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工程施工阶段监理的职责首先，工程施工阶段监理的职责包括但不限于以下几点：1. 检查施工场地和施工过程，确保施工符合相关法规和管理要求；2. 核查施工单位的资质和资金情况，并保证其具有合法施工资质；3. 制定施工监理计划，明确监理目标、措施和方法；4. 组织并指导施工单位按照设计图纸和规范要求进行施工；5. 审查施工单位提交的施工方案、施工图纸和材料调配计划，保证其完整、符合要求；6. 对施工过程中发现的问题进行及时处理和纠正，确保工程质量；7. 检查施工单位的质量控制体系和程序，确保其能够有效执行；8. 对施工单位的人员进行必要的培训和指导，提高其施工技术水平；9. 审查施工单位所提供的施工报告、质量检验报告和工作记录，了解施工进展；10. 组织开展施工过程中必要的检测和试验，确保工程质量符合要求。
在实际工程项目中，监理工程师需要对以上各项职责进行细致和全面的执行。
特别是在施工监理过程中，监理工程师需要密切关注施工过程中的关键节点和问题，及时处理和解决发现的问题，确保工程质量和安全。
此外，工程施工阶段监理还需要与相关部门和单位进行有效沟通和合作。
监理工程师需要与设计单位、建设单位、施工单位等各方进行信息交流和协调，确保各方充分理解和遵守施工监理计划和要求。
监理工程师还需要与相关监管部门和机构保持联系，及时报告工程施工过程中的关键问题和异常情况，确保工程施工过程的合规性和安全性。
除了监督施工工程质量和安全外，工程施工阶段监理还需要关注工程进度和预算控制。
监理工程师需要对施工单位的进度计划和成本控制进行检查和审查，确保工程按照预期的进度和预算进行施工。
在项目实施过程中，监理工程师需要协助建设单位进行进度和预算的调整，保证工程项目的顺利进行。
总的来说，工程施工阶段监理是工程项目中至关重要的一环，监理工程师需要履行一系列职责和任务，确保工程质量、安全、进度和预算符合要求。
通过有效监理工作，可以保障工程项目的顺利进行和最终实现项目的成功交付。
施工阶段安全监理的主要工作摘要：本文着重论述了监理单位在施工阶段安全管理方面应做的主要工作关键词：监理单位；安全监理；主要工作中图分类号：P624.8 文献标识码：A 文章编号：建设工程施工安全监理从业人员在做好施工准备阶段各项施工安全监理工作的基础上，要对施工过程中的各项施工作业活动，实施作业前、作业过程中以及作业后的施工安全监理工作，其重点仍然是坚持预防为主方针，做好施工作业前的施工安全监理工作。
监理单位应做好以下工作：1、检查施工单位是否在施工前做好逐级安全技术交底逐级交底包括：1.1施工总承包单位向分包单位交底；1.2总包和分包单位的技术人员向各自的施工班组长交底；1.3施工班组长向操作人员交底。
施工安全监理人员发现未经安全技术交底即行施工作业的现象，应立即通知施工单位进行整改。
2、检查施工单位是否针对施工危险源进行全过程和全面的安全交底督促施工单位针对危险源施工作业的不同施工阶段、不同时间段、不同季节进行交底；还应包括各个不同作业工种、不同分项工程进行交底。
对那种只图省事，施工全过程只交一次底的简单做法，应下达指令，要求整改。
3、督促安全交底做到“全面、具体、针对性强”安全交底的内容包括：3.1建设工程项目和分部分项工程的概况；3.2工程施工危险源情况；3.3针对危险源施工作业采取的具体预防措施；3.4施工作业应遵守的规章制度和操作规程，以及应注意的安全事项；3.5发现事故隐患应采取的措施和事故急救措施。
施工安全监理人员应督促施工承包单位按上述内容进行详细交底，防止走过场。
4、检查安全交底记录国务院建设工程安全生产管理条例第二十七条规定，施工安全交底应在施工前进行，交底应详细，交底后由双方签字确认。
因此，施工安全交底除口头形式外，还必须书面交底，交底双方在交底记录上签字确认。
施工安全监理人员通过安全交底记录的检查，着重注意以下环节：4.1施工安全交底的时间是否滞后；4.2交底的双方人员是否符合规定要求；4.3交底记录是否签字确认。
施工准备阶段监理的主要工作施工准备阶段监理的主要工作：一）机构自身的准备：1）确定机构人员后熟悉合同文件的目标、专用条件及其他要求；2）监理机构内部进行图纸会审，了解图纸的有效性、逻辑性、完整性、深度性；找出技术难点、关键节点以及图纸中的差错，摘录需要澄清的问题并书面整理内部图纸会审纪要。
3）熟悉工程量清单，与施工单位商定工程验收的单位分部、分项以及检验批划分；4）确定对新技术、新材料、新工艺的检查与验收标准并告知施工单位；5）了解施工单位对突发事件的处理措施；6）了解业主、质监站、安监站、公司等对工程监理的要求；7）摘录、汇编适用于本项目的各种规范以及强制性条文；8）根据GB以及地方法律法规要求确定合理的项目监理组织结构、划分机构人员职责，并获得监理单位批准；9）申请防护用品、办公用品、上墙资料、监理用表等；10）整理确定监理用表；11）总监主持，编制监理计划草稿，美满后定稿公司审批。
合同期内指导监理工作、针对项目特点制订巡查、见证、旁站、搜检、检测、验收的办理程序、方法和措施等；12）实时编制相干细则，包孕安全生产细则等；二）监理工作：1）参加或组织设计交底、图纸会审（可以委托监理组织），当需要监理机构组织时，需要做好相应准备：应清楚材料、工艺、安全、环保的要求；掌握设计意图和标准、项目难点、重点的要求；2）审批施工组织设计、专项方案：包括程序性审批、符合性审批、针对性审批、可行性审批等，通过审批了解施工单位在施工过程中投入人、材、物的情况；3）对关键工序、重大危险源、安全技术措施、临时用电以及各类预案的审批；4）检查保证体系落实情况，包括检查项目经理、技术负责人、安全主管等资格及质量安全、环保人员、特殊工种等的资质是否满足本工程要求。
5）审批工程划分并报建设单位，要便于日常验收，便于安排日常工作计划。
6）核算工程量清单，核算工程预算与设计方面的偏差；7）协助建设单位向施工单位交付测量基准点，复核施工放线成果（满足项目空间位置符合设计图纸）并签认。
施工监理各阶段监理工作要点施工监理是指在工程项目建设过程中对施工单位进行技术、质量、安全等方面的监督和管理工作。
它是保障工程质量、安全和进度的重要手段之一、施工监理工作通常包括前期准备、施工准备、施工阶段、验收阶段等多个阶段，每个阶段都有相应的监理工作要点。
一、前期准备阶段：1.审核施工合同和文件：监理人员要仔细查阅施工合同和相关文件，确保都符合法律法规和工程建设要求。
2.编制监理计划：根据项目特点和施工合同要求，编制详细的监理计划，包括工期安排、检查内容和方法、签证管理等。
3.召开项目启动会：与施工单位、业主代表等进行沟通和交流，明确各方职责，建立良好的工作关系。
4.审核施工图纸和施工方案：监理人员要仔细审核施工图纸和施工方案，确保其合理、可行。
5.监管项目投标过程：监理人员需参与项目的投标过程，监督并核查投标文件的真实性和合法性。
二、施工准备阶段：1.审核施工准备文件：监理人员要仔细审核施工单位提交的施工准备文件，包括技术方案、施工组织设计、施工机械设备等。
2.施工前技术交底：监理人员要与施工单位进行技术交底，明确施工过程中的重要环节和技术要求，确保施工符合设计要求。
3.组织施工前试验检测：监理人员要对施工单位进行试验检测，确保施工设备和材料符合相关标准和质量要求。
4.档案管理建设：监理人员要建立健全的施工档案管理机制，保证施工过程中产生的各类档案可靠、完整、便于查阅。
5.制定施工检查计划：监理人员要根据施工进度和质量要求，制定详细的施工检查计划，明确检查内容和频次。
三、施工阶段：1.监督施工过程：监理人员要经常到施工现场进行全面监督，检查各项工程进度、质量、安全等情况，及时发现和解决问题。
2.质量控制：监理人员要对施工过程中的质量控制进行全面的监督和把关，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
3.协调解决工程问题：监理人员要及时协调业主、设计单位和施工单位之间的沟通与协调，解决工程中的技术和操作问题。
施工阶段安全监理工作范文一、引言施工阶段是建筑工程中重要的阶段，也是安全风险最高的阶段之一。
安全监理工作在施工阶段起到关键作用，保障工程安全和人员健康。
本文将介绍施工阶段安全监理工作的具体内容和重要性。
二、工作内容1. 安全计划制定安全监理在施工前应制定详细的施工安全计划，包括施工期间的安全措施、应急预案等。
安全计划应根据工程的实际情况进行调整，并及时与施工单位沟通，确保计划的执行和有效性。
2. 安全培训安全监理负责组织和开展施工人员的安全培训，包括施工技术要求、安全操作规程、应急处理等内容。
通过培训提高施工人员的安全意识和安全技能，减少事故发生的可能性。
3. 安全检查施工阶段安全监理对施工现场进行定期或不定期的安全检查，确保施工场所和设备的安全性。
安全监理应重点检查施工现场的临时设施是否符合标准，电气设备是否正常运行，高处作业是否存在安全隐患等，并及时向施工单位提出整改要求。
4. 安全督促安全监理督促施工单位按照安全计划和安全要求进行施工，确保施工过程中的安全措施有效执行。
若发现施工单位存在安全漏洞或违规行为，安全监理应及时报告并督促整改。
5. 安全记录安全监理要做好安全记录，包括施工阶段的安全检查记录、安全培训记录、事故记录等。
这些记录对于安全工作的整体改进和事故处理具有重要的参考价值。
三、工作重要性1. 保障施工人员安全施工现场是一个复杂、高危的工作环境，各种安全风险随时可能发生。
安全监理的存在可以及时发现和解决安全隐患，保障施工人员的生命安全和身体健康。
2. 保证工程质量安全监理不仅关注施工现场的安全问题，还与工程质量密切相关。
安全监理的工作可以避免施工过程中的安全事故对工程质量的影响，确保工程的安全性和可靠性。
3. 提高施工单位的安全意识安全监理通过安全培训和检查督促施工单位合理使用安全设施和操作规程，提高施工人员的安全意识和线上安全技能。
这对于施工单位在今后的工作中也具有重要的影响。
施工阶段监理工作内容在施工阶段，监理工程师应集中力量做好施工质量监理、工程进度监理、工程费用监理、安全、文明施工监理，并做好合同管理、信息管理、组织协调等各项工作。
1、质量控制（1）根据项目的总体要求和合同规定，确定质量监理目标和标准，分解编制监理质量计划和部位工序工程监理细则，落实质量监理责任。
确定质量考核奖罚细则。
（2）施工过程，要求承包商就重点部位、关键工序或关键部位、工序工程等编制切实可行、技术可靠的专项方案或作业计划，并提出确保质量的具体措施。
（3）施工过程，要求承包商根据施工条件的变化和设计、施工工艺、材料、设备的具体情况，对施工组织设计或方案进行调整、补充，确保工程质量和进度满足合同要求。
（4）采取见证或平行检验方式，监控承包商的施工测量放线、放样，确认轴线、标高的建立与传递的测量成果报告。
（5）按合同、法规和规范规定，组织对承包商进场材料、构配件、半成品、设备进行验收，对材料、构配件、成品进行抽样和见证送检，确认符合质量要求后才能用于工程；对设备进行开箱检查或现场验证，并监控其保管状态。
（6）检查承包商现场的技术质量管理体系是否正常运转，督促承包商加强对专项方案、施工工艺措施、施工定线的技术复核制度和设计变更管理制度；严格工序作业的技术与操作质量交底制度，强化“三检”制度和工序交接管理制度。
（7）核查为本工程提供专业检测服务的独立第三方的专业检测机构的资格、范围、技术实力、经验积累等情况，审核其检测方案和工作计划是否满足合同、设计及规范的规定，并监控其按方案实施。
（8）施工过程，检查承包商的施工机具、设备、检查手段是否满足质量要求，对不满足要求的立即通知承包商予以更换，特别是影响质量的关键设备。
（9）对重要部位、关键环节或必须连续施工的工艺过程，及早调查承包商的施工准备情况，经监理工程师考察确认完全满足要求后，方能批准实施施工。
（10）严格执行监理程序，施工准备不足的部位工序不得擅自开工，上道工序承包商自检后未经监理工程师确认，不得进行下一道工序的施工。
工程施工阶段监理工作内容一、概述工程施工阶段监理工作是工程项目管理中的重要环节，主要负责对工程施工过程进行监督、检查和评估，以确保工程按照设计要求、施工标准和法律法规进行施工，保障工程质量和安全。
二、监理工作内容1. 施工前期准备工作在施工前期，监理工程师需要对工程施工方案、施工图纸、施工单位资质、施工人员素质等进行审核，确保施工方案符合设计要求和安全规范，施工单位具备相应的资质和能力。
2. 施工过程监理在施工过程中，监理工程师需要对施工现场进行定期巡查和检查，确保施工进度符合计划，施工质量符合标准要求。
同时，监理工程师还需对施工过程中的技术问题、材料使用、施工工艺等进行监督和指导，及时发现并解决问题。
3. 施工质量控制监理工程师需要对施工质量进行全面监督和控制，包括材料的检验、施工工艺的审查、施工质量的评估等。
监理工程师还需对工程施工过程中可能出现的质量问题进行预防和纠正，确保工程质量达到标准要求。
4. 施工安全监督施工过程中，监理工程师需要对施工现场的安全管理进行监督，确保施工单位遵守相关安全规定，施工人员具备必要的安全技能和装备，施工现场符合安全标准要求。
监理工程师还需对施工过程中可能出现的安全风险进行预防和控制，确保施工人员的生命安全和财产安全。
5. 施工进度管理监理工程师需要对工程施工进度进行管理和控制，监督施工单位按照施工计划进行施工，确保工程按时完成。
同时，监理工程师还需对施工进度进行调整和协调，确保工程进度和质量同时满足要求。
6. 施工成本监控监理工程师需要对工程施工成本进行监控，确保施工按照预算要求进行，避免超支或节约成本。
监理工程师还需对施工单位的材料采购、施工费用等进行审核和监督，确保施工质量和进度不受限制。
7. 纠纷解决在工程施工过程中，可能会出现各种纠纷和争议，监理工程师需要及时协调解决，保障工程施工的正常进行。
监理工程师需与业主、设计单位、施工单位等各方建立良好的沟通和协调机制，共同解决问题，保障工程顺利完成。
工程施工阶段监理工作内容工程施工阶段监理是指在工程施工过程中，监理单位根据合同约定和国家相关法律法规，对施工过程进行全面监督管理的工作。
监理工作的目的是确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
工程施工阶段监理工作内容主要包括以下几个方面：一、施工现场监督管理监理单位应派员常驻施工现场，对施工过程进行全面监督管理。
主要包括：1. 检查施工单位的施工组织和管理情况，确保施工过程有序进行。
2. 检查施工单位的施工质量，确保工程实体质量符合设计和规范要求。
3. 检查施工单位的安全生产情况，确保施工现场安全无隐患。
4. 检查施工单位的进度控制情况，确保工程进度按计划进行。
5. 检查施工单位的投资控制情况，确保工程投资控制在预算范围内。
二、工程质量控制监理单位应负责工程质量的控制工作，主要包括：1. 审查施工单位的施工方案和施工工艺，确保其合理性和可行性。
2. 审查施工单位的材料和构配件的合格证明和检验报告，确保原材料质量。
3. 审查施工单位的试验报告，确保试验数据真实可靠。
4. 监督施工单位的质量检查和验收工作，确保工程质量符合设计和规范要求。
三、工程进度管理监理单位应负责工程进度的管理工作，主要包括：1. 审查施工单位的施工进度计划，确保其符合合同要求和工程实际。
2. 监督施工单位的施工进度，及时发现和解决进度偏差问题。
3. 协调各方关系，确保工程进度不受不利影响。
4. 及时向建设单位报告工程进度情况，并提供相关建议。
四、工程投资控制监理单位应负责工程投资的控制工作，主要包括：1. 审查施工单位的工程量计算和报价，确保其准确性和合理性。
2. 审查施工单位的工程款支付申请，确保支付合理合规。
3. 监督施工单位的投资使用情况，及时发现和解决投资浪费问题。
4. 及时向建设单位报告工程投资情况，并提供相关建议。
五、合同管理监理单位应负责合同的管理工作，主要包括：1. 审查施工单位的合同履行情况，确保合同条款得到落实。
施工监理工作主要内容(三篇)
方案计划参考范本
目录：
施工监理工作主要内容一
施工阶段安全监理工作的主要内容二
燃气工程监理工作总结的主要内容三
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施工监理工作主要内容一
1、督促承包人成立安全生产领导小组和安全生产组织机构，建立安全生产管理网络，与公司签订安全生产预控目标合同，按规定配备专职安全管理人员，专业或劳务分包单位均应按规
定配备安全管理人员。
项目经理是标段安全生产的第一责任人，主要管理人员、技术人员、安全管理人员应符合合同要求，其中项目经理、副经理、总工程师和安全员必须持有相应的安全生产考核证书。
2、督促承包人按《施工现场安全生产保证体系》
（DGJ08-903-2003），编制安全生产保证计划书，建立安全生产保证体系通过第三方认证并持续有效。
保证现场必须的安全设施和技术措施没有缺陷且可靠有效。
3、督促承包人必须按××市工业园区管委会相关规定办理相关手续、缴纳保险。
在开工前到苏州工业园区建设工程质量监督站办理开工报告备案工作。
施工过程中按相关规定办理规定项目的安全监控备案手续。
4、承包人应按规定报审总体施工组织设计，并在批准的总体施工组织设计的基础上，根据工程进度和特点按规定编制、报审专项安全施工方案，对桥梁结构物（支架、板梁吊装等）、超过4m的沟槽开挖等施工作业危险性较大或技术复杂的工程要有专项方案，并经专家论证、审查。
5、承包人现场施工作业应遵守《公路工程施工安全技术规程》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的相应规定，并结合工程实际情况编制安全作业指导书及各工种安全技术操作规程。
4 / 4。
工程项目施工阶段的监理工作内容工程项目施工阶段的监理工作内容主要包括以下几个方面：1.施工前的准备工作1.1 施工现场勘察监理人员在施工前需要对施工现场进行勘察，了解地形、地貌、土质、水文、气象等情况，以及周围的环境、道路等情况。
同时还需要对现场建筑图纸和设计方案进行细致的研究和分析，明确监理工作的重点和难点，制定具体的监理计划和工作方案。
1.2 施工文件审查监理人员需要对施工图纸、设计文件、施工合同、质量检验标准等相关文件进行审核，确保施工符合规划要求和标准规范，同时也需要检查施工单位资质等方面的问题。
1.3 施工质量保障监理人员在施工前需要对施工单位的技术组织、人员配备、施工设备、材料质量等方面进行检查和评估，确保施工质量得到保障。
2. 施工过程的监理工作2.1 施工进度监督监理人员需要对施工进度进行监督和控制，根据施工计划和工期，及时发现和解决进度延迟和工期拖延等问题。
2.2 施工质量监督监理人员对施工质量进行监督和检查，确保施工符合规划要求和质量标准，及时发现和解决质量问题，有效避免施工中出现质量事故。
2.3 施工现场安全监督监理人员需要对施工现场进行安全监督，查看施工单位是否按照安全管理要求进行施工，检查现场安全设施是否完善，及时发现和解决安全隐患。
2.4 施工变更管理在施工过程中，监理人员需要及时处理施工单位提出的申请变更，审核变更内容，对变更后的施工方案进行评估，确保变更符合规划要求和质量标准。
3. 施工结束后的监理工作3.1 施工验收施工结束后，监理人员对工程进行验收，检查工程质量是否符合规划要求和质量标准，同时也需要对施工单位的施工过程进行评估和。
3.2 竣工资料编制监理人员需要对施工过程中产生的相关资料进行归档整理，包括施工图纸、质量检验报告、施工记录、验收报告、竣工资料等，为后续的维护和管理提供支持。
总的来说，工程项目施工阶段的监理工作内容需要覆盖施工前、施工中和施工后的全过程，关注质量、安全、进度等方面，既需要考虑细节，又需要有全局的谋划和把握。
工程监理在施工阶段应做的工作
一、工程监理在施工阶段的协调管理工作
1、管理协调:
协调工作不仅要从技术下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。
通过管理以减少施工中各专业的配合问题，建立以甲方、监理工程师、项目经理为主的统一领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作，作为甲方、监理工程师、项目经理，首先要全面了解、掌握各专业的工序，设计的要求。
这样才有可能统筹各专业的施工队伍，保证施工的每一个环节有序到位。
建立问题责任制度，建立由管理层到班组逐级的责任制度。
建立奖罚制度，在责任制度的基础上建立奖惩制度，提高施工人员的责任心和积极性。
建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。
隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。
此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段，各专业之间的问题更加形象与直观，问题更容易发现，同时也最容易解决和补救。
通过各部门的认真检查，可以把问题减少到最小。
2、组织协调:
建立专门的协调会议制度，施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。
对于较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。
3、及时总结经验教训
作为监理工程师，要善于不断地总结工作中的经验教训。
施工中协调部分的常见问题包括: 电气部分与土建的协调；给排水与建筑结构的协调；建筑的外表、功能与结构的关系；各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求；各辅助专业之间的协调等。
5、提高监理人员业务水平、综合素质
产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。
在搞好管理的同时，应加强监理人员的技术培训和专业水平的提高，以及对新技术产品的了解掌握。
培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风，施工中不遗琐碎，不留后患。
二、工程监理在控制工程造价中的工作
1、设计阶段合理把握投资控制
（1）、采用设计招标形式选择最合理的设计方案，促使设计单位采用先进技术，降低工程造价；
（2）、对扩初设计的总图方案及单项设计方案进行评价，通过技术经济指标的计算、比较与分析，选取最合理的方案；
（3）、推行限额设计。
2、招标阶段协助业主选择最佳承包商
（1）严格以批准的设计概算为控制目标，编制施工招标文件，起草施工
合同条款，作出工程量清单和工料说明，协助业主通过招投标选择承包商，这是工程监理在招标阶段的重要任务。
（2）坚持招(投)标确定合理的合同价款要加强对施工队伍的资质审查。
施工队伍的素质，将直接影响到工程的质量和工期，对工程的经济效益起决定性的作用。
同时确定合理的工程合同价款。
坚持招(投)标，确定合理的合同价款，对施工阶段的进度控制和结算工作起到一定的积极作用。
监理工作必须符合合同要求，必须在国家法规政策的范围内，保证每一笔工程赋予的支付都符合合同的要求。
在工程施工活动中，监理工程师处于主导地位，承包人与业主的货币收支行为是否准确和合理，取决于监理工程师所签认的工程费用是否公正。
合同管理是控制和协调的依据，也是经济的法律手段，因此增强合同管理意识，完善合同条款十分重要。
（3）设备费、材料费在建筑安装工程中约占整个造价的70%左右，是工程直接费的主要组成部分。
因此，在监理过程中，不可忽视这一部分，要引进竞争机制，开展设备、材料的招(投)标工作，保证产品的质量，以降低工程造价。
3、竣工阶段严格审核工程结算
三、工程监理在施工阶段的质量监理工作
1、建立健全质量保证体系，加强合同管理
监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否2、质量监控事前预防，施工操作事先指导
（1）、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制，首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。
针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场。
将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。
对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。
浇筑的施工方案和施工程序是否可行。
如哪一道工序不符合规范、标准要求，立即通知施工单位质检人员组织整改，进行管理。
（2）、加强质量意识，实行“三检”制
在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。
然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。
（3）、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。
在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。
然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。
3、动态控制，事中认真检查
在工程施工过程中进行质量控制，是现场监理与质监部门的重要不同之处。
对工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看，验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。
这样往往使一些质量问题已经出现，甚至还要返工。
我们在质量控制中是改静态检查变为动态控制。
主要抓住以下几方面。
（1）、加强管理力度，全天候旁监
对于每一位现场监理工程师要求做到“五勤”：即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位；手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记录；腿勤，常到现场转转；口勤，对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。
在工作方式、深度上要求做到“严”（严格按施工规范要求施工，严格检查把关）、“准”（处理问题要果断、准确，要以数据为说话依据）、“细”（工作中细心，自理事情要细致）、“实”（做到一件事要实实在在，亲自去做，去检查，遇到质量问题要做实质性处理，不能找理由推脱，要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题）。
对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理工程师总计须全天候的、24小时跟班旁监，发现问题及时处理。
（2）、工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目
根据工程项目的规模，工程特点和技术要求，从实际需要出发，确定监理理由要管理的项目。
当施工现场浇筑第一根框架柱，绑扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墙体，绑扎第一道柱、梁钢筋，支第一根柱模时，监理工程师要到现场去检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计配合材料重等。
（3）、现场巡视，量测检查，数据说话
监理工程师通过现场巡视，实地测量结果和数据，来检查和判断工程质量，以所测数据来评定质量等级。
提前以书面通知施工单位并附上所测的数据，使施工单位对于质量问题不能遮掩，不能马虎处理，避免今后出现类似质量问题。
4、事后验收，及时处理质量问题
（1）、质量控制中最后的补救措施是事后验收。
通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改。
并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理。
从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。
（2）、针对重要分部项工程同工序根据施工工艺存在的和操作要求画出流程图，如浇筑柱、梁板砼的流程图，标明施工顺序，便于验收时出现质量事故时进行原因分析。
产生质量事故或事后问题，监理工程师只对质量问题进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，而不去强调事故的责任的原因。
这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员，不讳疾忌医，及时暴露出监理工程师忽视的地方，与监理方密切配合，共同提高工程质量。
