借鉴国外政策性银行成功经营经验推进农发行转型之路
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农行面临问题与对策农业政策性金融机构在社会主义新农村建设中发挥着基础性和主导性的作用,促进了农业和农村经济的发展。
中国农业发展银行是我国唯一的农业政策性金融机构,既有效的弥补了市场机制缺陷,又充分发挥了政府调控、示范引导和中介服务等重要作用。
但是,随着我国金融体制改革的深化与农村金融市场需求的不断加大,现行农发行在运行中存在的问题13显凸现,制约了我国农业政策性金融支农功能的充分发挥。
因此,在新形势下如何深化农发行改革,推动农发行的可持续发展,充分发挥农发行在农村金融中的骨干和支柱作用,具有重要的理论与现实意义。
一、我国农发行业务发展现状2004年以来,农发行进人了业务转轨与扩展阶段,开始逐步向全面市场化过渡。
农发行在单一政策性贷款业务的基础上,发展了准政策性贷款业务及商业性贷款业务,业务范围从粮棉流通领域,逐步扩展到全面支持粮棉生产、流通和加工领域,甚至农村基础设施建设、农业综合开发和农业小企业等领域,大力发展中间业务,逐步形成以粮棉油收购贷款业务为主体,以农业产业化经营和农村中长期贷款业务为两翼,以中间业务为补充的“一体两翼”的业务发展格局。
随着业务范围的不断扩展,农发行的信贷总量快速扩大。
2004年末,农发行贷款余额为7189.84亿元,2010年末增加到16710.65亿元,年均增长16%以上,占全部金融机构涉农贷款余额的14.2%。
农发行全力做好粮棉油收储信贷工作,2005-2010年,累计投放粮棉油收购贷款18275亿元,每年支持收购的粮食占商品量的60%左右、棉花占总产量的50%左右;大力支持农村基础设施建设,从2007年业务开办以来,三年时间贷款余额达4682亿元,年均增长120%;积极支持农业产业化经营,20o5—2010年累放贷款4968亿元,支持龙头和加工企业7673个,提高了农业产业化经营水平和农业整体经济效益,促进了现代农业的发展。
自信贷业务领域放宽以来,农发行的经营业绩实现了重大跨越,营利能力不断提高,经营利润大幅增长。
农业发展银行业务经营面临的困境及对策建议摘要本文从分析农业发展银行目前业务经营面临的困境入手就如何进一步改善农业发展银行业务经营状况充分发挥农业政策性金融职能提出几点看法农业发展银行(以下简称农发行)自1994年组建以来在贯彻执行国家农业金融政策支持农业和农村经济发展中发挥了重要作用但是也应看到农发行在业务经营中始终存在着一些令人关注的问题特别是随着粮食流通体制改革的不断深化以及“入世”给我国农业发展带来的一系列巨大变化农发行应如何充分发展其职能作用成为当前农村经济体制改革和农村金融深化的重要一方面一、当前农发行业务经营面临的困境1.资金来源渠道单一筹资成本较高目前;国务院规定农发行的资金来源渠道包括资本金业务范围内开户企事业单位的存款发行金融债券财政支农资金向中央银行申请再贷款境外筹资等从表面上看农业发展银行的资金筹集具有多元化特征实际上由于受各种条件的制约当前农发行的资金来源渠道主要是向中央银行借款即由农发行总行负责向人民银行统借统还各基层行则通过直接向总行申请系统内借款满足资金需求在主要依赖中央银行供应资金的情况下一方面加大了中央银行投放基础货币的压力另一方面提高了农发行的资金运营成本制约了其发挥政策性金融作用的空间长期看不利于农发行的生存和发展2.贷款投向单一且资产规模呈萎缩之势农发行成立之初其信贷资金运用曲工商业贷款和开发性贷款两大部分构成1998年以来为了配合粮食流通体制改革加强对粮棉油收购资金的管理国务院决定将开发性贷款和粮棉加工企业贷款从农发行划出农发行的职能变成了单一的粮棉油收购资金管理农发行成为事实上的粮食收购银行不仅如此随着粮食流通体制改革的深化农发行的粮油贷款业务萎缩现象日益突出粮食市场放开后国有粮食购销企业独家经营的格局被打破其他经济主体也参与市场收购粮食购销企业市场份额的下降必然导致粮食收购量减少;同时农发行独家供应收购资金的格局也逐渐被打破今后随着粮食市场化范围的进一步扩大农发行贷款递减的幅度将会继续增大这必将对农发行的经营和管理产生深远的影响一是收购贷款规模萎缩使有稳定收息来源的补贴贷款下降直接造成贷款利息收入的减少影响农发行的收益;二是有补贴贷款的下降导致从补贴收入中分割给企业的费用减少使农发行从企业费用收回不合理占用贷款的空间缩小资产质量难以改善;三是政策性贷款的减少表明农发行作为政策性银行的支农作用日益弱化迫切需要对其政策性金融支农职能重新定位3.信贷资产质量差经营风险加剧由于历史和政策的原因农发行发放的贷款大多数都是信用、保证贷款信贷支持的是经济效益较差的国有粮食购销企业和棉花企业业务范围和贷款投向的严格界定性使农发行的信贷资产质量较差随着粮食购销市场化改革的深入农发行的经营风险将进一步加剧一是增量贷款风险加大粮棉市场化改革后大部分粮食品种退出了保护价收购的范围农发行的信贷资产业务由过去全部为政策性业务变为政策性业务和经营性业务并存甚至以经营性业务为主此时农发行的信贷风险更多地转化为市场风险在目前的企业信用状况下若没有相应的财政补贴配套措施一旦市场行情发生变化企业发生亏损就会导致贷款损失二是贷款收息难市场化改革前粮食企业支付贷款利息的主要来源是财政补贴只有很少一部分是通过销售利润支付利息而改革后国家将逐步减少乃至取消对粮食企业的财政补贴在市场竞争日益激烈的情况下企业很难及时足额支付贷款利息农发行的收息难度会越来越大业务经营面临前所未有的压力二、对改善农发行业务经营状况的几点建议(一)拓宽农发行职能范围增强政策性金融支农力度当前无论是从加快农业和农村经济发展应对加入世贸组织的挑战还是从农发行自身经营发展的需要来看都迫切需要进一步完善农发行职能作为国家支持和保护农业的政策性银行农发行应在继续搞好收购资金封闭管理的前提下逐步调整政策性贷款结构支持重点从流通领域向生产领域转移在改善农业生产条件、增强农业发展后劲、提高农业竞争能力等方面有所作为有条件的地区可以在国务院对农发行职能准确定位后逐步开办新业务以增强政策性金融支农力度(二)改善负债结构建立长期、稳定的融资机制农发行政策性金融职能的发挥有赖于长期、稳定、低成本的资金来源因此农发行应借鉴国外政策性银行筹资的成功经验增强自主筹资能力多渠道开辟资金来源减少对中央银行借款的依赖性降低资金筹措成本一是努力组织企业存款加强对开户企业管理清理企业多头开户限制辅助账户存款额度最大限度增加企业存款二是适当增加财政性资金来源比重争取国家各种形式的支农财政性存款三是通过发行农业金融债券从金融市场上筹集资金这应是农发行筹资模式改革的主方向对筹资成本高于投资收益的差额财政应给与补贴四是逐步降低中央银行再贷款的比重改进中央银行对农发行韵融资方式从直接提供再贷款向主要通过对农发行发行的债券办理再贴现这种间接方式上转变五是积极利用境外筹资统一办理国际金融机构和国际组织转贷业务特别是世界银行、国际开发协会和亚洲开发银行对我国的农业项目贷款和扶贫开发贷款的转贷六是可将邮政储蓄存款划归农发行使用(三)优化资产结构提高资产质量当前农发行在改善现有资产结构、提高资产质量方面可以采取以下措施一是加强资金调度管理尽量减少头寸资金等无效资金占用提高资金使用效率二是大力减少表内应收息提高对收息工作的重视程度制定切实可行的考核办法做到责任明确、奖惩分明;积极帮助企业促销清欠改善企业库存结构降低库存成本增强顺价销售能力;切实做好粮食风险基金等财政补贴资金的监督拨付工作督促财政、粮棉主管部门及时分解拨付至购销企业并及时足额收贷收息三是督促企业加快超期高价位库存粮油的补贴销售工作四是积极清收粮棉企业其它不合理资金占用挖掘内部资金潜力五是督促各级财政部门、购销企业按规定及时足额消化亏损挂账归还农发行贷款本金六是有效防范企业改制风险保证存量资产安全要主动参与企业改制方案的制定做好债权落实工作防止企业逃废、悬空农发行债务(四)强化信贷管理防范信贷风险农发行既要克服怕贷、惜贷心理又要在增加信贷投入的同时;加强信贷资金的风险管理保持信贷资金的流动性和安全性一是要实行“区别对待、分类指导”的信贷政策对按政策规定发放的保护价粮食收购贷款要继续坚持“钱随粮走购贷销还全程监控封闭管理”的管理原则;对按“以销定贷、以效定贷”原则发放的非保护价粮食收购和调销贷款要严格审定企业的贷款资格条件坚持择优扶持二是完善信贷管理措施确保收购资金封闭管理要做好企业贷款资格认定和信用等级评定工作严格贷款审批程序提高贷款发放决策水平;加强企业库存监管保证贷款物资安全;加强销售环节的管理保证销售贷款足额归行;完善风险防范体系建立贷款风险补偿机制逐步推广贷款风险准备金制度鼓励企业自筹资金参与粮食收购或存入农发行账户作为价差别风险保证金;鼓励贷款企业参加企业财产保险指定农发行为第一受益人等三是增强对企业经营活动的渗透力除对企业库存的日常监管外要加强对企业信贷资产质量、流动性、财务状况等方面的监督和分析提高对企业风险的预警能力四是改进金融服务支持企业搞活经营要加强对企业的粮棉市场行情及价格信息指导与服务改进和完善结算手段支持有条件的企业由流通领域向加工领域延伸实现多重增值(五)争取政策支持进一步改善农发行经营状况一是应尽快调整、完善农发行职能制定《农业发展银行条例》使农发行的经营有法可依有章可循;二是应完善利差拨补制度合理确定经营费用补贴;三是应提高农发行的呆账准备率加大呆账核销力度强化风险补偿机制逐步消化农发行的不良资产;四是应核定基准的资本金比率并随政策性业务的增加或政策性风险损失由财政予以必要的补充。
政策性银行的概述所谓政策性银行,主要是指由政府创立或担保、以贯彻国家产业政策和区域发展政策为目的、具有特殊的融资原则、不以盈利为目标的金融机构。
我国政策性银行的金融业务受中国人民银行的指导和监督。
在经济发展过程中,常常存在一些商业银行从盈利角度考虑不愿意融资的领域,或者其资金实力难以达到的领域。
这些领域通常包括那些对国民经济发展、社会稳定具有重要意义,投资规模大、周期长、经济效益见效慢、资金回收时间长的项目,如农业开发项目、重要基础设施建设项目等。
为了扶持这些项目,政府往往实行各种鼓励措施,各国通常采用的办法是设立政策性银行,专门对这些项目融资。
这样做,不仅是从财务角度考虑,而且有利于集中资金,支持重大项目的建设。
[编辑]政策性银行的特征政策性银行与商业银行和其他非银行金融机构相比,有共性的一面,如要对贷款进行严格审查,贷款要还本付息、周转使用等。
但作为政策性金融机构,也有其特征:一是政策性银行的资本金多由政府财政拨付;二是政策性银行经营时主要考虑国家的整体利益、社会效益,不以盈利为目标,但政策性银行的资金并不是财政资金,政策性银行也必须考虑盈亏,坚持银行管理的基本原则,力争保本微利;三是政策性银行有其特定的资金来源,主要依靠发行金融债券或向中央银行举债,一般不面向公众吸收存款;四是政策性银行有特定的业务领域,不与商业银行竞争。
[编辑]中国组建的政策性银行1994年,我国组建了三家政策性银行,即国家开发银行、中国进出口银行、中国农业发展银行,均直属国务院领导。
设立国家开发银行的主要目的是,一方面为国家重点建设融通资金,保证关系国民经济全局和社会发展的重点建设顺利进行;另一方面把当时分散管理的国家投资基金集中起来,建立投资贷款审查制度,赋予开发银行一定的投资贷款决策权,并要求其承担相应的责任与风险,以防止盲目投资,重复建设。
随着我国对外经济贸易的扩大,运用补贴以施加特殊保护、促进出口的办法已经过时。
中国农业发展银行支持中国农业发展的政策性银行中国农业发展银行(以下简称农发行)是一家以支持中国农业发展为主要目标的政策性银行。
农发行的成立标志着中国政府对农业发展的高度重视,为农业产业链提供了有力的金融支持。
本文将从农发行的背景和使命、职责和功能、服务对象和创新模式等方面探讨农发行对中国农业发展的支持。
一、农发行的背景和使命中国农业发展银行于1994年正式成立,是中国政府直接投资控股的政策性银行。
农发行的成立使得农村金融体系得到了进一步完善,为实施农村金融改革提供了重要平台。
其使命是以服务“三农”为导向,促进农村经济发展,提高农民收入水平,维护农民权益,支持农村农业科技进步,推动农村金融体系的可持续发展。
二、农发行的职责和功能农发行的职责主要包括:一是支持农业、农村和农民发展,提供专门的金融服务。
通过提供贷款和信贷支持,支持农业生产、农村基础设施建设、农民经营等各方面的需求。
二是引导金融资源向农业和农村倾斜,推动农村金融市场建设。
通过发挥差异化金融服务的优势,支持农村金融市场的创新和发展。
三是参与农村金融综合改革和发展,完善农村金融服务网络,提高服务能力和水平。
农发行在推进农村金融体制改革中发挥了重要作用。
三、农发行的服务对象农发行的服务对象主要集中在农业相关领域,包括农业生产主体、农民合作社、农业企业等。
同时还包括金融机构,农发行与商业银行等合作,共同发挥金融资源的优势,支持农业产业链的发展。
此外,农发行还积极探索金融服务的创新模式,为新型农业经营主体、农业科技企业等提供金融支持。
四、农发行的创新模式农发行在推动金融服务创新方面取得了积极成果。
首先是推行“政府主导、银行运作、市场化运营”的模式,通过政府的主导,农发行能够更好地服务于国家农业政策,并通过市场化运作提高服务效率和风险防控能力。
其次是创新金融产品和服务方式,在满足农业需求的基础上,积极研发农业保险、农业信贷、农产品金融等金融产品,满足农村金融需求的多样化。
借鉴国外政策性银行成功经营经验推进农发行转
型之路
编者按:中国农业发展银行自1994年成立至今,政策性业务不断市场化,带有补贴、政府指令的政策性业务比重逐步下降,自营开放性业务比重逐步上升,其商业化改革趋势不可逆转。
国外农业政策性银行成功经营经验对我国农发行转型具有重大借鉴意义。
福建银监局搜集整理了相关材料,现予编发,供参阅。
一、国外农业政策性银行的运行模式
(一)纯政策型运行模式。
完全享有国家信用,主要从事传统政策性业务,政策性银行本身为国家全资所有,最具代表性的就是日本政策投资银行(DBJ)。
以DBJ为代表的政策性银行一旦决定对某些产业提供政策性资金,则表明国家对这些产业加以扶持,反映了国家经济发展的长远目标,商业性金融机构对这些产业的投资热情随之高涨,政策性银行将逐渐减少其投资份额,转而扶持其他产业。
这种模式形成了一种政策性银行对商业性金融资金运用方向和规模的扩张性诱导机制,政策性银行投资规模随商业性金融进入的规模加以调整,使政策性银行和商业银行之间互相补充而非替代,对融资对象加以扶持而非包揽。
(二)综合型运行模式。
政策性银行一定程度享有国家信用、兼营政策引导性业务、并直接参与商业性业务,既有国家全资所有,也有国家与民间资本共建。
最具代表性的是韩国产业银行
(KDB),通过成立不同的业务部门经营及核算,在立足于传统政策性业务基础上,积极开展项目、企业并购、债务重组、承销债券和风险投资等业务,目标是成为世界领先的投资银行。
(三)分离型运行模式。
政策性业务与商业性业务分离,成立专门子公司,子公司或为政策性银行全资所有,或者与战略伙伴合资成立,专门从事商业性业务、参与市场竞争。
最具代表性的是德国复兴信贷银行(KFW),把与商业银行产生竞争的出口信贷和项目融资业务独立出来成立全资子公司IPEX-Bank经营,期间分两个步骤进行:2004年1月至2007年12月31日试运行阶段,作为行中行进行经营;2008年1月1日,该子公司正式作为商业银行独立运作,具备独立的法人地位和财务管理权限,受独立董事会管理,不再享受国家优惠待遇。
KFW作为纯粹的政策性银行,充分利用优惠政策和国家信用,并通过市场规律的运作,达到了促进德国经济发展的政策性目标,而其全资子公司产生的利润又增强了KFW的实力,更有利于政策性业务的开拓。
(四)完全商业性运行模式。
政策性银行完全不享有国家信用,国家在政策性银行或拥有部分股份,或政策性银行完全民营私有化,政策性银行受股东利益驱动和支配,完全商业化运作,其业务范围广泛,甚至包括零售银行业务。
较具代表性的是新加坡发展银行(DBS),其作为政策性银行成立于1968年成立,但政策性业务需求在新加坡受到制约,DBS由此开始商业化进程,到1989年已成为新加坡资产额最高的全能商业银行,受股东利益驱动和支配,金融服务完全商业化,目前更名为“星展银行”。
二、我国农业政策性银行面临的问题及国外的应对措施
(一)资金来源渠道单一。
我国农发行等政策性银行的资金来源是发行政策性金融债券、中央银行再贷款、财政拨付资本金和回收信贷资金,资金来源渠道相对单一。
且随着国家投融资体制改革的推进和深化,大规模发行政策性金融债券的难度不断加大,资金来源更为紧张。
而国外政策性银行均采取多渠道市场化融资手段,如日本政策投资银行,其融资来源包括外部债券约5%、邮政储蓄约85%、其他10%;韩国产业银行,包括金融债券约60%、吸收存款约10%、借款约30%;德国复兴信贷银行,包括资本发债约85%、政府借款约10%、基金约5%。
(二)资金运用方式单一。
目前我国农发行业务范围局限在三农范围,且资金运用以发放贷款为主,不适应金融产品多样化的需求,业务过于单一,难以分散风险,在经济条件和金融环境发生变化的情况下,有可能削弱其处理不良资产和抵御风险的能力。
而今年来国际上的农业政策性银行大多通过重组或改造,采取更加市场化的手段,提高对经济发展的支持能力,业务也由专业性向综合性方面发展,在传统银行业务基础上开拓资本市场,从事债券股本投资及担保等。
如KFW业务范围包括中小企业融资、基础设施贷款、出口信贷、项目融资、公司贷款等,KDB 业务范围包括长期项目融资、股权投资、信托及保险业务等。
(三)缺少法律支持。
农发行转型面临缺少法律支持等问题,监管部门对其商业行为的监管缺乏相应依据。
与国外政策性银行比较,其生存的政策环境并不宽松,国外政策性银行都是依法成立,法律明确规定了政策性银行的地位、业务范围、资金的来源
和运用等,排除了外部的非理性的经济行为对政策性银行的干预,为政策性银行自主决策和健康发展创造了良好的外部环境。
如日本开发银行依据《日本开发银行法》成立、德国复兴开发银行依据《德国复兴开发银行法》成立,美国、韩国等也是如此。
而我国农发行等政策性银行运行至今没有单独立法,由于部门利益冲突,争议已久的《政策性银行管理条例》草案到目前还无法顺利通过,政策性银行与政府关系迟迟未从法律上明确。
法律建设滞后,已成文政策性银行自身发展的瓶颈。
三、国外农业政策性金融机构转型的成功经验
(一)职能定位明确,业务动态调整。
在农业政策性银行转型的问题上,各国一般首先着手理清其职能定位,建立动态业务范围调整机制。
日本农林渔业金融公库,其职能定位通过法律的形式明确,业务从最初支持粮食生产,到支持农业结果调整、农业基础设施建设、农产品加工等领域,业务随着经济发展不同阶段进行动态调整。
(二)机构转型目标明确。
国外农业政策性银行转型目的是适应新形势和要求,实现自身可持续发展,更好地为农业和农村经济社会发展服务。
根据各国实情,无论怎么转型,都是为应对国内外环境变化,采取更加有效的支持农业和农村发展方式,实际操作中,有的把部分农业政策金融支农职能转移给财政,但几乎没有出现弱化农业支持的现象。
(三)运用市场机制,构建新的可持续发展模式。
国外农业政策性银行转型为完全市场化运作的开放性金融机构的情况较少,但运用市场机制,构建新发展模式却是普遍的转型之路。
首
先是进一步完善资本金拨补机制,保证政策性银行的资本充足率高于商业银行。
其次是逐步建立多元而稳定的资金筹措机制,主要包括发行金融债券、政府借款、基金、吸收存款等,并将养老保险基金、住房公积金等各类基金纳入资金来源范畴,改变原有资金来源渠道单一的问题。
第三是建立市场化还款机制,通过市场而不是补贴实现国家政策意图和自身经营目标。
第四是完善利益补偿机制,减免税收、确定优惠政策、风险补偿等机制。
(四)建立健全法人公司治理结构。
为了提高管理效率,理顺管理体制和经营机制,实施现代银行体制,各国农业政策性金融机构借鉴商业银行运作模式,引进现代公司治理制度,逐步建立内控机制和风险管理体系,有效防控经营风险。
有的国家还针对不同性质的业务种类,建立母子公司,实行分账户管理,实施不同的经营策略。
(五)符合实情的国家金融干预。
美国政府在20世纪二三十年代工业化中期有效的利用了农业政策性金融杠杆,不仅使美国快步进入工业化强国的行列,而且至今仍保持其农业大国的国际地位。
美国的主要做法有两个,一是成功整合了农业信贷体系,即联邦土地银行、联邦中间信贷银行及合作社银行,保障了各类性质融资的需求,二是成功推出由农业部提供担保的“索取贷款”品种,以保证农业生产者在农业高风险生产中,可以较低的成本(低贷款利率)获取较高的效益。
日本也是在工业化的第二阶段,为解决农业资金短缺问题,政府采取了一系列措施,主要形式是“制度贷款”,按照国家干预方式的不同可分为三类:一是通过债务担保的形式,吸取各银行的资金投入农业;二是日本政府专门
成立政策性金融机构“农业信用资金协会”,对农民贷款实行担保,国家给予“农协”利息补贴,损失补贴;三是政府通过国家的政策性金融机构直接发放财政资金贷款。
(责任编辑福建银监局陈榕芝)。