北京某多层框架剪力墙结构办公楼施工组织设计

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北京某商务大厦施工组织设计(框剪结构)

北京某商务大厦施工组织设计（框剪结构）第1章工程概况 (1)1.1总体概况 (1)1.2建筑概况 (1)1.3结构概况 (4)1.4机电工程概况 (6)1.4.1 排水工程概况 (6)1.4.2 暖通工程概况 (8)1.4.3 电气工程概况 (10)1.5现场条件 (12)1.6工程特点和施工重点 (12)1.6.1 工程特点 (12)1.6.2 施工重点 (13)1.7本项目管理目标 (14)1.7.1 工程质量目标 (14)1.7.2 工期目标 (15)1.7.3 文明施工目标 (15)第2章项目管理组织机构及管理职责 (16)2.1项目管理组织机构 (16)2.2管理职责 (18)第3章施工准备 (22)3.1劳动力准备 (22)3.2施工机具准备 (24)3.3主要周转材料准备 (27)3.4施工现场准备 (28)3.5技术准备 (28)3.5.1 深化设计 (28)3.5.2 分项施工方案编制计划 (28)3.5.3 技术安全交底 (28)3.5.4 试验计划 (29)3.5.5 资料归档计划 (29)3.5.6 标高引测与定位 (29)第4章施工组织方案 (30)4.1施工区及流水段划分 (30)4.1.1 施工区划分 (30)4.1.2 流水段划分 (30)4.1.3 装修工程施工流水段划分 (31)4.2主要分部分项工程施工方法 (32)4.2.1 建筑工程 (32)4.2.2 装饰工程 (34)4.2.3 给排水工程及采暖工程 (35)4.2.4 电气工程 (37)4.2.5 电梯工程 ....................................... 错误!未定义书签。

第5章质量管理 (39)5.1质量管理体系的建立 (39)5.1.1 各级质量责任制 (40)5.1.2 建立各项质量制度 (40)5.1.3 环节控制 (42)5.1.4 层层验收 (42)5.2质量保证措施 (43)5.2.1 从施工组织及队伍上确保 (43)5.2.2 从工程材料上确保 (43)5.2.3 从施工机械设备上确保 (44)5.2.4 加强合同约束作用 (44)5.2.5 对分项工程质量的控制 (44)5.2.6 对隐蔽工程质量的控制 (45)5.2.7 运用先进的施工技术与手段控制 (45)5.2.8 运用高效，灵敏的电脑监控系统控制 (46)第6章进度管理 (47)6.1施工总体进度计划安排 (47)6.2工程阶段控制目标 (47)6.3工期保障措施 (48)6.3.1 进度控制保证体系 (48)6.3.2 进场准备 (48)6.3.3 施工计划编制形式 (49)6.3.4 制定整体工程施工配套保证计划 (49)6.3.5 资源保障 (51)6.3.6 抓住关键线路，合理安排各工序 (51)6.3.7 技术工艺及措施的保证 (53)第7章季节性施工 (54)7.1冬雨期施工内容 (54)7.1.1 雨期施工 (54)7.1.2 冬期施工 (54)7.2冬期施工措施 (54)7.2.1 冬期施工准备 (54)7.2.2 冬期施工措施 (55)7.3雨期施工措施 (57)7.3.1 雨期施工准备 (57)7.3.2 雨期施工措施 (57)第8章文明施工及安全管理 (60)8.1文明施工 (60)8.1.1 工作方针及目标 (60)8.1.2 组织领导 (60)8.1.3 管理规定 (60)8.1.4 文明施工管理 (61)8.2安全管理 (62)8.2.1 安全管理方针、目标 (62)8.2.3 安全管理内容 (62)第1章工程概况****大厦工程位于北京市***区，东临***河路，南临***庄西路，建设内容包括办公楼、酒店及相关配套设施。

北京某多层框架结构综合楼外立面幕墙装饰工程施工组织设计.doc

暗标目录目录 (1)第一章编制说明 (4)第一节编制依据及原则 (4)第二节编制内容 (12)第二章工程概况 (13)一工程概述 (13)二本次招标幕墙工程施工内容 (13)三工程质量目标 (13)四工程工期目标 (14)第三章主要材料加工工艺 (15)第一节铝型材加工工艺 (156)第二节铝型材装配加工工艺 (188)第三节玻璃板块加工工艺 (20)第四节钢制转接件加工工艺 (22)第五节铝板加工工艺 (233)第四章施工进度计划及保证措施 (266)第一节施工进度计划 (266)第二节施工进度保证措施 (288)第三节季节性施工措施 (32)第四节夜间施工措施 (355)第五节抢工措施 (366)第五章质量保证体系及措施 (377)第一节质量管理体系 (377)第二节质量目标及保证计划 (388)第三节设计质量保证措施 (40)第四节材料采购质量保证措施 (50)第五节材料加工、制作质量及技术保证措施 (52)第六节现场施工质量保证措施 (588)第七节幕墙的试验 (62)第六章施工方案 (69)第一节施工组织措施 (69)第二节埋件施工方案 (70)第三节预埋件检查及偏差处理方案 (76)第四节角位的安装方案 (78)第五节玻璃幕墙施工方案 (79)第六节铝合金门窗施工方案 (83)第七节外墙面砖施工方案 (90)第八节外墙涂料施工方案 (93)第九节防火、保温板施工方案 (96)第十节半成品及成品保护措施 (97)第七章安全措施管理目标 (101)第一节现场消防安全措施 (101)第二节安全保障措施 (102)第三节重大危险源的预防措施 (109)第四节安全事故紧急救援预案 (113)第五节消防、防恐应急预案 (118)第八章文明施工与环境保护措施 (123)第一节防扬尘污染措施 (123)第二节文明施工现场保证措施 (126)第三节环境保护措施 (128)第九章确保优质工程的质量检测和监测方案 (130)第一节幕墙性能检测试验主要项目 (130)第二节幕墙性能检测试验手段 (131)第三节为确保幕墙材料质量所采取的检测试验措施 (132)第四节制作过程检测 (139)第十章劳动力计划及保障措施 (144)第一节劳动力配备计划 (144)第二节劳动力保障措施 (147)第十一章主要材料计划及保障措施 (148)第一节主要材料计划 (148)第二节主要材料保障措施 (149)第十二章主要施工设备计划及保障措施 (150)第一节主要施工机械设备计划 (150)第二节主要施工机械设备保障措施 (151)第三节临时用电计划 (152)第十三章与总包和其他单位配合作业的措施 (155)第一节协调配合的总则与目的 (155)第二节与业主单位的配合、协调措施 (156)第三节与监理单位的配合协调措施 (157)第四节与总包方配合协调措施 (158)第五节总包方、业主应向我司提供配合事项 (159)第六节与其它各施工单位之间的配合、协调措施 (160)第十四章施工现场平面布置及管理 (161)第一节临建布置措施 (161)第二节现场管理机构设置及管理 (165)第十五章工程售后服务、技术服务的措施 (171)第一节售后服务的措施 (171)第二节技术服务的措施 (173)附图4.1 施工进度计划横道图 (174)附图11.1安装劳动力按工程施工阶段投入劳动力情况 (175)附图12.1 现场施工机械设备表 (176)附图12.2 现场施工机具设备表 (177)附图12.3 主要施工机具进场计划 (178)附图14.1 现场管理机构图 (179)第一章编制说明第一节编制依据及原则一本施工组织方案编制的依据1. 青塔二期东区配套公建外立面幕墙装饰工程施工分包招标文件。

北京某多层框架剪力墙结构办公楼施工组织设计最终版

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)目录1．编制依据 (3)2.概况 (7)2.1工程概况 (7)2.2建筑概况 (8)2.3结构概况 (10)2.4地理环境 (10)2.5机电设备概况 (11)3.施工部署 (11)3.1组织机构及管理职责 (11)3.2施工流水段划分 (15)3.3施工工期及进度计划 (16)4施工准备 (16)4.1技术准备 (16)4.2主要项目试验工作计划 (18)4.3样板引路计划和措施 (19)4.4现场准备 (20)4.5物资准备 (20)4.6设备准备 (21)4.7劳动力准备 (22)4.8施工用水量计算 (22)4.9施工用电量计算 (24)5、施工现场平面布置 (25)15.1施工现场平面布置 (25)5.2材料存放及管理 (27)5.3场地围护及现场标识 (27)6、主要施工方法 (28)6.1测量工程 (28)6.2试验施工 (29)6.3土方工程 (30)6.4防水工程 (31)6.5土方回填 (32)6.6钢筋工程 (34)6.7模板工程 (38)6.8混凝土工程 (44)6.9垂直与水平运输方案 (46)6.10脚手架工程 (47)6.11二次结构 (48)6.12装饰装修施工 (49)7、季节性施工 (58)7.1雨期施工 (58)7.2冬期施工 (59)8、技术保证体系及措施 (60)8.1技术保证体系 (60)8.2岗位职责 (60)8.3技术交底制 (61)8.4试验管理 (61)8.5测量管理 (63)8.6计量管理 (64)8.7技术资料管理 (64)9、质量保证体系及措施 (65)10、成品保护措施 (70)11、施工安全和消防保卫措施 (74)13、现场环保、环卫措施 (90)13.2施工现场环卫管理措施 (93)14、劳动力、机械设备和物资管理 (94)15、降低成本措施 (97)1．编制依据1.1施工合同1.2施工图1.3主要法规1.4主要规程、规范1.5主要图集1.6主要标准1.7其他2.概况2.1工程概况2.2建筑概况2.3结构概况2.4地理环境2.5机电设备概况3.施工部署3.1组织机构及管理职责项目部配备一批具有现代管理知识和丰富施工经验的管理人才，形成了一支充满活力，具有高学历、多专业、全面管理能力的项目体系。

框架剪力墙结构施工组织设计方案

５
场地面积
2
工程地点
质量目标
优良
结构形式
框架剪力墙结构
基础形式
带肋梁筏板基础
建筑设计概况：
序
项目
内容
功能
教学楼
建筑
规模
建筑总面积（）
ｍ２
建筑
层数
地上
五层，局部六层
地下
一层
建筑
层高
地下一层
ｍ
地上一～五层
ｍ
建筑
高度
±绝对标高
ｍ
槽底标高
ｍ
室内外高差
ｍ
建筑檐高
ｍ
屋面
水泥砂浆面层屋面
外墙面
贴彩色面砖、烧毛花岗岩、玻璃幕墙
《中华人民共和国建筑法》
年主席令第号
《北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定的补充通知》
京建法（）号
《预防砼工程碱集料反应技术管理规定（试行）》施工程实行见证取样和送检的规定》
京建质[]号
工程简介：
序
项目
内容
工程名称
工程业主
设计单位
建筑面积
6893m2
建筑工程冬期施工规程
建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程
高层建筑箱形与筏形基础技术规范
建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规程
建筑给水铝塑复合管道工程技术规程
地
方
建筑工程施工测量规程
01-21-95
建筑安装分项工程施工工艺规程
建筑安装工程资料管理规程
标
准
国
家
建筑安装工程质量检验评定统一标准
建筑工程质量检验评定标准
施工用地和水、电等条件
甲方提供施工用地3300m2，是首层建筑面积的倍，另外提供间办公用房，现场不设置生活区，基本能满足施工要求。

【北京】高层框剪结构办公楼施工组织设计

目录第一章编制依据 (5)1.1工程招标文件 (5)1.2施工图纸 (5)1.3 工程地质报告 (7)1.4主要施工规范、规程 (10)1.5其它 (16)第二章工程概况 (16)2.1工程总体简介 (17)2.2建筑设计概况 (17)2.3结构设计概况 (20)2.4专业设计概况 (23)第三章施工特点分析 (28)3.1施工现场概况 (29)3.2施工测量要求较高 (29)3.3施工场地布置集中 (29)3.4不利的气候因素 (29)3.5文明施工措施 (29)3.6高标准的质量要求 (29)3.7工期的紧迫性要求 (30)3.8总承包对分包单位的管理、配合、协调 (30)第四章工程管理目标 (30)4.1质量管理目标 (30)4.2工期目标 (31)4.3环境保护、职业健康、安全管理目标 (31)4.4科技创新目标 (31)4.5成本管理目标 (31)4.6消防目标 (32)4.7协作目标 (32)第五章施工组织与部署 (32)5.1项目经理部组织机构 (32)5.2施工管理层人员职责及机构设置 (33)5.3公司总部与项目部间的管理关系与方式 (35)5.4劳务队伍的选择 (37)5.5施工总工艺流程 (37)5.6施工部署总原则 (37)5.7施工流水段的划分 (39)5.8施工技术准备 (40)5.9施工现场准备 (45)5.10劳动力计划 (52)第六章施工现场总平面图布置 (52)6.1现场总平面布置及原则 (53)6.2各施工阶段现场总平面布置 (53)6.3现场临设平面布置 (53)6.4施工总平面管理 (54)6.5临时用地表 (54)第七章主要分部（分项）工程施工方法 (55)7.1 工程测量方案 (56)7.2土方工程施工方案 (64)7.3钢筋工程施工方案 (71)7.4模板工程施工方案 (88)7.5砼工程施工方案 (100)7.6砌体工程（二次结构）施工方案 (111)7.7屋面工程 (113)7.8门窗工程 (116)7.9墙面工程 (122)7.10顶棚工程 (136)7.11楼地面工程 (140)7.12防水工程施工方案 (148)7.13脚手架工程及垂直运输 (150)7.14安装工程施工方案 (155)7.15冬雨施方案 (191)7.16隐框玻璃幕墙工程 (195)7.17内墙涂饰工程 (200)7.18吊顶工程 (201)第八章进度计划及保证措施 (205)8.1施工进度计划 (205)8.2工期进度目标保证措施 (205)第九章质量保证体系及措施 (211)9.1质量目标 (212)9.2项目质量保证体系 (212)9.3项目质量保证措施 (214)9.4质量验收程序 (224)9.5保证质量目标采取的主要通病等控制措施 (224)第十章对分包队伍的管理措施 (233)10.1对业主指定分包队伍的管理措施 (233)10.2对自行专业分包队伍的管理措施 (233)10.3总包与分包单位的关系协调 (235)第十一章总包与监理及设计人的配合措施 (236)11.1 工程项目总承包管理措施 (237)11.2与业主的配合 (238)11.3与监理工程师的配合 (240)11.4与设计单位的配合 (241)第十二章文明施工及节能环保 (248)12.1文明施工措施 (249)12.2环境保护措施 (251)12.3减少扰民措施 (255)12.4施工噪声控制 (256)12.5材料节约、节能措施 (256)12.6节水与水资源保护措施 (258)12.7节能与能源利用保护措施 (259)12.8节地与施工用地保护措施 (260)12.9发展绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺 (261)12.10职业健康与安全管理 (261)第十三章成品保护措施 (261)13.1成品保护责任 (262)13.2成品保护（各主要分项工程）控制要点 (262)第十四章施工安全措施 (265)14.1 安全生产管理 (266)14.2安全制度流程及安全防护图 (272)第十五章消防、保卫管理措施 (279)15.1消防管理措施 (279)15.2工程保卫措施 (281)第十六章紧急情况处理预案 (284)16.1目的 (284)16.2职责 (284)16.3工作程序 (284)第十七章工程保修 (286)17.1保修计划 (286)17.2保修措施 (286)基础阶段施工现场平面布置............................. 附图1结构阶段施工现场平面布置图........................... 附图2装饰装修阶段施工现场平面布置图....................... 附图3施工现场临水平面布置图............................... 附图4施工现场临电平面布置图............................... 附图5施工进度计划横道图第一章编制依据1.1工程招标文件根据XX二期A6地块工程施工招标文件1.2施工图纸。

框架剪力墙结构施工组织设计

框架剪力墙结构施工组织设计一、工程概况本工程为具体工程名称，位于工程地点。

总建筑面积为具体面积平方米，地上地上层数层，地下地下层数层。

结构形式为框架剪力墙结构，基础类型为基础类型。

二、施工部署（一）施工目标1、质量目标：确保工程质量达到具体质量标准。

2、工期目标：总工期为具体工期天。

3、安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在具体比例以内。

（二）施工顺序1、基础工程：包括土方开挖、基础垫层、基础钢筋绑扎、基础混凝土浇筑等。

2、主体结构：先施工框架柱、剪力墙，再施工梁、板。

3、装饰装修：自上而下进行。

（三）施工组织机构成立项目经理部，项目经理全面负责工程的施工管理工作，下设技术负责人、施工员、质检员、安全员等。

三、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，进行图纸会审。

2、编制施工组织设计和专项施工方案。

3、做好技术交底工作。

（二）现场准备1、平整施工场地，修筑临时道路和排水设施。

2、搭建临时办公和生活设施。

3、布置施工临时用电、用水线路。

（三）材料准备1、根据施工进度计划，编制材料采购计划。

2、对原材料进行检验和试验，确保质量合格。

（四）机械设备准备1、配备塔吊、混凝土输送泵、钢筋加工设备等。

2、对机械设备进行调试和维护，确保正常运行。

四、主要施工方法（一）测量放线1、根据建设单位提供的坐标控制点和水准点，建立施工测量控制网。

2、进行基础和主体结构的测量放线工作，确保轴线和标高的准确性。

（二）钢筋工程1、钢筋的加工在现场钢筋加工棚进行，按照设计和规范要求进行制作。

2、钢筋的连接采用焊接或机械连接，确保连接质量符合要求。

3、钢筋的绑扎要牢固，间距均匀，符合设计和规范要求。

（三）模板工程1、框架柱和剪力墙采用定型钢模板，梁、板采用竹胶板模板。

2、模板的支撑系统要牢固可靠，保证模板的稳定性和垂直度。

3、模板拆除要按照规范要求进行，先支后拆，后支先拆。

（四）混凝土工程1、混凝土采用商品混凝土，由混凝土输送泵输送至浇筑部位。

框架剪力墙结构综合办公楼建安工程安装工程施工方案

框架剪力墙结构综合办公楼建安工程安装工程施工方案1. 1给排水工程：本工程的冷水管采用ABS管，胶水粘接，热水管采用PP-R 管，热熔连接，排水管采用UPVC管，胶水粘接。

ABS管进场前，为保证工程的质量，应对其材质进行严格的检查，ABS胶应与管材为同一个厂家产品，且应在其保质期内使用。

安装前，应先将管道走向、长度、管径等在作业指导书上详细地画出来，并尽量在地面进行组装，待管道接头牢固后，再将管道吊装至已装好的支架上，用管卡固定。

ABS管的安装的主要质量控制点为粘接工艺。

其控制方法主要有如下几点：1）、胶水的质量一定要合格，且与管材为同一厂家产品。

2）、胶接时，接口一定要清理干净。

接口的灰尘、油污及水份均应清除掉。

3）、涂胶应均匀。

用涂胶刷在接头上均匀地涂上胶水，胶水的用量参照产品说明书。

4）、涂胶时，管道的轴线中心要对正。

5）、涂胶后，应保持静止状态几秒钟。

6）、管端插入承口的深度应符合要求，深度见下表:另外，管道安装时，其支吊架的间距应符合规范要求, 且支吊架与管道接触应紧密，支吊架的固定应牢固。

管道安装应按设计要求安装伸缩节。

伸缩节的轴线中心应与管道中心对正，否则，由于伸缩的不均匀，会造成伸缩节胀裂°ABS 管的试压与冲洗参照下述的PP-R管的方法进行。

PP-R管的热熔连接的方法如下：熔接准备工作：A、依管道走向，管件位置分段量测管道长度，并试装配。

B、预熔前，该部位必须保持洁净、干燥、无油污，DE大于40MM管端用旋转刮刀均匀刮除表面氧化层。

C、模头要注意保护，定期清洗，不得损伤处理表面,以保障热熔密封性。

热熔操作技术参数见下表:操作时管材和管件同时插入模头开始计时，达到加热时间立刻同时取下，并呈轴线方向均匀用力（注意不可旋转）插至所标明的深度，结合部便形成匀称的熔接圈.在规定的插接时间内，刚刚熔好的接头允许略作校正，允许安装时有纵向10°-15°变化。

在热熔过程中，存在问题的管段必须剪掉, 热熔失败的管件不可重复使用。

框架剪力墙结构工程施工组织设计方案

施工组织设计二OO七年二月目录第一章编制说明 (1)第二章编制依据 (2)第三章项目概况 (4)1、工程项目的基本情况 (4)2、工程项目发包情况 (4)3、项目设计概况 (4)第四章施工部署 (7)1、项目管理体系 (7)2、施工部署 (12)第五章施工技术方案 (14)1、楼板洞口扩大施工方法 (14)2、墙体洞口扩大施工方法 (14)3、粘钢加固施工方法 (14)4、钢筋工程 (16)5、新增梁施工 (17)6、内装修 (17)7、外装修 (18)8、屋面工程 (19)9、脚手架工程： (20)10、冬季施工措施 (20)11、暖卫工程 (20)12、电气工程 (24)第六章质量保证体系及措施 (31)1、质量目标和质量保证体系 (31)2、质量控制管理程序 (33)3、工程质量监控措施 (35)4、质量保证措施 (40)5、主要工序的施工技术保证措施 (41)6、单项工艺实施质量控制措施 (46)7、成品保护措施 (52)第七章施工进度计划及保证措施 (53)1、建立完善的施工进度保证体系 (53)2、各阶段进度的保证措施 (53)第八章安全施工措施 ..................................... 错误!未定义书签。

1、安全生产目标 .................................................. 错误!未定义书签。

2、安全保证体系 .................................................. 错误!未定义书签。

3、安全管理体系 .................................................. 错误!未定义书签。

4、安全保证措施 .................................................. 错误!未定义书签。

第九章文明施工及环保措施 ......................... 错误!未定义书签。

32北京某框架剪力墙结构综合楼施工组织案例secret

第一章工程概况及工程总体部署第一节工程总体概况一、工程概况二、现场施工条件二、工程采用的标准和规范第二节建筑设计概况建筑层数二层 3.9防火设计的建筑分类为一类，耐火等级一级。

50厚硬泡体聚氨酯防水保温10 内墙面第三节结构设计概况一、综合概况三、钢筋混凝土保护层2.纵向钢筋的锚固长度（见下表）3.纵向钢筋的搭接长度（见下表）注：受拉钢筋的搭接长度不应小于300mm，受压钢筋的搭接长度不应小于250mm。

第四节电气工程概况一、工程内容本工程包括强电与弱电两个部分，其中强电部分包括：变配电室设计及高低压系统；动力及事故动力系统（空调冷冻，泵房，电梯等）；一般照明，事故照明，火灾疏散照明系统等，等电位联结及防雷接地系统。

弱电部分包括：火灾自动报警及联动控制系统；综合布线系统；电缆电视系统（有线、卫星）；保安监控系统；建筑设备监控系统等。

二、变配电室设计及高低压系统本楼设分变电室，设在地下一层，10KV电源由1＃楼中心变配电室引来，系统采用单母线分段，拟选用金属铠装中置式手车柜EV12真空开关弹簧储能机构，直流操作电源。

拟选用环氧树脂浇注干式变压器2×1600KVA。

低压采用抽出式组合柜，单母线分段，母联断路器可自投自复、自投不自复或手投。

采用低压自动补偿，功率因数补偿到0.9以上，所有荧光灯采用节能型，三基色荧光灯。

另外设自备发电机组作为消防负荷及应急照明等的备用电源。

负荷分级：消防设备（消防电梯，消防及喷洒泵，防排烟机等），事故照明及疏散指示标志等为一级负荷；其他用电（空调动力及一般照明等）为二三级负荷，对一级负荷及各弱电机房用电均采用双路电源供电，末端自动切换，发电机组作为后备电源。

三、一般照明、事故照明、紧急疏散照明系统本工程内分别设强电和弱电竖井，水平干线采用电缆沿桥架敷设在地下一层，同一路径向一级负荷供电的双路电缆在同一层桥架（或线槽）敷设时，应用隔板隔开。

电缆桥架及线槽均采用防火型金属封闭式。

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目录1．编制依据 (3)2.概况 (7)2.1工程概况 (7)2.2建筑概况 (7)2.3结构概况 (9)2.4地理环境 (9)2.5机电设备概况 (10)3.施工部署 (10)3.1组织机构及管理职责 (10)3.2施工流水段划分 (14)3.3施工工期及进度计划 (15)4施工准备 (15)4.1技术准备 (15)4.2主要项目试验工作计划 (17)4.3样板引路计划和措施 (18)4.4现场准备 (19)4.5物资准备 (20)4.6设备准备 (20)4.7劳动力准备 (21)4.8施工用水量计算 (22)4.9施工用电量计算 (23)5、施工现场平面布置 (25)5.1施工现场平面布置 (25)5.2材料存放及管理 (26)5.3场地围护及现场标识 (27)6、主要施工方法 (27)6.1测量工程 (27)6.2试验施工 (28)16.3土方工程 (30)6.4防水工程 (30)6.5土方回填 (31)6.6钢筋工程 (33)6.7模板工程 (37)6.8混凝土工程 (43)6.9垂直与水平运输方案 (46)6.10脚手架工程 (47)6.11二次结构 (49)6.12装饰装修施工 (50)7、季节性施工 (59)7.1雨期施工 (59)7.2冬期施工 (60)8、技术保证体系及措施 (61)8.1技术保证体系 (61)8.2岗位职责 (61)8.3技术交底制 (62)8.4试验管理 (62)8.5测量管理 (64)8.6计量管理 (65)8.7技术资料管理 (65)9、质量保证体系及措施 (66)10、成品保护措施 (71)11、施工安全和消防保卫措施 (75)13、现场环保、环卫措施 (91)13.2施工现场环卫管理措施 (94)14、劳动力、机械设备和物资管理 (95)15、降低成本措施 (97)1．编制依据1.1施工合同1.2施工图1.3主要法规1.4主要规程、规范1.5主要图集1.6主要标准1.7其他2.概况2.1工程概况2.2建筑概况2.3结构概况2.4地理环境2.5机电设备概况3.施工部署3.1组织机构及管理职责项目部配备一批具有现代管理知识和丰富施工经验的管理人才，形成了一支充满活力，具有高学历、多专业、全面管理能力的项目体系。

3.1.1组织机构图：XXX3.1.2管理职责3.1.2.1项目经理（1）主持编制项目部的管理方案，确定施工部署、项目管理的目标与方针。

（2）与公司签订承包合同，代表公司处理工程中的一切技术、经济、合同等事务。

（3）确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，全面组织项目经理部开展工作。

（4）就项目管理的需要决策重大问题，包括：工程总承包工作的实施、人事任免、重大技术方案、重大财务问题、资源调配、总体工程工期进度、合同签订及变更等。

（5）积极处理好与项目所在地政府部门的关系。

3.1.2.2项目总工程师（1）主持编制施工组织设计，审核或审批各分项或分部施工方案。

（2）熟悉施工图纸，解决图纸中的疑难问题，参加图纸会审。

（3）解决施工过程中出现的技术问题。

（4）与设计、监理及时沟通、交流，为正常施工排除障碍。

（5）组织召开质量例会，质量分析会，制定质量通病预防措施并落实检查。

（6）参加甲方、监理组织的各种会议。

（7）组织“四新”技术应用。

（8）辅导、带领年轻的技术干部。

3.1.2.3项目（工程）副经理（1）在组织管理施工现场的生产活动，合理调配资源。

（2）负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。

（3）负责项目的安全生产活动，加强环保意识教育，负责建立项目的安全环保管理组织体系。

（4）协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。

（5）抓项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保工程如期完工。

（6）进行施工现场的标准化管理，确保达到文明工地称号。

3.1.2.4项目总经济师（1）负责项目合同管理及分包商的资格审查及招标程序的实施，对合同谈判、合同签定及合同管理的全过程进行监督管理。

（2）组织编制项目成本预算。

（3）分析、预测工程总成本及阶段成本，确保工程项目的资金合理流转，对工程各类费用进行审核。

3.1.2.5技术部（1）贯彻执行国家法律法规，编制施工方案与施工技术交底，进行工程量的计量审核。

（2）负责“四新”技术的推广应用和总结工作。

（3）负责技术资料的填写、收集与整理。

（4）负责审查图纸的完整与正确性，并办理施工洽商。

（5）完成与项目有关的测量、试验工作。

（6）负责解决施工现场出现的技术问题，参加分项、分部工程的验收，负责竣工资料的编制和移交。

（7）协助项目总工程师对关键技术难题进行科研公关，进行新工艺新技术的开发研究。

3.1.2.6工程部（1）根据工程进度计划，合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑产品。

（2）实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。

（3）负责处理和协调各分包商之间的关系，协调各分包商的劳动力使用，合理调配材料、设备机具等，使工程建设有组织按计划进行。

（4）负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。

（5）落实项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整具体实施计划安排，以保证总进度计划的落实。

（6）负责大型机械及垂直运输设备的协调调度。

（7）负责工程项目《施工日记》的记录工作。

3.1.2.7质量部（1）按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。

（2）负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。

（3）对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。

（4）做好各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。

（5）按ISO9001的质量保证体系对工程质量进行监控。

负责整个工程分项分部的质量评定工作及与地方质监站的对口联系。

（6）严格控制无质保文件和不符合技术规范指示的材料设备投入施工，对不合格材料设备一律拒之门外。

（7）实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。

（8）负责外包单位或甲供材料设备产品的质量延伸监控和管理。

（9）负责验收、收集、保管所提供产品的质保书，标准文件及相关技术资料。

3.1.2.8安全部（1）负责项目的安全生产和施工现场的安全、消防、保卫、环保等项工作。

（2）完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理工作，负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作。

（3）负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全生产细则。

（4）监督分包商认真执行安全、保卫、消防、环保法规、条例、标准和规定的实施。

（5）负责场容场貌文明施工管理、定期组织各分包商进行安全、文明施工的检查考核。

（6）监督分包商开展安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。

（7）强化工地施工的环保意识，积极配合地方政府做好对城市环保有影响的工程的有效防护措施。

3.1.2.9经营部（1）具体实施项目的合同管理。

参与分承包商的选择，进行材料、设备的采购、招标程序、合同签定及执行的具体实施。

（2）负责各分包商的年、月报的核实与工程款的核对。

（3）工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性的中期付款工作。

（4）根据合同条款和有关法律依据，做好工程索赔工作。

（5）做好工程保险所需资料的收集和索赔工作。

3.1.2.10财务部（1）进行工程款的收取与支付。

（2）做好项目成本控制，合理组织资金周转。

（3）组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。

3.2施工流水段划分本工程按“分段平行施工，分别流水作业；先地下、后地上”的总体顺序进行组织施工。

地下结构施工时，以后浇带为界，分两个施工流水段。

地上结构施工时，分三个流水段施工。

装修施工时，按照结构施工划分区域的原则，各自组织施工。

（流水段划分详见附图一、二）3.3施工工期及进度计划3.3.1进度计划目标本工程计划开工日期2007年7月26日，计划竣工日期2008年7月20日。

3.3.2关键项目阶段工期如下：1）、基槽开挖：开始时间2007年7月26日，机械挖土、简易基坑支护、人工清底、钎探、验槽共10天，结束于2006年8月4日；2）、基础结构：基础共需55d，2007年7月26日开始，2007年9月18日完成；3）、主体结构：主体结构工期共74天，2007年9月11日开始，2007年11月23日完成框架结构。

4）、装修工期为：255d，计划在三层结构顶板拆模后进行一次结构验收，提前插入二次结构，框架结构完成后即开始屋面工程和室内外装修，卫生间装修工程是整个工程能否按期完工的决定因素，施工过程中重点控制。

5）、竣工清理及交工验收：5d，2008年7月16日开始，2008年7月20日完成。

整个施工过程在关键阶段，进行夜间施工。

（施工进度计划网络图见后附图三）4施工准备4.1技术准备4.1.1、图纸会审阻止有关人员认真审看施工图纸，了解设计意图，掌握拟建工程的特点和结构形式，查看坐标、尺寸、标高及说明方面是否一致、各专业之间的施工图是否交圈，有无矛盾和错误，技术要求是否明确。

并协助业主组织图纸会审，做好了“图纸会审记录”，作为指导施工的依据。

4.1.2办理交接桩手续，建立工程测量控制网建立施工现场的测量控制网络，对红线桩、水准点认真进行复测，•发现问题，及时要求甲方或上级单位复测。

做好桩点的保护工作。

4.1.3建立现场试验室、配备试验仪器建立现场试验室、标养室，配合各种试验仪器并做好仪器的检测工作。

本工程4.1.4编制本工程施工组织设计（施工方案）根据工程特点及需要编制施工方案。

主要施工方案编制计划表4.1.5、各类方案、技术交底的编制单项方案在施工前10天完成。

各部位、各工种技术交底，必须在施工前完成。

根据工程进度、工程施工需要对工人进行培训，使工人能够了解工序及技术质量要求。

对项目经理部所有管理人员进行施工组织设计交底，对施工人员进行各分项、分部工程交底，及时编写各项技术交底，并检查交底的落实，随时完善交底。

4.2主要项目试验工作计划试验工作计划表4.3样板引路计划和措施每一分项工程施工之前，均先做样板段或样板间，经项目技术、工程、质量人员共同验收，合格后方可正式大面积展开施工。

在结构施工时，工序样板包括钢筋工程中的墙体和顶板，模板工程中的墙体和顶板，混凝土工程中的墙体、顶板及施工缝处理；装饰装修工程施工时，按照不同的户型设置独立的样板间。