5
201~700
1.52
14 20001~30000 1.36
6
701~1200
1.48
15 30001~40000 1.35
7
1201~1700 1.46
16 40001~50000 1.34
8
1701~3000 1.45
17 50001~60000 1.33
9
3001~5000 1.42
ppt课件18 60001~100000 1.31 31
ppt课件
36
对竞争者降价的应对方案
竞争者降价了吗?
是 此价格严重损害 我们的销售了吗?
否
维持目前的价格水平,
继续关注竞争者的价格
否否
是 是永久减价吗? 是 减了多少价
下降2% 推出鼓励再次 购买的折价券
下降2%~4% 降价幅度为 竞争者的一半
ppt课件
下降超过4% 降低到
竞争者的水平
37
案例讨论
• 3. 通过价格分析,出现其中一个价格高于目前价格而另 一个价格却低于目前价格的情况。
• 4. 最终,该厂为该商用车企业提出了柴油机的具体匹配 方案。
ppt课件
24
案例 柴油机价格的解决方案
方案 方案一
针对对象 柴油机价格比较高的车型
方案二
柴油机价格比较低的车型
内容
在原来机型基础上提高配置: 在原来机型基础上降低配
ppt课件
18
三、定价策略
• 5.参照产品定价策略
选择参照产品 为参照产品定价
如何选择参照 产品?
定价产品与参照产 品的差异
确定最终产品价格
ppt课件
19
三、定价策略