施工监理工作程序和工作方法.

施工监理工作程序、方法和制度主要工作制度一、施工监理工作程序1.1 施工前阶段在项目施工前，监理需要对施工图纸、施工方案、施工合同及施工环境等进行全面的审查，并与甲方和乙方进行充分的沟通和协商，以确保施工的顺利进行。

具体程序如下：1.进行施工图纸审查2.进行施工方案审查3.进行施工合同审查4.进行现场勘察和检查5.与甲方和乙方进行沟通和协商，达成共识1.2 施工中阶段在施工过程中，监理需要对施工进程、质量、安全以及工程预算等方面进行监督，及时发现和处理问题，并定期向甲方和乙方提供监理报告。

具体程序如下：1.进行现场监理和检查2.定期向甲方和乙方提供监理报告3.参与质量检查和验收工作4.督促施工方进行安全管理5.控制工程预算1.3 施工后阶段在施工完成后，监理需要进行工程竣工验收，并及时向甲方和乙方提供监理报告，对工程质量和安全各方面进行评估。

具体程序如下：1.进行工程竣工验收2.向甲方和乙方提供监理报告3.对工程质量和安全各方面进行评估二、施工监理工作方法2.1 监理人员管理监理人员应当具备专业的技术和管理能力，能够独立进行工作，并且需要定期进行培训和学习，以保证工作水平和素质。

具体方法如下：1.监理人员应当具有相关的工作经验和职业资格证书；2.监理人员需要定期参加培训和学习，提高工作水平和素质；3.监理人员需要定期进行考核和评估，对不合格的人员进行处罚或调整；4.监理人员需要保持独立性，不受任何一方的影响，维护自身的专业精神。

2.2 施工现场管理监理人员需要对施工现场进行全面的管理和监督，及时发现和处理问题，并对施工质量和安全情况进行评估，确保工程按照合同约定的标准进行施工。

具体方法如下：1.监理人员需要定期现场巡查，检查施工质量和安全情况；2.监理人员需要与现场工作人员进行沟通和协调，及时处理问题；3.监理人员需要对施工进度和工程预算进行管理和控制；4.监理人员需要对施工单位的质量管理制度进行审核和评估，确保施工质量满足合同约定的标准。

安全文明施工的监理工作程序方法和要点一、前期准备工作在进行安全文明施工的监理工作之前，首先需要对工程项目进行全面的安全评估和风险分析。

监理人员应当了解工程项目的具体情况，包括工程规模、施工环境、施工方式等，以便制定相应的监理措施和计划。

1.安全评估对工程项目进行安全评估是安全文明施工的首要步骤。

监理人员应当通过调查研究和资料收集，对工程项目的安全风险进行评估，确定可能存在的安全隐患和事故风险，为后续监理工作提供参考依据。

2.风险分析监理人员还应当对工程项目的施工过程进行风险分析，识别可能引发事故的因素和环节，制定相应的应对措施和预案，确保施工过程的安全可控。

二、监理工作程序在安全文明施工的监理工作中，监理人员需要按照一定的程序和方法进行监督和指导。

以下是监理工作的程序要点：1.监督施工准备阶段监理人员应当在施工准备阶段对工程项目的相关资料和文件进行审查，确保施工方已按照法律法规和相关标准进行了前期准备工作，包括施工方案、安全技术措施、施工组织设计等。

2.现场巡查检查监理人员应当定期进行现场巡查和检查，了解施工现场的实际情况，检查安全设施和施工作业情况是否符合相关规定，及时发现并处理违规行为和事故隐患。

3.监督安全生产监理人员应当积极参与和监督工程项目的安全生产工作，促使施工方落实安全责任，加强安全教育和培训，提高从业人员的安全意识和自我保护能力。

4.记录和报告监理人员应当及时记录和整理施工过程中的重要事件和问题，编制监理工作报告，向建设单位和相关部门汇报工程项目的施工安全情况，提出改进建议和意见。

三、监理工作要点在进行安全文明施工的监理工作过程中，监理人员需要重点关注以下几个方面的要点：1.施工方案的合理性监理人员应当对工程项目的施工方案进行审查和评估，确保方案合理可行，符合安全、环保和文明施工的要求，避免造成不必要的安全风险和后果。

2.安全设施的完善性监理人员应当检查施工现场的安全设施和设备是否齐全完善，包括安全标识、防护装备、紧急救援设施等，保障从业人员的安全和健康。

施工阶段的监理工作方法1）营业线Ⅰ、Ⅱ级施工，由总监或分管副总监参加施工领导小组工作并参与点前会议；2）营业线Ⅰ、Ⅱ级封锁施工。

项目总监及监理工程师必须到施工项目现场进行监督并承担监管责任。

在实施监理工作过程中，发现安全质量隐患，要求施工单位立即整改。

情况严重的，要求施工单位停工整改并及时向施工领导小组负责人报告；3）封锁施工前会同设备管理单位，施工负责人对施工现场和既有行车设备进行调查，并做好记录；4）因施工需要临时拆除封闭网时，施工单位必须报请设备管理单位同意，并设置临时防护设施和派专人昼夜看守；5）防止施工挖断电缆，施工单位必须做到①施工单位在既有线两侧开挖基坑、沟槽施工前必须与设备单位签定安全配合协议，并经上级主管部门、局安监室审批。

②施工单位在既有线开挖基坑、沟槽施工前必须主动向设备管理单位调查，了解作业范围的缆线、管道数量、埋深、径路等基本情况，并根据现场情况制定严格完善的安全保障措施。

③施工单位应在施工前3天，通知设备管理单位明确开工时间、准确地点、施工计划及影响范围。

④在站场、既有线两侧开挖基坑沟槽时，必须先进行人工开挖探槽。

⑤探槽开挖必须有设备管理单位监护人员到场，缆线管道防护方式必须经设备管理单位安全监护人员同意。

⑥缆线、管道在探明并采取保护措施后，设备管理单位监护人员签认确无其他缆线、管道后方可申请施工。

6）大型施工机械使用及监护情况1营业线施工使用大型机械必须在封锁点内进行。

2严格执行施工机械联签单制度，联签完成手续齐备方准动用机械。

后附《临近营业线大型机械施工联签单》3严格执行五个一即一机、一人、一本、一牌、一证。

4严禁无证操作，严禁违章作业。

7）检查施工单位安全技术交底情况：1施工安全技术交底要分级进行。

面要到边、线要到底。

总工技术人员作业队负责人班组长作业人员；2安全技术交底要细致全面、注重实效。

各级交底均应签名留存；3施工作业中应严格按安全技术交底执行，按规定标准进行施工。

施工现场安全文明施工监理工作方法和程序本工程属于市中心繁华路段，对施工现场的环境管理要求非常严格。

本工程文明施工和环境保护管理的重点包括现场泥浆、污水和排水、建筑垃圾的排放、现场光污染、粉尘和噪声的防止、现场地下原有管线保护、现场及周边交通环境保护以及现场卫生防疫和水电等能源的节约工作。

（一）、文明施工目标施工过程中采取措施做到：工地现场施工材料堆码整齐，工地生活设施清洁文明，实现项目工程全面标准化管理，尊重当地宗教信仰和民族习俗，创建文明工地。

（二）、文明施工检查内容（1）现场有无专职的文明施工保洁人员。

（2）是否按有关规定支设围挡、护栏以及施工标志牌。

（3）各种临设是否符合要求，标识标志是否醒目。

（4）操作人员是否统一着装上岗，佩带安全帽；现场是否做到工完、料净、场地清。

（5）各种材料是否堆放整齐、机械设备是否停放整齐。

（6）办公区、生活区是否干净、整洁。

（7）车站施工是否积极做好周边单位、居民的安抚工作，有无出现因施工扰民而发生上访、举报。

（三）、安全管理和环境保护的监理措施1、现场监理机构对施工安全的监理措施安全监理是建设监理的重要组成部分，是对施工过程中安全生产状况所实施的监督管理，安全为了生产，生产为了安全。

（1）、对承包单位提供的材料、设备分包商的资质、信誉、财务状况、生产能力、技术水平、内部质量管理体系、质量保证体系、法律纠纷记录等进行认真审核，凡由承包商负责采购的原材料、半成品或构配件，在采购前应向监理申报，对于重要的材料还应提交样品，供试验签订，切实为业主选择一流的材料设备供货单位。

（2）、对进场材料的报验，监理将认真审核其质量合格证的真实性质量证明书及厂内的试验检验报告，材料有效期等。

（3）、在开工前对承包单位选择的实验室，对其进行实地考察，确认其检查设各的工作状态、能力、操作人员的资格、技术水平、内部质量管理体系及保证体系等符合国家有关要求。

（4）、对进场材料、监理将认真进行见证取样、按规范规定比例做好复验，对关键部位、质量控制点建议业主加大复验比例，确保优质材料用于工程。

监理工作程序及主要工作要点监理工作是建筑工程中非常重要的一环，其主要职责是对工程质量进行监督、检查和验收，以确保工程按照设计要求和相关标准进行施工。

下面将介绍监理工作的程序和主要工作要点。

一、监理工作程序1.施工前期准备在施工前期，监理应与建设单位、施工总承包单位等进行沟通，了解项目的具体要求和目标。

此阶段的主要工作包括了解项目背景、研究工程设计文件、参与施工方案的制定等，并制定监理计划以便为后续的监理工作做好准备。

2.施工现场监理在施工现场，监理应密切关注各项施工计划、工艺、规范等的实施情况。

具体而言，监理应对施工单位的施工组织设计、施工方案、质量控制等进行审核和监督，以确保其符合相关规范和标准。

此外，监理还需要针对施工现场的管理、文明施工、安全生产等进行监督，确保施工过程的安全和有序进行。

3.施工过程监理施工过程监理是指对施工期间的各项工序、工艺和设备的监督和检查。

监理应参与各项工程质量检查，包括材料检验、施工工艺检验、安装质量检验等，并对施工单位提供的质量验收资料进行审核。

4.竣工验收在工程竣工阶段，监理应对工程的竣工质量进行验收，并办理相关手续。

具体包括对工程质量的检查和测试、施工单位的竣工报告和竣工图纸的审核、工程质量概况的编制等。

同时，监理还需参与有关部门的验收和联合验收，确保工程符合相关标准和要求。

二、监理工作要点1.质量管理监理应密切关注施工单位的质量管理措施，包括材料的选择、使用和保管，施工方法和工艺的合理性，以及施工过程中各项工序的质量控制等。

监理应对施工过程中的质量问题及时发现并处理，确保施工质量符合相关要求。

2.施工进度控制监理应对施工的进度进行监督和控制，确保施工按照计划进行。

监理应对施工单位的施工组织设计和进度计划进行审核，并对施工过程进行现场检查和记录，以及时发现和解决可能影响施工进度的问题。

3.安全管理监理应对施工现场的安全管理情况进行监督。

监理应检查施工单位的安全生产计划、现场安全设施、施工过程中的安全操作等，并对施工现场的安全隐患进行报告和整改，确保施工过程的安全。

施工监理工作程序、方法和制度一、引言施工监理工作是在工程建设活动中进行全过程质量控制的重要环节。

它通过严格监督、检查和评估施工过程，确保工程质量达到设计要求和工程标准。

本文将介绍施工监理工作的程序、方法和制度，以提高施工质量和工程管理水平。

二、施工监理工作程序1. 前期准备阶段在施工监理工作开始之前，监理单位需要进行充分的前期准备。

包括但不限于下列步骤： - 与施工单位以及项目建设单位进行沟通，了解工程的基本情况和特殊要求。

- 编制监理方案，明确监理的任务、目标、职责和工作内容。

- 设立监理组织机构，确定监理人员的职责和待遇。

- 开展相关人员培训，提高监理人员的专业素质和工作能力。

2. 施工准备阶段施工准备阶段是施工监理的重要阶段，其中包括以下步骤：- 审查施工单位的施工组织设计，确保符合工程设计和规范要求。

- 检查施工单位的施工方案，确保施工方法和工艺符合工程要求。

- 监督施工单位开展现场勘察和规划，确保施工前的土地利用符合规定。

- 确定施工质量标准，编制施工质量控制计划。

3. 施工监理阶段在施工进行过程中，监理单位需要进行持续的监督和检查，确保施工质量和进度符合要求。

具体步骤如下： - 定期召开工程例会，与施工单位共同解决施工中遇到的问题和困难。

-检查施工现场安全措施的实施情况，确保施工过程中的安全性。

- 检查施工单位的施工记录和报表，确保施工过程的准确记录。

- 进行临时质量检查，对施工现场进行突击检查，发现问题及时纠正。

4. 施工验收阶段施工验收是施工监理的最后阶段，目的是确保工程质量符合设计要求和规范。

具体步骤如下： - 对施工单位的施工成果进行全面检查，包括质量、安全、进度等方面。

- 进行结算工作，核算施工单位的工程量和工程变更情况。

- 编制施工结论报告，提出工程质量评估和改进意见。

- 最终确定工程竣工，并向项目建设单位进行报告。

三、施工监理工作方法1. 检查法通过对施工现场的检查，对施工单位的工作进行全面评估和检验。

监理工作程序、方法和制度1 监理工作程序1.1施工准备阶段质量监理工作程序（1）总监应组织监理人员熟悉设计文件，该设计文件须经图审部门审查批准。

总监办人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，对设计文件提出意见。

总监应对交底会议纪要进行签认，并留存；针对设计文件的合理化建议应以书面形式提交建设单位，并留存。

（2）总监应组织专业监理工程师审查承包人报送的施工组织设计报审表提出审查意见，由总监审核，签认后报建设单位，送总承包人，并留存。

（3）如工程采取总分包，专业监理工程师应审查总承包人报送的分包单位资格报审表及分包单位的相关资料，符合规定后由总监签认备存。

由双方签订总分包合同。

（4）总监应检查总承包人报送的《施工现场质量管理检查记录》，做出检查结论并签认、备存。

（5）总监组织审查承包人报送的开工报审表及相关资料,具备开工条件时由总监签发，报建设单位，并备存。

1.2施工阶段质量监理工作程序（1）设计单位提出的设计变更应编制设计变更文件。

建设单位或承包人提出的工程变更由总监组织审查，同意后由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。

当工程变更涉及安全、环保、使用功能等内容时，须经图审部门重新审定。

（2）承包人对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，由专业监理工程师审查，报总监签认并备存。

（3）专业监理工程师对承包方报送的测量放线控制成果及保护措施、施工测量放线成果进行复验和确认，并备存。

（4）专业监理工程师对承包人报送的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，如：深基坑支护、模板支拆、大体积砼浇筑、砼结构实体检验、特殊结构的予埋、予留等；审核同意后予以签认，并备存。

（5）当承包人采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包人报送相应的施工工艺措施和证明材料（包括专题论证材料），审定后予以签认，报建设单位，并备存。

（6）施工质量控制①工程采用的主要材料、成品、半成品、建筑构配件、器具和设备应由承包人报验，凡涉及结构安全、使用功能的有关材料、试块、试件应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，由专业监理工程师签认备存，并按监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例（30%）见证取样，强制性抽检。

监理工作程序及主要工作要点监理工作是指在建筑、市政、工程等工程项目的建设过程中，对施工单位进行监督、检查，确保工程质量、安全、进度达到设计要求的一种工作。

下面将介绍监理工作的程序和主要工作要点。

一、监理工作程序1.建立项目管理团队：在项目启动阶段，组建监理项目团队，确定各成员的职责、权限和配备，并确保其具备相应的专业技术和监理工作经验。

2.编制监理计划：监理计划应包括项目的整体组织、实施阶段和控制要点，并与总包方及各专业中的施工班组进行沟通，明确工作要求和工作方法。

3.监理前期准备：在施工阶段开始之前，监理人员应对施工图纸、规范、设计方案等进行审查，了解项目的基本情况，并与总包方进行协商，明确施工方案和工作进程。

4.监理施工：监理人员应按照施工图纸和设计要求，对施工过程进行实地检查和现场回访，确保施工质量和施工进度符合设计要求，并及时与总包方和施工单位进行沟通协调。

5.监理记录和报告：监理人员应对施工过程中的所有问题和事项进行记录，并及时向相关部门和项目负责人报告，以便及时进行处理和决策。

6.竣工验收和结算：在工程完工后，监理人员应组织竣工验收工作，对工程质量、功能和技术要求进行检查，确保工程达到设计要求，并按照合同约定对施工单位进行结算。

二、监理工作要点1.质量控制：监理人员要密切关注施工过程中的质量问题，对施工材料和施工工艺进行抽查和检验，确保质量符合设计要求和相关标准。

2.安全监管：监理人员要督促施工单位建立安全生产管理制度，确保施工现场安全，防止事故的发生，并及时处理施工现场的安全问题。

3.进度控制：监理人员要与总包方和施工单位保持密切的沟通和协调，及时掌握工程进度情况，确保工期的合理安排和施工进度的顺利推进。

4.成本控制：监理人员要对施工单位的进度和成本进行监控，确保施工单位按照合同约定进行施工，并及时处理施工过程中的变更和索赔问题。

5.纠纷处理：监理人员要及时处理施工过程中的纠纷和争议，协调施工方和设计方的关系，保证工程的顺利进行。

建筑施工项目监理工作程序、方法和制度摘要本文档旨在介绍建筑施工项目监理工作的程序、方法和制度。

建筑施工项目监理是确保项目按照合同要求、技术标准和法律法规进行施工的重要环节。

通过规范的程序、科学的方法和有效的制度，可以提高项目质量、确保工期、降低风险。

程序建筑施工项目监理工作的程序如下：1. 前期准备：监理单位要对项目进行充分的了解和调研，明确项目的目标、范围和需求，制定监理计划和工作方案。

2. 施工前期准备阶段监理：监理单位对施工前的各项准备工作进行审查和监督，包括设计文件的审查、施工方案的制定和技术准备工作等。

3. 施工现场监理：监理单位对施工现场的施工过程进行监督和检查，确保施工按照合同要求和技术标准进行，及时发现和解决施工中的问题。

4. 施工质量监理：监理单位对施工质量进行全面监督和抽查检验，确保施工质量符合设计要求和相关标准。

5. 安全生产监理：监理单位对施工现场的安全生产进行监控和检查，确保施工过程中的安全措施得到有效执行，减少施工事故的发生。

6. 竣工验收监理：监理单位对施工完成后的竣工验收进行监督和检查，确保项目达到规定标准和要求，顺利交付使用。

方法建筑施工项目监理工作可以采用以下方法：1. 文件审查：对设计文件、施工方案等进行审查，确保其符合法律法规和技术标准，并提出必要修改意见。

2. 现场检查：定期进行现场检查，对施工过程进行监督，确保各项工作按照合同要求进行，并及时发现和解决问题。

3. 抽样检验：对施工质量进行抽样检验，确保施工质量符合设计要求和相关标准。

4. 数据分析：对监理工作中所获得的数据进行分析，评估项目进展和质量状况，及时采取措施进行调整和改进。

5. 问题处理：及时处理施工中的问题和纠纷，保障项目的正常进行。

制度为确保建筑施工项目监理工作的规范和有效进行，应建立以下制度：1. 监理管理制度：明确监理单位的组织结构、职责分工和管理权限，确保监理工作的全面、有序进行。

2. 监理计划制度：制定项目监理计划，明确监理工作的时间安排、重点内容和责任人，确保监理工作的及时、有效进行。

施工监理工作程序、方法和制度主要工作制度施工监理工作程序、方法和制度主要工作制度？1、技术文件审核、审批制度。

根据施工合同约定由双方提交的施工图纸以及由承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、开工申请等文件均应通过监理机构核查、审核或审批，方可实施。

2、原材料、构配件和工程设备检验制度。

进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明和技术说明书，经承包人自检合格后，方可报监理机构检验。

不合格的材料、构配件和工程设备应按监理指示在规定时限内运离工地或进行相应处理。

3、工程质量检验制度。

承包人每完成一道工序或一个单元工程，都应经过自检，合格后方可报监理机构进行复核检验。

上道工序或上一单元未经复核检验或复核检验不合格，不得进行下道工序或下一单元工程施工。

4、工程计量付款签证制度。

所有申请付款的工程量均应进行计量并经监理机构确认。

未经监理机构签证的付款申请，发包人不应支付。

5、会议制度。

监理机构应建立会议制度，包括第一次工地会议、监理例会和监理专题会议。

会议由总监理工程师或由其授权的监理工程师主持，工程建设有关各方应派员参加。

6、施工现场紧急情况报告制度。

监理机构应针对施工现场可能出现的紧急情况编制处理程序、处理措施等文件。

当发生紧急情况时，应立即向发包人报告，并指示承包人立即采取有效紧急措施进行处理。

7、工作报告制度。

监理机构应及时向发包人提交监理月报或监理专题报告；在工程验收时，提交监理工作报告；在监理工作结束后，提交监理工作总结报告。

、8、工程验收制度。

在承包人提交验收申请后，监理机构应对其是否具备验收条件进行审核，并根据有关水利工程验收规程或合同约定，参与、组织或协肋发包人组织工程验收。

施工阶段监理工作程序方法一、施工前的准备工作1.组织施工前的准备会议：在施工前召开会议，与业主、设计师、施工单位等相关人员就工程各项事宜进行讨论和协商，确保施工各项工作的顺利进行。

2.审查施工图纸和技术文件：监理人员要仔细审查施工图纸和相关技术文件，了解各项施工工艺和质量要求，确保施工过程中按照设计要求进行。

3.制定监理计划：根据实际情况，制定合理的监理计划，明确监理人员的工作内容和工作时间，确保监理工作的有序进行。

二、施工过程的监管工作1.日常巡视和检查：监理人员每天都要对施工现场进行巡视和检查，查看施工现场的安全状况、材料质量、施工工艺等情况，及时发现和解决问题。

2.管理施工变更和索赔事项：对于施工变更和索赔事项，监理人员要进行审核和管理，确保变更和索赔的合理性和合法性。

3.监督施工质量：监理人员要对施工质量进行全面监督，对关键部位、关键节点的施工质量进行检测和验收，确保工程质量符合设计要求。

4.监督工程进度：监理人员要定期检查工程进度，并与施工单位进行沟通和协调，确保工程按照计划进行。

5.记录和报告工作情况：监理人员要详细记录施工过程中的各项情况，包括材料进场验收记录、工序验收记录等，及时向业主和设计师报告工程进展情况。

三、施工结束后的验收工作1.施工结束前的现场会议：施工结束前召开现场会议，与业主、设计师、施工单位等相关人员对工程进行全面验收和总结，确保工程符合设计要求。

2.整理工程档案：整理并归档施工过程中的各项文件和资料，包括施工图纸、合同文件、消防验收文件等。

并将档案移交给业主单位。

四、施工阶段的问题处理1.及时上报和解决问题：监理人员要及时上报施工过程中遇到的问题，与相关人员进行协商和解决，确保问题得到及时处理，避免影响工程质量和进度。

2.纠正施工单位违法行为：对于施工单位存在的违法行为，监理人员要及时发现并采取相应的纠正措施，确保施工过程的合法性和规范性。

以上是施工阶段监理工作的一般程序方法，监理人员在施工过程中需要做到全程监督和及时处理问题，确保工程质量和进度的安全和可靠。

施工准备阶段监理的工作程序和方法施工准备阶段监理的主要工作有：熟悉合同文件、设计图纸，尤其对施工招标文件中质量技术要求，要及时掌握，制定监理工作计划，复核设计图纸及放样定线数据及各项施工准备，建立监理中心试验室，准备召开第一次工地会议以及发布工程项目开工令等。

1、人员进场：按监理委托合同规定的进场时间组织监理人员进场。

在监理标段的中心附近选择驻地。

进场后即申报各进驻人员，经业主同意后，挂牌上岗。

2、建立监理实验室：根据合同的实验仪器提供方式建立监理实验室，整个监理标段，设置中心实验室，配备试验监理工程师和必要的辅助人员，并尽快申报驻地试验室的资质，按规范化、标准化的要求开展工作，以完成验证试验、标准试验、抽样试验、验收试验和工艺试验等。

3、根据合同规定做好监理所需的各项设备的准备工作（如住宿、办公、生活、通讯设施等），以保证监理人员到位后能正常开展工作。

4、熟悉合同文件、设计文件及有关技术规范、技术标准和测试方法，对招标文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题进行查证，报请设计部门释疑，以便向施工单位做出合理解释。

及时与设计单位联系，对特殊结构、特殊工艺领会设计意图，尤其是对原地面及地面的测定及对有怀疑的地段，通过专访当地水利部门及时对排水及可能出现的地基地质风险提请业主注意。

5、建立驻地办质保体系，制定监理管理制度，编制岗位责任制、监理细则等。

主要做好以下工作：(1)建立监理组内部的工序质保体系，落实岗位责任制,让各级监理人员与承包人的各级施工人员一一对应，做到分工明确，各司其责，但又通过组织关系搞好协调工作和信息交流工作。

(2)明确监理管理制度，加强对监理人员责任心教育和对品德、行为的教育与考核，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”现象，搞好监理服务，所有监理人员一律集中在监理组食宿,以便互相监督，同时也有助于信息交流。

(3)在熟悉领会设计意图后，按各工程控制要点及监理要点详列监理控制要点，编写监理细则手册，人手一册，并组织专门的培训及专家讲课，以便今后开展工作。

建筑工程施工监理的流程与程序建筑工程施工监理是确保建筑工程设计、施工和验收符合规范和标准的重要环节。

下面将详细介绍建筑工程施工监理的流程与程序。

一、施工前阶段1. 开展招标工作：监理单位与业主签订监理合同，并确定监理范围和要求。

2. 监理单位进行设计文件的审查：审核工程设计图纸、技术规范等文件是否符合国家相关标准和法规要求，提出必要的修改建议。

3. 编制监理方案：根据工程特点、施工条件和法规要求，编制监理方案，明确监理的具体内容、流程和方法。

4. 履行审批手续：按照国家和地方的法规要求，监理单位需要向有关政府部门进行施工图审查、验收手续等相关工作。

二、施工阶段1. 现场监理与检查：监理单位每天进行现场巡视和检查，确保施工过程中符合合同约定，包括工程质量、安全、进度等方面。

2. 施工记录和报告：监理单位记录施工过程中的主要问题、难点和解决方法，并及时向业主和相关单位提交监理报告，报告中包括施工情况、问题及处理意见等内容。

3. 参与工程质量验收：监理单位参与工程质量验收工作，确保工程达到验收标准。

4. 参与工程结算：监理单位参与工程结算工作，审核施工单位提交的工程量清单和工程质量、工期的评定。

三、施工后阶段1. 进行工程竣工验收工作：监理单位参与竣工验收工作，对工程进行综合评估，并编写相关报告。

2. 缺陷整改与保修期监控：在保修期内，监理单位负责对工程质量缺陷进行监控，跟踪整改情况，并要求施工单位及时进行处理。

3. 最终工程结算：监理单位参与最终工程结算工作，确保结算结果符合监理合同的约定。

总结：建筑工程施工监理的流程与程序主要包括施工前阶段、施工阶段和施工后阶段。

在施工过程中，监理单位需监督施工单位按照相关规定进行施工，保证工程质量和进度符合要求。

同时，监理单位还要参与工程的验收和结算工作，确保工程最终符合合同和审批要求。

通过严格履行监理职责，建筑工程的施工质量和安全得到保障，为业主提供了可靠的建筑工程质量保证。

监理工作中的施工程序与操作流程监理工作是现代建筑工程中不可或缺的一环。

监理人员在施工现场承担着监督，指导以及质量控制等重要职责。

本文将重点介绍监理工作中的施工程序与操作流程，旨在帮助读者更好地理解监理工作，并提供一些实用的建议。

一、施工前准备工作在施工阶段之前，监理人员需要进行一系列准备工作。

首先，他们需要详细审查设计方案以及相关图纸，并与设计师进行沟通，确保施工工程符合设计要求。

其次，监理人员需要准备监理手册，并向施工单位告知相关要求和规范。

此外，他们还需要参与施工单位的施工人员培训，确保施工人员掌握正确的施工方法和安全措施。

二、施工过程的监督与指导监理人员在施工现场担负着监督与指导的重要任务。

他们需要监督施工单位是否按照设计方案进行施工，并且确保施工过程中不违反相关法规和安全规范。

在施工过程中，监理人员还需要及时处理和解决施工过程中的问题和纠纷，以确保工程按时顺利进行。

在监督的过程中，监理人员需要进行现场检查和记录。

他们需要仔细检查施工质量，核实施工单位使用的材料是否合格，并对施工工序进行抽查。

此外，监理人员还需要记录施工过程中的关键节点和重要事项，以供后期查阅和追溯。

三、质量控制与验收质量控制是监理工作中的一个重要环节。

监理人员需要审核和评估施工单位提供的质量控制资料，包括质量检测报告、试验记录等。

他们需要检查施工单位是否按照相关质量标准进行施工，并根据实际情况提出改善意见和建议。

施工结束后，监理人员需要对工程进行最终验收。

他们将参与验收过程，核对施工单位提供的相关文件和资料，例如完工资料、竣工图纸等。

同时，监理人员还将对工程进行实地检查，确保工程达到设计要求，并准备验收报告，供业主参考。

四、纠纷处理与工程保修在监理工作中，处理纠纷是一个不可避免的问题。

监理人员需要了解相关法律法规，并在纠纷出现时给予合理的建议和决策。

他们将参与纠纷调解和仲裁过程，并提供专业的技术意见。

此外，监理人员还要负责工程保修工作。

施工准备阶段监理的工作程序和方法第一步：了解合同和设计文件施工准备阶段监理的工作首先是了解合同和设计文件。

监理应仔细阅读和理解合同内容，包括监理的权力和职责，以及合同的执行方式和时间要求。

此外，监理还需详细阅读设计文件，包括施工图纸、技术规范、工程量清单等，全面了解工程项目的设计要求和技术标准。

第二步：组织施工筹备工作在施工准备阶段，监理需要组织施工筹备工作。

监理应与施工单位协商确定施工组织设计和施工方案，并对所提供的图纸和材料进行审核。

此外，监理还需要审查施工计划、进度安排和质量控制措施，确保施工符合规范要求。

第三步：监督施工场地准备监理还需监督施工场地的准备工作。

首先，监理应检查场地的地质和水文条件，评估场地的稳定性和抗震性。

其次，监理需验证施工设备和施工材料的数量和质量，并确保其符合设计和技术要求。

最后，监理还需要监督施工单位对场地的平整、排水和防护等工作，以确保施工场地的安全和适应性。

第四步：协调各方合作在施工准备阶段，监理需要协调施工各方之间的合作。

首先，监理应协调设计单位和施工单位之间的沟通，澄清设计文件的疑点和不明确之处，确保施工能够按照设计要求进行。

其次，监理还需协调业主和施工单位之间的合作，确保施工进度和质量符合合同要求。

最后，监理还需要与相关部门和单位协调工作，如施工许可、安全生产和环保审批等。

第五步：制定监理计划和实施方案监理在施工准备阶段还需制定监理计划和实施方案。

监理计划是监理工作的指导文件，明确监理的任务和工作重点，以及工作计划和时间安排。

实施方案是监理工作的操作指南，具体描述了监理的工作方法和程序。

监理计划和实施方案需要根据工程项目的实际情况进行制定，并与相关方进行沟通和确认。

第六步：监督施工现场安全施工准备阶段，监理还需要监督施工现场的安全。

监理应检查施工单位的安全管理制度和安全防护措施，并对施工单位的安全操作进行指导和监督。

监理还需定期检查施工现场的安全隐患和事故隐患，并提出整改措施和建议，确保施工现场的安全运行。

【工程监理】监理工作程序、方法和制度第一节监理进度控制目标进度控制目标：达到施工承包合同的总工期要求。

工程进度控制的目的是在保证项目按合同工期竣工、工程质量符合质量控制目标前提下，达到资源配备合理、投资符合控制目标等要求的工程进度整体最优化，进而获得最佳经济效益。

因此，进度控制是监理工作的重要一环。

进度控制是目标控制，进度控制是指在限定的工期内，以事先拟定的合理且经济的工程进度计划为依据，对整个建设过程进行监督、检查、指导和纠正的行为过程。

进度控制是指在限定的工期内，以事先拟定的合理且经济的工程进度计划为依据，对整个建设过程进行监督、检查、指导和纠正的行为过程。

工期是由从开始到竣工的一系列施工活动所需的时间构成的。

工期目标包括：总进度计划实现的总工期目标；各分进度计划（采购、设计、施工等）或子项进度计划实现的工期目标；各阶段进度计划实现的里程碑目标。

通过计划进度目标与实际进度完成目标值的比较，找出偏差及其原因，采取措施调整纠正，从而实现对项目进度的控制。

进度控制是反复循环的过程，体现运用进度控制系统控制工程建设进展的动态过程。

进度控制在某一界限范围内对（最低费用相对应的最优工期）加快施工进度能达到使费用降低的目的。

而超越这一界限，施工进度的加快反而将会导致投入费用的增大。

因此，对建设项目进行三大目标（质量、投资、进度）控制的实施过程中应互相兼顾，单纯地追求某一目标的实现，均会适得其反。

因而对建设项目进度计划目标实施的全面控制，是投资目标和质量目标实施的根本保证，也是履行工程承包合同的重要工作内容。

第二节进度的事前控制（一）协助业主制定出详细的统揽全局的工程建设计划，施工管理，合同的签订设备的考察订货均以此为基础；（二）确定工程的实施总进度计划（明确关键线路、关键点），以此计划与业主要求的工期计划和承包单位提交的施工计划相比较，确定监理工作方针；（三）审批承包单位提交的施工进度计划；（四）审批承包单位提交的施工方案；（五）审批承包单位提交的施工总平面图；（六）协助业主制订甲供材料、设备的采、供计划。

监理的主要工作方法和程序监理是指在施工过程中对建设单位和施工单位的行为进行监督和检查，确保工程质量、工期和安全的一种管理方式。

接下来将介绍监理常用的方法和程序。

监理工作方法1. 质量控制监理的主要任务之一是确保工程质量。

质量控制是监理的核心工作之一，主要包括以下方面：•确认和控制质量计划、规范和标准等文件；•参与制定施工程序；•检验施工机械、设备和材料的合格证明或质量证书等文件，并予以审核；•检查施工现场和产品，确认其符合设计文件和规范标准；•对施工质量进行监督和审查。

2. 安全控制监理还要确保工程施工过程中的安全，主要控制以下方面：•执行安全生产规定和标准；•监督工人的安全用具及其使用情况；•审查现场安全控制管理计划；•检查施工现场，确认其安全措施得以实施和得到执行。

3. 进度控制监理要确保工程按照计划完成，主要控制以下方面：•确认和审查施工进度计划；•监督施工进度，对墓室进行检查和报告；•确定施工阶段是否达到要求；•记录施工现场的问题并及时解决。

4. 费用控制监理还要在预算范围内控制费用，主要控制以下方面：•检查和审查用于施工的设计文件、规范和标准等；•检验施工机械、设备和材料的合格证明或质量证书等文件，并予以审核；•检查施工现场和产品，确认其符合设计文件和规范标准；•对施工质量进行监督和审查。

监理工作程序1. 合同签订在开始监理之前，建设单位和监理单位之间需要签订一个监理合同。

2. 建立监理制度监理单位应根据实际情况，建立相应的监理制度，并与建设单位和施工单位进行沟通和协商。

3. 建立监理工程档案监理单位需要在监理过程中，建立相应的监理工程档案，记录施工过程中的问题和解决方法。

4. 监理人员的配置监理人员的配置应根据工程的规模和实际需要进行相应的调整。

监理人员应具有以下基本素质：•具有工程专业知识；•具有工程验收的相关法律法规知识；•具有较强的口头和书面表达能力；•具有较强的组织协调能力。

第五章、监理工作程序、方法和制度一、监理工作程序（一）质量控制工作程序：1、分包单位资质审查程序：选择分包单位→总承包填写“分包单位资质报审单”→总监理工程师审查（总监同意）→总承包方与分包单位签订施工分包合同→分包单位进场施工。

2、工程材料、构配件和设备进场检验程序：承包单位填写“工程物资进场报验表”，监理工程师进行审核，合格后同意进场；不合格另选。

3、分项、分部工程监理工作程序：承包单位达到分项工程报验条件进行自检合格后填写“分项/分部工程施工报验表”报监理工程师审核，若不合格，承包单位进行纠正后重新报验；若合格监理工程师签认分项工程报验单，施工单位可进入下道工序施工。

达到分部工程验收条件时，施工单位先自检，然后填写“分部工程施工报验表”报监理工程师审核，若不合格，承包单位进行纠正后重新报验；若合格，监理工程师签认分部工程报验表。

4、工程验收工作程序：工程达到基本交验时，由总监组织相关单位对工程预检，签署“单位工程竣工预验收报验表”，并对竣工资料进行检查，合格后监理单位提出工程质量评估报告，参加由建设单位组织的竣工验收。

竣工验收后，签署“竣工验收证书”。

5、工程保修期工作程序：审查施工单位保修计划，定期回访、收集信息，观察主体结构有无变形、沉降，检查使用功能有无障碍。

存在问题时督促施工方限期修复。

配合建设单位做好保修期内的服务工作，使用户满意。

（二）进度控制工作程序：1、承包单位编制施工总进度计划，经总监理工程师批准后执行。

2、承包单位应按年、季、月编制进度计划报总监审批后执行；监理工程师对实施情况进行检查、分析，若严重偏离计划目标则应指示承包单位采取措施及时纠正。

（三）投资控制工作程序：1、监理工程师已签认合格的分项、分部工程，承包单位可按月填写“月工程进度款报审表”。

2、监理工程师根据月完成工程量，对月进度款进行确认。

承包单位汇总已审核的款项填写“工程款支付申请表”报监理工程师审核。

3、由总监组织三方协商一致后签发“工程款支付证书”，由建设单位负责人审批后，建设单位向承包单位支付款项。

工程进度监理的工作程序和方法一、前期准备阶段1.收集项目相关资料：包括项目规划、设计文件、合同协议等，了解项目背景和关键要求。

2.与业主和设计单位进行沟通：了解业主和设计单位对工程进度的要求，协商确定监理目标和服务范围。

3.编制监理计划：根据项目特点和要求，制定具体的监理计划，包括时间节点、工作内容和责任划分等。

二、施工阶段1.进度控制：监督施工单位按照计划进行工作，协调解决施工中的问题，确保施工进度符合预期。

2.现场巡查：定期到现场进行巡查，检查施工进度、质量和安全等情况，提出整改意见。

4.进度报告编制：定期编制进度报告，向业主和相关部门汇报工程进展情况和存在的问题，提出合理建议。

三、工程竣工阶段1.工程验收：参与工程竣工验收，对施工质量和进度进行全面检查，确保工程达到规定标准和要求。

2.竣工资料整理：协助施工单位整理竣工资料，保证资料齐全、准确，方便后期的维护和管理。

3.交底和移交：参与工程质保移交和交底工作，确保施工单位按时做好设备和工程系统的交底和移交。

四、后期维护阶段1.质保期监督：在质保期内对工程进行监督，及时处理质量问题，保障工程的正常运行和使用。

2.周期巡查：定期对工程进行巡查，发现问题及时处理，预防和避免后期工程质量问题的发生。

3.维护管理建议：根据工程使用情况和维护要求，提出维护管理建议，延长工程使用寿命。

1.网络计划法：根据工程的特点和要求，采用网络计划法编制施工进度计划，明确每项工作的起止时间和关系，监督施工进度的推进。

2.里程碑法：通过设置关键的里程碑节点，来掌握施工进度，及时调整和纠正偏差，保证工程按时完成。

3.进度审核法：对施工单位提交的进度报告进行审核，根据审查结果提出建议和指导，确保进度报告的准确性和可行性。

4.现场巡查法：定期到现场进行巡查，通过实地了解情况，及时发现进度问题，并与施工单位进行沟通和协调，解决可能影响工期的难题。

5.问题解决法：及时发现施工中存在的问题，通过与相关方进行合作和协调，提出解决方案，确保问题得到及时解决，减少进度延误的风险。