2016年安全生产责任分解表
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安全生产工作责任清单表格一、领导责任•落实和完善安全管理制度,明确安全管理职责;•亲自主持重大安全事故调查,确保安全责任追究到位;•及时组织安全培训,提高全员安全意识;•制定并落实安全检查制度,加强日常安全监督;•确保安全设备设施的有效性和完好率。
二、部门负责人责任•落实上级安全管理要求,加强本部门的安全管理;•组织实施本部门的安全生产工作计划,确保按期完成;•负责本部门内部安全隐患排查整改,及时报告处理情况;•提倡员工安全生产意识,加强安全培训;•配合领导进行安全检查,确保安全设备设施的运行正常。
三、安全生产管理人员责任•贯彻执行公司安全生产方针政策和管理制度;•安排本部门内部的安全生产工作,落实各项安全措施;•监督和检查本部门内部的安全生产工作,发现问题及时整改;•及时报告各项安全生产工作情况,积极配合领导进行安全巡查;•及时学习和掌握新的安全管理知识,提高自身管理水平。
四、员工责任•严格遵守公司安全生产规定和操作规程;•定期参加安全培训,提高安全生产意识和技能;•自觉遵守操作规程,正确使用安全设备设施;•发现安全隐患及时上报,积极配合处理;•及时接受领导的安全检查和指导,确保安全生产。
五、安全生产奖惩措施•对遵守安全规章制度,积极参与安全生产的个人和部门,给予表彰奖励;•对违反安全规定,造成安全事故的个人和部门,依据公司安全管理制度予以处罚;•建立长效机制,对安全生产工作责任履行情况进行评估和考核;•不定期组织专项安全培训,提醒员工安全生产意识。
以上责任清单表格仅供参考,具体责任划分和执行情况需根据公司实际情况进行调整和完善。
安全生产工作责任清单表格是企业安全管理的基础,只有各级领导和员工都认真履行自己的安全生产责任,才能共同努力,保障生产环境安全,实现企业可持续发展。
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华西集团省第筑工程公司秀湖鹭岛2-2期B区工程
安全责任目标分解表施工单位:省第筑工程公司
安全责任目标分解表施工单位:省第筑工程公司
安全责任目标分解表施工单位:省第筑工程公司
安全责任目标分解表施工单位:省第筑工程公司
安全责任目标分解表施工单位:省第筑工程公司
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安全责任目标分解表施工单位:省第筑工程公司
安全责任目标分解表施工单位:省第筑工程公司
安全责任目标分解表施工单位:省第筑工程公司
安全责任目标分解表施工单位:省第筑工程公司。
安全生产责任的分解表1、安全责任目标分解根据岗位责任制及公司对项目安全复生产责任目标的下达,为确保责任落实及目标完成,特制定安全责任目考核办法如下:一、项目工程开工后,企业安全生产责任制考核领导小组应负责对项目各级各部门及管理人员安全生产责任目标考核。
二、考核对象:项目经理、施制工技术人员、施工管理人员、安全员、班组长等。
三、考核程序:项目经理由企业考核,各级管理人员由项目经理组织有关人员进行考核。
四、考核时间:可根据企业和项目部实际情况进行,每月至少一次。
五、考核内容:根据安全生产责任制,结合安全管理目标,按考核表中内容进行考核。
六、考核结果应及时张榜公示,同时,根据考核结果对优秀者及不合格者给予奖励或处罚。
2、怎样落实各级安全生产责任制落实各级安全生产责任制的措施:一、建立安全规章制度没有规矩,不成方圆;企业如果没有制度,就缺少企业文化,企业就没有品位,也没有发展后劲。
《安全生产法》对企业的安全生产责任进行了明确规定,企业作为具体的落实者,必须结合本企业实际,制定和完善企业内部各级负责人、管理职能部门及其工作人员和各生产岗位员工的安全生产责任制,明确全体员工在安全生产中的责任,在企业内形成“安全生产,人人有责”的管理制度体系。
二、制定并签订安全生产目标管理责任书为确保安全生产,企业要制定内部安全生产管理的总体目标,并将目标进行层层分解,落实到企业的每一级职能部门。
企业的主要负责人要分别与所属各部门的主要领导签订安全生产目标管理责任承诺书。
各部门也要按照这一模式,将部门安全生产目标分解到每个岗位和员工。
通过层层签订安全生产目标管理责任承诺书,在企业内形成一个自上而下分解到人,自下而上逐级落实安全生产责任承诺的保证体系,确保企业安全生产目标管理工作的进一步深化、细化。
三、制定岗位安全操作规程岗位安全操作规程是岗位操作人员应该遵守的确保安全的工作标准,不认真遵守,就可能引发事故。
有些企业的操作规程只停留在纸面上或墙上,没有对员工认真的教育,这就没有达到基本的工作要求。
2.2.1目标细化分解表一(经理、分管经理安全生产目标分解)目标分类目标内容完成时间责任单位责任人运输责任事故控制目标按照运输责任事故控制目标要求,督促分管负责人抓好各项分项目标的落实。
年度经理法定代表人a)不发生较大以上安全生产责任事故;b)行车责任事故频率低于2.5次/百万车公里;c)行车责任事故死亡率不超过0.25人/百万公里;d)行车责任事故伤人率低于1人/百万车公里;e)行车责任事故直接经济损失率低于3万元/百万车公里。
年度安全经理分管安全负责人a)不发生较大以上安全生产责任事故;b)行车责任事故频率低于2.5次/百万车公里;c)行车责任事故死亡率不超过0.25人/百万公里;d)行车责任事故伤人率低于1人/百万车公里;e)行车责任事故直接经济损失率低于3万元/百万车公里。
年度货运经理分管货运负责人a)不发生较大以上安全生产责任事故;配合公司运输责任事故目标控制各项工作。
年度财务经理分管财务负责人a)不发生较大以上安全生产责任事故;配合公司运输责任事故目标控制各项工作。
年度后勤经理分管后勤的负责人运输安全管理工作目标a)建立健全安全生产责任制和管理制度并认真落实,层层签订安全生产责任书,责任书签订率100%;g)按规定对车辆、从业人员投保相关保险,投保率100%;h)按规定足额提取安全生产费用,保证安全生产必须资金的投入;j)按时召开各级安全生产会议,及时总结部署安全生产工作;年度经理法定代表人a)认真落实安全生产责任制和管理制度,层层签订安全生产责任书,责任书签订率100%;b)按期开展从业人员安全教育培训,教育培训合格率达100%;从业人员持证上岗,持证上岗率100%;d)按时对运输车辆进行保养、维护,确保车辆技术状况良好。
e)按规定安装车载卫星定位装置,并能正常使用,安装率100%,正常在线率100%;f)定期开展安全生产隐患排查并落实整改,隐患整改率达100%;i)不发生造成环境严重破坏的危险化学品安全行车事故;j)按时召开各级安全生产会议,及时总结部署安全生产工作;K)建立健全各类台账、档案,确保台账、档案规范有效。
安全生产工作重点及任务分解表I. 概述安全生产是企业发展的基础,也是企业的社会责任和义务。
安全生产工作是企业的一项重要任务,企业必须按照国家法律法规和相关规范要求,制定并落实安全生产工作计划,确保生产经营活动的安全稳定。
本文将针对安全生产的工作重点及任务进行分解和梳理。
II. 工作重点1. 领导干部的责任制企业领导干部要切实履行安全生产工作的责任,确保安全生产工作的顺利开展。
具体措施包括:领导干部要认真落实安全生产工作责任制,按照各项安全生产规定要求,确保各项安全生产工作有序开展。
领导干部还要积极履行职责,加大管理力度,确保企业生产经营的安全稳定。
2. 员工安全意识的培养员工是企业的核心力量,他们的安全意识对于企业的安全生产工作具有至关重要的作用。
企业要加强员工安全教育和培训,提高员工安全意识,使员工能够正确处理各种安全生产问题,自觉、主动地维护企业生产经营的安全稳定。
3. 安全生产工作制度的建立企业要明确安全生产工作制度,确保安全生产工作有序开展。
具体操作步骤包括:•制定安全生产管理制度;•制定安全生产奖励制度和安全生产惩罚制度;•制定安全应急预案和维护计划;•制定安全检查和评估制度。
4. 安全生产监管管理系统的落实企业应依照国家法律法规和相关标准要求,将安全生产监管管理体系落实到具体生产经营活动中。
要加强事故应急管理,配备必要的安全设备和器材,提高应急救援能力。
III. 任务分解表1. 领导干部的责任制任务分解:•召开会议,明确企业领导干部的安全生产工作责任,并制定相应的考核机制;•安排专人对安全生产工作开展情况进行定期督查和督促;•对不履行安全生产工作责任的领导干部进行纪律处分或组织调整。
2. 员工安全意识的培养任务分解:•安排教育和培训计划,对员工进行安全生产知识和技能方面的培训;•定期开展安全生产教育活动;•通过组织性质、职务等方面的安排,向员工营造安全生产意识,提高员工安全意识。
3. 安全生产工作制度的建立任务分解:•制定并推广安全生产管理制度;•制定安全生产奖励制度和惩罚制度;•制定应急预案和维护计划;•制定安全检查和评估制度。
某建设公司安全生产全员责任分解表1. 前言为了保障某建设公司的安全生产,确保员工在工作过程中的安全,减少事故的发生,特制定本全员责任分解表。
本文档旨在明确各级员工在安全生产工作中的责任和义务,确保每个员工都能充分认识到自己对安全生产的重要性,共同参与和维护公司的安全环境。
2. 公司层级结构某建设公司的组织结构如下:•总经理–部门一•部门经理•员工–部门二•部门经理•员工–…–生产部•部门经理•员工–安全处•处长•安全员•…3. 责任分解3.1 总经理总经理作为公司的最高管理者,对公司的安全生产负有最终责任。
他应确保公司制定并有效执行安全生产方针、目标和政策,提供足够的安全生产资源和支持,并定期检查和评估安全生产的有效性。
3.2 部门经理部门经理作为各部门的负责人,对本部门的安全生产负有直接责任。
他应确保本部门内部制定并有效执行安全生产计划,监督部门员工的安全操作,并定期向上级汇报本部门的安全生产情况及措施。
3.3 员工公司的每个员工都应对自己的行为负责,并积极参与安全生产工作。
具体责任如下:•遵守公司安全生产方针、目标和政策,严禁违反相关规定;•参加公司组织的安全培训及教育活动,提高自己的安全意识和技能;•确保使用的设备和工具符合安全要求,并按照规定进行操作;•及时上报和反映安全隐患和问题,积极参与安全隐患的排查和整改工作;•配合公司的安全检查和评估工作,提供必要的信息和数据;•从事特殊岗位或操作时,必须按照相关管理制度和操作规程进行操作,严禁违章作业。
4. 应急管理公司在应急管理方面的责任分解如下:•安全处负责制定公司的应急预案,并组织应急演练和培训;•部门经理负责本部门的应急预案制定和执行,在发生事故时负责组织员工疏散和救援;•员工在发生事故时应立即采取必要措施保护自己和他人的安全,并及时向上级报告。
5. 审核和改进为了不断提高安全生产管理的水平,公司将定期对安全生产工作进行审核和改进。
具体责任如下:•安全处负责制定安全生产管理的审核计划,并组织审核工作;•各部门经理负责本部门安全生产管理的审核和改进;•员工在工作中遇到安全生产问题时,应立即向上级报告,并参与问题的分析和解决。
安全生产工作计划分解表
1. 制定安全生产标准和流程文件
- 审查现行安全标准和流程文件
- 更新和完善安全生产标准和流程文件
- 分发新的安全标准和流程文件给所有相关人员
2. 安全培训
- 组织安全培训课程
- 确保所有员工参与安全培训
- 持续监督和评估员工的安全培训情况
3. 确保设备和工具的安全性
- 定期检查和维护生产设备和工具
- 及时修复和更换老化或损坏的设备和工具
- 提供必要的个人防护装备,并确保员工正确使用
4. 安全生产检查
- 定期进行安全生产检查
- 及时纠正和改进发现的安全隐患
- 记录并报告安全生产检查的结果
5. 应急预案
- 制定并完善应急预案
- 组织应急演练活动
- 培训员工如何应对紧急情况
6. 安全意识提升
- 组织举办相关安全知识宣传活动- 激励员工关注安全问题
- 建立员工安全意识提升的奖励机制。