包装印务管理制度一、总则为了规范和统一包装印务管理工作，保证产品包装印刷质量，提高公司形象和产品品质，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有涉及包装印务管理的部门、单位和人员。
三、管理目标1. 建立健全的包装印务管理制度，规范和统一包装印刷工作流程。
2. 保证产品包装印刷质量，满足客户需求。
3. 提高印刷效率，降低印刷成本，实现经济效益和社会效益的统一。
四、管理机构公司设立包装印务管理委员会，负责包装印务管理工作的组织、协调、督促和指导。
五、管理流程1. 包装印务管理委员会负责制定包装印务管理相关制度、规定和方针政策。
2. 各部门按照委员会的要求，制定具体的包装印务管理工作方案，并将方案上报委员会审批。
3. 各部门严格按照委员会批准的方案，组织实施包装印务管理工作。
4. 包装印务管理委员会定期评估包装印务管理工作的效果和反馈，对工作进行调整和改进。
六、管理要求1. 审定设计方案公司包装设计需经产品管理部审定设计方案，确保设计符合产品形象和品质要求。
2. 选择印刷商公司需经过严格审查，才能选择合格的印刷商。
所选择的印刷商应具有合法的营业资质和专业的印刷设备，印刷商与公司签订印刷合同。
3. 确认印刷样稿印刷商在承接印刷任务后，需向公司提供印刷样稿，公司需对印刷样稿进行审查，确保印刷样稿符合设计要求和印刷标准，方可予以确认。
4. 生产印刷品印刷商在收到公司确认的印刷样稿后，即可进行印刷生产。
印刷商需严格按照确认的印刷样稿进行印刷生产，确保印刷品质量。
5. 检验印刷品公司在收到印刷品后，需对印刷品进行检验。
如发现质量问题，需及时与印刷商联系，协商解决方法。
6. 签署验收公司对印刷品质量满意后，即可签署验收单。
印刷商在收到验收单后，方可申请结算。
七、管理责任1. 包装设计方案由产品管理部审定，设计质量由设计人员负责。
2. 印刷商的选择由采购部负责，印刷品的质量由生产部负责。
3. 包装印务管理委员会负责对各部门负责人进行工作检查和考核。
