推进上海国际贸易中心建设的意见文章属性•【制定机关】上海市人民政府•【公布日期】2011.05.23•【字号】沪府发[2011]20号•【施行日期】2011.05.23•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】商务综合规定正文上海市人民政府关于加快推进上海国际贸易中心建设的意见（沪府发〔2011〕20号）各区、县人民政府，市政府各委、办、局：根据中央关于加快上海国际经济、金融、航运、贸易中心建设的总体要求，结合实际，现就加快推进上海国际贸易中心建设提出如下意见：一、加快推进上海国际贸易中心建设的重要意义、发展思路和总体目标（一）重要意义。
加快推进上海国际贸易中心建设，是上海服从服务于国家战略的必然选择，是上海建设“四个中心”的重要内容，也是当前上海实现调结构、促转型的有效途径。
有利于上海更好地利用国际国内两个市场、两种资源，提升经济国际化水平；有利于上海更好地服务长三角地区乃至全国的经济社会发展；有利于上海积极承接产业转移，加快发展服务贸易，加快调整经济结构，顺利实现发展方式转型；有利于上海“四个中心”建设的协调推进，使上海早日建成社会主义现代化国际大都市；有利于促进贸易平衡，缓解贸易摩擦，进一步优化贸易环境，帮助企业提高全球资源配置能力，实现良性发展。
（二）发展思路。
提高市场开放程度，降低市场准入门槛，简化市场准入程序，吸引中外贸易主体集聚；提高贸易便利化水平，促进贸易要素通畅流动，提高贸易效率；加快建设以要素市场和消费服务市场为重点的现代市场体系，充分发挥市场在资源配置中的基础性作用，充分发挥流通对生产和消费的带动作用；加快营造国际一流的商贸发展环境，使上海成为交易机会多、综合成本低、市场秩序好、消费者近悦远来的现代化国际大都市。
（三）总体目标。
到2020年，基本建成具有国际国内两个市场资源配置功能，现代服务业发达，万商云集，服务长三角地区、服务长江流域、服务全国，与我国经济贸易地位相匹配的国际贸易中心。
上海四个中心建设规划:国际贸易中心:一、上海国际贸易中心建设已取得的成绩随着改革开放的发展和上海“四个中心”建设的推进，到“十一五”期末，上海国际贸易中心建设已具有良好基础，形成基本框架。
（一）市场流通规模扩大，现代化商业模式发展。
2010年，全市实现商品销售总额374万亿元、社会消费品零售总额60705亿元、商业增加值28608亿元，分别比2005年增长19倍、1倍和24倍。
全市连锁经营业种业态超过140种，集聚了国内外商贸企业总部和企业运营管理中心、品牌运营中心、资金结算中心、物流中心、分拨中心、销售中心和采购中心等，成为众多国际高端商品和服务品牌的中国地区总部、亚太地区总部。
“十一五”期间，食品流通安全信息追溯系统、冷链技术、物流技术等得到进一步应用，餐饮、维修、洗染、沐浴、家政等生活服务社会化水平提高，上海电子商务交易额由2087亿元增加到4262亿元，上海会展总展出面积由433万平方米增加到804万平方米，年均举办近300个国际展。
（二）市场体系建设加强，物流发展水平提高。
2010年，全市1097家商品交易市场成交额6657亿元，179家亿元以上商品交易市场成交额6480亿元。
其中，生产资料成交额占比达到78%。
上海市场的钢铁、有色金属、白银等价格已成为全国市场风向标，铜的价格已成为国际铜市的重要风向标。
上海石油交易所推出我国能源要素市场第一笔液化天然气（LNG）和液化石油气（LPG）现货竞买交易，上海陆上货运交易中心与大宗商品交易市场实现对接。
上海被商务部认定为全国流通领域现代物流示范城市，医药、危险化学品、冷链、汽车等专业物流服务能力和A级物流企业总数在全国领先。
（三）贸易总量不断提高，贸易结构进一步优化。
2010年，本市货物贸易进出口总额36887亿美元，上海关区进出口总额68465亿美元，分别比2005年增长近1倍；上海港口货物吞吐量达到65亿吨、集装箱吞吐量29069万标准箱，均居世界第一位；服务贸易进出口总额由2005年的3248亿美元增加到2010年的10467亿美元，年均增长达到264%，占全国比重289%。
