政府职能部门要大力加强政府执行力建设
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荆门市人民政府办公室关于进一步加强政府执行力建设奋力打好“三个百日大会战”的通知文章属性•【制定机关】荆门市人民政府•【公布日期】2008.05.31•【字号】荆政办发[2008]51号•【施行日期】2008.05.31•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文荆门市人民政府办公室关于进一步加强政府执行力建设奋力打好“三个百日大会战”的通知(荆政办发[2008]51号)各县、市、区人民政府,屈家岭管理区,荆门经济开发区,市政府各部门:为切实解决当前政府工作中存在的执行不力、落实不够的问题,确保今年各项目标任务的圆满完成,根据全省开展提高政府执行力大讨论活动的安排部署,结合荆门实际,市政府决定,从5月下旬开始,在各县市区和市政府部门开展加强政府执行力建设、打好项目建设、安全生产整治、城乡环境综合整治“三个百日大会战”活动。
现将有关事项通知如下:一、开展学习讨论,统一思想认识执行力是政府工作的生命力,提高政府执行力事关发展大局、事关群众利益、事关政府形象,是建设服务政府、法治政府、责任政府、效能政府和廉洁政府的本质要求,是贯彻落实科学发展观的必然选择,是促进荆门加快崛起的内在要求,是优化发展环境的迫切需要。
各地各部门要围绕贯彻落实党的十七大、省委九届二次全会、省政府第一次廉政工作暨加强政府执行力建设工作会议、市委六届三次全会和市政府七届四次全会精神,广泛深入开展多种形式的学习讨论活动,深刻理解政府执行力丰富内涵,充分认识提高政府执行力的重大意义。
通过学习讨论活动,进一步强化机关工作人员的责任意识、进取意识、效率意识、执行意识,达到解放思想、振奋精神、提高认识、推动落实的目的。
结合目前正在开展的“解放思想开放崛起大讨论”和文明执法教育活动,在《荆门日报》、荆门电视台等新闻媒体刊设专栏,刊发理论文章、交流学习体会,在市政府门户网站设立专栏,营造执行力学习讨论的浓厚氛围。
二、认真查找问题,加大整改力度当前,政务工作中执行不力、落实不够的问题表现在很多方面,如应急不灵、政令不畅、落实不力、作风涣散、效率不高等,这些问题严重损害了政府形象,阻碍了政府执行力的提高,必须下大力气认真解决。
提高政策执行效率,保证政策落实到位政策执行是政府治理的重要环节。
政策执行效率高低直接影响政策的实际效果,决定了政府在人民心中的形象和信任度。
提高政策执行效率,保证政策落实到位,是实现国家治理现代化的重要任务和目标。
为此,我们需要从以下四个方面入手提高政策执行效率。
一、完善政策制定和执行机制政策的制定需要建立科学化、民主化的机制,让各有关方面都能够参与其中,充分反映各方利益和意见,从而确保政策具有可操作性。
同时,要建立监督和评估机制,确保政策的贯彻执行得到检验和评估,这有利于规范政策执行进程和结果。
在政策执行方面,应该根据具体情况建立不同、有针对性的执行机制。
对于涉及多部门的政策,应建立协调机制,使各部门能够合作,充分发挥各自的作用。
对于一些重大政策、定向性政策和改革政策,应制定专门的执行计划,通过任务分解、细化目标、指定具体责任人、明确监督标准和考核评估等措施,协调各方力量,确保政策有效实施。
二、提高政府部门工作效率政府部门是政策执行的主体,提高政府部门的工作效率对于提高政策执行效率至关重要。
政府部门可以采取以下措施:1.建立有效的工作机制,确保政策执行有序、高效、科学。
2.加强内部沟通与协调,消除各部门之间的壁垒和利益纷争。
3.加强职能培训和能力建设,提高公务员队伍的素质和能力。
4.运用信息化手段,优化信息共享和协作,提高工作效率和效益。
三、加强社会管理和参与政策执行不仅是政府的责任,还需要加强社会管理和参与。
这需要政府和社会之间建立良好的合作关系,政府要增加社会层面的参与,包括社区、社会团体、媒体以及市民个人等。
特别是公民监督机制的建立和运用,可以消除腐败和不当行为,提高政策执行的透明度和公开度,加强社会声音的反馈和监督,推动政策执行更加有效。
四、强化政府依法行政法律是政策执行的基础和保障。
政府必须坚决依法行政,狠抓政策执行。
政策实施过程中出现的问题,应当通过公开、透明、依法的方式处理,并对涉及的责任人进行追究。
学习“武定精神”(四力)心得体会武定县白路乡财政所李兴海武定精神就是凝心聚力、务实创新的罗婺风格,坚韧执着跨越赶超的雄狮气魄。
践行“武定精神”的方式是四讲(讲学习、讲大局、讲团结、讲奉献)四爱(爱党、爱国、爱家乡、爱亲人)四力(公信力、执行力、向心力、凝聚力)。
武定县委提出全县人民要学习实践“武定精神”,是在贯彻落实党的十八大精神,努力践行“中国梦”,充分考虑武定的历史发展积淀和区位优势基础上提出来的。
因为“武定精神”是武定实现科学发展和谐发展跨越发展的引领性要求,是前瞻性要求,是实践性要求,是具体性要求,是打造“插甸经验”升级版,推进基层党组织先进县建设的迫切需要。
弘扬践行“武定精神”要求真务实,关键在行动。
一、公信力。
使公众信任的力量,研究对象主要包括政府公信力、传媒公信力、司法公信力、民间组织公信力,是在社会公共生活中,公共权力面对时间差序、公众交往以及利益交换所表现出的一种公平、正义、效率、人道、民主、责任的信任力。
既是一种社会系统信任,同时也是公共权威的真实表达,属政治伦理范畴。
我县公信力建设存在六个方面的问题及其表现:一是维护群众利益不够;二是落实依法行政不力;三是提高办事效率不快;四是与群众互动交流不畅;五是公共政策遵循民意不充分;六是职能转变不到位。
政府公信力,关系到执政党生死存亡。
这是“水能载舟,亦能覆舟”历史经验总结,政府无法选择人民,只能以人民的需求来变革自身。
为了社会的整体进步,全方位提升政府公信力刻不容缓。
提升政府公信力,最重要的一点是实现人民意志,归根到底就是要塑造人民满意的政府、经得起人民问责的政府。
加强政府公信力建设应抓住四个要素:深化民本价值取向,是赢得信任的思想基础;有效解决现实矛盾,是培植信任的关键所在;认真落实行政问责,是提升信任的有效手段;广泛动员群众参与,是获取信任的保障。
通过六个途径来增强公信力建设:一是建设法治政府取信于民;二是建设责任政府取信于民;三是建设阳光政府取信于民;四是建设效能政府取信于民;五是建设学习型政府取信于民;六是建设清廉政府取信于民人无信不立,政无信不兴。
加强执行力建设措施加强执行力建设措施是一项重要的任务,为了保障社会稳定和人民权益,必须加大力度完善执行机制。
我们可以从以下几个方面来讨论。
一、加强组织领导。
要做好执行工作,必须建立一个有效的领导机制。
各级政府和司法机关要牵头,根据工作需求制定具体的实施方案,划定职责和任务,并且分工协作,形成合力。
同时,还要将监督机制完善,确保决策落实到位。
二、完善信息化手段。
随着科技的发展,互联网技术已经深入到各个方面,执行工作也不例外。
通过信息化手段,可以实现执行过程的实时监控、对失信人的信用评级、以及对执行结果的动态追踪。
信息化的方法不仅提高了执行的效率,也使得执行工作更加公开透明,增加了公民的信任度。
三、加强法律法规建设。
执行工作的目的是为了保障公民的权益,因此必须建立健全的法律框架和规范。
要针对不同情况,制定不同的法律程序和标准,实现执行工作的统一规范。
同时,也要注重加强法律意识和法治精神宣传,培养公民意识,使得整个社会能够自觉地遵守规范。
四、提高执行工作专业化水平。
执行工作涉及到很多法学知识和实践技能,因此必须要有专业人才来进行实施。
可以通过培训、考试等方式选拔优秀的执行员,建立健全的人才队伍。
同时,也要注重对执行员的待遇和福利,提高他们的工作积极性和服务质量。
五、加强宣传教育工作。
执行工作是一项重要的社会公益事业,需要全社会的共同支持和宣传。
可以通过各种形式的媒体宣传和教育活动,向公众普及执行工作的重要性和意义。
同时,也可以通过鼓励群众参与执行工作,促进社会共治的形成。
综上所述,加强执行力建设措施是必须要做的一项重要工作,需要全社会的共同努力。
只有通过加强领导机制、信息化手段、法律法规、专业化水平和宣传教育工作等多个方面的建设,才能够确保执行工作的高效稳定和公正公平。
政府职能部门执行力存在的问题第一篇:政府职能部门执行力存在的问题当前基层职能部门执行力存在的问题执行力是来源于企业管理的一个概念,自2007年中央政府工作报告首次明确提出要“认真落实中央的各项政策措施,增强执行力,真正把各项决策部署落到实处”,执行力就被引入行政管理的范畴,而执行力建设也逐渐成为近年各级政府工作的重要内容。
执行力就是各级行政机关结合自身实际情况,创造性把国家税收政策、法律、法规及上级工作部署贯彻落实的行动力。
但是,行政机关的执行力现状与日益增长的转型发展需要仍然存在差距,不执行、虚执行、乱执行等现象仍然时有发生。
主要表现在:一是意识有所欠缺。
个别干部观念陈旧,执行意识淡薄,有令不行、有禁不止。
对于上级布置的工作任务,或是诸多借口,推三阻四;或是置之不理、我行我素。
个别干部自认升迁无望,不犯大错不会丢“饭碗”,也不会少工资,领导拿他没辙。
这样的事例在交流轮岗、临时性工作安排中时有发生。
二是作风有待加强。
个别干部缺乏责任感和使命感,抱着“当一天和尚撞一天钟”,不思进取,得过且过的消极心态,对工作任务懒散拖沓、敷衍应付、草率了事。
雷厉风行、细致严谨的工作作风还有待强化。
三是素质尚待提高。
有的干部基本素质不高,业务技能、专业知识不新不精,对政策理解、上级精神、领导指示把握不准;执行过程中,不讲方法,缺乏技巧,灵活性差;心里承受力低,缺乏精气神,没有克服困难的信心和决心,使工作的效率和质量大打折扣,与上级的要求相去甚远。
四是创新能力不够。
执行力要求的不仅是无条件执行,而且是最有效的执行,是在准确把握上级精神条件下创造性的执行。
但少数干部要么缺乏创新意识,无所用心、生搬硬套、按部就班,满足于领导怎么说就怎么做;要么缺少创新能力,面对新形势,新挑战,不知所措,不善于分析问题,执行起来唯唯诺诺,缩手缩脚,使工作没有新意,没有突破。
五是执行效能较低。
有的工作缺乏积极性和主动性,行动迟缓,办事拖拉,人浮于事,致使执行质量和效率不高;有的干部以个人或者小团体的私利为考量,“有利可沾的份外事抢着干,无利可图的份内事躲着走”,上有政策,下有对策;有的工作执行起来虎头蛇尾,遇到困难就偃旗息鼓,没有检查督办就浅尝辄止,后继乏力,使得执行效能较低,执行效果不理想。
一、概述如今,我国正处于改革开放的历史时期,各项改革政策的实施对于国家的发展至关重要。
在实践中,我们不可避免地会遇到一些执行上的问题,这些问题直接影响到改革政策的落实和效果。
进一步加大执行力度,提高改革政策的执行效率,已成为当前的紧迫任务。
二、解决执行力不足的重要性1. 有效执行是政策成功的关键执行力不足会导致改革政策的失效,政策只有在被有效执行后才能产生实际效果。
政策执行力不足会导致政策成为一纸空文,无法对社会产生正面影响。
2. 改革政策的效果直接关系到国家的发展改革政策是促进国家经济和社会全面发展的关键,政策的执行效果直接关系到国家整体的发展水平。
提高改革政策的执行力度是国家发展的必由之路。
三、加大执行力度的建议1. 建立健全的执行机制建立一个健全而有效的执行机制是提高改革政策执行力度的关键。
要明确责任,明确各级政府部门和官员的责任范围,形成有效的责任体系。
要建立监督机制,对政策执行过程进行监督和评估,及时发现问题并采取措施加以解决。
要加强对执行机构的管理和指导,确保政策执行的顺利进行。
2. 完善政策执行的激励和约束机制完善激励和约束机制是提高改革政策执行力度的重要手段。
对于执行政策较好的机构和个人,应给予一定的激励,比如奖励和晋升等;对于执行政策不力的机构和个人,应给予相应的约束,比如通报批评和问责等,以此来促使各级政府部门和官员切实履行职责。
3. 增强公众参与和监督公众是改革政策的直接受益者和执行者,他们对政策执行情况有着直接的感受。
增强公众的参与和监督是提高政策执行力度的不可或缺的部分。
政府部门应主动接受公众的意见和建议,及时调整政策执行方向;公众也应积极参与政策的执行过程,对政策执行情况进行监督,及时反馈问题和建议,以促进政策的顺利执行。
4. 加强政策执行的信息化建设信息化建设可以提高政策执行的效率和透明度,为政府及时了解政策执行情况提供依据。
政府部门可以建立相关的信息评台,对政策执行情况进行全面记录和公开,并及时对公众进行相关信息披露,以便公众对政策执行情况进行监督和参与。
提高政策执行力提高执行力是每一个国家都面临的重要课题,一个的成功与否往往取决于其执行的效果。
在现实生活中,我们经常会看到一些明明已经颁布了,却在实际执行中遇到各种困难和障碍,甚至流于形式化,导致效果大打折扣。
为了提升执行力,需要全面审视执行的现状,深入探讨问题产生的原因,并提出相应的解决方案。
执行力的提升,首先需要加强相关部门组织和管理体系的建设。
相关部门是执行的主体,其组织结构和管理水平直接影响执行的效果。
当前,我国相关部门机构繁杂,职责分散,导致执行中缺乏统一指挥和协调。
因此,应当加强相关部门组织和管理改革,厘清各部门的职责界限,建立科学合理的决策机制和执行机制,提高相关部门管理效能,确保能够有序执行。
其次,要充分发挥社会力量的作用,促进相关部门与社会的良性互动。
相关部门在制定时应当充分考虑社会的反馈意见,听取各方意见,增加执行的透明度和民主性,提高的合理性和可操作性。
同时,要运用信息化技术,建立相关部门与社会之间的高效沟通平台,及时掌握社会需求和诉求,及时调整方向,确保执行符合实际情况。
此外,执行的过程中需要严格监督和评估,保障执行的稳步推进。
监督评估是执行的重要环节,可以及时发现问题,及时调整方向,确保达到预期效果。
因此,应当建立完善的执行监督评估机制,加强对各级相关部门和相关部门执行情况的监督,对执行过程中出现的问题及时跟进,及时采取有效措施,推动执行向着正确方向迈进。
提高执行力还需要加强人才队伍建设,提升从业人员执行的能力和水平。
执行是一个复杂的系统工程,需要各个领域的专业人才参与。
当前,我国相关部门部门和企事业单位在人才队伍建设方面存在一定问题,存在一些从业人员缺乏执行的经验和能力,导致执行的困难和阻碍。
因此,应当加强人才队伍建设,建立健全的培训机制,提升从业人员执行的能力和水平,确保执行高效顺利进行。
让我们总结一下本文的重点,我们可以发现,提高执行力是一个综合性的工作,需要相关部门部门和社会各界共同合作,共同努力。
地方政府政策执行力提升路径研究【摘要】本文针对地方政府政策执行力提升路径展开研究。
首先从地方政府政策执行力的现状和存在的障碍进行分析,然后探讨提升路径,包括政策宣传与落实以及监督与考核机制的完善。
通过对现状的分析和对路径的探讨,提出政策执行力提升的策略建议,从而为地方政府政策执行力的提升提供参考。
该研究在当前社会背景下具有重要意义,有助于提高地方政府的管理水平和有效性,推动政策的落地和执行,促进地方经济社会的可持续发展。
【关键词】地方政府、政策执行力、研究、提升、路径、障碍、探讨、宣传、落实、监督、考核、策略建议、展望。
1. 引言1.1 研究背景地方政府在实施政策过程中,往往会面临着执行力不足的问题。
这种问题不仅会影响政策的顺利实施,也会影响政府形象和信任度。
针对这一问题,学术界和实践界一直在探讨如何提升地方政府的政策执行力。
随着社会发展和政策环境的变化,地方政府政策执行力提升的研究也越来越受到关注。
研究背景对于理解问题的产生和发展过程以及解决问题的重要性具有重要意义。
在当前社会背景下,地方政府政策执行力不足已经成为影响政府治理效能和社会稳定的重要问题之一。
深入研究地方政府政策执行力的提升路径,对于加强政府执行力、改善政府与民众之间的关系、推动政策有效落实具有十分重要的意义。
在此背景下,本研究将深入探讨地方政府政策执行力提升的路径,并提出相关策略建议,以期为地方政府提升政策执行力提供有益的参考。
1.2 研究意义地方政府政策执行力的提升对于推动经济社会发展具有重要意义。
政策执行力的提升能够有效促进政府各项政策的贯彻落实,确保政策的有效性和可持续性。
政策执行力提升可以增强政府的管理能力和执行效率,提升政府形象和公信力。
地方政府政策执行力的提升还能够促进公共资源的合理配置,推动社会资源的高效利用,促进社会稳定和发展。
深入研究地方政府政策执行力提升的路径,探讨提升的有效策略和措施,对于促进政府治理现代化、提高政府服务质量、推动经济社会可持续发展,具有重要的现实意义和深远的发展意义。
提高政策执行力执行力是一个国家治理的重要方面,直接关系到的有效性和国家治理的效能。
然而,实践中我们常常发现,执行力存在着一系列问题和挑战。
为了提高执行力,我们需要深入研究其原因和解决办法,并采取相应的措施来推动执行力的提升。
一、原因分析1.1 制度性原因首先,制度性原因是影响执行力的重要因素之一。
一个好的制度能够为相关部门提供有效管理和监督机制,确保能够得到有效实施。
然而,在现实中我们常常发现,在某些领域存在着法律法规不完善、监管不到位等问题,导致了执行效果不佳。
其次,在一些地方和部门中存在着权责不清、职责交叉等问题,导致了决策实施缺乏统一性和协调性。
这些问题需要通过完善制度设计来解决,并建立相应的监管机制来确保各部门之间协调配合、权责明确。
1.2 行为习惯原因其次,行为习惯也是影响执行力的重要原因之一。
在一些地方和部门中,存在着以权谋私、推诿扯皮等不良行为习惯,导致执行力不高。
这些行为习惯的形成往往与部门的权力过大、监督不到位等因素有关。
为了解决这一问题,我们需要加强对公务员的教育和培训,强化其法律意识和职业道德。
同时,还需要建立健全的监督机制,加大对违法违纪行为的查处力度。
1.3 激励机制不完善另外,激励机制不完善也是影响执行力的重要原因之一。
在现实中我们常常发现,在某些地方和部门中存在着激励机制不健全、激励手段单一等问题,导致了执行效果不佳。
为了解决这一问题,我们需要建立起以绩效为导向的激励机制,并加大对优秀公务员和执行者的奖励力度。
同时,在实施过程中要注重激发各方积极性,并建立起相应的考核评估体系来确保能够得到有效执行。
二、提高执行力的对策2.1 完善制度设计首先,我们需要完善制度设计,建立起健全的管理和监督机制。
这包括完善法律法规、规范执行程序、建立权责明确的机构和部门等。
通过这些措施,可以确保能够得到有效实施,并提高执行力。
2.2 加强培训和教育其次,我们需要加强对公务员的培训和教育,提高其法律意识和职业道德。
政府职能部门要大力加强政府执行力建设
文章标题:政府职能部门要大力加强政府执行力建设政府职能部门要大力加强政府执行力建设
温家宝总理在年初的十届全国人大四次会议上所作的《政府工作报告》中明确提出,各级政府和政府部门要“建立健全行政问责制,提高政府执行力和公信力。
”“执行力”概念第一次被写进《政府工作报告》,标志着政府“执行力”建设被正式纳入国家治理范畴。
贯彻温家宝总理的重要指示,大力加强政府执行力建设,我感到应注意把握好以下几个问题。
一、必须正确把握政府执行力的内涵和条件
“执行力”一词最早流行于国外企业界。
所谓“执行”,是一套系统化的流程,它包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进以及责任的具体落实。
执行力是“做”的能力,即企业选用合适的人去做正确的事,把事情做好的能力。
近年来,“执行力”一词逐步
由企业向政府延伸。
就政府而言,所谓执行力,既不同于传统行政法中的行政行为执行力,也不同于中央文件中提出的执政能力。
它是指政府部门执行法律法规、方针政策、规划计划、决策政令的能力,也是指政府通过战略流程、人员流程和运行流程进行工作目标落实的系统化过程。
它首先要求政令畅通和政令统一,各级政府必须按照宪法规定的原则,统一服从中央政府领导,严格贯彻落实国家法律法规和中央政策决定。
同时,政府执行力也并非意味着下级政府只能跟在上级后面亦步亦趋,做法律政策的“传声筒”。
它要求下级政府和官员真正吃透法律政策的精神,明确上级政府意图,体察人民的愿望和要求,把国家的法律法规和上级的政策决定创造性而又不违背原意地在本地区本部门贯彻落实。
从公务员的角度看,政府执行力说到底取决于公务员的执行力。
但是,政府执行力不仅仅是公务员的执行力,还包括政府体制机制为公务员带来的创造力。
因此,政府执行力包括公务员的观念、素质和能力、政府的体制机制、客观外部环境等四个方面的条件。
一是公务员的观念问题。
这是决定政府执行力高低的前提条件。
观念是行动的先导。
公务员要正确运用自己的权力,执行好党的路线方针政策,必须首先树立
正确的执行观念。
从哲学角度看,观念可分解为世界观、原则性信念和因果信念三种形式。
世界观是一个人对整个世界的基本观点和根本看法。
它不仅仅是认识问题,而且还包括坚定的信念和积极的行动。
比如,一个立党为公、执政为民的公务员,就会有为人民服务的信念和实际行动,就会在自己的岗位上尽职尽责,最大限度地执行政府决策,而不会滥用自己手中的权力。
对于一个人来说,世界观总是处于最高层次,对理想和信念起支配作用和导向作用;同时世界观也是个性倾向性的最高层次,是人的行为的最高调节器,制约着人的整个心理面貌,直接影响人的个性品质。
一个人的世界观是否正确,将直接影响他的价值观和人生观。
原则性信念和因果信念同属于信念范畴,在世界观的作用下发挥自身作用。
但原则性信念和因果信念不同,它更能决定人的价值观和人生观。
公务员只有树立为人民服务的观念,其执行之路才会沿着正确的道路发展前进,其结果才不会背离党的根本宗旨。
二是公务员的素质和能力问题。
这是决定政府执行力高低的核心。
公务员有执政为民的愿望还不够,还必须具备执行的素质和能力。
可以说,在路线方针政策和法律制度框架制定以后,公务员的执行水平决定着政府的执行水平,公务员的执行能力决定着政府的执。