社会稳定网格化管理工作表 (1)

网格化管理制度范本(一)一、社区民情信息收集制度为更好的服务居民，做到准确及时的将居民意见及建议收集、整理、跟踪，以确保民情上传，社区制定本制度：1、每个网格格员都要准确无误的将居民反映的城管、计生、党群、经济等信息填写在民情日志上。

2、每天对收集上来的各类信息进行认真整理，对当时结办与限期协办的信息分类，及时上报与办事处或其它有关部门及负责人，并及时反馈处理意见。

3、网格格长负责每天收集上来的信息上传到社区区域网，并监督和跟踪限期协办的事情。

二、社区网管信息反馈制度1、每个网格格长必须认真记录来自各方面及各部门的投诉，每天汇总，及时处理当天发生的事情。

2、每个网格格长必须记录临时反馈的(电话、文字、口头)信息，每天格长____检查、汇总、落实。

3、每周各网格格长必须进行一次汇总，了解需要什么，有些什么建议，并作记录。

4、及时收集新的信息、新项目、新的动态，落实到位，及时解决。

5、逐步完善社区网络建设，充分发挥网络的信息化。

三、社区限时办结制度1、本社区内可处理的事件，一天内完成；2、本办事处可处理的事件，两天内处理；3、需其他单位协助处理的事件，三日内完成。

4、如遇特殊情况，最迟不超过____个工作日完成，如完成不了，由该网格的格长负责催促监督直至事件的消息反馈，并有责任将事件处理的过程分段及时的向反应情况的居民反馈。

(告知处理结果)。

5、凡居民群众办理的事项，只要手续完备，符合政策，要立即办结。

四、社区跟踪问效制度为发挥网格化管理优势，构建权责明确，充分调动社区工作人员的工作积极性，确保居民反映的问题有回应。

建立奖惩制度，奖勤罚懒，奖优罚劣，责任到人，社区制定本制度：1、严格执行社区网格首问责任制，对不能及时正确解答和处理问题的，有居民____的格长要加强培训教育，写出培训笔记；对全年出现四次以上问题的格长，请求办事处给予劝退和调离本岗处理。

2、网格长每日对收集上来的信息汇总、分类，对能当时解答处理的问题要马上给予处理；对需要其它部门协作处理的要在限定的期限内给予准确的答复及处理意见，并有责任跟踪问询。

（完整word版）城乡社区网格化服务管理规范（2017年第21号）目次1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 总体目标 (3)5 网格划分 (3)6 工作机构与运行方式 (4)6.1 基本要求 (4)6.2 人员组成 (4)6.3 功能定位 (6)6.4 任务的流转办理 (8)7 设施要求 (9)7.1 —般要求 (9)7.2 信息系统 (10)8 经费保障 (11)城乡社区网格化服务管理规范1 范围本标准规定了城乡社区网格化服务管理的总体目标、网格划分、工作机构和运行方式、设施和经费保障等方面的要求。

本标准适用于全国城乡社区网格化服务管理工作。

本标准也适用于指导尚未开展农村社区建设的行政村的网格化服务管理工作。

2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。

凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

GB/T 31000—2015 社会治安综合治理基础数据规范GB/T 33200—2016 社会治安综合治理综治中心建设与管理规范3 术语和定义下列术语和定义适用于本文件。

3.1社会治安综合治理各部门各方面协调一致，齐抓共管，运用多种手段，打防并举，标本兼治，整治社会治安，打击和预防犯罪，保证社会治安的稳定。

3.2社会治安综合治理中心社会治安综合治理组织发挥组织协调作用建立的社会治安综合治理工作中心。

注：其中县、乡、村三级综治中心建设通过加强网格化服务管理、社会化服务、信息化支撑、人财物保障，强化实战功能，并将综治中心的服务管理资源进一步向网格、家庭延伸，做到矛盾纠纷联调、社会治安联防、重点工作联动、治安突出问题联治、服务管理联抓、基层平安联创，及时反映和协调人民群众利益诉求。

3.3社会治安综合治理信息系统以综合治理业务需求为导向，充分利用已有基础设施，整合各类平台资源，通过系统文本、图像、音频、视频等各种信息数据进行集成、交换、共享等方式，建设的纵向贯通、横向集成、安全可靠的信息系统。

社区网格化管理工作制度为确保社区网格化管理工作深入有序开展，有效发挥在服务群众，改善民生，维护稳定的作用，现制定社区网格化管理工作制度如下：一、工作职责(一)以辖区居民为服务对象，划分区域，实现对辖区居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务，整合公共资源，提高管理和服务水平。

(二)规范业务流程和服务机制，夯实管理和服务队伍，营造更加便民的辖区环境。

二、工作方法(一)网格专职工作人员必须开展经常性走访联系，走访前有日程安排，走访后有工作记录，及时收集、整理居民基础信息，准确掌握居民的基本信息和利益诉求，努力解决居民关心的热点、难点问题等情况。

(二)以网格为单位，开展全方位服务，通过整合人力资源，建立由社区民警、社区干部等工作人员组成的管理服务团队，以团队成员的多元化，解决群众需求的多样化。

(三)采取分类分层解决的方法进行处理，一般性问题，由社区网格办公室自行解决，区域性问题由社区党委进行解决，全局性问题应及时上报办事处党工委，进行解决。

(四)网格专职工作人员施行“首问负责制”对居民反映的诉求和问题进行及时反馈，建立跟踪服务机制。

(五)制定工作站例会制度，梳理走访意见，汇报上月工作情况，提出合理化建议方案，分层分类提交班子会议。

三、工作要求(一)以网格为依托，采取主动服务的方式，准确搜集群众数据，掌握群众动态信息，实现对网格的精细化服务。

(二)引导建立完善的网格服务体系，满足网格群众的普遍需求。

(三)及时解决一些小的矛盾和问题，对无法当场处理的问题要及时向社区班子报告，说明具体事由。

社区网格化管理工作制度（2）是指对社区进行细分，设立网格，并在每个网格内实行专门的管理措施和工作制度。

下面是一个可能的社区网格化管理工作制度的例子：1. 网格划分：将社区按照地理位置、人口密度等因素划分为若干个网格，每个网格负责一定区域的管理。

2. 网格负责人：每个网格指定一名网格负责人，负责协调和组织该网格的工作。

3. 工作内容：每个网格负责人负责以下方面的工作：- 沟通协调：负责与社区居民、有关部门等进行沟通和协调，了解居民的需求和问题，并及时解决。

2024年网格化管理制度2024年，随着科技的不断进步和社会的快速发展，网格化管理制度成为了我国城市管理的重要手段之一。

网格化管理制度以全面覆盖城市区域，并将城市划分为不同的网格，每个网格配备专门的管理人员，通过信息化技术和大数据应用，实现精细化管理和高效运作。

一、网格化管理的定义和原则网格化管理是指将城市划分为若干网格单元，每个网格单元配备专门的管理团队，并利用信息化技术和大数据分析手段，实现对网格内的社会管理、公共服务、安全防控等事务的全面覆盖和精细管理。

其原则包括精确划分、分工明确、全面覆盖、信息共享、统筹协调等。

二、网格化管理的特点和优势网格化管理具有以下特点和优势：1. 精确划分。

通过科学的算法和评估，将城市区域划分为不同的网格单元，使管理人员能够更好地掌握网格内的社会状况和发展需求。

2. 分工明确。

每个网格单元配备专门的管理团队，负责网格内的社会管理和公共服务事务，实现分工明确、责权明确。

3. 全面覆盖。

通过信息化技术，实现对网格内的各项事务的全面覆盖，包括社会管理、公共服务、安全防控等。

4. 信息共享。

各个网格之间可以通过信息化系统进行数据共享，实现信息的互通和资源的合理配置。

5. 统筹协调。

通过网格化管理系统，实现对各个网格的统筹协调和资源优化配置，提高城市综合管理的效率和效果。

三、网格化管理在社会管理中的应用1. 社会管理。

通过网格化管理系统，可以实现对社会矛盾和问题的快速反应和处置，提高社会治理的能力和水平。

2. 公共服务。

网格化管理系统可以实现对公共服务设施建设和管理的全面监控和管理，提高公共服务的质量和效率。

3. 安全防控。

通过网格化管理系统，可以实现对社会安全风险和案件的实时监控和处置，提高城市安全防控的能力和水平。

4. 城市规划。

通过网格化管理系统，可以实现对城市规划和发展的全面监测和管理，提高城市发展的科学性和可持续性。

四、网格化管理的推进策略为了有效推进网格化管理制度的实施，可以采取以下策略：1. 加强组织领导。

网格化管理工作制度模版第一章总则第一条网格化管理工作是指以网格为单位，对辖区内相关事项进行全面、系统、细致的管理和服务的工作。

第二条网格化管理工作是基层社会治理的重要组成部分，旨在强化基层社会治理，提高公共服务水平，增加社会治理的精细化和专业化水平，全面提升辖区内居民的获得感、幸福感和安全感。

第三条网格化管理工作的目标是实现精细化管理、信息化管理、智能化管理，提高社区管理服务的效能和满意度。

第四条网格化管理工作应坚持依法治理、居民自治、政府引导的原则，通过居民参与、社区群众积极参与、政府支持和社会力量参与的方式推进网格化管理工作。

第五条网格化管理工作应坚持辖区为单位、问题为导向、服务为中心的工作理念，以提高辖区内居民的服务水平和生活质量为核心，更好地解决居民的实际问题。

第六条网格化管理工作应依托信息技术手段，建立和完善信息系统，提高网格化管理工作的效率和便捷性。

第二章网格化管理责任第七条各级政府应负责制定和完善网格化管理的组织体制、工作机制和考核办法，并提供相应的资金和技术支持，指导和推进网格化管理工作。

第八条街道（乡镇）政府应依法履行网格化管理的职责，建立和健全网格化管理工作机构，制定网格化管理工作规划，统筹协调辖区内的网格化管理工作；并按照规定，落实各项政策，为网格化管理提供便利和保障。

第九条社区居委会应依法组织、协调、指导、督导辖区内的网格化管理工作，建立健全网格化管理工作制度，完善网格化管理的任务分工和业务流程。

第十条网格员是网格化管理工作的重要组成部分，应依法履行职责，具备一定的政策法律法规知识和服务管理能力，要时刻保持良好的工作态度和团队合作精神。

第十一条网格员应定期与辖区居民进行沟通交流，了解居民的诉求和问题，及时反馈和解决居民的实际困难和需求；同时要保护好居民的个人信息和隐私，不得泄露和滥用。

第十二条网格员应按照工作任务和工作要求，认真记录工作情况和工作成果，及时汇报工作进展和问题，接受上级的监督和指导。

网格化管理工作制度例会制度为确保网格化管理工作深入有序开展，有效发挥在服务群众，改善民生，维护稳定的作用，特制订工作例会制度。

一、工作例会每月定期召开一次，可以单独召开，也可以与民情分析会结合召开。

二、工作例会由社区全体网格服务团队参加，网格组织负责召集。

三、内容为在网格化管理工作中存在的问题及群众干部反映强的热点难题。

四、对例会反映的问题要及时总结，完善，更新，补充。

五、例会全体网格成员必须按时参加，不得随意缺席，如确实有紧急情况，必须请假。

六、每月按时总结和部署网格化管理下阶段工作。

入户走访制度为了密切联系群众，不断适应新形势、新工作的需要，特制定如下制度：一、全体网格成员必须对所管辖的网格入户了解民情，每月不得少于二天。

二、每个成员入户都要认真听取群众意见，了解他们想什么、盼什么、要求干部做什么，能解决的问题及时解决，不能解决的要详细记载在专用笔记本上。

三、入户不仅要“身入”，还要“心入”。

要走家串户，召开各种类型座谈会，广泛听取群众意见，了解基本情况，探索适合当地经济发展的好路子，多为居民排忧解难，多办好事实事。

四、要认真学习党和国家的方针、政策和法律法规，提高他们的思想素质和经验、作法，引导他们勤劳致富，富而思进。

五、在充分了解情况的基础上，把带有普遍性又难以解决的问题，要进行认真整理、归纳、分类，在工作例会中进行反映，总结。

民情通报会制度为推进网格化管理工作全方位开展，让群众深入了解工作的开展情况，知晓工作的具体运行状况，使这项工作自觉接受群众监督，及时把通过走访、服务所解决的群众关心的热点、难点、疑点等问题及时向群众通报，听取群众的意见，促进干群关系，切实保障群众的“知情权、参与权、选择权、监督权”，特制定民情通报会制度。

一、召开的时间为每季度一次，具体时间自行安排。

二、参加对象为社区两委班子成员、各网格成员，党小组长，居民代表、党员群众。

三、通报内容主要通报各网格在推进网格化管理工作中为群众完成解决的实事和未能解决的问题，通报社区经济社会发展中的重大事项，通报全区经济和社会发展形式等内容。

网格化管理实施细则第一条为进一步健全完善安全生产保障体系，严格落实安全生产主体责任，实现施工项目安全管理精细化、全覆盖，确保生产安全，根据上级公司和业主单位相关要求，结合项目部实际情况，特制定本细则。

第二条本细则适用于xxxxx。

第三条施工安全网格化管理，就是在原有安全生产管理工作的基础上，以项目大网格——工区小网格——班组网格单元层层传导安全压力、层层压实安全责任的方式来整合梳理管理资源，实现安全管理精细化、全覆盖。

第四条工作目标：通过施工安全网格化管理，实现安全责任和安全管理横向到边、纵向到底，确保日常监管不留盲区、隐患排查不留死角、应急救援及时有效，实现有效预防和遏制生产安全事故发生的目标。

第五条组织领导：为切实加强对工程施工安全网格化管理工作的领导，须成立施工安全网格化管理工作领导小组，负责组织领导、检查指导本项目施工安全网格化管理工作。

第六条各项目部网格化管理工作实施要求：（一）、一个作业班组对应一个网格单元。

每个网格单元须明确一名项目部的工程技术人员担任“网格员”，按照每天不少于1次的频率进行巡查。

（二）、每个工区为一个小网格。

由工区长担任“小网格网格长”，按照每周不少于1次的频率进行巡查；架子队长为副网格长，按照每周不少于3次的频率进行巡查；副网格长指定一名现场技术人员网格员，网格员可以按照施工班组或施工区域对现场进行管控。

副网格长至少明确一名专职安全员每天对管段内的现场进行巡查检查，并填写《施工网格化管理安全巡视检查记录表》。

（三）、项目部分管安全负责人对标段所有网格按照每周不少于1次的频率进行安全检查。

（四）、项目经理担任“项目大网格网格长”，为网格化总负责人，对标段所有网格按照每月不少于1次的频率进行安全检查。

（五）、施工作业始终做到“三必须”：作业前必须组织开展安全技术交底；危险作业必须有施工技术人员和专职安全员在场；作业后必须停止在安全状态，并通过领工员带领安全员复核后报架子队长，未做到“三必须”否则不得进行施工作业。

网格化管理方案及考核办法范本1. 网格化管理方案随着社会的不断发展和城市的快速变化，传统的管理模式已经无法满足城市管理的需要。

因此，针对____年的网格化管理，我提出以下方案：1.1 网格划分将城市划分为多个网格，并确定每个网格的边界。

网格的划分可以根据不同的需求来进行，例如可根据居民人口密度、行政区划等进行划分。

每个网格的边界应该明确清晰。

1.2 网格负责人每个网格应指派一名负责人，负责组织和协调该网格的各项工作。

这些负责人应具备较强的组织能力和协调能力，能够有效地管理和指导网格中的工作人员。

1.3 数据收集与共享每个网格的负责人应负责收集该网格内的各种数据，包括人口数据、环境数据、经济数据等。

这些数据应定期上报给上级部门，并可以与其他网格分享，以促进资源共享和合作。

1.4 网格工作人员和装备每个网格应配备一定数量的工作人员，并提供必要的工作装备。

这些工作人员可以执行城市管理、市政服务、社区服务等各项工作，并应定期接受相关培训和考核。

1.5 网格工作内容网格工作内容包括但不限于以下几个方面：- 城市管理：对所负责的网格内的道路、环境、设施等进行巡查、维护和管理，及时解决各类问题。

- 社区服务：为网格内的居民提供便民服务，包括社区卫生、安全防范、文化活动等。

- 市政服务：负责网格内的公共设施、基础设施等的建设和维护，确保城市的正常运行。

2. 考核办法为了确保网格化管理的顺利进行，并提高网格工作的质量和效率，应建立相应的考核办法。

我提出以下考核办法：2.1 考核指标考核指标应包括但不限于以下几个方面：- 工作完成情况：包括每月完成的任务数量和质量、问题解决的及时性和效果等。

- 数据收集与上报情况：包括数据的准确性、及时性和完整性等。

- 市民满意度：通过市民满意度调查等方式，评估网格工作的满意度。

2.2 考核方式可以采用定期考核和不定期考核相结合的方式，以确保全面和公正的考核结果。

定期考核可以每季度进行一次，不定期考核可以在重点工作、突发事件等情况下进行。

2024年综治网格化实施方案范本____年综治网格化实施方案范本一、背景介绍随着社会的发展和进步，城市治理已经面临着新的挑战。

为了更好地解决城市面临的安全、环境、交通等各个方面的问题，市委、市政府决定推行综治网格化管理，以提高城市治理的效率和质量。

本方案旨在完善综治网格化体制机制，促进城市的全面协调发展。

二、目标和原则1.目标（1）建立健全综治网格化管理体系，提高城市综合治理水平。

（2）有效利用社会资源，提高治理效率。

（3）提升居民的安全感和幸福感。

2.原则（1）坚持党的领导，全面提高依法治理能力。

（2）坚持区域整合，实现资源的统一管理和优化利用。

（3）坚持精准管理，依据网格化管理原则，对不同区域、不同问题实施精细化管理。

（4）充分发挥居民自治的作用，积极推进社区治理。

三、任务和措施1.任务（1）制定综治网格化管理的工作方案，明确各级政府和有关部门的职责和责任。

（2）建设综治网格化信息平台，整合信息资源，提高信息共享和协同能力。

（3）建立健全综治网格化管理的机制，确保管理工作有序进行。

（4）完善网格员队伍建设，提供专业的综治服务。

（5）推进社区治理创新，提高居民自治的能力。

（6）加强宣传教育，提高公民的法律意识和安全意识。

2.措施（1）成立综治网格化管理工作领导小组，负责协调、统筹各相关部门的工作。

（2）制定并落实网格化管理的工作方案，明确各级政府和有关部门的职责和责任。

（3）建设综治网格化信息平台，整合相关部门的信息资源，实现信息共享和协同处理。

（4）建立健全综治网格化管理的机制，包括制定网格划分和人员配置的方案，确保管理工作有序进行。

（5）加强综治网格员队伍的培训和管理，提高其业务能力和服务水平。

（6）推进社区治理创新，建立社区居民自治的组织机制，并通过居民自治委员会等方式提高居民的参与度。

（7）加强宣传教育工作，广泛宣传综治网格化管理的意义和效果，提高公民的法律意识和安全意识。

四、组织和责任1.召开市综治网格化管理工作领导小组会议，明确工作目标和任务。

网格化服务管理工作制度第一章总则第一条为了推进城市管理和社区建设，改善居民生活环境，提高居民生活品质，制定本工作制度。

第二条本工作制度适用于各级政府的城市管理部门、社区工作人员及其他相关人员，以及社区居民。

第三条网格化服务管理工作是指通过划定网格，将社区管理和服务按照网格进行分配和管理，提供精细化和便捷化的社区服务。

第四条网格化服务管理的目标是实现精细化城市管理和社区服务，提高社区居民的满意度和获得感。

第五条网格化服务管理的原则是公平、公正、便民、高效。

第六条网格化服务管理的核心工作是网格员的巡查、调解、协调和服务。

第二章网格划定与管理第七条网格的划定应根据社区的实际情况和需求进行，一般按照地理位置、人口密度、居民数量等因素进行划分。

第八条网格的管理由社区工作人员负责，包括网格员、副网格员等岗位，他们应具备一定的管理和服务能力。

第九条网格员应熟悉所负责的网格区域的情况、居民的需求和问题，并按照工作要求进行巡查、调解和服务。

第十条网格员应按照工作要求上岗，认真记录网格区域的情况，并及时向上级报告。

第十一条网格员应保持良好的工作纪律，不得泄露居民隐私，不得接受或索取居民财物。

第十二条社区应组织定期的网格工作会议，交流经验，解决问题，提高工作效率。

第三章巡查与调解第十三条网格员应按照工作计划进行巡查，对所负责的网格区域进行全面排查，并记录问题和需求。

第十四条网格员发现问题应及时与相关部门沟通，协调解决，确保问题的及时处理。

第十五条网格员应倾听居民的诉求，及时调解矛盾和纠纷，化解社区烦恼。

第十六条矛盾和纠纷无法调解的，网格员应及时上报上级处理。

第十七条网格员应及时记录居民的需求和问题，并逐级上报，确保问题得到解决。

第四章协调与服务第十八条网格员应协调居民与相关部门之间的关系，为居民提供便捷的服务。

第十九条网格员应熟悉社区内的一些基本服务项目，可以帮助居民解答相关问题。

第二十条网格员应了解居民的特殊需求，有针对性地提供服务。

网格管理管理制度表格第一章总则第一条为了加强城市基层治理，促进社会治理体系和治理能力现代化，完善城市基层社会治理体系，依据《中华人民共和国城乡规划法》、《城市社区自治组织条例》等相关法律法规和规章制度，结合我市实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我市各级政府（含市、区、街道）、社区居民委员会及社区居民自治组织等单位，具体负责网格管理的相关工作人员。

第三条网格管理是指依据我市划分的网格化管理范围，通过网格化管理平台，实现对辖区范围内治安、环境卫生、社会服务等方面的综合管理。

第四条网格管理实行政府主导、社会参与、居民自治相结合的原则，坚持问题导向、目标导向、效果导向，形成共建共治共享的社会治理新格局。

第五条各级政府应当落实网格化管理的责任，组织相关部门协作，统筹规划和协调推进网格化管理工作。

第二章网格管理的划分和范围第六条根据城市规划和实际情况，我市对辖区划分为不同的网格，每个网格设立网格管理员，负责网格范围内的管理工作。

第七条网格管理范围包括但不限于以下内容：（一）治安管理：维护社会治安，保障居民生活安全；（二）环境卫生：监督辖区内环境卫生情况，督促居民保持环境整洁；（三）社会服务：协助社区居民委员会提供社会服务，解决居民实际问题；（四）文化宣传：开展文化宣传教育活动，提升居民文化素质和道德水平。

第八条各级政府应当将网格管理的范围和责任清晰划分，明确网格管理员的职责和权限，并建立相应的考核机制，确保网格管理工作的落实。

第三章网格管理的具体工作第九条网格管理员应当认真履行以下职责：（一）负责网格范围内的综合管理工作，整合资源，解决居民反映的问题；（二）建立网格化管理平台，及时记录和反馈辖区内的情况，对问题进行分析研究；（三）协助相关部门组织开展社会治安巡逻、环境整治、社会服务等工作，提高基层社会治理水平；（四）协助社区居民委员会开展文化宣传、志愿服务等活动，促进社区和谐发展。

第十条网格管理员应当主动与居民沟通联系，听取居民意见建议，及时反馈工作情况，加强与社区居民委员会的协作，共同推动社区建设和发展。

网格化管理方案及考核办法模版一、背景分析随着社会的不断发展和进步，城市化进程不断加速，城市的管理难题也日益凸显。

为了更好地解决城市管理中存在的问题，提高城市管理的效率和水平，网格化管理逐渐被引入并广泛应用。

____年，为了推进城市管理的现代化，制定一套科学合理的网格化管理方案及考核办法势在必行。

二、网格化管理方案1. 确定网格范围：根据城市规模和人口密度确定网格划分的范围，使每个网格的面积和居民数量相对均衡，方便管理人员更好地管理和服务。

2. 设立网格管理中心：在每个网格范围内设立网格管理中心，负责统筹协调管理工作。

网格管理中心设立有专职管理人员，负责网格内各类资源的调度和重要事件的应对处理。

3. 建立网格人员队伍：每个网格内设立专职管理人员，负责网格内的日常管理、巡查和服务工作。

同时，提倡社区参与，鼓励居民参与到网格化管理中，形成居民自治和社区共治的良好氛围。

4. 建立网格管理制度：制定网格管理工作的相关制度和规范，明确各类责任和任务，做到管理有章可循，确保工作的有序进行。

同时，加强各个网格之间的协同合作，形成整体管理的优势。

5. 引入信息化技术：网格化管理离不开信息化技术的支持。

建立网格管理信息平台，实现对各个网格内的信息进行统一管理和共享，提高管理工作的效率和准确性。

同时，推动智慧城市建设，在网格内普遍使用智能设备，提升管理水平。

三、网格化管理考核办法1. 考核指标的确定：根据网格化管理的目标和任务，确定合理的考核指标，包括但不限于工作完成情况、居民满意度、重要事件的应对处理情况等。

2. 考核周期的确定：将考核周期分为季度和年度两个层次。

季度考核主要对网格管理人员的日常工作进行评估，年度考核则对一年来的工作进行总结和评估。

3. 考核方式的确定：考核的方式可以采用定性和定量相结合的方法。

定性考核通过对网格管理人员的工作进行评价和打分，制定明确的考核标准；定量考核通过统计分析网格内的各项指标，得出相应的得分，并进行排名。

网格化管理工作制度为充分整合社区资源，发挥社区网格化功能作用，形成横向到边、纵向到底的社区管理网格化服务。

特制定社区网格化工作管理制度：1、明确职责，熟悉分管责任区、做到细化管理服务、规范服务程序。

2、保证网格化服务规范高效，准确收集信息、及时反馈信息。

3、及时协调处理上报信息，办事公道、热情服务、态度和蔼可亲。

4、经常深入辖区院落，了解和听取居民的意见建议，并对基础档案进行定期或即时完善。

5、定期包片、巡查，及时掌握跟踪工作站、责任区情况，密切与居民群众的关系，把工作的触角延伸到社区的每一个角落，避免管理服务的“盲区”和“真空”。

6、及时了解居民的需求，及时解决一些小的矛盾和问题，对无法当场处理的问题要及时向社区班子报告，说明具体原因。

7、执行首问负责制，提供全程代办服务，落实社区交办的需一站式办理的各项工作。

五、建立信息化管理制度。

将采集的民情档案录入电子档案，对管理服务对象实行动态化、即时化管理，实现他们信息共享，提高社会管理服务效能。

将网格内发现城市管理问题上报区社社会服务与管理办公室，派遣至相关单位处舲。

六、建立动态化考核制度。

通过落实包保责任、走访代办、民情日志、回访反馈、群众满意度测评等形式，对网格管理人员进行动态考核，奖优罚劣，末位淘汰。

七、建立创新性工作制度。

包稳定，网格干部是稳定工作首问责任人，本人管理范围内发生矛盾纠纷或不稳定因素，第一时间到现场参与处理;包服务，及时解决事关群众切身利益的难事，帮助群众办理有关事项;包上门走访，网格干部每月及时梳理下户走访工作情况，对网格内重大事件、突发事件及时掌握有关情况，上报信息数据;包跟踪服务，网格干部根据网格群众需求，及时提供跟踪服务，提高群众满意度。

网格化管理工作制度（二）网格化管理工作职责城关镇社区网格化管理实行层级负责制，各个层级网格责任工作职责如下：1、镇级网格：城关镇作为一级网格，负有统筹指导、综合协调的责任。

主要的工作：一是按照城市管理重心下移的要求，落实社会管理和公共服务的各项政策、措施。

社区网格化服务管理工作制度是指通过将社区划分为网格，并由专人负责管理和服务的一种工作制度。

下面是社区网格化服务管理工作制度的一些基本规定和流程：1. 网格划分：根据社区的实际情况，将社区划分为若干个网格，每个网格由一个专人负责管理和服务。

2. 责任明确：每个网格管理员对自己所负责的网格负责，包括维护社区秩序、安全、环境卫生等方面的工作。

3. 工作内容：网格管理员的主要工作包括巡查社区，发现问题及时处理或上报，指导居民遵守社区规章制度，协助处理居民提出的问题和需求等。

4. 工作流程：网格管理员每天巡查网格，记录发现的问题，并及时处理或上报。

对于居民提出的问题和需求，网格管理员要逐一记录并协调解决。

5. 信息共享：网格管理员与社区居民保持紧密联系，及时了解居民需求和反馈，并将信息及时反馈给相关部门和上级管理机构。

6. 考核评估：针对每个网格的管理和服务工作，定期进行考核评估，对表现优秀的网格管理员进行表彰奖励，对表现不佳的网格管理员进行整改或调整。

7. 培训和提升：社区应为网格管理员提供必要的培训和提升机会，提高他们的管理和服务水平。

以上是社区网格化服务管理工作制度的一些基本规定，实际的细节和执行方式可以根据当地的实际情况进行调整和完善。

社区网格化服务管理工作制度（二）1. 目的和范围：社区网格化服务管理工作制度的目的是规范社区网格化服务管理工作，确保服务的高效运行和居民的满意度提升。

该工作制度适用于社区网格化服务管理工作的组织、实施和监督。

2. 原则和方法：（1）公正公平原则：社区网格化服务的分配和管理应遵循公正公平原则，不偏袒一方。

（2）居民参与原则：充分发挥居民的主体作用，通过民主参与，共同推动社区网格化服务的管理和运行。

（3）科学管理原则：根据社区实际情况，制定科学合理的管理制度和工作方法，确保服务的高效和质量。

（4）主动服务原则：以居民需求为导向，主动服务，提供优质的社区网格化服务，满足居民的各项需求。

社会治理年初工作计划表一、总体目标根据政府工作报告和国务院的部署，我市社会治理工作在新的一年里将继续深化改革，完善制度，强化社会服务，提升治理效能，加强安全生产和社会保障，促进社会和谐稳定。

具体来说，我们的工作目标是：巩固和发展社会主义初级阶段，确保国家政治安全和社会治理稳定，推动社会主义先进文化建设和社会主义精神文明建设，持续提高治理水平和治理能力。

二、工作重点1.落实“以人民为中心”的发展思想我们将继续坚持“以人民为中心”的发展思想，把人民利益放在首位，切实解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

我们将进一步改进社会管理服务体系，强化社会管理服务工作，提升服务水平，落实好政府对人民的责任和义务。

2.深化依法治理我们将进一步完善社会治理体制机制，推动依法治理深入发展，加强法治宣传教育工作，提高全社会法治意识和法治水平，保障人民群众的合法权益。

我们将深化“放管服”改革，简化和优化行政审批流程，推进法治政府建设，打造公平、公正、透明、可预期的营商环境。

3.加强安全生产我们将继续加强安全生产工作，推动安全生产责任落实到位，坚决预防和遏制生产安全事故的发生，确保人民群众的生命财产安全。

我们将重点关注煤矿、建筑、交通、化工、烟花爆竹等重点行业和重点领域，推动企业落实安全生产主体责任，强化监管执法，提升整体安全生产水平。

4.加强社会治安管理我们将继续加强社会治安管理工作，维护社会稳定，保障人民群众的生命财产安全。

我们将通过深入开展社会面巡逻和防控工作，净化社会治安环境，严厉打击各类违法犯罪行为，提高社会治安水平，营造安全稳定的社会环境。

5.全面推进户籍制度改革我们将全面推进户籍制度改革，全面建设人民满意的城乡社区。

我们将深入推进户籍制度改革，推动城镇化发展，优化城市规划和建设，提升城市生活质量。

我们将促进农村产业发展，加强农村基础设施建设，推动美丽乡村建设，提升农村生态环境。

6.落实社会保障政策我们将继续全面落实社会保障政策，推动社会保障制度健康发展，促进全民共享社会保障。

网格化管理工作制度范例网格化管理是一种以细分空间、细化任务和分级负责的组织管理模式，目的是实现城市社会管理的全覆盖、全时空、全方位。

在网格化管理中，工作制度是保障和推进工作的重要手段，合理的工作制度能够提高工作效率、统一工作标准、保障工作质量。

下面将介绍六种常见的网格化管理工作制度模板。

模板一：网格化管理工作划分制度1. 划分网格：根据城市规模和人口密度，将整个区域划分为多个小网格，每个网格有相应的网格管理员负责管理。

2. 职责明确：制定详细的网格管理职责，包括日常巡查、问题上报、协调解决、宣传发动等。

每个网格管理员需清楚了解自己的职责范围。

3. 信息共享：建立网格管理员之间的信息共享机制，通过内部交流、会议、信息平台等方式，及时传递和汇总各个网格的工作情况和问题。

模板二：网格化管理任务分解制度1. 职责分工：根据网格化管理的特点和需求，将各项工作任务细化并分派给对应的网格管理员。

比如，安全生产任务分给安全专管员，环境整治任务分给环保专管员。

2. 工作目标：明确每个任务的工作目标和完成标准，确保各项任务的完成质量和效果。

3. 任务跟进：建立任务跟进机制，每个网格管理员需定期向上级主管汇报任务完成情况，并及时协调解决任务中遇到的问题。

模板三：网格化管理工作督导制度1. 督导流程：规定网格督导的流程和频次，包括定期督导、不定期督导、专项督导等。

明确督导的内容、方式和要求。

2. 督导方法：采用巡查、抽查、随机检查等方式进行督导，发现问题及时提出整改意见，并对整改情况进行跟踪督办。

3. 督导纪律：建立督导纪律，明确督导人员的权力与责任，保证督导工作的公正性和严肃性。

模板四：网格化管理责任追究制度1. 追究机制：建立责任追究机制，明确网格管理者的责任和追究范围。

对于未能履行职责、工作不力、违规失职等情况，按规定追究责任。

2. 处罚措施：明确责任追究的处罚措施和程序，包括记过、记大过、降职、开除等。

对于严重失职失责的情况，可以采取行政或法律手段予以处罚。