第一次工地会议汇报材料(其它项目)

第一次工地例会汇报材料终稿1XXX翔安大道完善工程项目经理部于2014年4月19日召开了第一次工地例会，汇报了翔安大道沿线互通、跨线桥完善工程的前期准备情况。

本合同段总投资.5万元，工期为18个月，要在2015年9月30日前完成施工任务。

本文将对该工程的概况和前期工作进行介绍。

一、工程概况本合同段包括完善新店互通新店路主线桥右幅及B、C、D、E、F匣道及相应的市政配套、安全设施；完善内垵互通A、B、C、D、E匝道及相应的市政配套、安全设施；新建西岩路、区府路跨翔安大道跨线桥及相应的市政配套、安全设施；封闭翔安大道三处中分带开口掉头区；完善沿线3处地下通道无障碍或梯坡道；新增1座海翔互通D匝道人行通道；沿线的绿化景观工程等。

本工程总投资.5万元，根据合同工期要求，2015年9月30日完成施工任务，本合同段工期为18个月。

二、前期工作准备情况2.1主要施工人员进场情况截至目前，项目部各部室、钢筋加工场及工地办公室等人员共计100人已全部到位，具体为：项目负责人1人、技术负责人1人、生产负责人2人，其他管理人员25人，工人72人。

2.2施工总体部署本项目按照要求，紧密结合工程特点和现场状况，按“先下部、后上部、先主体、后附属”的原则组织施工。

在确保安全、高效、高质量的前提下，实施平行交叉流水作业。

该项目分为6个施工作业工区，分别为西岩路跨线桥桥梁工程施工工区、新店互通桥梁工程施工工区、内垵互通桥梁工程施工工区、区府跨线桥施工工区、全线路基工区和全线路面、交通安全，绿化工区。

根据目前的征地拆迁情况，先行开工的是西岩路东侧和新店互通西侧。

在2.3工程材料、机械、仪器和设备的进场情况方面，钢筋已经部分进入现场，其他材料将在后续进入现场。

目前进场的机械设备主要是路基、桥梁施工机械，以及测量、试验仪器。

而路面、交通安全设施、绿化的机械设备将在工程进展后续进场。

主要机械设备进场情况详见附表1和附表2.在2.4工程材料来源的落实情况方面，钢筋为甲控材料，而钢材、钢绞线则为自购材料。

第一次工地例会汇报材料（2）第一次工地例会汇报材料2. 确保本合同段工程质量为优良工程。

3. 单位工程优良品率达85%以上，主要分项和主要工程优良品率为100%，分项工程一次性验收合格率100%，合同履约率100%，最终评分达92分以上。

（二）质量控制本项目实行三级质量管理体系，即：工程处、项目经理部、施工队。

1．项目经理为本合同段工程质量的第一责任人，负责组建项目质量保证体系。

项目总工程师负责工程施工的技术管理，对工程质量项目总工程师组织各专业工程师制定工程项目实施阶段的施工组织设计，并采取具体措施予以落实，对工程质量控制的全过程负责。

2．本工程项目实行质量一票否决权制度，建立横向到边，纵向到底，控制有效的质量自检体系，认真执行三检（自检、互检、交接检制度），加强三级质检体系的有效运行，确保质量目标的实现。

3．认真执行工程施工监理程序，听取监理工程师对工程质量的意见及整改措施，充分发挥质检人员的作用，严格执行工程质量的自检、专检和互检制度。

4．认真做好各种测量、试验器具的计量检定工作，特殊操作过程的操作者的资格认定方法以及过程控制要点的明确；不合格品的标识、记录、评价、隔离和处臵；质量记录的规定、要求和使用的表格以及各阶段检验和试验的控制方法等，严格执行工程处iso 9001质量体系文件之《质量保证手册》、《程序控制文件》和相关管理文件的各项规定。

5．严格执行工序交验检查签认手续，上道工序没有进行交验或上道工序达不到合格标准决不允许进行下道工序；做好隐蔽工程的签证工作。

6．严格按照新疆高等级公路施工技术资料汇编表式及填表要求编制各类施工技术资料，并认真落实单位工程、分部工程和分项工程的划分规定；及时填报各种试验、检测记录和检验评定报告，做好归档工作。

7．严格工程质量奖惩制度，对优良工程及时奖励，对不符合要求的施工工序采取重罚，除扣回返工损失以外，还要对主要责任人处以行政处分，以加强施工人员质量责任心与质量意识，实行质量一票否决权，进度必须服从质量，一切工作必须服从质量大局。

省道101线至中黑路一级公路第一次工地例会监理汇报材料宁夏华吉公路工程监理咨询有限公司省道101线至中黑路一级公路总监办二O一二年三月十九日省道101至中黑路一级公路第一次工地例会汇报材料一、工程概况：1、工程简介：路线位于原州区头营镇、彭堡乡辖区内，由东西线和南北线组成。

东西线起点K0+000接省道101线K314+180处，由东向西，在K0+850处下穿福银高速公路、在K1+430处与西气东输管道相交，在K1+996-K2+184段跨越东至河、在K2+716-K2+784段跨越薛家沟、在K3+812-K3+829段跨越西干渠、在K5+212.09与南北线K1+367.53相交，在K6+625处与中黑三级公路相交、东西线终点K7+800止于万崖子沟边，长7.8km。

南北线起点K0+000起于肖庄三队，与规划的盐化工示范园区控制道路坐标相同，在K1+367.53处与东西线K5+212.09相交，终点K4+200止于北屯沙窝沟边，与规划的盐化示范园区控制坐标相同，长4.2km。

路线全长12.0km。

本项目按一级公路标准设计，设计速度为60km/h，路基宽度50m，路面宽度24m,是新建项目，为沥青混凝土路面。

2、主要工程数量：细粒式沥青混凝土上面层（厚40mm）：284.305（千平方米）；中粒式沥青混凝土下面层（厚50mm）：284.305（千平方米）水泥稳定碎石上基层(厚180mm）： 270.110（千平方米）水泥稳定碎石下基层(厚180mm）： 275.780（千平方米）水泥稳定碎石（厚360mm）： 20.14397（千平方米）桥梁： 271.12m/3座3、合同工期：合同工期为2011年12月20日至2012年10月30日4、建设、设计、监理及施工单位建设单位： 宁夏公路建设管理局设计单位： 宁夏公路勘察设计院有限责任公司监理单位： 宁夏华吉公路工程监理咨询有限公司施工单位： 宁夏路桥工程股份有限公司二、总监办织机构组建情况及前期开展各项工作情况：1、监理组织机构：公司针对此项目工程特点在固原设立省道101线至中黑路一级公路总监办，监理人员共8人，总监1名、现场和试验监理7人。

第一次工地例会汇报材料[优秀范文5篇]第一篇：第一次工地例会汇报材料第一次工地会议汇报材料本项目部成立以来，在镇政府、监理单位、村委、及各级部门的大力支持下，各项工作进展顺利，现就进场以来的项目工作情况作如下汇报。

第一章项目概况1．项目概况本项目工程量：在村部前东至任港河西至35组有一条1.5米宽、1200米长的硬质渠道。

村委前水泥路东至任港河西至景安市场，道路3米宽、15公分厚C30混凝土路面约2150米长。

村委南线水泥路东至任港河西至锦成中心路西侧原南北硬质渠为止道路为3米宽、15公分C30混凝土路面约1800米长，（工程量已初步复核基本吻合）：现我方会同监理单位，镇水利站吴工、村委对施工现场进行实地检查，目前渠道内实际覆土工程量比原招标清单中的工程量多一半，还有原招标清单中硬质渠道漏项配套设施费用。

其它南线锦成中心路西侧主渠过路涵洞偏道路北侧且宽度仅为3米左右，现改为5米宽混凝土过桥板。

南线锦成中心路西侧：约有400米左右的路基在原土渠中需要灰土处理。

还有锦成中心路东侧路基中有二个过水涵南侧需砌挡土墙。

2．本标段合同金额本项目合同金额为81万元。

3．合同工期合同工期40天，计划开工时间为2017年2月16日，计划完工时间为2017年3月26日，具体施工进度计划如下： 4．硬质渠工程所有工程量2017年2月16日～2017年3月10前结束。

5．路面工程路基：2017年2月25日～2017年3月5日前结束。

路面混凝土面层：2017年3月1日～2017年3月26日前结束。

6．合同主体本项目建设单位为：河口镇人民政府。

监理单位为：江苏衡源项目工程管理有限公司，施工单位为：南通五建跃进建筑安装工程有限公司。

7．安全目标消除一切安全事故，消除一切机械设备事故，消除交通责任运输事故，创安全生产文明施工的标准化工地。

8．质量目标项目工程交工验收的质量评定为：合格 9．进度目标根据施工内容和工程特点，主体工程拟定二个重要的工期控制节点，即：2017年3月10日前完成硬质渠道工程；2017年3月底完成路面工程。

第一次工地例会汇报材料
尊敬的领导和各位同事：
大家好！我是XXX项目组的成员，今天我给大家汇报一下我们在工地上的最新进展。

首先，我想与大家分享一下我们在过去一个月内的工作成果。

我们的项目组共有10名成员，我们根据项目计划，有条不紊地进行了各项施工任务。

在这一个月内，我们主要完成了以下工作：
1. 基础施工：我们按照设计图纸要求，完成了项目地基的挖掘和基础的浇筑工作。

经过施工现场质量检查，基础工程符合相关标准要求，通过验收。

2. 结构施工：在基础完成后，我们按照工程结构图纸，进行了建筑物的钢筋、混凝土浇筑等工作。

目前，主体结构施工已经完成了1/3，符合设计要求。

3. 安全施工：我们高度重视工地安全，制定了详细的安全操作规范，并进行了多次安全培训。

在这一个月内，我们没有发生任何安全事故，确保了工人的身体安全。

除了已经完成的工作内容，我们还面临了一些挑战。

比如工期紧迫，人力资源协调等问题。

然而，我们的项目组在团结协作的同时，积极寻求解决方案，以确保项目顺利进行。

最后，我想提醒大家的是，工地安全是我们的首要任务，希望大家能够时刻保持警觉并执行相关的安全措施。

以上就是我们项目组在过去一个月内的工作总结和现状汇报。

感谢大家的支持和关注，我们将继续努力，积极应对挑战，确保项目按时完成。

谢谢！。

山丹马场四级公路改建工程第二合同段第一次工地会议及例会汇报材料由张掖市公路工程局中标承建的山丹马场四级公路改建工程第二合同段山丹马场三场八队至扁都口公路工程，于二〇一一年九月十四日进场，在进场后进行了工程前期的施工准备工作及路基工程的施工，现将工程进场后的施工准备工作及开展完成的工作汇报如下：一、工程概况山丹马场四级公路改建工程第二合同段，即山丹马场三场八队至扁都口公路工程，起点位于山丹马场三场八队，途径三场六队、五队、一队、十一队，终点位于扁都口G227线K234+582处顺接，全长17公里，段内主要工程数量有：二、施工总体计划安排项目经理部计划二〇一一年八月十八日开工，二〇一二年九月十七日完成全部工程施工任务，总日历工期三百九十六天。

具体计划为：1、施工准备：2011年8月18日至2011年9月30日；2、路基工程：2011年10月1日至2012年5月31日；3、涵洞工程：2011年10月20日至2012年5月31日;4、小桥工程：2012年4月1日至2012年6月10日;5、防护及排水：2012年6月10日至2012年8月31日;6、路面垫层：2012年6月1日至2012年6月10日；7、路面基层：2012年6月10日至2012年7月10日；8、路面面层：2012年7月10日至2012年8月10日；9、交通安全设施：2012年8月10日至2012年8月31日;10、收尾工作：2012年9月1日至2012年9月17日。

三、开工后完成的工作1、项目经理部人员进场及驻地建设在接到中标通知后，按投标文件的承诺及项目经理部的组织机构组织施工人员进场，三大负责人及主要工程管理人员全部到位，进场管理人员11人，其中工程师4人，助理工程师2人，技术员2人，后勤管理人员3人。

施工人员到位后，在山丹马场三场一队租用房屋六间作为项目经理部办公驻地，按业主及工程监理的要求，制定了管理人员的岗位职责、工程管理制度，绘制了各种工程图表。

第一次工地例会汇报材料范文引言各位领导、同事，大家好！我是本月份的工地负责人，今天我来向大家汇报本月份的工作进展以及存在的问题。

本次汇报主要分为以下几部分：•工地总体情况•安全生产工作•技术进展•质量管理•阶段与下一步计划工地总体情况本月份，针对该工地的规划设计方案已经完成，相关设计文件和施工图纸经过认真的质检、评审，现已经上报至有关部门进行审批。

由于天气炎热，施工进展较慢，目前已经完成了基础部分的施工，并对基础部分进行了安全和质量检测。

为了保证施工的质量，我们在基础部分施工中特别注重了土方的排水和挖掘方法，保证土方的压实度和承载能力，同时，也加强了混凝土浇筑，特别留意了温度和湿度的影响。

因此，这一部分的施工顺利完成。

安全生产工作在这个建筑工地，我们非常注重安全生产工作，本月份，我们的安全部门进行了多次现场巡查，加强了施工安全教育，特别是在高处作业的过程中给予了重点关注，认真检查了脚手架、安全带、防护网等安全设施的设置情况，及时修复了发现的问题，严格保障了施工安全。

技术进展本月份，由于天气炎热，我们在施工中遇到了不少困难，施工速度有所减缓，然而我们并没有放弃，相反，我们加强了技术团队的沟通，针对遇到的困难及时采取适当措施，解决了挖掘、土方、混凝土浇筑等方面的问题，保证了施工质量。

质量管理本次汇报中，我想要重点提及的是质量管理方面。

在这个工地，我们高度重视施工质量，完善了全部施工过程的质量控制和质量检测流程，确保了每一道工序的顺利进行和适时修正。

在基础施工部分，我们重点关注了土方的排水和挖掘，增加了土方的承载能力。

在混凝土浇筑方面，我们精心调配了混凝土，掌握了浇筑的时间和湿度，保证了混凝土的内部结构和强度。

阶段与下一步计划在过去的一个月中，我们经历了很多，也学习到了很多，克服了种种困难，保证了工地的安全和施工的顺利进行。

在下一个月中，我们将继续保持对安全质量的高度关注，以保证施工全面、高效、协调，控制好风险，建设安全的工程。

《第一次工地例会汇报材料》重庆市大渡口区钓鱼嘴片区五号路工程第一次工地会议汇报材料受业主的委托，我司承担了本项目工程建设施工阶段及缺陷责任期的监理工作，为了和工程有关各方在本工程的施工过程中建立良好的工作协调关系，使工程建设的质量、进度、安全、投资等实现合同目标，特将我们工作情况向有关各方作以下介绍：一、监理机构组建情况本项目监理部目前由总监理工程师一名、驻地专业监理工程师两名、测量工程师一名、试验见证取样员一名组成。

总监理工程师由公司任命全面主持现场监理机构的工作，承担本工程监理工作的责任和义务。

各专业监理工程师在总监理工程师的领导下，履行本岗位监理工作职责，承担本岗位监理工作的责任和义务。

二、前期监理的工作情况我单位已完成监理规划和部份监理实施细则（道路、安全、排水、土石方及边坡）的编审工作，随着工作的推进将陆续完善后续专项监理细则编审工作。

审查了施工单位编制的施工组织设计、安全专项施工方案。

请施工单位尽快完善以下工作（应急预案、爆破方案及许可证、分部分项工程划分、测量控制报告、临时用电管理方案、落实试验检测单位并申报相关的资质文件、企业资质及项目部主要管理人员、技术人员与专职安全人员的资格证书、特种作业人员资质证书、班组成员安全教育培训交底记录、五牌一图、进场机械合格证明）等。

三、监理内容及监理程序工程监理单位和监理工程师将严格按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。

监理工作的依据是。

工程建设有关的法律、法规、规章、标准、规范、监理委托合同、建设工程合同、勘察设计文件、洽商记录。

监理的工作内容包括质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理、协调建设单位和承包单位的关系等监理合同委托的工作内容。

监理部1和关键工序实施旁站监理等工作。

1、质量控制依据有关的法律、法规、规范、强制标准及地方主管部门颁布的相关文件，对工程项目的施工进行全过程、全方位的质量监督、控制和检查，督促承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准。

第一次工地例会汇报材料（3）第一次工地例会汇报材料1．做好施工前的准备工作，把各个施工点的环境保护工作作为施工组织设计的重要组成部分，根据施工现场的特点，制定出环保措施。

2．注重环保，对挖除的废渣及时清运至指定地点，临时便道加强洒水养护，防止灰尘及有害气体污染环境。

3．工程和生活垃圾及时运往指定的地点，保证生活区的环境卫生干净有序；机械车辆停放整齐，材料堆放整齐、有序。

4．路容整修力求与周围环境的舒适美观相适应。

5．施工营地、材料堆放地，拌和场地等施工临时用地，完工后进行平整。

降低粉尘和有害气体的排放。

施工废水、生活废水禁止直接排放至农渠、河流。

十一、廉政建设1．在工程实施期间认真组织项目部负责人和各施工队，学习领会《公路基础设施廉政规定》和《党风廉政建设责任制》的有关精神，并制定相应措施；在工程签署施工合同后，项目部与下属部门签署《廉政合同》。

2.项目部和所属各施工队及其人员违反本规定和《廉政合同》的，除对责任人处理外，还将根据责任轻重将直接责任人调离或清除出场；对情节严重、影响恶劣或造成重大经济损失和质量事故的，将通过上级主管部门严肃处理或追究刑事责任。

3．项目部及所属施工单位负责人，试验、质检、财务等部门负责人，因玩忽职守，对违反廉政规定的行为知情不报，纵容包庇违规违纪单位或责任人，或者自身不廉洁，造成不良后果，从严查处。

十二、安全生产为保证工程的顺利进行和人员设备的安全，创造一个安全生产的良好环境，工程开工时，由项目经理部组建安全保证体系，并加强对职工的安全生产教育和安全法规的学习，提高施工人员的安全意识，树立安全第一，预防为主的思想，防患于未然，具体措施如下：1.在施工期间遵守国家有关安全法规和规范，充分发挥安全保证体系的运作性能。

2.针对各岗位制定严格的安全生产操作规程，按规程办事，对上岗人员进行全面的安全生产教育和技术操作培训。

3.安全管理负责人及各队专职安全员经常进行安全生产巡视检查，查出违章隐患，及时提出整改措施，及时纠偏，以预防为主，把事故消失在萌芽中。

第一次工地会议汇报材料（2）第一次工地会议汇报材料②每道工序完成后，承包人自检，若不合格则应自行返工或补救。

前道工序未经检查认可，后道工序不得进行施工。

2）中间质量控制方法及内容①旁站现场监理人员要在各施工点监督施工，尤其对关键部位更要加强全过程的旁站监督，如出现质量问题，要及时报告上级监理工程师，以便得到及时处理。

②监理工程师在审核承包人自检的同时，还要按规定做好独立的抽样检查和平行试验，以鉴定承包人的检查和试验数据是否真实可靠。

③对机械设备的状况及性能，须满足本工程要求，若不能满足要求监理人员有权暂停不合格机械的使用。

④现场检测，包括压实度、厚度、弯沉、宽度、长度、桩距、跨径等几何尺寸的量测，由承包人组织进行，监理人员旁站监督，其检查数据的原始记录须有现场监理人员签字认可方有效，除了正常抽检以外，必要时监理人员应加大抽检频率，做到资料数据真实，准确。

3）中间交验每一分项工程完工后，承包人的自检人员应对照技术规范和交通部颁发的《分部工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）进行一次系统的检查，驻地监理办进行100%独立抽检。

对经自检合格的工程应汇总各道工序的检查记录，测量记录，试验资料，提出“中间交工证书”报送驻地监理办。

自检资料不全的交工报告，监理工程师拒绝验收。

（二）施工进度控制的主要程序做好工期预控，质量预控，费用预控是事前监理的主要方法。

审查承包人的施工组织设计是达到以上目的的主要手段。

通过审查施工组织设计以确保承包人的施工计划：合乎总工期的要求；资金流量计划与施工计划符合；材料、机械设备和人员的配臵计划达到合理性、协调性和均衡性；技术组织措施的切实可行性。

1、承包人提交进度计划。

承包人按《工程监理实施办法》中要求的内容和时限提交施工总体进度计划，阶段性施工进度计划，季进度、月施工进度计划。

分部工程开工前14天向驻地监理办提交切实可行的分部工程施工进度计划与分部工程开工报告。

XX工程（第一次工地会议）汇报材料XX工程总监办二0XX年XX月XX日XX工程第一次工地会议汇报材料各位领导、同志们：XX工程总监办自今年XX月份进场以来，在业主正确领导下，及时开展各项前期准备工作，同时积极督促各施工单位认真开展了各项施工准备工作。

本工程施工准备阶段各项工作已基本完成，基本具备了工程总体开工条件。

按照第一次工地会议要求，现将各单位施工准备情况、监理工作程序及方法、下一步工作计划等具体情况汇报如下：一、监理机构施工准备工作开展情况1、组织机构根据监理合同文件要求，XX工程项目设两级监理机构，包括一个总监办和两个驻地办。

其中：总监办设置总监一名，合同工程师一名，测量工程师一名；两个驻地办分别设置驻地高监一名（第一驻地高监由总监兼任）、道路工程师一名、桥梁工程师一名、安全工程师一名、试验工程师一名、监理员四名、试验员一名共XX人；车辆四台。

现已全部到位，满足工程开工需要。

2、监理机构的驻地建设及办公条件（1）、总监办暨第一驻地办定址于XX，位于XX县道XX左侧约XXm 处，生活及办公用房为两层楼房共计XX平方米，为租用现有楼房。

（2）、第二驻地办定址于XX，位于XX，办公区为两层楼房共计xx平方米，生活区单独租用住房XX套，面积约300平米，均为租用现有楼房。

总监办暨第一驻地办、第二驻地办按照本项目统一要求，进行了标准化建设，目前的办公、生活各方面设施均已完善，完全具备了办公及生活条件，通过了项目办领导的标准化验收。

（3）、配备了监理工地试验室，标定了试验仪器并经检查验收备案，具备了开展试验检测的工作条件。

3、监理工作开展情况（1）监理单位编制完成了监理计划和监理细则，且已完成下发工作；监理单位已成立质量、安全环保、廉政领导小组，完成质量、安全、廉政管理办法及实施细则和责任书签订；建立各项管理制度和保证体系；（2）、完成对施工单位所报的施工组织设计进行了审查和批复；同时审批了单位、分部、分项工程划分，图纸审核工作；初步完成了工程量清单核查工作，目前正在和承包人就工程量清单进行进一步核对；（3）、复核了施工单位的导线点、水准点，并签署了相关测量成果；复核了施工单位的水、路系及取弃土场调查成果；（4）、参加了项目业主组织的设计交底；（5）、在本次会议之前，根据需要，组织施工单位、邀请业主单位进行了监理交底工作；（6）、各种施工监理用表已经下发到各施工单位；（7）、对施工单位的料源和半成品外构件选择和施工队伍选择进行了审核；（8）、配合信息化公司进行了本项目的信息化软件开发工作；（9）、开展了内部学习，并督促和参加了施工单位的开工前技术、安全和管理交底会议。

第一次工地会议汇报材料第一篇：第一次工地会议汇报材料第一次工地会议汇报材料承包人陈述施工准备工作1、人员机械进场情况；2、原材料落实情况，料源、计划供料情况；3、临建情况及施工场地平面布置图；4、工地试验室建设情况及人员仪器设备到位情况；5、施工测量结果及有关资料；6、各类原材料试验及配合比送检情况开会以前完成的主要工程量，各项目部人员、机械设备进场情况第二篇：第一次工地会议汇报材料（模版）第一次工地会议汇报材料我单位接到矿大研究生公寓工程中标通知后，我公司领导立即按有关文件要求组织人员着手驻地办的筹建工作。

到目前为止，监理人员已按招标文件条件基本到位，办公室、生活设施建设已基本完成。

监理工作已经能够开始正常运转，现将进场以来开展的监理工作情况向领导同志们回报如下：一、监理驻地建设情况1、组织机构建设情况。

按照招标文件及业主有关指示精神，我单位组织了一批符合资质要求具有丰富监理经验的监理人员进驻。

其中总监理工程师吴旭、省土建监理工程师刘鹏、省水电安装监理工程师张兴启、安全监理工程师陈国栋、见证员刘鹂、资料员刘敏。

其中具有建设部监理工程师证书的 2 人，省级监理工程师证书的 2 人，中级职称 4 人，并按总监要求组织机构细致分工，各专业职责范围已在附录中说明，在此不在赘述。

2、办公、各项上墙资料的完成情况由于进场时间较短，办公室工程形象进度图、驻地办组织机构框架图、各项监理程序流程图、晴雨表上墙工作本周完成。

制定了各专业部门的管理制度，使每一位监理人员有章可循，合理地实施监理工作。

二、施工准备阶段监理工作开展情况：1、内部管理情况。

我监理人员进场后、首先对本项目的施工条件进行了调查，掌握了现场自然条件，施建各方基本情况，外部情况环境等基本信息。

其次组织监理人员熟悉合同文件，并据此编制监理规划和监理实施细则，第三方面就是组织监理人员内部监理常识、监理程序、安全知识、本项目监理重点难点分析等。

2、审批承包人施组及进度计划情况。

邢汾高速公路邢台至冀晋界段第1次工地例会汇报材料湖南省第六工程有限公司邢汾高速公路邢台至冀晋界段L7合同段项目经理部二○一○年xx月xx日邢汾高速公路邢台至冀晋界段L7合同段第1次工地例会汇报材料1.0上次会议决议的落实情况2.0工程质量控制及有关技术事宜承包人汇报施工质量（要求量化），发生的质量缺陷和事故，存在的重大技术问题等，质量保证体系及其运行情况，承包人测、试、检汇总表( 附应作项目频率，实际项目频率)。

3.0工程进度控制3.1承包人以表格的形式汇报本合同本月计划完成的工程量、工作量，本月实际完成的工程量、工作量，到本月止累计计划完成的工作量、实际完成的工作量，本月完成占总合同价的百分比，累计完成占总合同价的百分比，如进度滞后，分析原因；邢汾高速公路L7合同工程进度月报表项目名称计划工程量计划工作量实际完成工程量实际完成工作量累计计划完成工作量实际完成工作量本月完成百分比累计完成百分比第100章临建、便道150万临建40万500万390万 6.42% 62.65%清表17177.4㎡223306.2元12024.18㎡156314.34元17177.4㎡156314.34元70% 70%桩基30棵1391129.8元0 0 0 0 0 0挖石方0 0 0 0 0 0 0 0进度滞后原因：1、地方政府支持力度较小；2、炸药审批过程复杂且时间较长。

3、龙泉寺乡段征地还未交付。

3.2审查下月工程计划安排，承包人提交下月工程计划安排，以及完成计划的保证体系；邢汾高速公路L7合同2010年1月进度计划项目名称计划工程量计划工作量累计计划完成工作量计划本月完成百分比累计完成百分比挖石方50000m³229000元229000元0.03% 0.03% 桩基30颗1391129.8元1391129.8 4.02% 4.02%完成计划的保证体系：组织机构按施工组织、单项开工申请为完成计划任务，项目部已做好以下准备：1、现有六座桥梁桩基施工队伍进场，人员、机械、施工设备已进场并做好了施工的准备工作；2、路基施工队伍人员、机械已经进场，已做好施工准备。

第1次工地会议汇报材料（示例）第一篇：第1次工地会议汇报材料(示例)省道303线屏南界至建瓯柳坑（小桥至柳坑）公路工程Ⅰ标段第1次工地会议汇报材料龙岩市馨安建设工程有限公司省道303线屏南界至建瓯柳坑（小桥至柳坑）公路工程Ⅰ标段项目经理部2011年8月29日一、工程进度：1、截止8月29日完成情况：1.1路基土石方未施工。

1.2路基砌体施工右K41+235-K41+265，本月完成砌体183m3计工作量3.8万元，累计完成砌体183m3计工作量3.8万元。

1.3路基排水沟未施工。

1.4路基涵洞施工K38+075、k38+225、k38+440、k38+980、k39+790共5处，本月完成涵洞20m计工作量5万元，累计完成涵洞20m，计工作量5万元。

1.5桥未施工。

1.6路面未施工。

2、本月主要劳力进场使用情况：我项目部由项目经理、技术负责人、质检工程师、桥梁工程师、路基、路面工程师、试验员、专职安全员组成（详见附后组织机构图）。

至本月进场项目部主要技术人员7人、于3月15陆续进场（具体见附后主要人员表）。

管理人员3人，路基土石方普工5人、技工3人，路基砌体普工10人、技工3人、涵洞普工5人、技工3人，共累计39人。

3、本月主要材料备料情况：至本月本地材料砂、碎石、砂砾均已落实，在霞抱砂石料场，但是片石在本地无法开采和购买，请业主协调我施工单位在本地办理片石开采，具体备料：砂砾500m3、粗集料（碎石）1000m3、砂500m3、水泥（32.5）50T、钢筋20T等，现尚有库存砂砾300m3、粗集料（碎石）800m3、砂300m3、水泥（32.5）15T、钢筋5T等。

4、本月主要机械进场使用情况：至本月已进场使用挖掘机1台、装载机1台、运输自卸车3辆、压路机1台、砼搅拌机2台、砂浆搅拌机1台、小型夯实机具、水泥砼路面三辊轴机组1套等已6月19日前进场，其他机械根据工程进度调配进行增减（具体见附后设备/构配件进场单）。

邯武快速路上跨西环路、邯长铁路立交工程第一次工地会议汇报材料一、监理组织机构设置依照邯武快速路上跨西环路、邯长铁路立交工程施工标段的划分、工程特点、监理招标文件的要求，我公司拟在本工程施工监理进程中设置总监办公室，在A、B两个标段别离设置监理组，采纳直线制组织形式。

总监陈淼南，总监代表刘顺朝，副总监杜在松，A标监理组长朱洪光，B标监理组长郭永科。

各监理组安排假设干名能知足施工监理需要的包括桥梁结构、实验检测、工程测量、合同治理等专业的专业监理工程师和监理员，依照工程的进展和监理工作的需要可随时增加监理人员的数量和调整监理人员的专业结构。

二、监理工作内容监理工作内容包括：工程质量监理、工程进度监理、工程费用监理、合同治理、信息治理和平安和环保监理。

具体包括以下内容：（1）熟悉设计文件，参加设计技术交底（2）审查承包单位质量保证体系（3）审查分包单位资质，特种作业人员资格（4）审查施工组织设计（方案）（5）审核、签认重点部位、关键工序的专项施工方案（6）审查动工报审表及相关资料（7）编制监理计划（8）编制监理实施细那么（9）测量放线及沉降观测的复验和确认（10）检查施工现场标准养护室和同条件养护试块的留置是不是符合规定要求（11）检查承包单位的直接阻碍工程质量的计量设备的技术状况（12）工程材料、构配件和设备的监控（13）对施工进程实施巡视检查或旁站监理（14）隐蔽工程的检查、签认（15）工程质量验收的审核、检查和签认（16）编写工程质量评估报告（17）工程质量事故、平安事故处置进程的监理（18）审批总承包单位编制的施工进度打算（19）检查进度打算的实施并采取相应的监理方法（20）按施工合同约定的工程量计算规那么进行工程量计量（21）审核工程量清单和工程款支付申请表（22）审查工程变更方案和费用索赔的处置（23）参与或组织工地各类会议（24）上报有关报表（25）编写监理工作总结（26）填写监理业务手册（27）监理资料治理（28）工程质量保修期的监理工作三、监理工作依据（1）委托监理合同（2）建设工程项目的审批文件（3）与建设工程相关的合同文件（4）与建设工程相关的法律、法规（5）与建设工程项目有关的标准、标准、设计文件、技术资料（6）监理计划及监理实施细那么四、监理工作目标（1）工程质量操纵目标：工程质量达到一次验收合格100%（2）工程进度操纵目标：依照施工合同的要求，工期目标为300天，监理操纵目标为按时完工。