原材料进厂检验制度
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材料进场检验及储存管理制度第一章总则第一条目的为了规范材料进场检验及储存管理,保证项目建设顺利进行,保证材料质量,降低成本,提高工程质量。
第二条适用范围本制度适用于项目的材料进场检验及储存管理。
第三条定义1. 材料:项目所需要的各种建筑、装饰、安装、设备等物质。
2. 进场检验:对材料在进入项目工地前进行的检验。
3. 储存:将检验合格的材料安全地储存起来。
4. 质量管理:对材料进行质量控制和监督,确保材料质量符合相关标准和规范。
第二章进场检验第四条检验内容1. 材料进场前应进行外观质量检验,包括材料的颜色、形状、表面质量等。
2. 材料进场前应进行尺寸检验,包括材料的长度、宽度、高度等。
3. 材料进场前应进行质量检验,包括材料的强度、硬度、耐候性等。
4. 材料进场前应进行性能检验,包括材料的耐腐蚀性、耐磨性、防火性等。
第五条检验方法1. 外观质量检验可以通过目测或者使用测量仪器进行。
2. 尺寸检验可以通过使用量具或者测量仪器进行。
3. 质量检验可以通过使用试验设备或者测量仪器进行。
4. 性能检验可以通过使用试验设备或者测量仪器进行。
第六条检验标准1. 检验标准应以国家相关标准和规范为准。
2. 如国家没有相关标准,应按照工程技术规范或者专业标准进行检验。
第七条检验记录1. 进场检验应制作检验记录,记录材料的检验结果、检验方法、检验标准等。
2. 进场检验记录应按照项目的要求进行保存,以便日后查阅。
第三章储存管理第八条储存场地1. 储存场地应满足材料的储存需求,包括材料的防雨、防潮、防晒等。
2. 储存场地应清洁、整齐,避免杂物堆放。
第九条储存方式1. 材料应按照规定的分类和标记方法进行储存。
2. 材料应储存在通风、防火、防尘的储存间或储存柜中。
3. 材料应储存在规定的高度和堆放方式中,避免倾倒和落下事故的发生。
第十条储存管理1. 储存管理人员应随时对储存场地进行巡查,及时发现并处理储存场地的问题。
2. 储存管理人员应按照规定的程序进行材料出库,保证所需材料的及时供应。
材料进场检验及储存管理制度范文一、目的为了确保材料的质量和安全,规范材料进场检验和储存管理流程,提高材料管理的科学性和有效性。
二、适用范围本制度适用于公司所有材料的进场检验和储存管理。
三、责任部门1. 采购部门负责材料的进场检验和验收工作。
2. 仓储部门负责材料的储存管理工作。
四、材料进场检验1. 采购部门在接收到材料后,应及时安排专人进行进场检验。
2. 进场检验内容应包括材料的数量、规格、外观质量等。
3. 检验人员应严格按照检验标准和要求进行检查,并做好相关记录。
4. 对于不合格的材料,采购部门应及时通知供应商并要求更换。
5. 检验合格的材料,采购部门应填写检验报告,并在材料送检之日起将报告送交仓储部门。
五、材料储存1. 仓储部门应按照材料的性质和特点进行分区储存,并确保储存环境干燥、通风、整洁。
2. 不同类别的材料应分别标识,以便快速辨识。
3. 原材料应与成品、半成品隔离存放,防止交叉污染。
4. 仓储部门应建立材料储存档案,包括材料名称、批次、存储日期等信息,以方便查找和管理。
5. 高价值材料应采取防盗、防潮等措施保护,确保安全。
六、材料出库管理1. 领料人应提供有效的出库申请单,并经过相关部门审批后方可出库。
2. 出库时应核对材料名称、数量、规格等信息,确保与出库申请单一致。
3. 出库后,应及时更新材料档案,并做好相关记录。
4. 出库的材料应及时送达指定地点,并由领料人签收。
七、监督与检查1. 相关部门应定期对材料进场检验和储存管理情况进行检查,发现问题及时纠正。
2. 不定期从各部门抽查材料进场检验和储存管理情况,促使各部门严格遵守制度。
八、制度执行1. 企业应对材料进场检验和储存管理制度进行宣传和培训,使全体员工能够熟悉并遵守制度。
2. 对于违反制度的人员,应进行相应的纪律处分。
以上是材料进场检验及储存管理制度的基本内容,公司员工应严格遵守,确保材料管理工作的规范性和科学性。
需要根据公司实际情况进行具体制定和修改。
原材料进场检验制度1.总则为了有效地指导对各种原材料的检验工作,以使原材料的各类要求符合规定,确保进场材料的质量合格,特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于XXX项目所需的原材料检验。
3.职责3.1工程技术部负责编制材料计划,设备物资部负责采购。
4.自检4.1概述4.1.1工程技术部负责编制用料申请计划,经主管领导批准后,报至设备物资部,由设备物资部负责采购和供应。
4.1.2设备物资部在进料过程中应向供应商索取材料的有关材质证明资料,对材料进行外观检查。
进料后,工程技术部派人对材料的表观质量、数量、尺寸等进行核查,并由试验员在监理见证下对进场材料进行取样并送至检测单位进行检验,并将检验结果归档、保存。
未经检验和试验的材料,未经批准紧急放行的材料,经检验和试验不合格的材料,无标识或标识不清楚的材料,过期失效、变质受潮、破损和对质量有怀疑的材料等不得使用。
若检验结果不合格,则应对进场材料重新取样送检,如还不合格,则严禁使用。
4.2原材料检验指标、检验标准及取样要求4.2.1水泥14.2.1.1水泥进场应附有产品合格检修单,并送至检测单元进行检修,确认检修符合有关要求后,方可利用,如不合格,设备物资部应实时退货或调换。
4.2.1.2一般情况下,每批袋装水泥不大于200t的同厂家、同品种、同批号、同出厂日期的水泥为一验收批(袋装水泥:随机地从不少于20袋中各取等量水泥,经搅拌均匀后从中称不少于12kg作为试样),对水泥细度、凝结时间、安定性、抗压强度等项目应进行检测,合格后,方可投入使用。
当一批进场水泥,袋装不足200t时,也应按一个验收批进行检验。
4.2.1.3不同品种、不同强度品级、不同编号的水泥,应分别储存,储存库要求枯燥透风,防潮湿。
水泥利用应本着先辈库,先利用的准绳。
4.2.2细骨料4.2.2.1首次进厂的细骨料,应检查供应商出厂检修报告。
进场细骨料,应取样送至检测单元检修,经检修合格后,方可利用。
原材料进场检验制度一、引言原材料是制造企业生产过程中的基础,对原材料的质量进行严格的检验是确保产品质量和企业声誉的重要环节。
为了建立有效的原材料进场检验制度,保障产品质量和消费者的权益,本文将详细介绍原材料进场检验制度的基本要求、流程和注意事项。
二、基本要求 1. 合法合规:原材料必须符合国家相关法律法规和质量标准,没有任何侵权行为,确保从合法合规的渠道采购原材料。
2. 供应商选择:与可靠的供应商建立长期稳定的合作关系,供应商必须有良好的信誉和质量管理体系,并提供合格的原材料。
3. 样品保留:根据采购合同和相关规定,保留每批原材料的样品,以备后续可能的问题调查和处理。
4. 来料批次追溯:对每批原材料按照批号进行追溯,确保从供应商到企业内部的每个环节都能追溯到原材料的来源和流向。
5. 信息记录:建立完整的原材料进场检验记录,包括进货日期、供应商信息、批次信息、检验项目和结果等相关信息。
三、流程 1. 采购需求确认:根据生产计划和产品质量要求,确认采购原材料的种类、数量和质量标准。
2. 供应商评估:对供应商进行综合评估,包括企业信誉、质量管理体系、供货能力等方面的考察。
评估合格的供应商列入企业的供应商名录。
3. 采购合同签订:与供应商签订采购合同,明确采购的原材料种类、数量、质量标准、价格、交货期等具体要求。
4. 原材料进场检验:原材料到达企业后,进行进场检验。
根据采购合同约定和产品质量标准,对原材料进行外观检查、尺寸检测、化学成分分析等必要的检验项目。
5. 检验结果判定:根据检测结果,判断原材料是否合格。
如果不合格,应根据相关规定进行处理,并记录处理结果。
6. 合格原材料入库:对检验合格的原材料,按照规定的方法和要求进行标识和分类入库,确保原材料的有效管理。
7. 样品保留:对每批原材料都进行样品保留,保存一定数量的样品,以备后续问题的调查和处理。
8. 进货记录和报告:建立完整的进货记录和报告,包括进货日期、供应商信息、批次信息、检验项目和结果等,便于日后查询和分析。
原材料进场检验制度首先,制定原材料进场检验制度的目的是为了确保原材料的质量达到生产要求,保证产品的质量稳定可靠。
通过对原材料的检验,可以减少次品率和返工率,提高产品的合格率和生产效率,降低不良品的发生概率。
此外,制度的制定还能保证企业在合理时间内获取到合格的原材料,避免因原材料质量问题引发的延误和损失。
另外,制度的实施可以为企业建立起稳定的供应链,增强企业的竞争力。
其次,制度的内容主要包括原材料进场检验的流程和标准。
具体而言,流程包括采样、检验、登记、处理及评估等环节。
采样要求采自原材料的不同批次和地点,要保证取样的全面性和代表性,以确保检验结果的准确性。
检验要按照一定的检验项目和方法进行,例如外观检验、化学成分检验、物理性能检验、微生物检验等,以保证原材料的质量符合生产要求。
登记要将检验结果进行记录,包括原材料的名称、批次、供应商、检验项目及结果等信息,为后续的追溯提供依据。
处理要根据检验结果进行合理的决策,对于不合格的原材料要进行退货处理或者修复处理。
评估要根据原材料的质量和供应商的表现,及时对供应商进行评价和考核。
再次,制度的实施要点是要建立一个配套的检验设施和设备,保证检验工具的准确性和可靠性,同时要建立一支专业的检验团队,定期对检验人员进行培训和考核,提高其专业水平和检验技能。
此外,还要制定一套严格的质量控制标准,确保检验的准确性和一致性。
在与供应商的合作中,要明确双方的责任和义务,建立长期稳定的合作关系,共同维护产品质量。
最后,原材料进场检验制度的效益主要体现在以下几个方面:一是可以降低原材料的不合格率,减少次品率和返工率,提高产品的合格率和生产效率。
二是可以减少因原材料质量问题引发的延误和损失。
三是可以为企业建立起稳定的供应链,增强企业的竞争力。
四是可以提高产品的市场竞争力,增强消费者对产品的信任和满意度。
综上所述,制定原材料进场检验制度是企业保证产品质量的一项重要举措。
通过建立科学合理的检验流程和标准,并配备专业的检验设备和团队,可以保证原材料的质量符合生产要求,提高产品质量的稳定性和可靠性,提升企业的市场竞争力和经济效益。
原材料子进场检验制度一、编制目的为了确保进入施工现场的料子符合规范要求,确保工程质量。
二、适用范围适用于全部工程项目经理部,公司各职能部门对分承包单位原材料子进场的控制。
三、部门职责1、工程部负责物资采购的归口管理工作。
2、经营部负责开工前供应单位工程合同、工程预算及单位工程料子预算,以及供应重要料子名称、规格、型号、数量、质量要求。
3、工程部负责检查和监督项目经理部做好料子进场的质量检验工作、4、料子员负责对进场料子进行检查验证,并取得相关的证明资料。
凭证手续不全,一律不收。
将合格料子的凭证手续汇总备案,以备追溯。
5、施工员和质检员应做好检查和督促工作,确保料子进场质量检验的落实,防止弄虚作假,杜绝不合格产品的使用。
四、措施及方法1、原材料子质量保证措施依据质量方针和质量目标的要求,首先从原材料子的掌控,选择合格的供应商,保证全部同工程质量有关的物资采购时能满足规定的要求,做到比质比价,质量第一,品质证明与物相符。
进场料子由项目物资部、质保部联合验收。
首先进场料子必需“三证”等资料齐全。
其次钢筋、水泥等必需经复验合格。
最终样品认可,项目部组织验收合格后,报监理或甲方验收,通过后方可使用。
如未经检验和试验的料子,未经批准紧急放行的料子,经检验和试验不合格的料子,无标识或标识不清楚的料子,过期失效、变质受潮、破损和对质量有怀疑的料子等不得使用。
当料子需要代用时,应先办理代用手续,经设计单位或监理单位同意认可后才略使用。
1)料子采购程序流程如下:2)原材料子检验程序—料子检验流程3)相关人员职责A、项目试验员对进场物资进行取样和送样并填写试验检测申请单。
B、项目料子员对进场物资的材质证明、数量、外观进行检查和验收。
布置物资的贮存保管和经外观及化学性能检测合格后的物资发放工作。
4)工作程序A、进场物资的检验、验收为了保证用于工程的物资满足规定的要求,全部物资于进场后都必需先行接受检验或试验,经证明合格后方能允许使用。
原材料进厂检验管理制度一、目的和适用范围1. 目的原材料进厂检验管理制度的目的是确保进厂的原材料符合质量标准,以确保产品质量和安全。
2. 适用范围本制度适用于所有进厂的原材料的检验和管理。
二、责任和权限1. 检验部门责任检验部门负责制定并执行原材料的检验程序和标准。
2. 采购部门责任采购部门负责确定原材料的规格和质量标准,并协调与供应商进行确认。
3. 生产部门责任生产部门负责接收和储存原材料,并按照要求进行检验。
4. 质量部门责任质量部门负责监督和审核原材料的检验过程,并记录检验结果。
三、流程和方法1. 原材料接收1.采购部门接收供应商提供的原材料,并检查外观和包装是否完好。
2.采购部门记录原材料的批号、生产日期和供应商等信息。
2. 原材料检验1.检验部门根据原材料的规格和质量标准进行检验。
2.原材料经过外观检验、重量检验、尺寸检验等项目的检测。
3.检验部门记录检验结果,并对不合格的原材料做出处理:退货或调整供应商。
3. 原材料储存1.符合质量标准的原材料由生产部门接收并储存。
2.生产部门储存原材料时,要确保储存区域整洁、干燥,并按照规定要求进行分类和标识。
4. 检验记录1.质量部门对每次原材料检验结果进行记录。
2.记录内容包括:批号、生产日期、供应商、检验项目和结果等。
3.检验记录应保存一定时间,以备查阅。
四、培训和评估1. 培训要求1.检验部门负责对相关人员进行原材料检验的培训,包括检验标准、方法和技巧等。
2.质量部门负责定期组织培训,提升相关人员的检验技能。
2. 评估要求1.质量部门负责对原材料检验的结果进行评估和总结。
2.评估包括原材料的合格率、不合格原因分析和改进措施等。
五、问题处理1. 不合格原材料的处理1.不合格原材料由质量部门与供应商协商处理,可以退货或调整供应商。
2.质量部门应记录原材料的不合格情况和处理结果。
2. 检验程序和标准的调整1.当发现检验程序和标准有不足之处时,检验部门有权对其进行调整和改进。
工程原材料进场报验制度
一、目的与范围
本制度旨在明确工程原材料进场的报验程序和质量要求,适用于所有参与本工程项目的施工单位、监理单位及相关供应商。
二、责任主体
1. 施工单位负责原材料的采购、运输、存储和报验工作。
2. 监理单位负责对进场原材料进行监督检查和验收。
3. 供应商需提供符合规范的材料和完整的质量证明文件。
三、报验程序
1. 材料进场前,供应商应向施工单位提交产品合格证明、检验报告等相关质量证明文件。
2. 施工单位在材料进场时,应对材料的外观、规格、数量等进行初步检查,并记录检查结果。
3. 对于需要复检的材料,施工单位应按国家或行业标准进行抽样送检,并将检验结果及时报送监理单位。
4. 监理单位根据报验资料和检验结果,决定是否批准材料使用。
四、质量要求
1. 所有进场原材料必须符合国家及行业标准,不得使用未经检验或检验不合格的材料。
2. 对于关键材料,如钢材、水泥等,应严格按照设计要求和规范执行,确保质量可靠。
3. 对于不合格材料,必须立即退场,并追溯原因,采取措施防止类似问题再次发生。
五、记录与报告
1. 施工单位应建立完整的材料进场报验记录,包括材料名称、规格、数量、检验结果等信息。
2. 监理单位应定期汇总材料报验情况,并向建设单位报告。
六、违规处理
违反本制度规定的,将按照合同约定和相关法律法规进行处理,情节严重者将被追究法律责任。
七、其他事项
本制度自发布之日起生效,由项目管理团队负责解释和修订。
原材料进场检验制度第一条材料进场检验是材料质量管理的源头,试验室必须介入材料进场的管理。
第二条原材料主要包括:混凝土、砂浆拌和物的原材料:水泥、砂、石子、水、矿物添加料(粉煤灰或磨细矿渣粉)、外加剂(主要有缓凝减水剂;可能使用早强剂、引气剂、防冻剂等)。
各种品种、规格钢板钢带,各种品种、规格钢筋,焊条、锚具、夹具、防水材料、土工合成材料、填料及其它材料。
第三条料源控制:试验室参加实地考察砂、石料场。
通过考察目测和取样检测,对砂石场的生产条件、供应能力、原料外观、产品质量指标等是否满足工程要求得出明确结论,对项目部的采购意向提出质量方面的意见。
参与项目部主材(钢材、水泥、矿物添加剂、外加剂等)采购招标,提出质量要求意见。
第四条项目部(分部)建立原材料进场通知制度。
每进场一批原材料,由物资管理部门填写“材料进场通知单”,连同该批原材料产品质量合格证和出厂检验报告,报分管监理、分管试验室。
分管监理会同施工单位进料负责人、接收材料负责人和工地试验室负责人验收材料后,四方在通知单上签字。
物资管理部门和试验室分别建立“材料进场台账”一式两份,平时由施工单位保存,每月一次汇总,向监理单位提交一份。
第五条试验室对砂石材料进场8小时内,对其他材料在进场48小时内进行抽样,并将抽样时间通知物资管理部门和监理单位。
取样时,材料保管人应在场,监理决定平行检验的,监理应在场。
试验室对砂石材料进场24小时内,对其他材料在进场96小时内进行样品试验检测。
对钢材等材料一次检测不合格的,按照规定加倍取样检测。
监理决定见证检验的,监理应在场。
试验室对砂石材料进场36小时内,对其他材料在进场5天内将试验报告送物资管理部门和监理单位,对物资管理部门和材料保管现场送达《合格/不合格材料通知单》。
同时使用《进场材料报验单》、附试验报告单向监理单位报验。
第六条凡检测不合格原材料,一律限期清退出场。
试验室要跟踪不合格材料清退情况,予以记录。
第七条施工单位和监理单位按照规定的程序完成各自的试验检测工作,各阶段的试验检测工作应该按照规定程序报验。
原材料进场检验制度1.引言原材料是产品制造的基础,其质量直接关系到最终产品的质量和安全。
为确保所采购的原材料符合公司的质量要求,制定本原材料进场检验制度,旨在确保原材料的质量、合规性和可追溯性,为公司的生产和质量控制提供坚实的基础。
2.适用范围本制度适用于公司所有进场原材料,包括但不限于原材料、化学品、包装材料等。
3.定义□原材料:指供应商提供的用于生产或制造产品的物质或物品。
□进场检验:指对原材料在进入公司仓库或生产环境前的质量检验。
□检验员:负责进行进场检验的专职或兼职员工。
□不合格原材料:指未达到公司规定质量标准的原材料。
4.制度目的本制度的目的是确保公司采购的原材料符合质量要求,降低质量风险,提高产品质量,保障客户满意度,并遵守相关法律法规。
5.进场检验的重要性进场检验对公司的运营和产品质量至关重要,它有助于:□确保原材料质量符合公司要求。
□防止不合格原材料进入生产过程。
□降低产品质量问题和召回风险。
□确保生产过程的稳定性和可控性。
□保障公司声誉和客户信任。
6.进场检验标准与规范6.1标准制定公司应制定明确的原材料质量标准,包括物理性质、化学性质、微生物质量等方面的要求。
6.2参考规范检验员应参考国家标准、行业标准、供应商规格等相关规范,以确保检验的科学性和准确性。
7.进场检验程序7.1接收原材料原材料送达时,接收人员应核对送货单与实际送货情况,确认收货数量与质量信息。
7.2样品采集从每批原材料中采集样品,确保样品的代表性。
7.3检验方法根据原材料的性质和质量标准,选择适当的检验方法和设备。
7.4检验过程检验员按照标准程序进行检验,记录检验结果和观察情况。
7.5判定与记录根据检验结果,判定原材料是否合格,将检验结果记录在检验报告中。
8.检验报告与记录8.1检验报告制作检验报告,包括原材料信息、检验项目、检验结果、判定结论等。
8.2记录保存将检验报告和相关记录保存一定期限,以备查阅和追溯。
原材料进厂检验制度
建筑工程中所采用的原材料、构配件、设备等质量的优劣,直接影响建筑产品的质量,为更好地满足施工生产对材料质量的要求,确保工程质量,必须加强对原材料质量的控制,严把原材料进场质量关。
建筑工程采用的主要原材料,半成品,成品,构配件,器具设备等进场时材料员、质量员、专业工长、专业项目技术负责人应对原材料进行进场验收,形成进场检验记录,涉及结构安全,使用功能的有关材料、构配件、设备应按施工质量验收规范及相关规定进行复试或有见证取样送检,有相应的检验报告,在材料员、质量员、专业工长、专业项目技术负责人对进场的主要原材料进行自检、复试,测试合格后报项目监理机构进行验收,形成原材料进场检验记录,并得出检验结论,确认符合设计要求及施工规定,才能在施工中使用,未经监理人员验收或验收不合格的工程原材料,不得在工程上使用。
工序三检及交检制度
严格执行质量三检制,层层严把关,上道工序验收不合格,不得进行下道工序施工。
1、各分部、分项工程,尤其是隐蔽工程每个工序施工完成,必
须班组自检。
未达到合格不予验收。
2、班组自检合格后,由项目部施工质量管理人员验收,验收通
过再通知公司技术人员进行验收。
3、公司验收后,通知监理,由监理组织业主、设计、质监等有
关部门代表参加验收。
发现问题及时整改,整改合格后,方
可进行下道工序施工,并履行签字手续。
4、对连续作业的工作,实行交接班制度,各个施工环节,上一
班人员必须对下一接班人员进行质量、技术、数据交接(交
底),并做好交接记录,保证施工质量不受影响。
设计交底与技术交底制度
设计交底与技术交底是工程施工前一项重要内容:
1、在开工前建设单位必须提交完整、正式工程施工图纸数套。
2、在设计技术交底前,总工程师应组织项目部工程技术人员熟
悉设计文件,对图纸以施工图册为单位进行审阅,对图纸中
存在的问题应记录,以书面形式打成文字。
3、为了减少图纸的差错,将图纸中可能存在的质量隐患与问题
消灭在工程施工之前,使图纸更符合工程施工现场具体要
求。
4、设计技术交底与设计图纸会审,由建设单位负责组织召开,
由设计单位负责将设计意图、工艺布置、结构设计特点、工
艺要求、施工技术要求、施工技术措施和有关注意事项进行
认真细致的交底,并对参加会议的各单位提出疑问,存在问
题和需要解决的问题进行答疑、研究、协商、拟定解决的问
题的方法。
5、设计交底的目的是为了使建设单位、施工单位、监理单位了
解工程设计特点和设计意图,正确掌握关键部位的质量要
求,保证工程施工质量顺利进展。
6、技术交底:以设计图纸施工质量计划、工艺流程、施工工艺。
质量检验评定为依据,分别以书面形式向班组做交底,并在
实施过程中做跟踪检查。